项目部会议纪要.docx
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项目部会议纪要.docx
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项目部会议纪要
工程部会议纪要
会议时间:
2014年5月9日9点00分
会议地点:
德昌瑞园二标段工程部会议室
参加人员:
详见签到表
会议主题:
工程部成立发动大会
主持人:
许峰
会议容:
1.工程部成立管理领导小组,许峰任工程经理,技术负责人:
黄敏,施工管理:
松辰、胡学美,质检员:
贾万文,平安管理:
福生、向飞,材料管理:
胡佳爱,造价管理:
文峰,电工:
丁继勤,门卫:
宋文宙,资料员:
波、徐静。
2.平安生产重于泰山,必须常抓不懈。
要将平安责任逐级落实到人。
要尽快落实工程部的平安警卫工作,并尽早建立全方位的监控系统;
3.要全面推进本工程标准化建立。
要求全体员工必须尽快进入较色,把来自各个工程的优秀文化、管理体系提炼升华,凝聚具有特色的星辰管理新文化。
全面推进工程部、各分部标准化建立,为后期施工打造坚实的根底。
4.建章立制。
工程部要在最短时间,汇编德昌瑞园工程各项管理制度,完成并符合本工程实际切实可行的管理的新思路。
在较短时间形成一个良好的工作气氛。
5.全体参建员工要紧紧围绕工程全面建立增强凝聚力,提高执行力,提高工作主动性和责任心,做真正一流员工,充分利用干好德昌瑞园工程这一平台,为开拓建筑市场奉献智慧和力量。
工程部会议纪要
会议时间:
2014年6月12日9点00分
会议地点:
德昌瑞园二标段工程部会议室
参加人员:
详见签到表
会议主题:
施工进度方案安排
主持人:
许峰
会议容:
1、前期管理资料:
施工企业及各分包单位资质、人员资质、开工报告、施工组织设计、各专项方案及时报监理部审批。
2、桩基现已开场进展人工挖孔施工,桩位存在偏差的要及时进展校对修正,护壁砼不得采用石粉,井点降水直接抽排出排水管,防止水在场不断循环。
3、边坡支护已分包给荆州城建单位,要尽快签署平安生产协议。
4、现场配电严禁违规操作,施工围挡及时全面封闭,进入施工现场必须佩带平安帽。
5、建立健全门卫制度,绝无关人员进入施工场地,来往车辆人员要进展登记手续。
工程部会议纪要
会议时间:
2014年7月2日10点00分
会议地点:
德昌瑞园二标段工程部会议室
参加人员:
详见签到表
会议主题:
施工进度方案安排
主持人:
许峰
会议容:
1、上月完成情况:
12#13#14#楼人工挖孔桩已进入持力层,待单桩承载力试验检测合格后进展下道工序施工;地下室桩根底工程待天晴请地勘单位来现场查看认可后,组织建立单位、监理单位进展验收,期间检测单位进场进展岩基载荷试验,检测结果符合设计及规要求后浇筑桩身混凝土。
基坑支护工程已大面积完成,局部喷锚正在施工中。
2、基坑支护临近中兴汽车区域须抓紧时间完成,为施工现场后期施工提供作业面。
3、截水沟、排水沟施工前需与各单位沟通,不影响其他专业施工,加强施工过程中检查,控制标高、坡度,确保基坑排水通畅。
4、桩基施工队伍须合理调整工序,编制基坑工程、桩基工程进度方案,下周一前报工程部汇总后报建立单位、监理单位。
工程部会议纪要
会议时间:
2014年8月13日14点00分
会议地点:
德昌瑞园二标段工程部会议室
参加人员:
详见签到表
会议主题:
施工进度方案安排
主持人:
许峰
会议容:
1、基坑支护:
锚杆注浆、面层喷锚大面积已完成,11-11剖面局部面层喷锚暂未完成。
2、桩基工程:
1〕、C区地下室已浇筑45根,其余已成孔桩下周完成80%。
2〕、12#楼已经浇筑16根,14#楼已浇筑18根。
3〕、13#楼局部正在清底、修整中。
4〕、主楼三根试压桩单桩承载力检测准备工作已根本完成。
3、桩基施工队伍要抓紧时间完成14#楼,为承台施工提供作业面。
4、桩基施工队管理人员须加强现场平安管理,加强对作业人员平安教育,完善坑边、洞口平安防护。
5、施工作业前,加强对作业人员的技术交底,施工过程中严格控制超灌高度、桩顶标高。
6、平安施工作业相关资料及时整理并报监理部审批。
工程部会议纪要
会议时间:
2014年9月5日9点00分
会议地点:
德昌瑞园二标段工程部会议室
参加人员:
详见签到表
会议主题:
施工进度方案安排
主持人:
许峰
会议容:
1、进度情况:
1)、12#13#14#楼桩基施工完成。
2)、13#14#楼的桩头破除完成及小应变检测完成。
3)、14#楼根底砖胎膜施工完成,13#楼根底砖胎膜完成50%。
4)、12#楼塔吊根底施工完成。
5)、14#楼周边地下室砖胎膜施工完成50%。
2、施工进度严重滞后,天气因素受限,但12#楼塔吊未安装,施工工序安排及材料供给不及时直接影响工期。
下周应采取相应的赶工措施,确保工程进度方案实施;下周工作安排:
1)、14#楼防水施工,筏板根底垫层施工完成,周边地下室嵌岩根底施工完成。
2)、13#楼砖胎膜完成,周边地下室根底开场施工。
3)、12#楼塔吊安装。
4)、14#楼根底承台钢筋开场制作安装。
3、尽快完善各类平安资料,迎接全市平安大检查。
4、施工现场抓紧完善平安设施,尤其是施工用电,加强检查、及时整改。
工程部会议纪要
会议时间:
2014年9月24日14点30分
会议地点:
德昌瑞园二标段工程部会议室
参加人员:
详见签到表
会议主题:
施工进度方案安排
主持人:
许峰
会议由工程经理许峰主持,工程部管理人员、劳务负责人以及各班组负责人参加。
首先许峰对现场施工做了以下要求:
1、平安各班组务必将平安牢记于心,做到平安生产不出平安事故。
2、质量必须严格把关,保证质量验收能一次通过。
3、进度现场人员、材料现均已配备齐全,各班组要积极配合立即走上正轨,劳务要坚决服从工程部安排,赶进度的同时也要保质保量。
4、文明和谐施工现场作业人员必须穿戴整齐并使用文明用语。
5、工程部高层管理、劳务管理、现场管理之间要相互协作,发现问题及时解决。
6、劳务管理须配合现场管理,所需材料必须提前一周以文字清单的形式上报我部;材料进场后必须按点整齐堆放,发现乱堆乱放现象一律进展处分;各材料进场后在施工的同时要做到精打细算,方案必须准确无误,以减少不必要的损失。
7、各班组之间要相互团结协作,现场施工作业时协商好,防止因为塔吊吊料出现争执。
其次,各与会人员提出了我部需协商解决的问题如下:
1、12#楼塔吊司机的工作时间需要与劳务班组时间一致。
2、木工班组要提前造方案,确保模板及时进场。
为了确保施工进度我部需提供三套模板。
3、劳务公司须尽早与各班组人员签订合同。
4、各施工班组工人进场必须将复印件提供给我部。
5、工人住宿问题需及时得到有效的解决。
星辰建筑
德昌瑞园工程部
工程部会议纪要
会议时间:
2016年10月24日10点00分
会议地点:
东南岸二标段工程部会议室
参加人员:
详见签到表
会议主题:
平安、质量、施工进度方案安排
主持人:
许峰
会议由工程经理许峰主持,工程部管理人员、劳务负责人以及各班组负责人参加。
售楼部销售情况较好,所以资金情况也是有所保证的,开发公司与我工程部签下进度军令状,必须如期交房,假设不如期交房,每天10000元的罚款,对劳务公司也是如此,所以工期要抓紧,在抓工期的同时也要把平安质量严格把关,对现场施工做了以下要求:
1、平安各班组务必将平安牢记于心,做到平安生产不出平安事故。
2、质量必须严格把关,保证质量验收能一次通过。
3、进度现场人员、材料现均已配备齐全,各班组要积极配合,劳务要坚决服从工程部安排,年底要将外架全部撤除,赶进度的同时也要保质保量。
4、文明和谐施工现场作业人员必须穿戴整齐并使用文明用语,未戴平安帽者罚款100元/人一次。
5、工程部高层管理、劳务管理、现场管理之间要相互协作,发现问题及时解决。
6、劳务管理须配合现场管理,所需材料必须提前一周以文字清单的形式上报我部;材料进场后必须按点整齐堆放,发现乱堆乱放现象一律进展处分;各材料进场后在施工的同时要做到精打细算,方案必须准确无误,以减少不必要的损失。
劳务经理提出要求:
1、各班组之间要相互团结协作,现场施工作业时协商好,防止因为塔吊、施工电梯出现争执。
2、抹灰样板间未通过验收,请劳务公司尽快联系新的抹灰班组;
3、外架事情比拟多,采光井及防护需跟进,兜网破损需立即更换;
4、钢筋完成要工完场清,每楼层要及时把费料收拾干净;
5、二次构造和砌体目前最重要,要抓紧施工,不能影响抹灰施工队进场施工,顶砌、修补,楼层清扫必须跟进,砌体质量必须按照规完成,
6、各栋楼电梯司机的工作时间需要与劳务班组时间一致。
7、各班组按照工程部的总进度方案要求完成工期。
星辰建筑
东南岸二标工程部
2016年10月24日
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