土地耕旋施工组织设计全.docx

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土地耕旋施工组织设计全

土地耕旋施工组织设计-全

五、施工组织实施方案

工程概况及编制依据

第一节工程概况

本项目实施地点位于********，该区域气候冷凉湿润，土壤肥沃，温差大，森林覆盖率高，生态环境良好，是核桃、苹果和花椒等林果业生长的理想区域。

近年来，通过县委县政府大力支持和项目带动，该区域在苹果、核桃和花椒园建设等方面处于全县较高水平。

通过近几年的快速发展，在该区域已建成高质量核桃、苹果和花椒园共计2000亩。

有力地增加了群众收入，助推了精准扶贫富民产业发展。

第二节编制原则

一、遵循********人民政府批复文件的原则

严格按照********人民政府批复文件的工程规范、工期、质量、安全目标等要求编制施组，满足招标方各项要求。

二、遵循施工技术规范和验收标准的原则

在编制施工组织设计时，严格按施工技术规范要求优化施工技术方案，认真执行工程质量检验及验收标准。

三、遵循设计文件的原则

在编制施组时，认真阅读核对获得的批复文件资料，了解施工意图，掌握现场情况，严格按批复资料和设计原则编制施组，满足设计

标准要求

四、遵循实事求是的原则

在编制施工组织设计时，根据该标段工程特点，突出体现乡镇施工中环境保护和文明施工的要求，从实际出发、科学组织、均衡施工,把环境保护和文明施工作为重点内容，制定专题方案，确保使施工对乡镇环境的影响降到最低，体现快速，有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。

五、遵循文明施工和环境保护的原则

施工中严格执行《环境保护法》和广元市的有关文明施工和环境保护的地方法规，创建“文明施工现场”。

六、体现“安全第一、防范结合”的原则

严格按照施工安全操作规程，从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施，确保施工安全，服从建设单位指令，服从监理工程师的监督指导，严肃安全纪律，严格按规章程序办事。

第三节编制依据

一、本项目施工批复文件；

二、本项目施工预算；

三、甲方提供的其它资料

四、该工程的施工现场条件及地形地貌等；

五、其他有关的国家及地方强制性规范和标准;

六、我公司现阶段施工能力、管理水平及历年来承担类似工程的施工经验。

施工组织管理机构

我单位安排各种具有类似工程施工经验的人员组建本工程项目经理部，负责整个施工段工程的有效施工和管理。

项目成员均参加多个类似工程的施工，具有丰富的管理经验与施工技术。

针对该工程特点，对施工全过程与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任；对特殊关键部位和过程设置质量控制点，消除不合格品的施工规范；实施项目法管理，组建本工程项目经理部，对该工程全面负责。

项目部下设一个综合施工队，施工队的技术组、施工组、质检组、安全组、调度组、供应组在项目部的领导下，具体负责工程的有效实施。

工程施工方案

第一节施工准备

一、一般准备工作

1、我方如果中标，在接到中标通知后5天内，及时编制施工组织实施方案，并及时办理各项开工手续和上报资料。

2、材料准备和机械准备

我方进场时，同时也做好工程在施工中所需的机械设备进场计划

二、施工作业环境

1、便道的修筑

我方根据施工现场的实时地形，在道路的红线以内修筑一条临时便道，以方便运输车辆的通行。

修筑便道时，不得存在过急的转弯，更有利于机械设备的错车通行。

便道的修筑尽量避免经过耕旋区。

2、临时建筑物和构筑物、电杆、电线、电缆、过路管道等设施工在我方进场后，在旋耕的同时，即时进行统计，并及时报请甲方联系相关单位及个人进行妥善处理。

3、耕旋区域的排水处理，要挖设临时排水渠，便于在雨天保持土地的排水良好，给下一步耕旋创造一个好的作业条件。

第二节土地耕旋工程

一、土地耕旋施工

（一）施工前的准备工作

1成立项目经理部，设立机械设备停放场所。

2建立各岗位的岗位职责及考核标准。

3制定原机械、人员等进场计划。

4对各岗位人员进行岗前教育，技术交底，组织技术培训。

5疏通施工用路，清理场地，开挖临时排水渠。

6对机械设施进行检修，维护及保养，确保设备完好。

（二）施工顺序

施工时根据现场实际情况，将施工现场划分施工区和机械停放区，并确定施工顺序进行施工，当最后一块作业区完工后，对临时机械停放区实行边撤边离边施工的方法。

这样可以避免再重用其他耕地。

耕旋区在耕旋时，要尽量保持旋耕的深度一致和均匀。

一、土地耕旋施工方法

本工程采用农机深松耕旋作业的施工工艺，它是通过拖拉机牵引深松机或带有深松部件的联合整地机等机具，进行行间或全方位深层土壤耕作的机械化整地技术。

应用这项技术可在不翻土、不打乱原有土层结构的情况下，打破坚硬的犁底层，加厚松土层，改善土壤耕层结构，从而增强土壤蓄水保墒和抗旱防涝能力，能有效增强作物基础生产能力，促进农作物增产、农民增收。

深松耕旋犁挂接2片翼型深松铲左右均布，深松深度为30cm以上，适用于我市窄行距非标准化果园的深松作业工作。

便于进入非标准果园，两片深松铲的间距可根据果树的生长年限和行距进行调整。

我市果树种植面积大，但限于当时建园环境原因，果园生产机械化水平较低，果树之间行距小、冠下高度低，棚架下的果园也存在同样的问题，受果园树体限制，较大型耕作机械无法进入，加之目前关于深松机的设计主要针对中大马力拖拉机，导致幅宽较宽的深松机不能进入果树行间开展深松作业。

选择非标准果园深松作业模式，较好地解决了当前我市非标准果园的管理问题。

深松耕旋作业模式的特点：

有利于作物根系的生长发育，增强抗倒伏能力。

深耕深松可以使土壤疏松，降低土壤容重，减少根系生长

发育的机械阻力。

深厚的耕作层可以贮存较多的水分和养分，促使根系得到良好的生长发育，并明显增强抗倒伏能力。

有利于增加土壤通透性，提高地温和土壤养份含量。

深耕深松在

增加活土层厚度的同时，可以增加土壤孔隙度，增强土壤通透性。

疏松的土壤比紧实的土壤地温高2-3C,土壤氧气含量增加4倍。

由于又通气又透水，可以极大提高土壤中微生物的活动能力。

加快对矿物质养份的分解和转化，并形成较多有机质，提高了土壤养份含量。

10cm

有利于保水保肥，提高肥料利用率。

结合深耕深松可以做到肥料深施，减少肥料挥发浪费，提高肥料利用率。

据试验，深施肥

以上，比表施肥提高肥料利用率6%以上。

深厚疏松的耕作层，能蓄纳较多的水份，实现以水调肥，肥水相融，既不烧苗，又不徒长，还可以提高肥料利用率。

有利于提高土壤肥力，增产增收。

深耕深松可以协调土壤生态环

境，全面提高土壤保水、保肥、供水、供肥能力，增强作物抗旱、耐涝和抗倒伏能力，提高作物产量。

液压翻转犁旋耕特点:

1:

犁尖采用垂直斜插式，大大减少了犁铧入土的阻力，能顺利入土，实现深耕。

2:

犁铧整体与牵引方向成45度夹角，有利于铧式犁的翻土碎土,并能将地表的杂草深埋，有效阻止了杂草的快速生长和地表的病虫危害，保持土壤水分，每季进行深耕可不断改善土壤质量，平衡土壤酸碱值，提高土壤中的养分与水

3:

整体采用组合式，便于维修和更换易损件。

犁铧上下犁腿均采用螺栓装配，某个部件的损坏不会连带其它部件也报废，降低了维修保养的成本，例如，犁尖坏了就换犁尖，不会牵连犁壁作废。

4:

采用液压翻转，可提高翻转效率和翻转稳定性，减少撞击对拖拉机和犁造成的伤害。

5:

采用三点悬挂的连接方式，方便调节耕深，工作稳定，翻垄平整。

6:

液压翻转犁整机重量大，能满足犁在大马力拖拉机下的高强度高负荷的工作。

翻转犁的使用方法：

翻转犁在使用过程中要注意耕深的一致性，要达到深翻且打破犁的底层的作用。

为达到要求，往往翻转犁在作业前要做一次深入的调研，对于机械本身做全面而有效的检查，是对机械本身作业的一种保护。

1、翻转犁须有专人负责维护使用，熟悉深松机的性能，了解机器的结构及各个操作点的调整方法和使用；

2、翻转犁工作前，必须检查各部位的联接螺栓，不得有松动现

象。

检查各部位润滑脂，不够应及时添加，检查易损件的磨损情况；

3、犁作业中，要使深松间隔距离保持一致。

作业应保持匀速直线行驶；

4、作业时应保证不重松、不漏松、不拖堆；

5、作业时应随时检查作业情况，发现机具有堵塞应及时清理；

6、翻转犁在作业过程中如出现异常响声，应及时停止作业，待查明原因解决后再继续进行作业；

7、机器在工作时，发现有坚硬和阻力激增的情况时，请立即停止作业，排除不良状况，然后再进行操作；

8为了保证翻转犁的使用寿命，在机器入土与出土时应缓慢进

行，不要对其强行操作；

9、设备作业一段时间，应进行一次全面检查，发现故障及时修理。

翻转犁调整好一面后，对另一面也要用同样的方法进行调整，才能达到左翻右翻耕深一致的效果。

这就需要我们耐心细致的做好作业前的准备工作，尽最大可能的把握翻转犁的使用效率。

质量控制措施

为确保本工程达到优质工程的目标，我公司将严格按相关批复组织施工，遵照国家和部颁施工技规范、质量标准，以及甲方的要求施工，使各项工程均符合国家验收规范，单元或分部工程合格率100%,优良率90%以上。

我公司将从组织管理、机械设备检验及现场施工全过程建立一套完整的质量保证体系，其主要内容如下：

第一节质量控制管理措施

一个健全的质量管理机构和一套完善的管理制度是搞好工程质量的可靠保证

本工程质量管理工作实行项目负责制，各施工处设置安全质量科，并在各生产班组设置兼职质检员。

坚持专业检查和班组自检结合，形成专群结合的质量管理网。

大力开展全面质量管理活动，有计划、有步骤、有组织地从上到下对各级各类人员进行质量教育和培训工作，强化全体职工的质量意识，同时加强政治思想工作，提高职工的积极性，增强职工责任心，经常组织劳动竞赛和技术比武，以达到提高职工技术水平，进而提高企业素质的目的。

加强材料供应和材料试验的质量管理，保证原材料按质、按量和按时供应是提高工程质量的前提之一。

坚持材料供应计划管理，严格保证运输质量，做好现场材料管理，避免材料损坏变质。

1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员，必须对工程量严格要求，一丝不苟的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。

2、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关，发现问题，及时解决。

3、对技术复杂、施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术交底外，还要现场指导，先做样板，再全面展开施工作业。

4、实行全面质量管理，成立主要分项的QO小组并认真开展活动，对存在的质量问题，制定整改措施，并抓好落实。

5、明确各级质量责任制，做到责任落实到人。

6、实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量目标的实现

7、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不断发现和处理施工操作中存在的质量问题，不断提高施工质量水平。

8建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动

态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。

项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。

总结上周施工过程中的质量情况，对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施，并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底，防止

质量问题的产生。

9、技术负责人专职负责质量检查，工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况，能以真实的数据反映当天的质量情况，并作详细的记录。

10、机具不能在悬空状态进行维修和调整，维修和调整时机具必须落地，拖拉机必须熄火；作业时机具上严禁站人。

11、作业时未提升起机具前，不得转弯和倒退。

12、作业中若发现机车负荷突然加剧，应立即降低作业速度或停车，查出原因，及时排除故障。

13、运输或转移旋耕地点时必须将机具升起到安全运输状态。

第二节质量控制施工措施

现场施工是工程建筑物具体实现的生产阶段，也是工程质量的具体形成过程，事关重大，我公司在施工过程中将予以特别重视。

施工质量检验及信息管理：

设立质量安全科，施工过程中加强施工工序之间的衔接管理，每道工序工程严格按照“三检制”即初检、

复检、终检程序进行检查。

终检合格后，报请甲方进行复核。

准确全

面搜集工程质量的动态信息，及时报送甲方，为制定质量改进措施和改善质量管理工作提供依据。

对比较复杂、难度较大的工序和要求严格控制质量的关键部位必

须制定严密的施工方案或施工程序，各当班人员应严格按照事先制定的方案和程序施工，以确保施工质量。

加强以质量责任制为主要内容的经济责任制度建设，以经济手段

作为保证工程质量的一个重要组成部分。

在旋耕机耕旋土地的同时，由现场负责人检测耕旋地的质量是否平整、变化自然、观感良好，不得出现旋耕深度不一等违规操作。

工期及进度保证措施

一、工期计划

本工程的计划工期为15日历天，计划开工日期2018年4月15

日，计划竣工日期2018年4月30日，在该段时间内全面完成设计和合同约定的各项内容。

本工程施工工作面大，15个工作日历天，工期紧，要在短时间

内完成该任务，我方需精心组织，合理安排，科学管理。

二、进度安排的基本原则

（一）以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理

安排满足工程总进度要求

（二）在保证工程质量、施工安全的基础上，优化资源配置，挖

掘人员和设备潜力，充分发挥企业综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。

（三）以组织均衡法施工为基本方法，采用平行、流水、交叉作业方法，超前运作。

三、工期目标

本工程施工拟定开工时间为2018年4月15日，竣工时间为2018年4月30日，有效工期30日历天内完成合同范围内的所有工程项目。

四、工期保证措施

1、组织管理保证措施

1、成立精干的项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理部内设置强有力的工程管理系统，实施对工程的全面管理；

2、建立健全施工队长负责制，强化一线组织领导和指挥。

项目经理部建立岗位责任制，将项目管理目标分解到全体员工，制定详细、科学、合理的施工作业计划，保持均衡生产，全面实现计划目标；

3、全局“一盘棋”，在人、财、物上确保本工程的施工需要,根据工程计划及时安排上场施工;

4、加强工程调度，一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管

2、劳动管理措施:

1、加强用工的计划性，根据工程量、工期、工作面等实际情况,

上足人员，实行定额用工;

2、加强劳动定额管理，确保定额水平的完成；

3、科学组织、合理安排，保证各工序连续施工；

4、领导跟班作业，及时发现并解决问题；

5、节假日不休息，力争早日完工。

3、技术保证措施：

1制定详细的分项施工组织设计，实施过程中不断优化，做到科学施工，反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成；

2组织好流水作业，保证施工程序环环相扣；

3发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实,专业技术人员要深入一线跟班作业，及时做好技术交底，并做到发现问题及时解决；

4建立以项目技术负责人为首的技术保障、技术决策体系，加强项目技术负责人技术岗位负责制，行使技术否决权，确保各种方案和措施技术可靠，工艺先进，工序合理，从而保证施工的顺利进行；

5在施工安排上，多投入机械，采取分段开挖的方式。

4、物资保障措施

1选派有丰富工作经验和管理经验的人员负责机械指挥工作

2加强机械设备管理，按施工计划安排机械供应。

3根据施工特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性

施工，要做好机械的保养和防护。

4严把质量关，杜绝支差应付式施工。

5、设备保障措施

选派技术素质高、事业心和责任心强的同志负责设备管理工作。

加强设备的维修与保养；确保完好率和出勤率，满足施工需要。

各种机械设备要有一定的备用量，同时加强现场设备的协调使

用。

购置新设备时，应超前考虑，专人落实，做到随用随上，不误时

间。

6、资金保障措施

1选派经验丰富的会计师；负责工程资金的筹集和合理使用。

2压减非生产性成本支出，全力保障资金合理地用于本工程。

7、创造良好的外部施工环境

①与建设单位密切联系，理顺关系，并依靠建设单位，加强密切协作配合，确保施工顺利进行

②服从建设单位协调，密切与本工程相关单位的配合

3与当地政府和群众加强联系，获得支持，加快施工进度。

五、施工进度计划表及网络图

1、投标人应递交施工进度网络图或施工进度图，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。

2、施工进度表可米用网络图（或横道图）表示。

本工程施工进度网络图详见附表。

资源配备计划

第一节劳动力配备计划

我公司中标后，将马上成立以项目经理为主的本工程项目经理部管理机构，项目经理、技术负责人和主要施工人员都具有丰富的同类工程施工经验，主要人员均持证上岗。

一、劳动力的安排计划

项目部除设置必要的部门外，成立作业队，各作业队班组之间既分工明确又互相协作，有条不紊地按每道工序要求施工。

二、劳动力保证措施

1、加强职工的政治素质教育，增强职工的工作责任感；坚持岗前技术培训制度，每项工程开工前进行专门的培训，使每个施工人员了解本工程的特点、环节、工期技术要求，施工主要质量标准等，保证按程序操作。

2、单位派遣大批熟练的各技术工人到本工地施工、保证整体人力资源较高的技术水平；配合的普工聘请常年配合我单位施工的人员，保证工程施工的有效联接。

3、加强各分项工程的施工协作，除主要负责人、专业施工人员外的其他劳动力由项目部统一调配，以保证施工高峰期有足够的劳动力储备；

4、合理安排施工顺序，保证劳动力按时到位；

5、建立施工收入与工程质量、进度挂钩的分配制度，并在节假日采用工资补贴手段，以经济手段来调动广大职工、民工的工作积极性；

6、加强工作环境管理，努力营造文明施工氛围；

7、本着精练高效的原则，尽量挑选一专多能的人员进场。

在劳动力组织中，根据工程要求，精心策划，确保高质、高效，人尽其用，减少人员浪费。

我方针对本程工期短、施工条件复杂，受天气影响大等特点，我方组织足够的机械设备及劳动力进行施工。

三、劳动力安排情况详见劳动力计划表

第二节施工机械设备

本工程施工工期短，难度大，我方针对此状况，我方组织足够的机械设备进行施工，在保证工期的同时也要保证工程施工质量。

一、施工机械的准备

1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的机械用量计划，做为施工和确定仓库、停放面积及组织运输的依据。

2、根据机械需用量计划，做好机械的申请、检查和维修工作，使计划得到落实。

3、组织机械按计划进场，并做好保管工作。

二、维护保养

作业中应及时清理深松铲上粘附的泥土和缠草等。

每天应检查一次深松机各部件螺丝紧固情况，对磨损部件或损坏部件应及时更换或修理。

每天作业完毕深松机停放不用时，要及时将深松机清理干净，对深松铲、铲尖、铲翼及各个紧固螺栓均应刷涂机油或黄油进行防锈保护，并放置在机库内保存；没有机库时，应选择地势较高的地方，将深松机铲尖用砖和木块垫离地面10-20cm，并用蓬布遮盖严密，严禁机具露天长期放置。

我方在进场后立即组建个班组，加快施工进度，争取提前保质量和工期。

本工程需要的各种主要机械设备数量及状况见“附表拟投入本

安全文明施工措施

第一节安全生产管理体系及保证措施

一、安全生产目标

1、无死亡重伤事故。

2、无倒塌事故。

3、无大型设备损坏事故。

4、无火灾区事故。

5、一年事故频率控制每年在0.12%o以下。

二、安全生产保证体系

1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督

促。

主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产

的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。

2、成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。

3、各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术

交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患

4、各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗。

5、安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。

三、安全生产保证措施

1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。

2、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技术措施，并认真组织实施。

3、坚持管生产必须管安全的原则，健全管理机制，建立领导与

群众，专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安

全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。

4、加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按

规定对职工进行安全增长率，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处罚。

5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。

6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。

7、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。

&在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底，交接双方履行签字手续。

9、公司每三天组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查，对查出的隐患以书面形式通知项目经理，并限期整改完成。

10、项目经理根据气象预报，不定期地组织检查，及时排除安全上的隐患。

11、安全资料同步到位，公司每两天抽查一次。

四、安全生产要求及注意事项

1、进入施工现场，必须戴好安全帽。

2、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必须认真执行安全纪律。

安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工地入口处。

各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。

3、坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗

1对新招收的临工和实习代培人员由公司质安科进行一级教

育，内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。

2项目经理部进行二级安全教育，内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、特殊地区作业、施工安全用电、事故报告等。

②施工班组进行三级教育，内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。

②机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训，经考试合格后方可特证上岗作业。

②采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时，要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育，工人换岗工作必须换岗教育。

4、施工现场设备堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保持良好。

5、各种机械设备