互联网创业大赛大学生咸鱼社交平台项目计划书.docx
- 文档编号:7800442
- 上传时间:2023-01-26
- 格式:DOCX
- 页数:43
- 大小:42.16KB
互联网创业大赛大学生咸鱼社交平台项目计划书.docx
《互联网创业大赛大学生咸鱼社交平台项目计划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《互联网创业大赛大学生咸鱼社交平台项目计划书.docx(43页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
互联网创业大赛大学生咸鱼社交平台项目计划书
大学生“咸鱼”交际平台
项目计划书
“咸鱼”交际平台创业团队
徐州工程学院
2015年7月
1履行大纲.......................................................................................................
环境与契机...............................................................................................
产品与服务...............................................................................................
市场研究与剖析.......................................................................................
团队及战略...............................................................................................
团队管理...................................................................................................
技术可行性剖析.......................................................................................
资本需求...................................................................................................
财务剖析...................................................................................................
2.环境与契机...................................................................................................
各样状况的基本状况...............................................................................
2.2市场现状........................................................................................
3.产品与定位.................................................................................................
4.市场研究与剖析...........................................................................................
市场概括...................................................................................................
市场细分...................................................................................................
市场选择...................................................................................................
目标市场剖析...........................................................................................
市场定位...................................................................................................
市场需求展望...........................................................................................
市场营销策略及方案...............................................................................
研究进度安排:
.......................................................................................
5竞争剖析.......................................................................................................
SWOT剖析.....................................................................................................
竞争力量剖析..................................................................................................
6团队及战略...................................................................................................
团队名称...................................................................................................
团队主旨...................................................................................................
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
团队经营理念...........................................................................................
团队目标...................................................................................................
团队战略...................................................................................................
7团队管理.......................................................................................................
核心管理层经理工作职责.......................................................................
员工..........................................................................................................
服务流程图...............................................................................................
服务管理...................................................................................................
8技术可行性剖析...........................................................................................
主要技术...................................................................................................
安全技术...................................................................................................
技术开发与保护人力资源.......................................................................
总结..........................................................................................................
9.资本需求.......................................................................................................
目前资本需求量..................................................................................
其余资本需求......................................................................................
资本详细使用......................................................................................
10.财务剖析.....................................................................................................
财务基本假定........................................................................................
财务报表(见附表)............................................................................
财务剖析................................................................................................
综合剖析...................................................................................................
11.团队介绍.....................................................................................................
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
错误!
不决义书签。
1履行大纲环境与契机
我国宏观经济的发展势态优异,国家重视为电子商务的发展确立了基础,由
于电子商务及交际网络平台的快速发展及应用,国内外大学生已养成网络购物的
习惯。
针对大学生网购,针对性开发引入一系列与大学生有关的平台服务,比如
针对性展开大学生闲置商品的交易,不单知足了广大学子的要求,也表现了保护
环境、充足利用资源的理念,也适应了目前经济发展、社会要求、环境保护等趋
势,。
在此背景下,我们深信我们的交际平台将会有广阔的市场。
产品与服务
大学生咸鱼交际平台是一款专为大学生量身打造的以大学生闲置物件交易
服务为主线的交际平台,“咸鱼”取咸鱼翻身之意,突出主旨将大学生闲置的物
品,物尽其用。
同时,又与淘宝闲鱼谐音,很好的彰显该平台功用,该平台以大
学生闲置商品的交易作为切入点,全面打造以徐州高校为基点,从而建立全国范
围内挪动互联时代下高校闲置商品的挪动交际平台。
主要内容包含:
(1)线上商品交易。
(2)线下交际活动。
(3)以货易货。
(4)绿色回收。
(5)大学生咸鱼交际平台不不过是一个二手商品平台。
市场研究与剖析
目标市场定位
该项目主要定位于高校大学生鉴于闲置商品的交际平台,采纳线上下线联合的模式,促使大学生的兴趣沟通活动,并且联合时代特点,倡议高校大学生绿色环保的生活理念。
目前国内外有多家二手商品交易网站,文字描绘特别少或基本没有描绘,商品图片也模糊不清,对买方简单造成较大的困扰。
这种网站还设有其余诸如房子租售,招聘求职等信息,并且二手商品其实不是其主要的推行项目,商品信息均是由卖方编写并上传至该平台进行推行,不免会造成部分信息不真切,虚假描绘的状况,对正常的交易存在着必定的阻挡作用。
关于一般高校来说,每年都有大量的毕业生毕业。
陪伴着他们的毕业,产生了大量的闲置物件,与此同时,每年又有大量的再生入学,入学的再生也希望获取物美价廉的产品,特别是书籍以及电子产品,形成了很强的刚性需求。
在这种状况下,一些学校会选择在固定的时间固定的地址同意学生进行二手交易,校园二手交易市场获取了巨大的发展机会。
在校园二手交易市场中,买卖两方都能够有效地利用资源,能够提升物件的使用效率,关于促使校园物件的循环拥有极其重要的意义。
可是,这些拥有鲜亮特点和各种限制的交易仍是不可以够知足广大学生的需求。
校园二手交易网与其余的二手交易网对比,拥有以下几个特点:
(1)定位在校园,拥有激烈的地区性,线上线下方便见面交易。
(2)主打教材、数码产品、日用品、激烈针对学生需求。
(3)利用学生证、院系学号等有效信息进行注册,便于身份考证,减少
交易风险。
(4)目前无近似的专业网站,具备较大可行性。
目标人群特点剖析
低收入或无收入、高学历、经济贫乏、讲究价钱适中、18-25岁的大学生及刚才步入工作岗位的青年、在线时间多、在工作和家中有网络接入。
市场营销策略剖析
侧重顾客感觉,以特有的品牌和优良的服务差异于前行者和此后的追随者,采纳会员等级积分制度,不一样级其余会员差异订价,以优良的服务保护品牌效应,理念创新,开辟崭新的分享营销模式,故事—人物—商品,有机联合,形成一个易货交际的崭新平台。
团队及战略
团队文化:
(一)口号:
咸鱼,让闲置物件翻身
(二)使命:
打造一个专属于大学生的二手商品交易平台
(三)原则:
诚信为本、顾客优先、开辟进步、求实创新
团队目标
短期目标
:
:
以徐州工程学院为主要试点地区,认识徐州工程学院学生关于闲置商品认知和购置意愿,研究徐州工程学院闲置市场的现状和主要问题。
达成校园市场需求调研及调研报告,打造拥有必定影响力的宣传活动,在地区内提升著名度。
致力于对闲置物件网站的开发,设计线上线下一体的创新营销模式与交际推行活动。
拥有一批忠实顾客。
长久目标:
稳固既得市场,不停开发新市场,稳步发展,不停形成拥有特点的盈余模式,并且不停扩大市场调研范围,对学生的购置力和花费支出状况做出了深入认识,并依据徐州的区位优势,建立先期的经营策略,并向徐州地区其余高校进行平台推行。
创立一个属于大学生自己的掌上APP。
团队管理
配合公司发展战略的发展,团队采纳先进的组织机构,充足利用网络效应,
实现公司最低成本的运营,进入成熟期的运营期后,因为团队人员的扩大以及业
务的扩展,将成立更为完美和细化的组织机构,团队的运转将严格依据先期拟订
的团队管理模式进行。
技术可行性剖析
先期以大学生闲置商品的交易作为切入点,联合微信、微博、QQ等挪动互
联交际平台以及微信民众号等二次开发,后期将打破对已有互联交际平台的依靠
性,增强安全性和靠谱性,加大科技投入,开发平台选择以Linux作为操作系统,
以IBMSystemx3650为Web服务器,以PHP为程序开发语言,以MySQL为后台数据库,利用现有的优异的开源程序ESSHOP为基本内核,在此基础上加入我们的二次开发和加密。
相信每日万人次稳固交易是能够实现的。
资本需求
团队注册资本为18000元,并在此后年度不停增添,估计到第三年,能够达
到40000元。
第一年不分成,从第二年开始,每年提取5000元的对付股利给股东分成。
财务剖析
我们团队的流动比率在200%-300%,速冻比率在150%-250%,远高于100%的标准,利息支付倍数在100%-120%,估计未来三年的流动财产周转率均在200%以上,主营业务净利润率在25%-30%,资本利润率在100%-260%。
综合以上数据我们能够看出,我们团队短期偿债能力强,流动欠债的保障程度很高。
并且其偿付借钱利息的能力较强,欠债经营的财务风险小。
我们对有限资源的配置和利用能力较强,投资者的投资风险很小。
这些数据都是可信的,依靠我们的管理团队,这些目标也完好可行。
所以我相信这是一个特别有吸引力的投资项目。
2.环境与契机
整体而言,“互联网+”的模式下,国家关于以电子商务为主要的创业
进行全方向支持,“大众创业”成为一种主流创业的模式,而就整个“二手市场”
为主的互联网模式过于陈腐,并且都缺少针对性的服务模式。
比如:
“58同城”,
“赶集网”他们关于二手市场的产品不过逗留在大宗成品基础之上,以房产和汽
车为主要的产品,忽视了生活元素以及小宗产品,同时,主营业务离开二手产品,
向其余方向打破,整体上出现的是信息公布与信息收集的功能。
各样状况的基本状况
政策导向
国家关于互联网创业采纳支持的态度,从政策上指引个人创业,“大众创业”
是我们的政策性契机;
市场导向
移互代于网的普及以及大众于子商的追捧,造就了我
的契机;
面对挑战
的泛化,以及信息的爆炸性的,用或许是两方于物件,正确度,公正度,相信度都将是我的挑;
国内现状
国内于二手市的子商使用以及运不,没有性,于物件的生活化以及小宗物件的使用不,同,缺少沟通,两方的信用度是最大的破绽;
发展方向
于我来,我要做的不是一个子商的交平台,而利用网世界将不一样的人加以,在喜好以及追求同样的人中能够推出活策划,推出各样切合大众口胃的part,或许,由他人起活。
2.2市场现状
国内
国内没有完好性的网站二手市,此中大的两家是“58同城”以及
“赶集网”,他逐渐向信息布以及信息取,忽视了其于二手市的
,未二手市形成断;
外国
外国的一些网站比如“fribe”“ebay”⋯⋯通“facebook”在挚友中布物件信息,解决了用于两方的相信度,物件的正确度等,自己的我
参照,同也是我的目远景。
民众
民众有大量的物件节余,因为部分网站只侧重于大宗商品,此外,民众于
网上销售二手品缺少相信度,以致于大量物件置。
需求
好多消品使用次数少,崭新品在用上是完好不合算的,我能够
采纳租,能够在网上开自己的需求信息布。
3.产品与定位
成立网上平台,以二手品出点用分,依据不一样人群推出自己的
服,主要以主活主,沟通与交易同行。
在人上,解决物件
相信度,人熟习度的,默大家多半使用的QQ,微信⋯⋯基行人
,最目是以交易沟通。
品定位于青年集体,以青年集体主,早期范是大学生,后期开始向外展整个青年集体。
4.市场研究与剖析
市场概括
在目前鼎力倡建立型社会的前提下,中国的多高校里也萌出了成立型校园的种子。
作高校的一分子,我也开始建型校园,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 互联网 创业 大赛 大学生 咸鱼 社交 平台 项目 计划书