通信传输管道工程监理实施细则.docx
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通信传输管道工程监理实施细则.docx
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通信传输管道工程监理实施细则
通信传输管道工程
监理实施细则
编制
:
审批
:
日期
:
年月日
一、工程概况
(一)工程基本信息
工程项目名称:
建设单位:
设计单位:
监理单位:
施工单位:
建设地点:
其他信息:
(二)建设规模(可参照设计批复中的建设规模)
二、监理工作范围与内容
(一)监理工作范围
具体服务内容包括对本工程的施工准备阶段、施工阶段、保修阶段进行监理,监理人按委托人要求对上述阶段实施投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调,根据本工程特点制订相应阶段的监理规划和监理实施细则;
a)在项目工程监理中,总监理工程师是监理工作的总负责人,对项目及公司负责,项目成员对总监理工程师负责,总监理工程师可以调动或协调项目部内外各种有利因素,避免了多头管理,使项目部的项目管理的决策速度和响应速度快捷;
b)按建设单位要求,项目部负责本区域的监理项目工程的全面管理,确保项目的实施成果满足建设单位的需要,保证项目目标的实现;
c)严格按照公司制定的项目管理制度开展项目部日常工作,如人员管理、财务管理、文件资料管理、办公室管理等工作,从而对项目部进行有效的日常管理;
d)对项目中出现的问题做出准确的判断和处理,及时解决工程进行中各种存在的问题,以提高项目的整体质量;
e)严格执行我公司的月绩效考核制度,按期对项目部员工的工作效率、工作纪律、工作质量和工作成本进行考核,保证项目部各项工作有效运转。
(二)监理工作内容
a)施工准备阶段:
(1)审查施工图纸;
(2)审核工程量清单和工程预算;
(3)协助进行施工招标;
(4)协助委托人进行全专业检验工作;
(5)协助委托人与中标单位洽谈施工合同;
(6)参加图纸技术交底和施工图会审并协助整理会审记录;
(7)审核承包人的施工组织设计、技术装备,提出审核意见报委托人审定;
(8)为主材选型提供咨询意见;
(9)协助具体项目业主核实设计单位的资质。
(10)参加具体项目业主组织的初步设计(或一阶段设计)会审会议;
(11)参加具体项目业主组织的施工图设计交底会议,或受具体项目业主委托组织设计单位、承建商及有关单位在开工前进行施工设计的会审、技术交底工作;编写《会审纪要》文稿报送具体项目业主;
(12)根据本协议和具体合同/订单约定、以及具体项目业主要求开展的其他工作。
b)施工阶段:
(1)负责对施工阶段全专业全过程工作进行监理,监督施工单位的工程施工工作;
(2)根据合同要求编制工程施工总进度控制计划,在情况变化后及时按总目标要求调整修改,确保总目标计划按期完成;
(3)审核承包人的开工申请报告,经委托人同意后发布开工令;协助委托方对分包人进行资格审查;
(4)检查工程采用的主材是否符合设计图纸或招标文件所规定的厂家、型号、规格和质量标准,严格审查主要材料、构配件的出厂合格证明、材质化验单。
所有工程用材、设备的规格和生产厂家,必须经委托人、设计、监理、施工各方会签证确认;工程用材、设备必须进行样材封板以作为施工依据。
(5)督促检查承包人严格执行工程施工合同、国家工程技术标准、施工规范,对违反要求者,必要时签发停工整改通知书;特别检查施工过程中的主要部位,做好所有隐蔽工程的复查和验收,组织分项工程的检查验收,协助委托人组织工程竣工验收;
(6)定期检查汇报工程实际进度情况,审核承包人进度报表及付款申请,按施工部位的进度情况会同委托人签发工程付款凭证;
(7)严格控制和审核签发工程变更,处理好各种工程索赔并尽量减少工程索赔的出现;
(8)参与处理工程质量事故,督促事故处理方案的实施;
(9)每月编制监理月报向委托人综合报告和评价本月的进度及质量、合同执行情况、发生的重大事情,对下月工作的设想、计划配合与资金的使用要求等,尽可能预先设想到会出现的情况变化及可能发生的费用,及早采取相应的防范措施;
(10)每周定期召开由总监理工程师组织并主持的工程协调会,会议纪要经总监理工程师审签后分发各有关单位;
(11)督促检查施工单位归档技术资料,工程竣工将完整的原始施工技术资料移交建设单位;同时负责检查施工单位的交工文件和竣工文件的正确性。
(12)复核确认或否决承包人编制的工程结算。
未经总监理工程师签认,委托人不支付工程款。
(13)协助委托方进行初验和终验工作,初验完成后负责督促和检查施工单位的整改工作。
(14)派驻现场工地的监理人员为经验丰富的现场人员。
在此前提下,根据工程进度的实际情况调增派驻现场监理人员的数量。
c)保修阶段:
(1)定期检查项目运营情况是否正常,鉴定质量缺陷的责任、跟踪对质量缺陷的处理结果;
(2)审查造成质量缺陷的费用清单;
(3)在工程使用寿命期内监理人对监理工作质量负责。
(4)对保修期内的工程使用及质量问题予以监督检查。
(5)发现工程质量问题时,督促承建商尽快履行保修义务。
就保修期内的工程重大质量问题或工程缺陷问题,要求承建商提出处理方案,配合具体项目业主共同审批后,监督实施处理,并检查实施情况。
(三)监理工作依据
中华人民共和国通信行业标准YD5007-2003《通信管道与通道工程设计规范》、YD5027-2005《通信管道和光(电)缆通道工程施工监理规范》、中华人民共和国国家标准GB50319-2000《建设工程监理规范》、GB_50374-2006《通信管道工程施工及验收规范》、GB50374-2006《通信管道工程施工及验收规范》、监理单位《监理规划》和《监理细则》、《管道工程设计文件》等
三、管道工程建设特点
(一)管道工程建设类型
通信管道的建设主要是分为:
敷设波纹管、PVC管、梅花管、硅芯管等。
(二)管道工程建设发展趋势
通信管道建设为光(电)缆施工、维护带来极大方便,相比其他光缆敷设形式管道光缆有不影响城市美观、安全性好、维护简单等优点。
随着通信技术发展,运营商在考虑通信质量、上网速度的同时也必须考虑传输线路安全问题,所以在今后建设中管道光缆必将成为运营商的首选方案。
(三)管道工程建设范围
1、在城区主干道及繁华地段采用管道敷设光缆。
2、针对主要干线光(电)缆及重要的光(电)缆资源采用管道敷设光缆。
(四)管道工程建设特点
传输接入自建管道工程主要包括开挖管道、顶管等,是移动通信传输光纤网络的重要组成部分。
本项目有如下特点:
管道工程多在市区及公路侧施工,施工、协调难度大。
在市区及公路侧施工存在一定安全隐患。
监理单位应认真落实安全管理责任、切实担负施工安全监理职责,督促施工单位严格执行施工规范操作和加强施工人员管理,并将施工安全生产教育,做为工程管理的常态工作来抓,以确保接入管道工程建设“零事故”的目标。
面对城市建设不断美化及建设规划的提高,地下其他管线资源多,接入管道工程建设难度不断加大。
针对现场突发情况要求监理人员应配备具有一定的项目监理经验和较强的沟通协调能力及突发应变处理能力。
四、管道工程监理工作的流程
工作流程
岗位
过程指导
结果文件
启
动
阶
段
监理工程量委托
专业监理工程师
a、建设方根据监理单位投标范围划分工程量,按照投资项目清单分别标注监理单位名称;
b、监理单位专业监理工程师或项目负责人确认监理工程量委托书,确认区域划分、站点数量、监理费用等信息;
c、建设方根据站点所属片区以邮件形式委托任务站点,内容包括:
站点名称、监理单位划分、站点类型等内容。
《任务委托书》
建立项目清单
专业监理工程师
项目监理师组织编制项目清单
《项目清单》
工程启动会
专业监理工程师
a、专业监理工程师主动与建设方沟通确定工程启动会议召开时间、确定参加人员和会议场地;
b、专业监理工程师协助建设方主管编制启动会ppt资料。
c、专业监理工程师协助通过邮件形式发布会议通知,会议通知主要内容包括:
会议主题、会议召开时间、会议召开地点、参加会议人员级别及数量、是否需要发言等信息;d、专业监理工程师在会议召开前两天准备好参加会议人员清单和会议签到表交到建设方主管手里。
e、专业监理工程师在会后收集会议中所涉及的相关管理文件电子版;f、专业监理工程师在会后两天内负责整理好自己的会议记录并以《会议纪要》文件格式提交项目负责人审核;
会议纪要
设计
会审阶段
设计会审
专业监理工程师
a、专业监理工程师要求设计单位提前1个星期提交本次会审的设计单项并审核设计文件;
b、专业监理工程师主要对设计文件的以下内容进行审核:
设计文件的完整性、原理图、设计清单、预算、设计说明与图纸的一致性等内容进行审核;
c、专业监理工程师在会审前3天收集汇总施工图纸审核记录,将存在问题汇总成会审材料并提交建设方设计会审负责人;
d、专业监理工程师协助建设方设计会审负责人组织召开会审会议。
e、专业监理工程师在会审期间根据对设计文件审核记录逐项对设计单位说明存在问题和整改要求;
f、专业监理工程师详细记录其他人员提出的其它问题和整改要求。
g、专业监理工程师在会审会议结束后将当天会审记录内容编制会审纪要初稿并提交建设方设计会审负责人;专业监理工程师负责收集审核后的会审纪要(发文版)。
《设计会审纪要》
施工
阶
段
施工组织设计(方案)审核
总监理工程师
a、审核施工单位资质是否与标书一致,要求其施工人员具备证件包括机房出入证、施工证和动火证等;
b、审核要点:
工期、进度计划、质量目标应与施工合同、设计文件相一致;施工方案、施工工艺应符合设计文件要求;
c、施工技术力量、人数,应能满足工程进度计划的要求;施工机具、仪表、车辆配备应能满足所承担施工任务的需要;
d、质量管理、技术管理体系健全,措施切实可行且有针对性;安全、环保、消防和文明施工措施,切实可行并符合有关规定。
施工组织设计、《施工组织设计报审表》
开工报告审核
总监理工程师
a、总监理工程师要求施工单位在工程开工前5天提交本期工程开工报告审核;
b、开工报告审核主要内容有:
开竣工日期符合建设需求、具备开工条件、施工计划合理、施工力量满足工期需求、有现场安全员、技术支持、工程督导等;
c、总监理工程师审核通过后在开工前3天提交监理方审核,建设方审核通过由总监理工程师签发开工令安排施工单位进场施工。
《开工报告》
安全交底/检查
监理工程师监理员
a、监理工程师组织对施工单位进行安全交底包含《安全体系交底》《专业工程交底》
b、监理员在施工单位现场安全防护措施进行逐项检查,并真实记录情况;
《安全体系交底》《专业工程交底》《安全检查表》
管道施工
监理员
a、开挖放线:
放线需根据设计路由及设计要求进行,放出开挖路由及人手孔位置。
b、管道基础处理:
沟底平整,无松散泥土,淤泥,砂石等杂物;当设计要求超过规范要求时,按设计要求执行,地基高程不得低于地下水位,坡度不得小于2.5‰;记录所有土壤的性状,成份,有无大石块,有无树根。
地基地壤不得是属于回填杂土层。
c、人手孔基础处理:
基础中心线应符合设计规定,左右偏差不大于±10mm,高程偏差不大于10mm,基础的宽度和厚度负差不大于10mm;基础混凝土使用水泥、不过期无受潮变质。
标号用150#混凝土,基础的混凝土振捣密实,表面平整,无断裂,无波浪,无明显接荐,欠荐、表面不起皮、不粉化;进入孔段加筋处理严格按照设计文件执行,进入孔段钢筋应搭在窗口墙上不少于100mm;障碍物处理做好详细记录,人工、工具、时间、地点,结果。
处理是否得当。
d、管道敷设:
管道位置、断面组合、高程如与设计不符,要在图中画出题情形,注明位置、高程,并说明是否将管道与其他各种管线平行或交越的最小净距是否符合要求;逐个检查管道接续质量,接头要按要求涂抹胶水;管道竖缝间隙15mm,填充
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