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企业的资金链分析
德隆军团的分析
一、慨叙
2003年11月19日深沪股市全面恢复上涨(深市2003年9月30日已领先启动),而踏入2004年新年的第一个交易日(1月2日),德隆军团“三驾马车”的两个主力军“湘火炬(000549SZ)”和“合金投资(000633SZ)”结束了德隆军团连续几年的漫漫“牛”途,拉开了整个军团跳水序幕,而后,德隆军团旗下的股票相继跳水,近期因其加速跳水,“三驾马车”更是连续跌停,受其拖累沪指下跌了近150点,深成指下跌了400多点,均下跌近10%。
除德隆系核心三股新疆屯河、合金投资和湘火炬连续七八个跌停之外,新牵手德隆的沱牌曲酒(600702SH),以及新疆屯河(600737SH)控股的天山股份(000877SZ)连续跌幅也达到了24.64%和36%,甚至深进展也受到了牵连,连续跌去20%。
据悉,截至今年一季度,德隆尚持有深进展2500万法人股,是深进展第七大股东。
就连刚刚从德隆军团中获得自由的ST中燕(600763SH)也连续三个跌停。
前期,德隆军团的“三驾马车”新疆屯河、湘火炬、合金投资在二级市场的漫漫牛途令投资者惊叹不已,也有各种猜疑和异议。
早在2000年,郎咸平就曾讲“闻名的德隆系在最近几年里通过一些操作手段,所赚取的利润总额高达50亿元。
但大伙儿最后会发觉,投入‘德隆系’的钞票是拿不回来的。
”两年多的大调整确实“消灭”了许多曾风光无限的机构和“牛股”,尽管在2001至2003年的漫漫熊市中,德隆军团依旧独善起身,可“三驾马车”往日“无限风光在险峰”的“德隆独特的风景线”已不在。
郎咸平的“德隆的资金链应该出现问题”的预言晚了近两年。
大伙儿不仅疑问,两年多的熊市都过去了,什么缘故德隆军团却在一片涨声中倒下去了呢?
究其缘故,问题就出在德隆军团的巨额负债上。
据统计,截止到2003年底,德隆军团整体负债总额竟达70亿之多(依照公开数据所得,指长短期负债和应付票据),扣除其相关货币资产,仍有40多亿的缺口,德隆决策层为了弥补这40多亿的资金缺口,曾拟定了两大战略:
第一战略是湘火炬A与合金投资的合并,两家公司合并以后能够空出一个课出来募集资金。
以填补那个大窟窿。
但该方案因未能得到证监会的同意而流产。
因此,德隆就启动了第二战略。
德隆的第二战略是想通过对现有的上市公司的增资扩股向宽敞的股民募集资金,因此,去年7月份湘火炬A就出台了一则每10股配售3股的“二次配股”的公告,但目前湘火炬这股票是死的,其流通筹码均大部分掌握在德隆自己人手中,配股也只能配自己的钞票。
盘活这些股票成了当务之急,要盘活这些股票,现在这么高的价位不可能有大量散户介入,股价必须进行战略性的回调,按照德隆的战略,利用这半年时刻进行有打算的,在回调过程中将筹码分散给散户。
然而事与愿违,问题出在去年八月份德隆投行人员的大裁员上,2003年8月德隆引进了来自GE和德勤的副总裁,两位老总的第一把火确实是裁掉了号称德隆军团智囊2/3的投行人员,尽管德隆军团就存在40亿的资金缺口,由“德隆军团”旗下众多公司尚能维持正常运行。
原德隆大量投行人员的外流导致德隆整个战略打算的外泄,原来的庄家得知这商业秘密,就纷纷大量抛售湘火炬,因为股价的下跌会直接阻碍他们的已得的收益。
就连往常坚决锁仓的长庄也跟着抛售。
随着股价的下跌,原本私募托付理财资金购买的股票均到了其协议警戒位,斩仓抛盘,因此引出了股票的二次下跌!
至此,本来的一次有打算的股价回归行情演绎出一幕券商争相杀跌的跳水行情,至此,德隆以无力扭转天地,从而导致了这场德隆军团大溃败。
前些天,德隆系掌门人唐万里在同意媒体采访时首次承认,德隆系资金链从今年3月起差不多完全断裂。
二、德隆系差不多情况
新疆德隆集团作为民营企业,1986年创立于新疆乌鲁木齐,1986年唐家兄弟起家于新疆乌鲁木齐市,上个世纪90年代初在北京投资JJ迪斯科广场,这是他们真正意义上的第一桶金:
年盈利3000万元。
2000年初,德隆国际战略投资有限公司(以下简称“德隆”)在上海浦东新区注册,注册资本5亿元。
德隆对外如此介绍自己:
“德隆是一家致力于整合中国传统产业、立足资本市场与行业投资相结合的国际化战略投资公司。
”的确,人们差不多看到在证券市场之外,德隆的投资几乎遍及各行各业:
农牧业、饮料业、娱乐业、旅游业、机电业、汽配业,此外还有后来的信托、金融租赁、证券、保险,以及银行业。
德隆正在以不可思议的速度成为一个越来越庞大和复杂的经济体。
唐家兄弟以16亿元资产在2002年《财宝》中国首富排行榜登上第27位。
德隆集团通过控股上市公司、控股或参股银行、证券公司、信托公司,一时刻由一家名不见传的民营企业演变成为中国证券市场叱咤风云的金融财团。
1、控股上市公司,并形成闻名的德隆系股票
从1992年开始,德隆开始涉足中国股票市场,并从“奇妙大户”逐渐进展成证券市场耳熟能详的“德隆系”。
到目前为止,德隆正式控股的上市公司有五家:
合金投资股份有限公司(合金投资)、新疆屯河投资股份有限公司(新疆屯河)、湘火炬投资股份有限公司(湘火炬)、重庆国际实业投资股份有限公司(重庆实业),以及新疆天山水泥投资股份有限公司(天山股份)。
其中最为闻名的德隆系股票是“湘火炬、新疆屯河、合金股份”3只。
德隆系3股具以下特点:
启动时刻悠久。
湘火炬、新疆屯河、合金股份3股启动时刻分不在1996、1997、1998年,此后虽历经市场动荡、沧海桑田,但3股股价一直我行我素、屹立不倒,其股价持续上升时刻长达6-7年,曾经是市场的旗帜,直至近期才开始跳水;持股高度集中。
2、涉足银行业
(1)德隆进入商业银行的努力起始于2001年,当时德隆从海通证券手中受让控股深圳进展银行2500万法人股,占比1.28%,成为该行第七大股东。
这一排名后来未能接着靠前,在深进展,德隆事实上未能真正进入。
(2)2002年6月迂回渗透昆明市商业银行。
早在2002年6月,德隆就差不多间接成为昆明市商业银行(下称昆商行)总计持股近30%的大股东。
(3)2002年9月入股株州市商业银行。
2002年11月,完成增资扩股后株商行资本金由7000万元升至1.7051亿元。
“德隆系”操纵的上市公司湘火炬(000549)旗下的火炬汽配进出口有限公司(以下简称“火炬汽配”)出资2000万,占增扩后总股本的11.73%。
(4)2003年3月公开参股南昌市商业银行。
2003年3月,德隆藉南昌市商业银增资入股之时,出资4000万元拿到该行12.12%的股份,成为排名第三位的股东,距第一大股东南昌市财政局6000万占比18.18%并不大。
3、参股或控股信托公司和券商
参股或控股信托公司和券商有:
金信信托、伊斯兰信托;德恒证券、恒信证券、中富证券。
2003年11月19日深沪股市全面恢复上涨(深市2003年9月30日已领先启动),而踏入2004年新年的第一个交易日(1月2日),德隆军团“三驾马车”的两个主力军“湘火炬”和“合金投资”结束了德隆军团连续几年的漫漫“牛”途,拉开了整个军团跳水序幕,而后,德隆军团旗下的股票相继跳水,近期因其加速跳水,“三驾马车”更是连续跌停,受其拖累沪指下跌了近150点,深成指下跌了400多点,均下跌近10%。
除德隆系核心三股新疆屯河、合金投资和湘火炬连续七八个跌停之外,新牵手德隆的沱牌曲酒(600702SH),以及新疆屯河(600737SH)控股的天山股份(000877SZ)连续跌幅也达到了24.64%和36%,甚至深进展也受到了牵连,连续跌去20%。
据悉,截至今年一季度,德隆尚持有深进展2500万法人股,是深进展第七大股东。
就连刚刚从德隆军团中获得自由的ST中燕(600763SH)也连续三个跌停。
前期,德隆军团的“三驾马车”新疆屯河、湘火炬、合金投资在二级市场的漫漫牛途令投资者惊叹不已,也有各种猜疑和异议。
早在2000年,郎咸平就曾讲“闻名的德隆系在最近几年里通过一些操作手段,所赚取的利润总额高达50亿元。
但大伙儿最后会发觉,投入‘德隆系’的钞票是拿不回来的。
”两年多的大调整确实“消灭”了许多曾风光无限的机构和“牛股”,尽管在2001至2003年的漫漫熊市中,德隆军团依旧独善起身,可“三驾马车”往日“无限风光在险峰”的“德隆独特的风景线”已不在。
郎咸平的“德隆的资金链应该出现问题”的预言晚了近两年。
大伙儿不仅疑问,两年多的熊市都过去了,什么缘故德隆军团却在一片涨声中倒下去了呢?
缘故可能出在拉的过长的战线和巨大德隆投资体系,这么庞大的体系需要多少滚动资金去垫底!
也确实是讲德隆军团的问题最终仍然出在资金链上!
德隆系掌门人唐万里在同意媒体采访时首次承认,德隆系资金链从今年3月起差不多完全断裂。
三、庞大的投资体系
德隆军团直接、间接参股的企业在媒体曝光的总计共达100多家(统计可能不全面),没有公布于世的、正在培育中的相信还有许多。
德隆军团旗下的这些企业需要多少资金专门难估算的出来,但据相关专业人士测算,光是维持上市公司股价需要资金就达50亿。
德隆军团如此大资金缺口使他不得不千方百计的利用各种不同的融资手段去筹集资金。
这也是德隆通过对银行、证券、保险、信托、租赁等金融机构的参股控股,利用不同融资工具的特点,为自身产业及金融体系不断输入资金血液,我们在下文会详细分析德隆军团的融资方式。
在德隆军团的庞大运作体系中,也有亲疏远近的区分,“三驾马车”以其资金融通能力强、市场公众效应明显,理所因此地构成德隆一级子系统“战略投资单位”。
而近几年来,随着德隆扩张而产生的德隆农牧业(德农种业、凯泽番茄等绿色、红色产业)、明斯克航母、北京喜洋洋等公司共同组成德隆的二级子系统“非战略投资单位”。
对深进展、青旅控股、飞彩股份、天山股份、国际实业、ST中燕(已套现淡出)等多家上市公司的参股投资以及与海通、德恒、恒信、湖南、北方、重庆证券的合作还有与金信信托、新疆伊斯兰信托、陕西国投、厦门信托、中西东方资产治理公司等的参股合作则构成了德隆体系庞大的外延,成为资金融通的体外保障,此为德隆的三级投资。
还有一部分是试验型投资,目前看来仍处于培育期,如2001年以来被唐氏兄弟的“顾问团”所宣扬的“植根新疆、造福一方”的德隆农、矿、建材、亚麻等产业
德隆国际投资战略有限公司无疑站在德隆军团金字塔的塔尖,而其嫡系“三驾马车”及“三驾马车”直接投资的子公司也“父贵子荣”跟着成为德隆军团的第一、二级子系统。
1、湘火炬
序号
关联公司名称
关联关系
本公司权益(%)
注册资本(万元)
货币形式
所在地
主营业务
1
中国航天火炬汽车有限责任公司
子公司
50.00
71,942.00
人民币
汽车、发动机、摩托车及零配件的研制、销售;汽车修理;汽车租赁等
2
牡丹江富通汽车空调有限公司
子公司
51.00
7,258.00
人民币
牡丹江
汽车空调压缩机及其系统、其它汽车零部件的生产、制造、销售
3
株洲齿轮有限责任公司
子公司
51.00
6,131.50
人民币
设计制造销售各类汽车工程机械摩托车机床传动系总成、齿轮及轴;汽车、摩托车销售等
4
东风越野车有限公司
子公司
60.00
6,000.00
人民币
越野车及越野车的底盘、改装车的生产、销售等
5
綦江齿轮锻造有限公司
子公司
24.48
2,100.00
人民币
生产、销售;机械产品制造所需要的锻件等
6
綦江齿轮传动有限公司
子公司
51.00
15,000.00
人民币
制造销售汽车配件,出口自产汽车、摩托车等机械产品、传动系统等。
7
重庆卡福汽车制动转向系统有限公司
子公司
51.00
5,880.00
人民币
制造、销售汽车零部件及其相关技术咨询服务
8
重庆红岩汽车有限责任公司
子公司
51.00
50,000.00
人民币
开发、制造、销售汽车(小轿车除外)及零部件,汽车组装
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