一建建筑实务案例.docx
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一建建筑实务案例.docx
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一建建筑实务案例
2015年一级建造师《建筑实务》讲义
一、清单计价规范
某工程项目施工承包合同规定:
规费费率3.5%,以分部分项工程费为基础计算;综合税率
3.41%。
在施工过程中,发生以下事件:
事件一:
在工程进行到第2个月时,发包人要求设计变更,增加一项花岗石墙面工程,由发包
人提供花岗石材料,双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为基础,
管理费费率取40%,利润率为14%。
变更工程的相关信息见表0-2。
事件二:
在工程进行到第4个月时,施工单位按计划进度完成了200万元建安工程造价,同时
还完成了发包人要求增加的一项工作内容,经工程师计量后的该工作工程量为260m2,经发
包人批准的综合单价为352元/m2。
问题:
1.计算花岗石墙面工程的综合单价。
2.列式计算第4个月的已完工程款为多少万元?
(计算过程及结果均保留2位小数)
答案:
1.(本小问7分)
(1)人工费:
0.56×60元/m2=33.60元/m2。
(1.0分)
(2)材料费:
(0.155×0.8+1.06×530+0.0299×240+6.4)元/m2=575.50元/m2.(1.0分)
(3)机械费:
(0.0052×49.18+0.0969×52)元/m2=5.29元/m2.(1.0分)
人工费与机械费之和:
(33.60+5.29)元/m2=38.89元/m2.(1.0分)
(4)管理费:
38.89×40%元/m2=15.56元/m2。
(1.0分)
(5)利润38.89×l4%元/m2=5.44元/m2。
(1.0分)
综合单价:
(33.6+5.29+575.5+15.56+5.44)元/m2=635.39元/m2。
(1.0分)
2.(本小问4分)
(1)原合同款:
200万元。
(2)(260×352×1.035×1.0341)元=9.80(万元)。
(3.0分)
第4个月的已完工程款为:
(200+9.8)万元=209.8万元。
(1.0分)
二、工程款管理
某项目由A、B、C三个分项工程组成,通过清单招标确定了中标人,并签订了施工合
合同规定:
1.开工前,发包方向承包方支付分部分项工程费的15%作为材料预付款,预付款从工
程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。
2.工程量价款按月计量支付,发包方每月支付承包方已完分部分项工程款的90%.
3.措施项目工程款在开工前和开工后的第1个月末分两次全额平均支付。
4.每一分项工程实际累计完成工程量超过计划累计完成工程量10%以上时,该分项工程超出部分的工程量综合调整系数取0.95。
5.措施项目费以分部分项工程费的2%计取。
6.其他项目费为20.86万元。
7.规费综合费率为3.5%,综合税率为3.35%。
经工程师确认的前3个月已完实际工程量见表0-4。
同,合同工期为5个月,各月计划工程量及相应分项工程的综合单价见表0-3.
问题:
1.工程合同价为多少万元?
2.材料预付款为多少万元?
3.开工前承包方应得措施项目工程款为多少万元?
4.计算第1、2、3个月工程师应确认的工程款各为多少万元?
(计算过程及结果均保留2位小数)
答案:
1.分部分项工程费计算:
(1)A:
(500+600)m3=ll00m3,1100×180元=19.80万元;
B:
(750+800)m3=1550m3,1550×480元=74.40万元;
C:
(950+1100+l000)m3=3050m3,3050×375元=114.38万元;
小计:
(19.8+74.4+114.38)万元=208.58万元;(3.0分)
(2)措施项目费为:
208.58×2%万元=4.17万元;(1.0分)
(3)其他项目费为20.86万元;
工程合同价:
(208.58+4.17+20.86)×1.035×1.0335万元=249.89万元。
(1.0分)
2.材料预付款:
208.58×15%万元=31.29万元。
(2.0分)
3.开工前承包方应得措施项目工程款:
4.17×1.035×1.0335×50%万元=2.23万元。
(2.0分)
4.
(1)第1个月工程师应确认的工程款:
①630×180元=11.34万元;(1.0分)
②4.17×50%万元=2.09万元;(1.0分)
③0;
(11.34×90%+2.09)×1.035×1.0335万元=13.15万元。
(1.0分)
(2)①A:
(630+600)m3=1230m3,(1230-1100)/1100=11.820/0>10%;(0.5分)
超出部分调价为180文0.95元/1113=171元/1113;(0.5分)
调价量(1230-1100×1.1)m3=20m3;(0.5分)
原价量(600-20)m3=580m3;(0.5分)
(580x180+20x171+750x480)元=46.78万元;(1.0分)
②0;
(3)①B:
(750+1000)m3=1750m3,(1750-1550)/1550=12.9%>10%;(0.5分)
超出部分调价为480×0.95元/m3=456元/m3;(0.5分)
调价量(1750-1550×1.1)m3=45m3;(0.5分)
原价量(1000-45)m3=955m3;(0.5分)
(955×480+45×456+950×375)元=83.52万元;(1.0分)
②0;
③0;
(83.52×1.035×1.0335×90%-31.29/3)万元=69.98万元。
(1.0分)
三、成本管理
某建设工程,施工单位按最早开始时间安排的横道图进度计划如图0-2所示,其中虚线
上方数字为该工作每月的计划成本(单位:
万元)。
该工程施工合同规定工程于1月1日开
工。
在实施过程中,各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。
问题:
1.在施工过程中,工作A、C、E按原计划实施(如图0-2中的实横道线所示),工作B推迟1个月
开始,导致工作D、F的开始时间相应推迟1个月。
完成B、D、F工作的实际进度的横道图。
2.若前三个季度施工单位统计的成本综合上涨系数分别为1.00、1.05和1.10。
根据图0-2的相关信息完成
表0-5的相关栏目。
14
3.列式计算第7个月末的成本偏差和进度偏差。
(计算结果保留两位小数)
答案:
3.(本小问5.0分)
(1)(2580-2675)万元=-95万元,即成本超支95万元;(2.5分)
(2)(2580-2740)万元=-160万元,即进度拖后160万元。
(2.5分)
四、流水施工【无节奏流水】
某分项工程包含依次进行的甲、乙、丙三个施工过程,每个施工过程划分成四个施工段
组织流水施工,三个施工过程的流水节拍见表0-7。
为了缩短工期,项目经理部的进度控制
部门安排乙施工过程提前一天开工。
按施工质量验收规范的规定,乙施工过程的每个施工段
完成后至少要养护两天,才能进行丙施工过程的相应施工段施工。
问题:
1.该分项工程应采用哪种流水施工的类型组织施工?
说明原因。
2.甲、乙、丙三个施工过程之间的流水步距分别为多少天?
3.试计算该分项工程的流水工期。
4.绘制该分项工程的流水施工横道图。
答案:
1.该分项工程应采用无节奏流水施工的类型组织施工。
因为该分项工程的同一个施工过程流水节拍不相等,不同施工过程的流水节拍也不相
等,流水节拍没有规律可循。
2.两个流水步距
五、网络计划【工期优化】
某工程,网络计划如图0-5所示。
在施工过程中,第75天下班时进度检查时,基础工程刚刚完成。
问题:
如何调整原计划,既经济又能保证原计划工期?
写出调整步骤。
答案:
【准则:
压缩、工期、增费少】
(1)第75天检查时,基础工程刚刚完成,工期拖后(75-60)天=15天(1.0分)
(2)调整步骤:
①压缩②一③工作5天,工期缩短5天,增加费用最少:
200×5元=1000元(1.5分)
②压缩③一⑥工作5天,工期缩短5天,增加费用最少:
300×5元=1500元(1.5分)
③同时压缩③一⑥和③一④工作3天,工期缩短3天,增费最少:
400×3元=1200元
(2.0分)
(压缩⑥一⑦工作2天,工期缩短2天,增加费用最少:
420×2元=840元(1.5分)
(3)调整方案:
压缩②一③工作5天、③一⑥工作8天、③一④工作3天、⑥一⑦工作
2天;增加费用(100+1500+1200+840)元=4540元,为最少费用。
(2.0分)
六、网络计划【网络与流水】
某工程,合同工期20个月。
经总监审核批准的施工进度计划如图0-6所示(时间单位:
月).
施工过程中,当工作G开始之时检查实际进度,发现此前施工进度正常。
此时,建设
单位与施工单位协商将工期提前4个月。
施工单位提出如下赶工方案,得到总监的同意。
该方案将G、H、L三项工作均分成两个施工段组织流水施工,流水节拍依次分别为(2,
3)(2,2)(2,3)。
问题:
1.写出以工作字母表示的关键线路。
2.计算G、H、L工作组织流水施工的流水工期为多少个月?
3.组织流水施工后,工程总工期能否提前4个月?
为什么?
答案:
【准则:
网络、流水、两工期】
1.(本小问2.5分)
关键线路:
A→E→G→H→L(2.5分)
2.(本小问4.5分)
(1)G工作与H工作的流水步距
3.(本小问4.0分)
工程总工期能够提前4个月,因为关键线路为A→E→G→H→L,原计划中G→H→L的
持续时间为(5+4+5)天=14天,组织流水施工后的持续时间为10个月,(14-10)个月=4
个月,同时其他线路的持续时间均满足总工期提前4个月的要求。
(4.0分)
七、施工质量验收【2004年(四)部分内容】
某建筑公司承接了一项综合楼任务,建筑面积100828m2,地下3层,地上26层,箱
形基础,主体为框架剪力墙结构。
该项目地处城市主要街道交叉路口,是该地区的标志性
建筑物。
因此,施工单位在施工过程中加强了对工序质量的控制。
在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误,
施工单位非常重视,及时进行了返工处理。
在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测
单位检测鉴定,强度达到了设计要求。
由于加强了预防和检查,没有再发生类似情况。
该楼最终顺利完工,达到验收条件后,建设单位组织了竣工验收。
问题:
1.说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。
2.第10层的质量问题是否需要处理?
说明理由。
3.如果第10层实体混凝土强度经检测达不到要求,施工单位应如何处理?
答案:
1.(本小问4.0分)
(1)钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头面积百分率等。
(1.0分)
(2)纵向受力钢筋的品种、数量、规格、位置等。
(1.0分)
(3)箍筋、横向钢筋的品种、数量、规格、间距等。
(1.0分)
(4)预埋件的品种、规格、数量、位置等。
(1.0分)
2.(本小问2.0分)
不需要处理。
(1.0分)
理由:
经有资质的检测单位鉴定强度达到了设计要求,可以予以验收。
(1.0分)
3.(本小问8.0分)
(1)请设计单位核算,如果能够满足结构安全,可以予以验收。
(2.0分)
(2)如果不能满足结构安全,请设计单位编制技术处理方案,经监理工程师审核确认
后,由施工单位进行处理。
(2.0分)
(3)经加固补强后能够满足结构安全,可以予以验收。
(2.0分)
(4)经加固补强后仍不能满足结构安全的,应返工重做。
(2.0分)
八、基础工程
某建筑工程,建筑面积l08000m2,现浇剪力墙结构,地下3层,地上50层。
基础埋深
14.4m,底板厚3m,底板混凝土强度等级C35/P12。
底板钢筋施工时,板厚1.5m处的HRB335级直径16mm钢筋,施工单位征得监理单位
和建设单位同意后,用HPB235级直径10mm的钢筋进行代换。
施工单位选定了某商品混凝土搅拌站,由该站为其制定了底板混凝土施工方案。
该方案
采用溜槽施工,分两层浇筑,每层厚度1.5m。
底板混凝土浇筑时当地最高大气温度38℃,混凝土最高入模温度40℃。
浇筑完成12h
以后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。
测温记录显示:
混凝土内部最高温度
75℃,其表面最高温度45℃。
监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝,经钻芯取样检查,取样样品均有贯通裂缝。
问题:
1.该基础底板钢筋代换是否合理?
说明理由。
2.商品混凝土供应站编制大体积混凝土施工方案是否合理?
说明理由。
3.本工程基础底板产生裂缝的主要原因是什么?
4.大体积混凝土裂缝控制的常用措施是什么?
答案:
1.(本小问4分)
不合理;理由:
(1.0分)
(1)钢筋代换属于设计变更,还应征得设计单位同意,由设计单位签发《设计变更通知
单》后,施工单位方可进行钢筋代换。
(1.0分)
(2)对重要构件,不宜用HPB235级钢筋代换HRB335钢筋。
(1.0分)
(3)大体积钢筋混凝土底板的钢筋代换,应进行抗裂度或裂缝宽度的验算。
(1.0分)
2.(本小问2分)
不合理;(1.0分)
理由:
大体积混凝土施工方案应由施工单位编制。
(1.0分)
3.(本小问10分)
(1)混凝土入模温度过高。
(2.0分)
(2)砂、石、水搅拌前未进行冷却处理。
(2.0分)
(3)混凝土浇筑完成后,未及时覆盖保温、保湿材料。
(2.0分)
(4)抗渗混凝土浇水养护时间不得少于14d。
(2.0分)
(5)混凝土里表温差超过25℃。
(2.0分)
4.(本小问14分)
(1)严格进行混凝土配合比设计的计算和调试。
(2.0分)
(2)优先选用中、低热的硅酸盐水泥或低热的矿渣水泥。
(2.0分)
(3)掺入的缓凝剂、减水剂、膨胀剂应符合外加剂规范的要求。
(2.0分)
(4)砂、石、水搅拌前应进行冷却处理,以便降低混凝土的人模温度,控制混凝
土里表温差超过25℃。
(2.0分)
(5)混凝土浇筑完成后的12小时内,应及时覆盖保湿材料进行养护;抗渗混凝土浇水
养护时间不得少于14d。
(2.0分)
(6)按设计要求留置变形缝、后浇带或进行跳仓法施工。
(2.0分)
(7)采用二次振捣和二次抹压的施工工艺进行处理。
(2.0分)
九、安全条例
某工程,建设单位通过公开招标,与甲施工单位签订了施工总承包合同,依据施工合同
约定,甲通过招标将钢结构工程依法分包给乙施工单位。
施工过程中发生了如下事件:
事件一:
甲施工单位项目经理安排技术员兼任施工现场安全员,并安排其编制深基坑支
护与降水工程专项施工方案,项目经理对该施工方案进行安全估算后,即组织现场施工,并
将施工方案报送了项目监理机构。
事件二:
为了满足钢结构吊装施工的需要,甲施工单位向设备租赁公司租用了一台大型
塔式起重机,委托了一家具有相应资质的安装单位进行塔式起重机安装,安装完成后,由
甲、乙施工单位对该塔式起重机共同进行了验收,验收合格后投入使用,并在30日内到有
关部门进行了登记。
事件三:
钢结构施工中,专监在现场发现乙使用的高强度螺栓未经报验,存在严重的安
全隐患,即向乙签发了《工程暂停令》,并报告了总监。
甲得知后也要求乙立即停工整改,
乙为赶工期,边施工边报验,项目监理机构及时报告了有关主管部门。
报告发出的当天,发
生了因高强螺栓不符合质量标准导致的钢梁高空坠落事故,造成3人死亡、1人重伤。
事件四:
事故发生l小时后,项目经理向单位负责人报告了事故情况,单位负责人依法
向有关行政主管部门进行了报告。
工程所在地的县级人民政府委托事故发生单位组织事故调
查组进行了事故调查。
问题:
1.在事件一中,指出项目经理做法的不妥之处,写出正确做法。
2.对于事件二,指出塔式起重机验收中的不妥之处,并说明理由。
3.在事件三中专监做法是否妥当?
说明理由。
在上述安全事故中,甲、乙施工单位各
应承担什么责任?
说明理由。
4.指出事件四中的不妥之处,说明原因。
5.简述事故调查报告的内容。
答案:
1.(本小问7.5分)
(1)“安排技术员兼任施工现场安全员”不妥。
(0.5分)
正确做法:
施工现场应配备专职安全管理人员。
(1.0分)
(2)“安排其编制深基坑支护与降水工程专项施工方案”不妥。
(0.5分)
正确做法:
应由施工单位的相关部门或项目经理组织编制深基坑支护与降水工程专项施
工方案,并由施工单位组织专家进行论证审查。
(1.0分)
(3)“项目经理对该施工方案进行安全估算”不妥。
(0.5分)
正确做法:
应由专项施工方案编制人对施工方案进行安全验算。
(1.0分)
(4)“即组织现场施工”不妥。
(0.5分)
正确做法:
施工方案经论证审查合格,并由施工单位技术负责人和总监签字后,方可组
织施工。
(1.0分)
(5)“将施工方案报送了项目监理机构”不妥。
(0.5分)
正确做法:
深基坑支护与降水工程专项施工方案编制完成后,应经施工单位组织专家审
查论证合格后,由施工单位技术负责人签字,然后报送项目监理机构,总监审查合格签字
后,方可组织施工。
(1.0分)
2.(本小问1.5分)
“由甲、乙施工单位对塔式起重机共同进行了验收,验收合恪后投入使用”不妥。
(0.5分)
理由:
应由甲施工单位、乙施工单位、安装单位、设备租赁公司共同进行验收,合格后
方可投入使用。
(1.0分)
3.(本小问5.0分)
(1)“专监签发《工程暂停令》”不妥。
(0.5分)
理由:
专监无权签发《工程暂停令》,专监应报告总监,由总监向甲施工单位签发《工程
暂停令》,乙施工单位是分包单位,与建设单位没有合同关系。
(1.0分)
(2)甲施工单位承担连带责任。
(0.5分)
理由:
甲施工单位是总承包单位,乙施工单位是分包单位,总承包单位与分包单位就分
包工程的安全承担连带责任。
(1.0分)
乙施工单位承担主要和直接责任。
(1.0分)
理由:
乙施工单位未执行甲施工单位的指令,该事故的直接原因是使用的高强螺栓未经
报验。
(1.0分)
4.(本小问3.0分)
(1)“事故发生1小时后,项目经理向单位负责人报告了事故情况”不妥。
(0.5分)
因事故发生后,项目经理应及时向单位负责人报告。
(1.0分)
(2)“工程所在地的县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行了事故调查”不
妥。
(0.5分)
因造成3人死亡属于较大事故,并且已经造成了人员伤亡,应由县级人民政府负责事故
调查。
(1.0分)
5.(本小问3.0分)
(1)事故发生单位概况。
(0.5分)
(2)事故发生经过和事故救援情况。
(0.5分)
(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失。
(0.5分)
(4)事故发生的原因和事故的性质。
(0.5分)
(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议。
(0.5分)
(6)事故防范和整改措施。
(0.5分)
十、安全检查
背景资料
某市建筑公司承建的供电公司职工培训楼工程,地下1层,地上12层,建筑面积24000m2,钢筋混凝土框架结构,计划竣工日期为2006年8月8日。
2006年4月28日,市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-1999)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。
检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时,项目经理认为他已配备了专职安全员,而且给予其经济奖罚等权力,他已经尽到了安全管理责任,安全搞得好坏那是专职安全员的事;在对专职安全员进行考核时,当问到《安全管理检查评分表》
检查项目的保证项目有哪几项时,安全员只说到了“目标管理”、“施工组织设计”两项;检查组人
员在质量检查时,还发现第2层某柱下部混凝土表面存在较严重的“蜂窝”现象。
检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下:
(1)该工程《文明施工检查评分表》、《“三宝”、“四口”防护检查评分表》、《施工机具
检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中
的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分)。
(2)《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分。
(3)汇总表得分值为79分。
问题:
1.项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗?
说明理由。
2.专职安全员关于《安全管理检查评分表》中保证项目的回答还应包括哪几项?
3.该工程的混凝土表面的“蜂窝”现象应该如何处理?
4.根据各分项检查评分表的实得分换算成汇总表中相应分项的实得分。
5.本工程安全生产评价的结果属于哪个等级?
说明理由。
答案:
1.(本小题4分)
不全面。
(1.0分)
理由:
项目经理对工程项目的施工安全负有全面的管理责任,其安全管理责任
具体还应包括:
(0.5分)
(1)落实项目经理部各级各类人员的安全责任制。
(0.5分)
(2)落实企业的各项安全生产规章制度和操作规程。
(0.5分)
(3)有效使用安全生产费用,做到专款专用。
(0.5分)
(4)制定各类安全措施,消除安全事故隐患。
(0.5分)
(5)事故发生后,及时如实上报事故情况。
(0.5分)
2.(本小题5分)
(1)安全生产责任制。
(1.0分)
(2)分部(分项)工程安全技术交底。
(1.0分)
(3)安全检查。
(1.0分)
(4)安全教育。
(1.0分)
(5)应急救援。
(1.0分)
3.(本小题4分)
(1)剔除表面存在较严重“蜂窝”的混凝土。
(1.0分)
(2)用清水冲刷干净,并充分湿润。
(1.0分)
(3)使用高一强度等级的细石混凝土填塞。
(1.0分)
(4)振捣密实并养护。
(1.0分)
4.(本小题3分)
(1)《文明施工检查评分表》
[80×(20/100)]分=16分。
(1.0分)
(2)《“三宝”、“四口”防护检查评分表》
[85×(10/100)]分=8.5分。
(1.0分)
(3)《施工机具检查评分表》
[80×(5/100)]分=4分。
(1.0分)
5.(本小题4分)
不合格等级。
(1.0分)
理由:
具备下列条件之一的安全检查等级为不合格:
(1)任何一个安全项目的安全检查评分表得分为0分。
(1.0分)
(2)安全检查汇总表的得分在70分以下。
(1.0分)
该工程的《起重吊装安全检查评分表》实得分为0分,等级为
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