冬季三防应急预案.doc
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冬季三防应急预案.doc
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新旺煤业有限公司冬季“三防”应急救援预案
目录
一、事故的类型和危害程度分析 1
二、事故应急处置基本原则 1
三、应急组织机构 1
1、成立冬季“三防”工作领导组 2
2、领导组职责 2
3、领导组成员职责 2
四、领导组主要成员单位具体职责 4
1、调度指挥中心(领导组办公室):
4
2、安监科:
5
五、工作机构 6
(1)抢险救灾技术组 6
(2)现场抢险指挥组 6
(3)抢险救灾保卫组 6
(4)物资供应及后勤保障组 7
(5)医疗救护组 7
(6)善后处理组 7
(7)对外信息宣传发布组 7
(8)交通运输保障组 7
(9)综合协调组 8
六、其他管理人员职责 8
1、值班领导职责:
8
2、值班调度员职责:
8
七、事故预防 9
(一)防火措施 9
(二)、防滑措施 10
(三)、防冻措施 11
(四)一氧化碳中毒预防措施 11
(五)道路结冰预防措施 12
八、应急处理程序 12
(一)抢险救灾原则:
12
(二)应急救援 12
九、应急结束程序 13
十、应急物资与装备保障 13
1
冬季“三防”应急救援预案
为切实做好我公司冬季“三防”(防寒冻、防火、防煤气中毒)工作,严防冬季冰冻灾害、火灾和煤气中毒事故的发生,确保公司所属各部门安全越冬,确保职工生命财产损失降到最低限度,保障人员安全,为公司安全生产提供有力保障,特制订本预案。
一、事故的类型和危害程度分析
进入冬季,因天气降温,容易造成大风雪阻路或路面结冰滑倒伤人、供电线路中断造成生产停止运行、取暖设施检修不到位或损坏影响采暖、供水管路冻结造成生产生活不便、供电线路结冰造成线路中断、因燃煤取暖造成煤气中毒、车辆因路面结冰发生交通事故等。
二、事故应急处置基本原则
1、贯彻“安全第一,以防为主,防重于抢,有备无患”的方针,克服麻痹思想和侥幸心理,切实做到责任、措施落实。
2、“三防”工作要实行经理负责制,各部门实行一把手负责制,分工协作,遵循局部利益服从全矿利益的原则,执行统一指挥。
3、全告诉任何部门和个人都有自主保安的义务和监督的义务,提高警惕,自主保安,群防群治。
三、应急组织机构
1、成立冬季“三防”工作领导组
组长:
张宏马世雄
副组长:
王迎春
成员:
崔平王海栓宋建军马春喜常文路
黄立平宋志忠李超谢碧李儒
各科室、队(组)负责人
冬季“三防”工作领导组下设办公室,办公室设在公司调度指挥中心,实行24小时值班制度。
办公室在领导组的直接领导下,全面负责日常业务、组织协调工作,完成领导组交办的各项任务。
办公室主任:
张佳
值班电话:
3195040(外线)、8000、8001(内线)。
冬季“三防”联络员:
赵利文:
13935243800宋东伟:
13613425161
苏利东:
15035289714
2、领导组职责
(1)、安排、部署公司冬季“三防”工作。
(2)、检查、督促各部门解决冬季“三防”工作中存在的隐患问题。
(3)、总结、分析公司冬季“三防”工作。
3、领导组成员职责
(1)组长:
负责公司应急救援工作的全面指挥领导工作。
1)分析判断事故影响区域、危害程度,确定相应警报级别、应急救援级别;
2)决定启动应急救援预案,组织、指挥、协调应急反应、应急救援行动;
3)委派现场抢险指挥人员,批准现场抢救方案;
4)报告上级公司,与地方政府应急反应组织或机构进行联系,通报事故情况;
5)评估事态发展程度,决定升高或降低警报级别、应急救援级别;
6)根据事态发展,决定请求外部援助;
7)监察各级应急救援组织和成员的应急救援行动,保证应急救援人员的安全;
8)批准新闻发布;
9)宣布应急恢复、应急结束;
10)负责办公室在应急救援行动中直接领导工作,保证、保障公司方针政策对应急救援工作的指导协调工作。
(2)副组长:
1)协助总指挥全面负责指挥、协调全部应急反应、应急救援、应急处置行动,保证参与应急救援行动现场人员和企业周边人员的安全;
2)根据事发现场事故性质发展的动态,确定应急反应行动技术;
3)控制现场紧急情况;
4)负责监督应急救援安全技术措施、防护措施、环境监测措施的制定与执行;
5)协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作。
(3)成员:
负责在应急救援行动中协调分管部门及人员参与抢险等工作,负责在应急救援行动中所需物资供应的保证、及安全与技术的保障。
(4)办公室职责:
1) 承接事故或灾情报告,请示组长启动事故应急救援预案;
2) 负责通知领导组成员、抢险救灾队伍和各专业人员迅速赶赴事故现场或指定地点,或到调度指挥中心集合;
3) 及时传达领导组下达的各项命令;
4) 在事故抢救过程中,负责救灾事物的碰头会,协调各救援组的抢险救援工作;
5) 组织、协调对外救援等有关事宜,负责事故的上报;
6) 落实上级有关指示和批示,对内通报事故抢救进展情况,并做好相关记录;
四、领导组主要成员单位具体职责
1、调度指挥中心(领导组办公室):
1)承接事故报告,请示组长启动事故应急预案,通知领导组成员、抢险救灾队伍和各专业组人员迅速赶赴事故现场或指定地点;
2)公司应急救援综合预案和有关专业预案启动后,及时传达领导组下达的各项命令,负责全面应急救援的指挥与协调、上传与下达;
3)负责公司应急救援综合预案和有关专业预案启动后,全部应急救援预警、响应、反应、处置行动中的实况记录;
4)在事故抢救过程中,负责组织各专业组的碰头会,协调各专业组、各成员部门的抢险救灾工作;
5)负责事故应急救援行动结束后,与安检科共同对抢险过程和急救能力进行评估,及时修订应急救援预案;
6)落实上级有关指示和批示,对内通报事故抢救进展情况,并做好相关记录;
7)负责协调事故现场属地通信部门,保障抢险救援现场上传下达 通讯信息的畅通。
2、安监科:
1)牵头负责应急救援综合预案和有关专业预案的编制工作,并负责预案的修订工作;
2)负责公司应急救援预案启动后,应急行动中专业抢险人员的安全监督与监管等工作;
3)负责为领导组提供一切有关安全法规、规程以及安全技术等资料;
4)负责事故应急救援行动结束后,与调度指挥中心共同对抢险过程和应急救援能力进行评估,及时修订应急预案;
5)负责组织、协调应急救援预案的演练工作;
6)负责对应急救援行动中有功人员、失职、渎职人员提出奖励与惩处建议。
五、工作机构
根据职责分工,各成员单位分成9个工作组。
(1)抢险救灾技术组
组 长:
张勇、朱爱明、张占财
成 员:
地质与防治水科、技术科人员
职 责:
制定具体的抢险救灾方案,并随时修改救灾方案报领导组;提交抢险救灾所需的物资目录;特殊情况聘请有关方面的专家参加技术组;随时向领导组汇报抢险工作进展情况。
负责制作与事故相关的图纸资料,并提供相关的技术资料。
联络员负责与领导组及各组的联络,保障抢险救灾技术组及领导组的指令传达、反馈到位。
(2)现场抢险指挥组
组 长:
尉志光
成 员:
安监科人员
职 责:
具体实施领导组决定的抢险救灾方案。
由联络员负责向领导组及抢险救灾技术组汇报抢险进度情况。
(3)抢险救灾保卫组
组 长:
王锦辉
成 员:
治安科人员
职 责:
维护事故现场秩序,保证执行任务的车辆畅通,保证抢险救灾工作正常进行。
(4)物资供应及后勤保障组
组 长:
谢碧
成 员:
综合管理科人员
职 责:
负责事故抢险救灾物资的采购、供应、车辆调配及其它后勤保障工作。
由联络员负责向领导组、技术组、现场抢险指挥组汇报所需物资的采购情况。
(5)医疗救护组
组 长:
田宽
成 员:
医务室人员
职 责:
负责现场受伤人员的运送、救治工作。
(6)善后处理组
组 长:
谢碧
成 员:
综合管理科人员
职 责:
做好伤亡家属的安抚、抚恤、理赔等善后处理工作。
(7)对外信息宣传发布组
组 长:
杨勇
成 员:
人事企管科人员
职 责:
接待有关新闻单位记者,统一发布事故救援信息。
(8)交通运输保障组
组 长:
李立
成 员:
销售科人员
职责:
负责应急救援所需车辆,保障交通、运输快速、通畅。
(9)综合协调组
组 长:
谢碧
成 员:
综合管理科人员
职 责:
负责事故救援总联络、协调,监督、落实领导组下达的各项应急指令,详细记录抢险救灾的整个过程,按要求向有关部门及有关领导提供抢险救灾进度情况及其它文秘综合工作。
六、其他管理人员职责
1、值班领导职责:
1)值班期间发生安全生产事故时,在经理及其他公司领导未到达之前,担负起事故的临时指挥工作。
2)掌握清楚事故动态,指示值班调度员组织有关部门进行处理,必要时亲临现场指挥。
3)将事故详细情况汇报给公司冬季“三防”领导组,并在应急预案启动后,协助救援工作。
4)参加事故的处理分析。
2、值班调度员职责:
接到事故报告后,必须立即报告公司值班领导,并根据事故性质、大小立即报告经理、公司分管领导和有关科室负责人。
(涉及十项应急处置权内的直接下达停产撤人命令)。
在经理和公司其他有关领导的领导下,及时向下传达作战指挥命令,召集有关人员十分钟内到调度指挥中心集合待命,随时统计和掌握事故现场情况及人员伤亡情况。
(根据领导安排汇报公司及救护大队)主要记录:
事故类型、发生时间、地点、人员伤亡情况、事故简要经过及潜在危险等。
上级应急救援指挥(超出公司应急处置能力的事件)较大以上事故或重大突发事件超出公司处置能力时,由领导组向上级公司或政府有关部门请求支援,在上级主管部门应急救援指挥部成立、人员到位后,领导组和下属各抢险救援小组按照“归口”原则,立即归属上级各应急救援指挥部领导,服从其调配。
七、事故预防
(一)防火措施
1、重点防火对象:
办公区、生活区、生产设施及设备、车辆、各类库房、储煤场、变电室等重要场所。
2、各部门在冬季到来之前,对重点防火对象必须进行全面检查,发现问题及时解决,不留后患。
当时解决不了的要及时上报公司领导,制定专项整改措施,安排人员限期进行整改,领导组按期对整改措施进行复查,直至检查合格。
3、冬季“三防”领导组办公室要与当地的消防队保持密切联系,一旦发生火灾速报组长后并及时拨打119电话,以求外援,尽快扑灭火灾,减小火灾损失。
4、必须高度重视防火工作,冬季“三防”领导组要定期和不定期地进行消防检查,各生产队组在生产及日常生活中必须做到安全防火,人人有责。
5、当火灾发生时,冬季“三防”领导组要立即组织抢险救灾人员进行抢险救灾工作,各队组人员要坚持在本生产生活区域,负责组织配合救火工作,全力以赴处理险情。
6、认真做好防火救灾的物质准备工作,各生产区域和生活区要储备一定数量的灭火器、水桶、铁锹、沙子、抽水机、水管等必备物质,以便救灾之用。
7、相关部门要经常对重点区域进行巡视检查,发现问题及时解决;生产重要场所、车辆都必须要配备灭火器,并保证灭火器的完好性,每个作业人员必须掌握灭火器的正确使用方法。
8、生产现场的明火作业,必须做到安全第一,特别是电气焊作业后留下的高温铁渣,收工后必须进行处理,确认无火灾事故发生后方可离开作业现场。
(二)、防滑措施
1、重点防滑对象:
生活区和办公区道路。
2
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