焊接车间生产管理办法.docx
- 文档编号:7827432
- 上传时间:2023-01-26
- 格式:DOCX
- 页数:6
- 大小:22.01KB
焊接车间生产管理办法.docx
《焊接车间生产管理办法.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《焊接车间生产管理办法.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
焊接车间生产管理办法
焊接车间管理办法
目的:
为规范车间现场的生产管理,树立车间生产的良好形象,提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗以及现场生产管理工作能得到有效的实施。
使每位员工在认真执行公司各项规章制度的同时,更好的做到提高产品质量、增加生产效益、降低生产成本、确保生产安全。
适用范围:
适用于焊接车间所有班组、人员、所有区域。
管理内容:
劳动纪律、岗位要求、工作现场、定位管理、物品摆放,安全操作、产品质量、设备管理与维修。
一、劳动纪律
1、焊接车间所有员工必须遵守公司各项规章制度;
2、焊接车间所有员工必须无条件完成上级管理人员安排的生产任务(除非有不可抗拒的因素);
3、焊接车间所有员工必须具有团结协作的工作精神,要互帮互助不得搬弄事非;
4、所有员工不得醉酒上班,以免毁坏公司形象,避免安全隐患;
5、员工上班时间不得吸烟、吃零食,不能接打私人电话,不得擅自离岗(有紧急情况可以向班组长请假);
6、不能电话请假,必须事先请假,在主管同意后方可不来上班;两天以上病假必须有病历证明;
7、人为损坏工具、量具、仪器的必须照价赔偿;
8、严禁在车间内嬉戏打闹追逐,严禁在厂内打架斗殴;
9、上班时不得无故窜岗、闲聊与工作无关的事;
10、不得把个人情绪带到工作当中,以免发生不必要的冲突,工作中遇到异常情况要及时反馈;
11、不得越级反馈问题,要随事逐级反馈,本部门能解决的尽量在本部门解决;
13、不得有偷窃行为,不得私自加工与本部门无关的产品,必要时须经车间主管同意。
14、着工装上班,不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,严格配带所要求的防护用品。
15、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。
16、每道工序必须接受车间质检检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,要配合质检员工作,不得顶撞。
17、车间员工与班长、车间主任互相协作,不得争吵、相互打骂。
18、上班前员工严禁酗酒,如有上班前过量饮酒者当日不得出勤,违者按公司管理制度处罚。
19生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉,不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。
20、严禁跨越或坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。
21、下班前必需整理好自己岗位的产品和工具与环境卫生。
22、夜班下班各车间负责人负责关好门窗,关掉车间内水电。
23、任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间。
24、员工领取物料必须通过库管员,不得私自拿取。
25、员工因工作需要临时抽调,必须服从车间组长级以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理,对不服从安排者将上报公司处理。
26、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。
27、操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,生产配件须以明确的标识区分放置。
28、不得私自携带公司内任何物品出厂,除特殊情况需领导批准外,若有此行为且经查实者,按公司规定处理。
29、对恶意破坏公司财产或盗窃行为,不论公物或他人财产者不论价值多少一律交公司行政部门处理。
视情节轻重,开除或送公安机关处理。
30、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。
二、岗位要求
1、操作人员必须严格按照设备操作指引及注意事项去作业,遵守安全制度和劳动纪律,不违章作业;
2、焊接操作人员上班时间必有穿工作服、佩工牌、穿戴防护用品,不得赤手拿取工件,以免材料生锈及弄脏工件;
3、所有操作人员必有熟悉本岗位生产中所用的各种原料及产品性能、设备性质,懂得防火和人体的安全急救知识,并能熟练的操作与正确使用安全和消防设施,在发生事故苗头时,应具有及时排除不安全因素的能力;
4、没有特殊情况,人机不得分离,保养设备时必须关闭电源;
5、操作人员有义务查问与本岗位无关的人员,未经许可,任何人不准乱动设备、仪器等,不是自己分管的设备、工具不得动用;
6、员工在公司内都要走人行道,在车间内要走安全道。
三、工作环境要求
1、地面必须干净,无油污、无纸屑、无烟头、无痰迹、无其他生活垃圾、无工作过程中出现的废物;
2、工作台不得摆放与工作无关的物件,随时保证台面干净,不得有焊渣铁屑类的物体;
3、操作机器时应检查水电气设备是否正常,有异常的现象,应立即切断电源,不得私自拆卸,必要时向行政部报告,经批准后报设备维修组处理;
4、工具箱(柜)要定位放置,箱(柜)外面要有明确的用途标示;
5、设备的清洁由当班生产人员完成,设备清洁时必须切断电源部位,不得直接有水清洁,不得直接用手与转动部位接触,清洁要干净,要求做到设备及其四周无杂物;
6、冷却液、润滑油等应有回收装置,不得任流;
7、工作区域要保持干净、整洁,垃圾由当班人员负责清理,工作的残余物料必须回收到指定的回收箱内;
8、要及时清除安全隐患,有危险的地方必须有警示,电器柜必须上锁,钥匙由专门人员保管。
四、定位管理
1、车间的工具摆放:
常用工具摆放在工具箱中,非常用工具摆放到固定位置;
2、车间存放物品柜:
员工的生活用品统一放置在各自的柜子内,柜上必须有统一的标示,柜内分类清楚,办公桌上摆放的物品为办公用品、杯子,要摆放整齐,不得摆放其他物品;
3、易燃易爆物品不得在车间内存放,需要时到仓库领取;
4、安全通道内不得摆放任何产品、物料等;
5、垃圾桶、扫把、手动叉车等放到固定的区域内,每日由生产班组用完后进行清理;
6、班组长负责做好日常检查,督促员工做好本职工作,并保持工作环境干净整洁。
五、物品摆放
1、物料摆放在规定的区域内,要求每款零件都有明显标示,摆放要整齐,能让员工一目了然;
2、生产过程中不合格品放入不合格区域,要求摆放整齐并及时处理;
3、零头子件放置在货架上并摆放整齐,做好标示,做好防锈措施,统计好种类、数量并及时反馈给生产计划,作为下批生产的子件,以免长期积压;
4、不得超高摆放以免产品发生变形,对表面要求高的产品要采取隔离防护措施。
以免产生划伤现象影响产品表面质量;
5、特殊工件必须用专业放置器具进行放置。
六、安全操作
1、未经考试合格及未持有操作证者,不准上岗作业,徒工应有师傅带领;
2、严格执行各项安全操作规程。
防止出现任何事故。
3、贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作总方针。
4、经常开展安全教育活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。
5、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。
6、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。
7、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。
消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换,器材、药品,有效期限标志明显。
8、操作前,焊工必须穿戴好各种劳动防护用品,以防烫伤,妁伤、触电等事故的发生;
9、焊机上不准放置导电物品,离开操作现场应关掉焊机电源;
10、焊接操作现场周围10米内不得有易燃,易爆物品,焊机所用电气系统的导线绝缘良好,防止触电,火灾,爆炸等不良事故的发生;
11、使用氩弧焊机时,要熟悉其性能,工作前应确保设备各部分的接线连接处无破损,接地线安装牢固,气路、冷却水路要可靠通畅;
12、在安装气表时,必须将表拧紧,开气时身体要避开气表和气瓶出气口,防止冲击伤人;
13、气瓶要固定好,轻抬轻放,不准乱摔乱扔、猛力撞击,防止爆炸;
14、工作结束后将水、电、气阀门或开关关好,将电缆线及相关皮管盘收好,清理场地、熄灭火种、并将工具放回原位;
15、打磨操作时必须戴好口罩、手套、护目镜等防护用品;
16、检查周边不得有易燃易爆的危险品、无法清除的与人员较近的危险品要用隔板隔离,避免伤及人员及火灾隐患;
17、插接电源时,磨机开关应处于关闭状态;
18、暂停使用磨机或更换磨片时,应先关闭电源,等磨片停止旋转时方可进行下一步动作;
19、严禁私自拆掉磨机防护罩进行作业,以免发生工伤等事故。
七、产品质量
1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。
2、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
3、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序。
下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。
4、还要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。
5、划分“三品”,合格品、返修品、废品,隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。
八、设备管理与维修
1、车间设备责任人就是设备的操作者,操作者要对自己的设备安全、卫生、保养负责。
2、认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。
3、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养。
每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。
4、大型设备应有专人负责。
5、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录,填写及时、准确、整洁。
6、严格设备事故报告制度,出现故障及时向主管领导汇报,并停止操作。
7、设备管理者要做到“三好”“四会”“五项纪律”。
三好即,管好、用好、保养好。
四会,即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。
五项纪律,即,遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油,管好工具、附件、不得丢失,发现故障立即停止,通知主管领导检查处理。
8、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。
以上各项只限于焊接车间管理,如果有和公司管理规定发生冲突的地方,以公司规定为准。
希望各位员工严格遵守,如有违反的将根据员工绩效考核标准进行扣分考核,情节严重的移交人事或公安机关处理。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 焊接 车间 生产管理 办法