可用性检查AvailabilityCheck.docx

可用性检查AvailabilityCheck.docx

《可用性检查AvailabilityCheck.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《可用性检查AvailabilityCheck.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

可用性检查AvailabilityCheck

AvailabilityCheck（可用性检查）

AvailabilityCheck，确实是可用性检查，指的是要检查一下此物料是不是能知足我的需求。

接到一张销售定单（SALESORDER），客户要求数量为100PC，而且客户要求的出货日期是2020-4-1，现在咱们的销售人员确信会想到底可否出货给客人呢？

系统中成立此单时，SAP就会做一个所谓的检查，检查一下咱们预先设定的考虑因素，可否知足客户的要求，何时能够知足，这确实是可用性检查的功能。

可用性检查包括以下两个概念

（全称：

AvailableToPromise）

Againstplannedindependentrequirements（意指打算独立需求的相关检查例如按预测检查）

ATP（AvailableToPromise）

有效性许诺，检查许诺物料的相关元素，看是不是能知足需求，何时能知足。

先看标准说明图片

第一张图表示某物料在某个时刻上有生产定单或打算定单，数量及时刻如图

第二张图表示若是在某个时刻上有销售定单

图三生产定单或打算定单可否知足客户.

当咱们在成立S1此销售定单时，因为咱们已经有了一张P2的生产定单，而且日期是小于S1的，因此S1是确信能够知足的，而且是提供知足

S2同S1原理一样，完全就能够够由P2去知足

S3能够被P3的一部份知足

S4能够被P4的剩余部门知足

S5被P4部份知足

而P4再剩下的部份数量，确实是以后可提供的ATPQTY

利用ATP时，系统检查的LOGIC如下：

通过checkinggroup+checkingrule取得Scopeofcheck.再在SCOPEOFCHECK中设定需要检查哪些元素，再把哪些元素加加减减取得剩余的ATPQTY，再用剩余的ATPQTY来与新的需求对照，从而决定是不是能知足到需求.

系统设置如下:

Checkinggroup来自于物料主档，如以下图

CheckingRule来自于应用程序，即不同的应用程序有不同的设定，如生产定单有生产定单的设定，销售定单有销售定单的设定等

SPRO->Production->ShopFloorControl->Operations->AvailabilityCheck->DefineCheckingControl

如上图，那么是在PP模块中针对不同的PLANT+ordertype来概念不同的RULE，后面的BUSINESS1OR2表示CREATEORRELEASE.

在那个地址就能够够看到CHECKINGRULE是多少

而且componentchecktype是决定用ATPCHECK仍是用AGAINSTCHECKPLANNINGINDEPENDENTREQUIREMENT

依照上两副图咱们就会取得组合Checkinggroup+checkingrule=02+PP

而02+PP又是操纵什么呢，来看下面的途径

SPRO->Production->ShopFloorControl->Operations->AvailabilityCheck->DefineScopeofCheck

1–13能够通过描述看是什么.

14：

表示相关预留的选项，与10的区别在于，10是一样是表示咱们用MB21成立的，而14是表示由于相关预留，即此预留是来自于其他物料，如生产定单所产生的预留

15：

指STOCKTRANSFERORDER

16：

指打算定单

17：

指生产定单

18不参考RLT（replenishLeadtime）

19表示是不是在库存地址的角度上去分析，如你在仓位：

0001的需求是100PC,可是库存如下：

0001仓=80PC,0002仓=60PC，那对此物料去做ATP的时候，究竟是应该显示缺料20（100-80）仍是不缺料呢（80+60-100>0）？

确实是此栏位决定的

20：

要紧用于WORKFLOW，即在那个区间中，若是存在收货了，那么会发邮件到MISSINGCONTROLLER

21：

用于操纵确认的日期可否在过去或以后

测试如下:

MMBE检查库存.

MD04查询系统stockrequirementslist.

此物料有库存72PC,0001仓22PC，0002仓50PC

可是在2020-12-30有一需求（OrdRes）即相关预留11PC，因此72PC中还有61PC可用。

若是现在成立一张新的PRODUCTIONORDER，如以下图

能够看出第一次确认是为61PC，第二次为50PC（从中就能够够看出是把2020-3-20的PchOrd给包括进去了）

在那个地址可能会有几个疑问：

1是61PC包括0001仓与0002仓

2是什么缘故61PC是2020-3-11

3是什么缘故PchOrd也参加了计算

先看看后台设定画面

看我上图中的红色标记能够1与3就能够够解答了。

而2的答案是要看此物料的需求日期

若是你把Nostoragelocationinspection不选中的话，那么ATP结果会如下：

2020-3-11变成了11PC，因为咱们的0001仓只有22PC，但已经被第一张用了11PC，因此还剩下了11PC给新的生产定单利用。

若是不包括PURCHASEORDER（不选中有数字标明图中的第7个及13）,那么表现如下

只有11PC了，因为没有考虑PURCHASEORDER。

好，此刻来看看18的功能，之前的测试18项都是选中的

假设即不选中7AND13，也不选中18，如以下图

注意，多了一个2020-3-23，数量为剩余的109=120-11意思是为从此刻去买的话，2020-3-23就会回来的.

那个2020-3-23如何来的？

确实是靠18项操纵的，18项的意思是说要不要考虑“补充交货周期”，那那个又是从哪来的呢？

若是你是用SALESORDER来演示的话，就要看看下面

CheckAgainstplannedindependentrequirements

此方式即只是检查相关物料（或相关物料的打算物料）的打算独立需求可否知足需求，若是能够的话，就能够够CONFIRM，若是不能够就不行，而可不能去看相关物料的库存有无，生产定单有无。

1.物料的STRATEGYGROUP

2.此STRATEGY所对应的Requirementtypeofcustomerrequirement

SPRO->Production->ProductionPlanning->DemandManagement->PlannedIndependentRequirements->PlanningStrategy->DefineStrategyGroup

默许用第一个，但也能够选择其他几个策略的SPRO->Production->ProductionPlanning->DemandManagement->PlannedIndependentRequirements->PlanningStrategy->DefineStrategy

确实是上图中红色标记的Availabilitycheck来决定的，若是选中，那么在Salesorder中是用ATP，若是不选中，确实是用CHECKAGAINSTPIR.

测试如下:

此物料有库存100PC

没有任何的PIR（打算独立需求）

在成立Salesorder的时候，不能CONFIRM到任何的数量，就算有库存也不行，而且你会发觉这种与正常的ATP有点不同，在上面的工具栏中，并非会有什么SCOPEOFCHECK之类的字眼，能够去留意一下。

再来，若是我成立一个PIR

再成立SALESORDER,CHECK如下

日期与数量都等于咱们的PIR的数量。

注：

此种方式跟：

SPRO->Production->ShopFloorControl->Operations->AvailabilityCheck->DefineScopeofCheck没有一点关系。