项目管理精练含答案2700002.docx
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项目管理精练含答案2700002
建筑工程项目管理练习题(2741)答案见最后
单选题
1、招标人自行招标,必须设有专门的招标机构或者拥有()以上专职招标业务人员。
A.2名
B.3名
C.4名
D.5名
单选题
2、定性风险分析的依据不包括()。
A.风险管理计划
B.应优先考虑的风险清单
C.项目类型
D.项目进展状况
多选题
3、下列关于稳健型投资者的说法,正确的有()。
A.其主要目标是在风险较小的情况下获得一定的收益
B.愿意使本金面临一定的风险
C.家庭成熟期或部分处于家庭成长期的投资人属于这一类型
D.通常专注于投资的长期增值
单选题
4、建筑工程管理方法特别适用于()。
A.实施周期短,工期要求紧迫的小型工程
B.实施周期长,工期要求不太紧的大型工程
C.实施周期长,工期要求紧迫的大型复杂工程
D.实施周期长,工期要求紧迫的中小型工程
单选题
5、项目管理信息系统中进度控制的功能包括()。
A.计算和分析投标估算数据
B.编制投资使用计划
C.查询和统计合同执行情况
D.编制资源需求量计划
单选题
6、施工承包企业按照监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工,如导致工程质量问题,则责任由()承担。
A.设计单位
B.监理单位
C.施工承包企业
D.监理单位和施工承包企业共同
单选题
7、建筑工程管理(CM)方法的特点是,在建设项目初步设计文件被批准后,将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施,并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。
这样有利于()。
A.组织多个设计单位完成施工图设计
B.组织多个施工单位完成施工任务
C.缩短建设工期,尽早获得收益
D.建设项目设计、施工招标及施工的管理
单选题
8、在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。
A.缺乏动态控制的观念
B.缺乏进度计划系统的观念
C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念
D.缺乏全面的设计理念
单选题
9、工程项目实施阶段,节约工程资源的主要途径是()。
A.做好对工、料、机的计划与控制
B.做好施工设备和临时设施以及后勤供应
C.做好前期资源准备计划
D.缩短工期
单选题
10、在项目总控模式中的项目实施组织方面,PBDE(联邦德国统一铁路建设策划公司)委托格来勒工学博士工程管理咨询公司为其提供()。
A.局部项目控制
B.中央项目控制
C.顶尖项目控制
D.基层项目控制
多选题
11、业主方的专业管理指()。
A.财务管理
B.项目管理
C.开发管理
D.设施管理
E.人事管理
多选题
12、设计方项目管理的任务包括______。
A.与设计工作看关的安全管理
B.工程设计工作进度控制
C.与工程施工有关的组织与协调
D.工程设计质量控制
E.工程设计工作成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制
单选题
13、在工程建设项目的施工监理工作的过程控制中,施工监理过程应当符合国家标准《建设工程监理规范》的规定,以下选项属于实施实规监理工作目标相应的监理措施的是()。
A.项目背景
B.监理范围
C.监理人员和相关资源
D.收集提供作证的事实材料
单选题
14、工程管理信息化的内涵不包括()。
A.信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。
信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化后的又一个新的发展时期的重要标志
B.工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和利用
C.信息技术在工程管理中的开发和利用,包括在项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理和使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术
D.工程管理化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益,以达到为项目增值的目的
多选题
15、下列属于业主方的项目管理的是()。
A.投资方提供的代表业主利益的项目管理服务
B.开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务
C.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务
D.材料和设备供应方的项目管理
E.设计和施工任务综合的承包
多选题
16、组织管理系统中,下列描述错误的是()。
A.系统的目标决定了系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素
B.管理措施是控制项目目标最重要的措施
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系
D.施工组织设计不属于组织工具
E.管理职能分工表属于组织工具
单选题
17、建筑工程管理的基本指导思想是()。
A.协调设计各专业,间协调配合的关系
B.增强工程项目的技术水平
C.选定设计单位、商签设计合同
D.缩短工程项目的建设周期
简答题
18、某市拟兴建一条中心城区通往新区的6车道二级城市道路,全长15.8km,该城市道路要横跨110国道总承包单位编制了交通工程综合系统工程施工组织设计,在编制过程中,结合了项目总体施工组织设计的基本内容,并根据交通工程施工的自身特点,充分考虑了其他内容。
在具体的编制过程中,总承包单位进行了现场调研,分析了有关资料,并全面了解了社会的需求、工程概括和施工条件后,确定了施工方案,选择了施工工艺,安排了施工顺序,制定了控制计划和施工措施。
与此同时,编制了绿化工程施工组织设计。
问题:
多选题
19、建设工程项目的风险类型有很多种,下列选项中的()属于建设工程项目风险中的工程环境风险。
A.自然灾害
B.火灾和爆炸的发生
C.气候条件
D.岩土地质条件
E.技术事故
多选题
20、业主方的组织协调任务不包括()。
A.分析建设项目实施的特点及环境,提出建设项目实施的组织方案
B.编制项目管理总体规划
C.起草设计合同
D.组织提交竣工资料
E.组织编制重要设施的使用及维护手册
单选题
21、建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的投资目标、()和质量目标得以实现。
A.控制目标
B.策划目标
C.进度目标
D.整体目标
单选题
22、建设工程施工安全技术措施计划中的安全生产责任制是指()。
A.企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度
B.各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故包干的制度
C.通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动,保证安全生产的制度
D.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度
多选题
23、下列说法正确的有()。
A.VaR方法可以测量不同市场因子、不同金融工具构成的复杂证券组合和不同业务部门的总体市场风险暴露
B.VaR方法不能对不同的金融资产和不同类型的风险进行度量和累积
C.VaR方法最大的优点就是提供了一个统一的方法来测量风险
D.VaR方法简单直观地描述了投资者在未来某一时点所面临的市场风险
多选题
24、项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制,这些交互界面一般包括()。
A.时间界面
B.环境界面
C.人员界面
D.技术界面
E.工作范围界面
单选题
25、建设工程项目()特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新,以及施工者对设计意图的领会与精益施工。
A.文化艺术
B.使用功能
C.安全可靠
D.建筑环境
多选题
26、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,包括()。
A.管理对象不同
B.管理目标不同
C.运行法规不同
D.管理内容不同
E.实施的客体不同
单选题
27、授权,就是上级布置给下属一定的工作任务时,适当委授以一定的权力和责任,使其下属在一定的监督之下,有相当的行动自主权。
下列不属于授权的一项是()。
A.省政府依据宪法,在县以上设置地区,行署作为省政府的派出机构进行管理
B.老师让小张回家把家长叫来
C.市中级人民法院指定基层人民法院审理爆炸伤人案
D.英国剑桥大学允许新方学校组织该校的人学口语考试
单选题
28、各参与方的项目管理中核心是()。
A.设计方的项目管理
B.施工方的项目管理
C.业主方的项目管理
D.咨询方的项目管理
多选题
29、建设工程监理管理服务的内涵包括它的()。
A.主要手段
B.主要任务
C.主要过程
D.主要对象
E.基本目的
多选题
30、建设工程项目的组织风险类型包括()。
A.建筑施工企业法定代表人的资历和能力
B.损失控制和安全管理人员的资历和能力
C.设计人员和工程监理工程师的能力
D.承包商管理人员和一般技工的能力
E.施工机械操作人员的能力和经验
-----------------------------------------
1-答案:
B
[解析]根据《工程建设项目自行招标试行办法》第4条的规定,招标人自行招标的能力包括以下方面:
2-答案:
B
[考核要点]定性风险分析。
3-答案:
A,B,C
[解析]在风险较小的情况下获得一定的收益是稳健型投资者主要的投资目标。
他们虽然愿意使本金面临一定的风险,但在进行投资决定时,会仔细地对将要面临的风险进行认真的分析。
而处于家庭成熟期或部分处于家庭成长期的投资人属于这一类型。
通常专注于投资的长期增值是积极型投资者的特点。
4-答案:
C
[解析]CM方法主要适用于建设周期长,工期要求紧迫的大型复杂工程。
5-答案:
答案出错
解析出错
6-答案:
C
[解析]工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动,提供的是服务而不是工程任务的承包。
工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制,但不可能保证项目的目标一定实现,也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。
7-答案:
C
[大纲要求]熟悉
8-答案:
D
暂无解析
9-答案:
A
工程项目实施阶段的主要任务是施工。
施工是建筑物实体的生产,所需资源主要包括:
劳动力、建筑材料和设备、周转材料、项目施工所需的施工设备和临时设施以及后勤供应等。
这些资源是工程项目实施必不可少的,它们的费用往往占工程总费用的80%以上,因此做好对工、料、机的计划与控制是工程资源节约的主要途径。
10-答案:
B
暂无解析
11-答案:
B,C,D
[考核内容]业主方项目管理的目标和任务[解题思路]财务管理与人事管理属于行政管理的范畴。
12-答案:
A,B,D,E
暂无解析
13-答案:
D
暂无解析
14-答案:
D
暂无解析
15-答案:
A,B,C
暂无解析
16-答案:
B,C,E
[解析]本题考核的是1Z202033施工成本控制的方法。
B选项中“管理措施”是控制项目目标最重要的措施应为“组织措施”。
C选项中组织结构模式和组织分工都是一种相对“动态”的组织关系,应为“静态”。
E选项施工组织设计“不属于”组织工具,应为“属于”。
17-答案:
D
暂无解析
18-答案:
1.在具体编制过程中所了解的情况不妥之处是:
了解了社会的需求。
暂无解析
19-答案:
A,C,D
暂无解析
20-答案:
C,D,E
暂无解析
21-答案:
C
暂无解析
22-答案:
A
暂无解析
23-答案:
A,C
[解析]B项VaR方法可以用于多种不同的金融产品,并能对不同的金融产品和不同的资产类型的风险进行度量和累积,因而它能够用来对整个企业和跨行业的各种风险进行全面的量化;D项VaR方法简单直观地描述
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