班组长管理班组建设与班组长管理实战.docx
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班组长管理班组建设与班组长管理实战
第1题
整理时,要根据物品的什么来决定取舍?
A.价值
B.购买使用价值
C.是否占空间
D.是否能卖好价钱
答案:
B
您的答案:
B
题目分数:
4
此题得分:
4.0
批注:
第2题
6S活动推行中,下面哪个最重要?
A.人人有素养
B.地,物干净
C.工厂有制度
D.生产效率高
答案:
A
您的答案:
A
题目分数:
3
此题得分:
3.0
批注:
第3题
不属于作业日报的管理的是?
A.作业日报的不常见问题
B.作业日报的设计要求
C.作业日报的填写
D.作业日报的管理
答案:
A
您的答案:
A
题目分数:
3
此题得分:
3.0
批注:
第4题
以下不属于七大浪费的是?
A.资金的浪费
B.人员的浪费
C.效率的浪费
D.资源的浪费
答案:
D
您的答案:
C
题目分数:
4
此题得分:
0.0
批注:
第5题
下列哪种文化企业最有执行力
A.为老板打工的文化
B.为自己打工的文化
C.为团队做事的文化
D.为信仰而战的文化
答案:
D
您的答案:
D
题目分数:
5
此题得分:
5.0
批注:
第6题
谁承担6S活动成败的责任?
A.总经理
B.6S推行委员会
C.车间主任
D.公司全体员工
答案:
D
您的答案:
D
题目分数:
5
此题得分:
5.0
批注:
第7题
下列选项中不属于班组长权限的是?
A.员工调配权
B.本班组的绝对指挥和管理权
C.购买设备权
D.合理化建议权
答案:
C
您的答案:
C
题目分数:
4
此题得分:
4.0
批注:
第8题
整理主要是排除什么浪费?
A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物
答案:
C
您的答案:
C
题目分数:
4
此题得分:
4.0
批注:
第9题
班组长的职责主要包括
A.事务管理
B.生产管理
C.辅助上级
D.车间工作
答案:
A,B,C
您的答案:
A,B,C
题目分数:
6
此题得分:
6.0
批注:
第10题
全面生产保全(TPM)追求的目标是
A.故障零化
B.不良零化
C.成本零化
D.事故零化
答案:
A,B,C,D
您的答案:
A,B,C
题目分数:
6
此题得分:
0.0
批注:
第11题
以下说法正确的是?
A.呆料是指能用,但放久的物料
B.废料是指不能用的物料;
C.人工成本不属于企业成本;
D.班组长影响着决策的实施。
答案:
A,B,D
您的答案:
A,B,D
题目分数:
6
此题得分:
6.0
批注:
第12题
企业是由哪六大要素组成的:
人员,材料,设备
A.资金
B.环境
C.方法
D.信息
答案:
B,C,D
您的答案:
B,C,D
题目分数:
6
此题得分:
6.0
批注:
第13题
看板管理就是把希望管理的项目,通过各类管理板显示出来,使管理状态众人都知道的管理方法.
答案:
正确
您的答案:
正确
题目分数:
5
此题得分:
5.0
批注:
第14题
班组设备的日常“三级保养”中班组长是负责一级保养的。
答案:
错误
您的答案:
错误
题目分数:
4
此题得分:
4.0
批注:
第15题
班组长是现场管理的第一责任人。
答案:
正确
您的答案:
正确
题目分数:
4
此题得分:
4.0
批注:
第16题
经济核算应该透明化与可量化。
答案:
正确
您的答案:
正确
题目分数:
4
此题得分:
4.0
批注:
第17题
班后总结是指订单完成后的总结,班后会的管理。
答案:
正确
您的答案:
正确
题目分数:
4
此题得分:
4.0
批注:
第18题
品质的“三不政策”是指不制造不良品;不流出不良品;不接受不良品。
答案:
正确
您的答案:
正确
题目分数:
4
此题得分:
4.0
批注:
第19题
管理者面对部下应站在代表督导者的立场上,用领导者的声音说话。
答案:
正确
您的答案:
正确
题目分数:
4
此题得分:
4.0
批注:
第20题
企业生产制造过程就是产品成本的形成过程
答案:
正确
您的答案:
正确
题目分数:
5
此题得分:
5.0
批注:
第21题
提高质量就意味着增加成本。
答案:
错误
您的答案:
错误
题目分数:
5
此题得分:
5.0
批注:
第22题
零库存对企业是有害的。
答案:
错误
您的答案:
错误
题目分数:
5
此题得分:
5.0
批注:
第1题
下列哪种文化企业最有执行力
A.为老板打工的文化
B.为自己打工的文化
C.为团队做事的文化
D.为信仰而战的文化
答案:
D
您的答案:
C
题目分数:
2
第2题
谁承担6S活动成败的责任?
A.总经理
B.6S推行委员会
C.车间主任
D.公司全体员工
答案:
D
您的答案:
B
题目分数:
2
第3题
下列选项中不属于班组长权限的是?
A.员工调配权
B.本班组的绝对指挥和管理权
C.购买设备权
D.合理化建议权
答案:
C
您的答案:
C
题目分数:
2
第4题
整理主要是排除什么浪费?
A.时间
B.工具
C.空间
D.包装物
答案:
C
您的答案:
C
题目分数:
2
第5题
整理时,要根据物品的什么来决定取舍?
A.价值
B.购买使用价值
C.是否占空间
D.是否能卖好价钱
答案:
B
您的答案:
C
题目分数:
2
第1题
班组长的职责主要包括
A.事务管理
B.生产管理
C.辅助上级
D.车间工作
答案:
A,B,C
您的答案:
A,B,C
题目分数:
4
第2题
全面生产保全(TPM)追求的目标是
A.故障零化
B.不良零化
C.成本零化
D.事故零化
答案:
A,B,C,D
您的答案:
A,B,C
题目分数:
4
第3题
以下说法正确的是?
A.呆料是指能用,但放久的物料
B.废料是指不能用的物料;
C.人工成本不属于企业成本;
D.班组长影响着决策的实施。
答案:
A,B,D
您的答案:
A,B,D
题目分数:
4
第4题
企业是由哪六大要素组成的:
人员,材料,设备
A.资金
B.环境
C.方法
D.信息
答案:
B,C,D
您的答案:
A,B
题目分数:
4
第5题
企业一般存在哪几种类型的班组长
A.生产技术型
B.劳动模范型
C.哥们义气型
D.盲目执行型
答案:
A,B,C,D
您的答案:
A,B,C,D
题目分数:
4
第1题
经济核算应该透明化与可量化。
答案:
正确
您的答案:
正确
题目分数:
2
第2题
班后总结是指订单完成后的总结,班后会的管理。
答案:
正确
您的答案:
错误
题目分数:
2
第3题
品质的“三不政策”是指不制造不良品;不流出不良品;不接受不良品。
答案:
正确
您的答案:
正确
题目分数:
2
第4题
班组长的使命是提高产品质量,提高生产效率,降低成本,防止工伤和重大事故的发生。
答案:
正确
您的答案:
错误
题目分数:
2
第5题
班组长只能用行政任命的形式产生。
答案:
错误
您的答案:
错误
题目分数:
2
第6题
6S中“整理”的定义是要用的东西依规定定位、定量的摆放整齐,明确地标示。
答案:
错误
您的答案:
正确
题目分数:
2
第7题
三控指的是进料控制,过程控制,成品控制。
答案:
正确
您的答案:
正确
题目分数:
2
第8题
6S活动是短时间的工作,只要做好了就可以结束。
答案:
错误
您的答案:
错误
题目分数:
2
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- 班组长 管理 班组 建设 实战