08513人大清河新区建设情况汇报第二稿.docx
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08513人大清河新区建设情况汇报第二稿
清河新区建设情况汇报
新区管委会主任张平
(2008年5月22日)
尊敬的各位主任:
首先,感谢各位主任一直以来对新区建设工作的关心和支持。
刚才各位领导视察了新区部分项目,现在,我受区政府委托,向各位主任汇报新区建设情况。
一、今年以来新区建设情况
今年以来,在区委的正确领导下,在区人大、区政协的大力关心、帮助下,我们紧紧围绕区委的决策部署,继续发扬新区精神,新区在提前实现“两年见成效”既定目标的基础上,继续呈现出良好的发展态势。
新区正向功能配套完善、经济社会繁荣、生态环境优美、人民安居乐业的现代化新城区迈进,新区的辐射和吸引能力不断增强,功能核心区建设取得了阶段性成果。
(一)瞄准重中之重,督促实施进度,确保项目快速推进
我们始终坚持以项目为纲,抢抓项目、快建项目,通过推进项目建设,进一步完善新区功能配套,为发展搭建广阔平台。
一是抢抓当前,以百倍的干劲推进基础设施建设。
新区所有道路按照“月有计划、周有安排、日有进展”的要求,倒排工期,紧凑安排,将进度细排到日,挂图作战。
目前新区16条道路中已有8条全部竣工,嘉兴路东延段、纬二路、经四路已完成底层沥青摊铺,准备面层摊铺;西藏街完成二灰摊铺,正在进行沥青摊铺;和平路辅道、经三路正在进行二灰摊铺;飞耀路已完成快车道和嘉兴路以北段慢车道的沥青摊铺,准备嘉兴路以南段慢车道沥青摊铺;西藏街桥已完成基础、板梁吊装,正在进行桥面铺装。
确保在今年6月份完成6平方公里基础设施的扫尾及“九通一平”对接工作,今年底完成东片区2平方公里的基础设施建设。
二是全程紧逼,以会战的姿态推动重点项目建设。
我们对每个项目实行“四定”,即定实施计划、定目标任务、定完成时限、定工作要求,督促建设单位倒排工期,挂图作战,抢抓进度,确保如期建成。
目前,新区已落实重点项目26个,其中工业项目6个:
百隆色纺项目,正进行方案设计,与市政府协调收购清棉集团企业交接、土地重新出让事宜。
创业研发基地项目,已完成民房拆除工作,正在发放征地补偿款,进行方案设计,近期开始砌围墙。
利安科技项目,综合楼内装修扫尾,供气管道近日开始调试,其余设施已全部安装结束,6月初试生产。
安洁医疗项目,4号、5号楼正在做地坪、内外粉刷,其余厂房全部结束,部分设备进场投入运行。
美华焊材项目,正在铺设厂区道路,少量机器设备进场。
明旺乳业项目,牛奶生产线车间8米高立柱已浇筑80%,办公用房二层在建。
经营性三产项目7个:
淮通物流项目,3号货代用房建至2层主体,4号、5号、8号、9号货代用房竣工扫尾,6号、7号货代正在进行内装修。
百富汽车汽配交易中心项目,场地围墙已建成,正在完善方案设计,近日将开挖基础,在高压杆线迁移后全面开工。
九州通医药物流项目,分拣中心9米高立柱完成一半以上,办公用房二层主体封顶,综合楼即将出正负零。
雨田汽贸城项目,正在做方案设计。
太科检测检验中心项目,检测楼建至四层,实验楼建至一层。
青龙湖健身会所项目,正在做水系护坡及景观绿化。
清河生态园项目,外围景观绿化及水景已全面开工,生态大棚正在进行施工图设计,近日将开工建设。
社会事业项目8个:
清新花苑B组团,32幢住宅正在进行外墙乳胶漆、内地坪,商业门面房、社区用房、垃圾中转站主体完工,正进行外墙粉刷,幼儿园三层主体施工,河道工程主体完工,正在做护栏和方砖工程。
清隆家园A组团,正在进行供电、供水、大门、小区内道路、雨污管道等附属设施建设,23幢住宅楼已具备验收条件。
清隆家园B组团,4幢做基础,6幢土方回填,2幢做车库底层,1、2、3、4层各2幢,5层1幢。
公交停车场项目,因土地位置变化,方案正在调整。
古淮河生态景区,方案设计完毕,正在做施工图设计,其中文化馆已开工建设,淮扬菜文化博物馆正在进行建筑方案深化设计,开始做布展设计。
新区职业技术培训中心,主体已建至五层。
师院附小分校,1-3号楼已封顶,正进行墙体分隔,4号楼建至2层,食堂一层结束,图书馆地下室立模,运动场看台图纸交底。
新区医院,已签订协议。
房地产项目5个,丰球·白鹭湖新城项目,正在打桩,即将进行基础开挖工作。
黄河人家项目,土地已摘牌,规划方案评审通过,即将进行各项手续报批。
昌润花园、百悦欧洲花园、天一房产项目均已进行方案设计。
(二)围绕功能定位,齐心协力招大引外,全力以赴招商引资
一是突出规划招商。
今年我们重新编制了8平方公里范围内的控制性详规,规划充分体现了新区基础设施完备、功能配套、生态环境优良、空间布局合理等特色,为今后各地块、各功能区块的招商指明了方向。
针对苏州路商业街定位,我们邀请了知名的设计院进行详细的分区规划,使得下一步的招商项目选择有所侧重。
我们还会同区招商服务中心围绕新区建设策划包装了一批有特色、重效益的项目,编印新的招商手册,增强了招商的针对性。
二是突出专题招商。
我们围绕新区已编制好的项目,有目的、有针对性地开展专题招商,今年以来,新区正式签约项目9个,其中亿元项目7个,总投资近11亿元。
成功引进了由台湾旺旺集团投资3300万美元的明旺乳业项目,由淮安市百富汽车交易中心投资1.5亿元的百富汽配项目,由浙江永利集团投资5000万元建设的古淮河生态景区项目,由江苏尧塘园林绿化有限公司公司投资8000万元的体育公园等项目。
三是突出大项目招商。
针对新区有限的发展空间,我们自加压力,提高准入门槛,着力引进科技含量高、投资强度大、经济效益高、生态影响小的项目,主攻10亿元以上的大项目,发挥大项目的支撑带动作用。
投资30亿元的鹰普机械项目已签订意向协议,我们一直在积极地跟踪对接,紧盯不放。
四是突出服务业招商。
今年我们重点在服务业招商方面寻求突破,完善新区的配套功能,增强新区的发展潜力。
今年相继引进了由江苏雨田车业有限公司投资1.2亿元建设品牌汽车4S店,由日本大金电器公司投资1000万元的大金电器苏北销售中心等项目。
(三)坚持以人为本,突出富民惠民,提升群众满意指数
我们积极推行“土地换社保”政策,被征地农民实现了应保尽保,建立了比较完善的优抚保障和社会救助机制,较好地解决了群众“看病难、上学难、就业难”的问题。
我们对新区内失地农民进行了摸底调查,根据掌握的情况,积极举办被征地农民专场招聘会,为失地农民提供就业平台,在新区内外提供岗位1400多个。
采取多项措施,切实解决农民变市民后的精神文化生活匮乏问题,引导群众形成积极、健康、向上的精神文化需求。
对新区内的残疾人员,我们按人头建立残疾人员档案,及时为符合条件的残障人员办理低保,尽可能为他们解决实际问题;组建社区志愿者关爱小组,帮助贫、病、残老年人照料生活,采取多种措施帮助他们解决生活上的困难。
新区群众扎扎实实地分享到了新区开发建设的成果,群众满意度更高了,参与新区建设的信心也更足了。
(四)坚持综合整治,打造安民工程,努力提升城市管理水平
在新区群众生活质量得到全面提升的同时,我们实行数字化城管,整个新区范围内实现了“网格化”管理,城市管理和服务水平明显提升。
一是城市综合整治能力不断增强。
针对村民变市民后可能出现的问题,我们以改善城市环境、提高人居质量为出发点,按照“标本兼治、疏堵结合,以点带面、分步实施、规范管理、奖惩并举”的思路,加大综合整治力度,强化了建筑施工工地的管理,拆除了违章搭建,整顿了新区农贸市场环境,改变了小区内违章饲养家禽、家畜的现象。
二是形成了和谐稳定的新区治安环境。
我们平时注重深入居民家中开展普法宣传和法制教育,引导居民以理性合法的形式表达利益需求,自觉维护安定团结。
为保证项目建设的顺利推进,我们有效整合民警、治保调解、巡逻防范、安置帮教等力量,完善“联调、联勤、联治、联创”的工作机制,加强对重点人头的教育、服务、管理工作,对于可能出现的各种矛盾和问题,坚持疏堵相结合,以疏为主,畅通新区群众利益诉求渠道,确保稳定局面的形成。
三是市容环境管理能力不断增强。
为了让新区群众能有更整洁宜人的生活环境,我们每日进行一次检查,监督卫生清扫队伍的工作,彻底改变新区卫生环境。
并通过积极宣传,使新区居民牢固树立“共建美好家园”的意识,为净化、美化、亮化新区献计献策。
二、主要做法及体会
(一)坚持高起点规划。
新区启动之初,我们确立了建设“人本新城”的目标,提出坚持“四高”(高起点规划、高标准建设、高水平管理、高效益运行)。
我们将新区定位为“新城、新园、新产业”,结合市情、区情,借鉴国外城市建设的先进理念和苏州、东莞等地的成功实践,聘请了南大规划设计院,高起点、高标准编制完成了新区控制性详规和部分地段修建性规划。
注重强调居住与工业、商业混合功能,打造“15分钟生产生活圈”(任何一个小区到新区内的学校、医院、公园、工厂等功能单元,步行最多15分钟)。
同时,坚持规划的严肃性,严格根据规划遴选项目,而不是项目牵着规划走;两年来一些重大项目的成功引进,也正是得益于我们科学合理的规划。
(二)坚持基础设施先行。
我们提出坚持“十个先行”,基础设施首当其冲。
目前新区道路基本建成,“九通一平”基本到位。
完善的基础设施增强了新区的吸引力和承载能力,为新区建设的高效推进打下了坚实的基础。
不断完善新区配套功能,白鹭湖公园、教育卫生社区等社会事业项目的加快推进,为新区群众提供配套更为完备、功能更为完善的生活居住、教育医疗、休闲娱乐环境。
(三)坚持以项目建设为抓手。
我们将项目作为发展之本、财税之源,狠抓项目不放松,始终坚持“每天一抽查,每周一通报,每月一过堂,每季一观摩”,实行全场紧逼式督查,有力推动重大项目的实施。
同时我们着眼于提高招商质效,瞄准世界500强企业、国内外知名品牌,主攻超亿元项目和超十亿元项目;充实加强专业招商队伍,大力推进专职、专题、专业招商,开展驻点招商、委托招商、以商引商和招商引资竞赛竞岗活动,提高招商引资成功率,让一批大项目、名项目落户新区,充分发挥重大项目的支撑带动作用。
(四)坚持富民惠民,共建共享。
在新区建设进程中,我们始终坚持以人为本,不折不扣地将惠民政策落实到位。
两年来,我们已三次调增“土地换社保”生活费标准和养老金待遇。
失地农民全部参加城市居民医保,生大病的困难群众还可享受大病医疗救助,切实解决了失地农民的“看病难”问题。
住入安置小区的居民100%用上了管道煤气和有线电视,政府补贴了大部分安装费用。
我们想方设法帮扶解决就业问题,努力提高群众收入。
为新区群众提供“四免”培训(即免缴培训费、免收午餐费、免收交通费、免费办理职业技能证书),通过举办专场招聘会、政府购买岗位、村干部送岗等形式,为失地农民提供就业岗位。
(五)坚持市场化运作。
市场化运作是新区建设顺利推进的重要保证和重要原则。
我们通过土地经营、资产运作、带资开发等多种方式筹集新区建设发展资金,将基础设施、公用配套项目推向市场,采取BT等市场化运作模式,通过商住用地开发来平衡整个新区基础设施等投入,解决了新区建设初期所需的大量资金,减少了财政资金的压力。
(六)坚持“务实创新、团结协作、敬业奉献、争先创优”的新区精神。
良好的精神状态是新区向前推进的内在动力和强大支撑。
我们始终把“务实创新、团结协作、敬业奉献、争先创优”的新区精神作为新区全体人员的必备素质,把抓落实作为作风建设的首要任务,通过建立健全目标考核责任制、行政问责制、重大项目定期会办制等,把每个部门、每个人的注意力和集中点都凝聚到推进新区建设上来,让新区上下参与建设的热情更高、干劲更足、氛围更浓,有力地推动了各项重点工作的落实。
三、面临的问题和挑战
一是新区发展空间狭窄,用地指标不足。
区划调整之初,新区面积有12平方公里,后因富士康项目建设需要划走一部分,现在仅剩8平方公里,除去生态、道路、公共基础设施等用地后,土地所剩不多,承接项目尤其是大项目能力十分有限。
由于国家宏观调控持续趋紧,土地、信贷和环保“闸门”不断把紧,每年的征地指标仅有200-300亩,区内一些企业因发展空间制约已搬迁到其他县区,影响了新区的快速发展;二是新区对口的主要是国土、交通、规划、建设等部门,涉及到项目的审批需要一定流程,协调难度比较大,项目推进受到制约;三是新区基础设施“九通一平”对接涉及部门较多,协调难度很大;四是洽谈项目时投资商变数较大,在与其反复沟通谈判中投入过多精力;五是新区虽已引进不少项目,但实施进度不够平衡,在项目服务、协调方面仍牵扯太多精力;六是新区建设依然面临着阻工的压力,仍需要协调施工现场矛盾和处理突发事件;七是新区农民的素质还有待提高,农民变市民还需要一段很长的过程。
四、下一步工作打算
今年是新区建设实现跨越式发展的关键之年,我们将切实增强发展意识、机遇意识、责任意识,充分发挥区位优势、产业优势、功能核心优势,扬长避短,努力实现新区更好更快发展,把新区建成全区“经济发展主板块、城市建设新亮点”。
下一步,将重点做好以下三方面工作:
一是突出挑商选资,狠抓进区项目质量。
一要提高项目准入门槛。
从投资规模、投资密度、环境评估、技术层次、资源消耗、生态影响、财力贡献等综合因素择优选择项目,提升引资的质量和水平。
二要凸显新区产业特色。
依托富士康等龙头企业,积极引进与之相配套的、符合新区定位的都市型工业;适应周边蓬勃发展的制造业,着力做优、做强现代物流等生产性服务业;立足新区优良的自然生态环境,加快发展餐饮、娱乐、休闲等生活性服务业;依托良好的产业、生态、人文优势,积极推进软件园等项目,大力发展服务业外包等现代服务业。
二是突出项目建设,狠抓重点项目推进。
坚持大项目带动,强力推进项目建设。
按照“实施一批、报批一批、洽谈一批”的要求,排出每个项目的关键制约因素,加快项目实施。
继续坚持“一天一督查、一天一通报、一天一会办”制度,加大责任落实和帮办服务力度。
对已签约的项目,积极推进项目的前期工作,下大力量抓项目开工;对已开工建设的项目,加大服务协调工作力度,帮助企业解决建设过程中的问题,尽量早投产、早达效。
三是突出统筹发展,狠抓和谐新区建设。
积极推进新区由“建设型”向“经营、管理、服务型”转变,坚持“小机构,大服务”工作理念,强化服务效能,进一步提高为基层、为企业、为新区群众的服务水平。
坚持以人为本,让新区的老百姓充分共享到新区建设发展的成果,在经济上受益、生活上富裕、精神上愉悦。
一方面,通过盘活集体资产,拓宽就业渠道,完善社会保障,增加农民的资产性、工资性、保障性收入;另一方面,逐步完善小区配套设施,营造积极、健康、向上的文化氛围,深入实施“新市民教育”工程,不断提高新区群众素质,将新区建成经济繁荣、社会和谐、百姓富裕的现代化新城区。
新区建设得到了全区上下的关心、支持,尤其是得到了区人大各位主任的鼎力相助,取得了一定成效,但目前距我区加快发展的要求还有很大的距离。
下一步,我们将对照目标,强推项目建设,狠抓和谐发展,确保新区各项工作如期完成,决不辜负各位主任对我们的厚望。
最后,恳请各位主任对新区建设工作多提宝贵意见和建议,使新区建设工作再上一个新的台阶。
谢谢大家!
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