车间班长辞职报告.docx
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车间班长辞职报告.docx
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车间班长辞职报告
车间班长辞职报告
车间班长辞职报告篇1
尊敬的领导:
您们好!
在经过我长时间的考虑之后,结合我自身的实际情况,我不得不作出辞职申请,因为很多的实际情况,我已经无法继续在班长岗位中工作下去,这些是我不愿意看到的,也是领导不愿意看到的。
可是现实就是这样,谁也无法左右,我感到十分的无奈,我会牢记我在班长岗位工作的过去的。
有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦。
在三班我能开心的工作,开心的学习。
嫣然一个大家庭。
然而工作上的毫无成熟感。
管理上老是跟不上车间的节奏,思想上总是跟车间难以统一。
有时候感到彷徨无助。
在职期间车间领导对我的生活和工作都非常的关心,经常进行思想交流和技术点拨,使我受益很大,感谢领导们的关心。
辞职主要原因是我自身的问题,无法适应目前的工作压力,精神上和身体上已经不勘重负。
另一个原因是自己一直找不到自己的位置,无法给自己定位。
出于对自己的不自信和对班员的负责,特向您们提出辞职申请。
希望早日能调整自己的身体状态和精神状态。
我想我会在调养好自己的身体之后,继续不断的努力工作下去的。
可是现在的情况是我已经无法继续高质量完成公司/分厂/车间的工作了,我只好选择离开班长的岗位,我在今后的工作中一定会更好的工作下去的。
请对我个人给予充分的谅解,并批准我的辞职申请,谢谢。
车间班长辞职报告篇2
尊敬的领导:
感谢车间领导对我的信任!
在这工作有六年了,现任轮辋副班长兼职团支部书记,任团支部书记四年,轮辋副班长也有一年了,学到了很多知识,也学会了做事先做人的道理。
在此期间自学读完了大学企业管理专业,为了适应企业现代化管理,学习了计算机,现在已通过了国家职业资格四级的考试。
非常感激车间给予了我这样的机会学习。
虽然在轮辋线的管理和调整已经基本掌握,但因各种原因,我决定向车间领导申请,辞去轮辋副班长兼职团支部书记职务。
提出辞职我想了很久,要在车间自我提升及成长为独挡一面的能手,是我一直向往的,但现在的环境下可能很难。
我和班长的性格大家也应该都有所了解,在一起合作,工作很难开展。
现在班长和我的工作方法、工作态度大有分歧。
工作上没有沟通,班组管理现在很混乱,也谈不上管理,不知道班长是想从管理中抓生产还是从生产中抓管理,可现在两项都没有成绩。
现在的工作压力很大,班长把很多自己份内的工作安排到我身上,不去做,影响了团结,去做的太多,自己太疲惫了。
自己在二零零五年对焊岗位上因疲劳过度得了腰间盘突出,身体不是很好,现在很难在全心的工作。
我也意识到了自己的个性,。
虽然我的观念是:
人需要不断的发展、进步、完善。
我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。
但是我觉得现在我还继续在这个位置不会给班组带来更好的成绩。
如果班组班长的思想不统一,很难成为优秀的班组,介此,不如我主动离开,让他自由的发展。
我提交这份辞职报告以后,我还会不断的学习,充实自己。
我的工作岗位请领导分配,我一定会尽自己的最大努力,做好应该做的事。
另外,希望领导批准,其实,离开这个副班长职务我很舍不得,原因自不用说明。
谢谢!
申请人:
申请日期:
车间班长辞职报告篇3
林总您好:
对不起,现在呈现在您面前的是我的辞职申请书有负您的信任,有负您的关心,有负您的支持。
一句话,对不起!
再次感谢您的挽留!
也感谢董事长多年来的培养!
在公司这么久,尤其是跟您相处这么久,没有人会真得舍得离开!
我更不舍得离开公司,离开您,离开我的朋友!
此时心情,我只有用无奈形容!
林总,如果不离开公司,我所承受的压力是任何人都无法感受到的!
这压力会让我崩溃!
我只有选择逃避!
回想过去的这几年,风雨同舟,肝胆相共,聊以自慰得是我们更多的是辉煌!
看一下我们去年五月份的会议光盘,还是那么得的风光!
几年来我们几乎是整个公司学习的榜样!
可以用士气高涨,群情激昂来形容,一点不过份!
但从那以后,股份公司的工作每况愈下,矛盾重重,人心涣散,一分天灾,九分人祸!
前几天七提取的化罐,难道不是一个典型的例子吗!
江总,有些话,早就想给您说,但却没法向您说!
现在仍然没法向您说!
有人说生产从前是我管的,让我谈看法,我说是我没调度好、没协调好、没组合好、没控制好,我没有推托责任!
正如董事长面前我没有推托菱澳化验室的管理责任一样!
林总,我无法向您说得话,您自己真得要好好总结,我离开了,但您还要面对股份公司的未来!
总结一下吧,最近这一年来,跟过去的几年相比,股份公司究竟什么发生了变化!
余维信讲管理说得很好管理永远不要以相信人为主体,要相信制度,相信自己!
世上唯一不变的真理那就是自己对自己的忠诚度!
属于自己控制的没有人能代替!
相信我们自己,从前的工作我们没有错!
我们接过来的是一个烂得无法形容的摊子,那时的管理手段用一个词形容,就是革命,除此之外,没有什么办法能够解决危机!
但我们走过来了,而且我们非常风光!
过去的管理手段,也让我们背上了刻薄寡恩的帽子,以至于让人的中伤有机可乘,如干柴一样,一点就着!
他们有得是被断了财源,有的是被挡了仕途,有的是被遮了光芒,有的是不明就理,于是谣言一发不可收张问刚从事企管部或办公室工作短短几年,冠亚星城买了两套对门的房子,明珠买了一套房子,还又买了汽车,把寒冬的夜拉到化肥厂抢修电缆的事说成往家里拉电缆,把开车送化肥的领导们说成开车私自外出办事,出了事故公司还报了一万多元,二十万的垃圾只卖了二万元。
真好,这个世界真得是好,这么不光明正大的伎俩说出口来,竟那么得光明正大,而不脸红?
!
我真得明白了什么叫信口雌黄!
林总,人的正直,到底表现在什么方面!
有人在指手划脚谈到我们的刻薄寡恩和贪污腐败的时候,这些人自己究竟在干什么?
这个社会真得奇怪高谈宏论的人就从来不知道自己脸红!
自己把工作弄得一团糟,竟还这么大的勇气对别人指手划脚地指责!
正因为有这些好人的推波助澜,全公司没有人不知道我的钱多的!
江总,有时间我真得想把您邀到家里来,我知道您也是非常重感情的人,您看一下我的家,对比一下周围人的传言,我相信您会掉泪!
人家说我们俩是二人帮,我借了你的信任中饱私囊,江总,您信吗?
甚至有人编出我们俩的顺口溜,说什么二人帮一倒,味精厂就好,呵,人啊,难以想像的阴险!
常言说,公道自在人心!
但公道却不在人口,因为三人成虎,谁能不信?
离开了公司,做为朋友,工作上的事还想再说几句:
股份公司的工作放开了,但一些要害部门是绝对不能放的,自己成了聋子、瞎子的时候,您真得就管无所管了;逐级式的回报制度同样会让您成为聋子、瞎子,扁平式一步到位的控制是您一贯的作风,实行有效的控制这是非常必要的;特殊岗位的干部实行轮换也是行之有效的控制手段,否则有时间久了,就会变得身不由已;我们要向精细化管理过渡,向数字化管理过渡,而不应该回归粗放型的管理;企业到了精兵简政的时候了,看到调度会庞大的干部队伍现在都有压力;相信自己,管理就是控制!
质量点检人员的设置,也是一个革命,他们得罪了很多人,上次减员,我设法让多余的人在二线转岗,但没有让任何一个点检人员回精制!
我不忍看到他们委曲的泪水!
我自己可以掉泪,但我不会让他们掉泪!
我经常自己开车跑得很远,找个没人的地方,来渲泄自己,然后回来再面对身边的一切!
林总,还有在我们身边的人,他们忠于工作,忠于您的领导,在您力所能及之处,尽量关照好他们!
正如我不忍看到点检人员落泪一样,我知道您也不忍看到他们委曲的泪水!
他们离开了我们的保护,都是弱者!
在我们成为众矢之的的时候,尽您的能力保护好他们吧!
所有的责任都是我一个人的!
林总,我非常珍惜我们之间的友谊和信任!
我们相处的时光是一段非常美好的旅程,有很多委曲的泪水,更有我们成功后的喜悦!
您酒喝到几乎烂醉的程度,走到办公室第一件事仍没有忘了我早上有事请假,关心询问我,让蔡处长找我的情景,此情此景我永远不会忘记!
林总,再见了,永远的朋友,永远的弟兄!
代向董事长问好,祝老人金安!
申请人:
xxx
时间
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