持续改进计划.docx
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持续改进计划
持续改进计划
持续改进计划
持续改进项目
降低设备故障率
项目组长
王清国
项目编号
-GJ-04
项目组成员
设备团队人员
现
状
分
析
设备实际故障率1.89%比目标值低出1.1%
阶
段
目
标
让的设备故障台时率低于1.9%
预计投资
1000元
具
体
措
施
1.加强设备管理,严格按设备计划实施.
2.加强对设备保养人员的培训
3.加强设备的巡查、周检的力度。
及时分析作出改进计划.
预计完成时间
12月
编制:
日期:
审核:
日期:
批准:
日期:
持续改进计划
持续改进项目
提高设备完好率
项目组长
王清国
项目编号
-GJ-02
项目组成员
设备团队人员
现
状
分
析
设备实际完好率是98%比目标值高出0.1%
阶
段
目
标
让的设备完好台时率≥98.2%
预计投资
1000元
具
体
措
施
1.加强设备管理,严格按设备计划实施.
2.加强对设备保养人员培训.
3.降低设备故障率
预计完成时间
12月
编制:
日期:
审核:
日期:
批准:
日期:
持续改进计划
持续改进项目
提高设备运转率
项目组长
王清国
项目编号
-GJ-03
项目组成员
设备团队人员
现
状
分
析
设备实际运转率是63%与目标值相同
阶
段
目
标
让的设备运转台时率≥65%
预计投资
1000元
具
体
措
施
1.加强设备管理,严格按设备计划实施.
2.加强对设备保养人员培训.
预计完成时间
12月
编制:
日期:
审核:
日期:
批准:
日期:
持续改进计划
持续改进项目
降低消耗浪费
项目组长
王清国
项目编号
-GJ-01
项目组成员
设备团队人员
现
状
分
析
1.设备日常维修记录表格明显浪费纸张需改进
2.设备日常保养记录表格明显浪费纸张需改进
阶
段
目
标
库存的日常维修、保养记录用完后,把大版纸张改成小版记录,减少不必要的浪费
预计投资
无
具
体
措
施
把大版纸张记录改成小版纸张记录。
更改后的记录样板见附表
预计完成时间
12月
编制:
日期:
审核:
日期:
批准:
日期:
设备日常维修记录表
ST/JL-6.3-0NO:
设备名称
设备编号
使用部门
维修日期
维修者
维修工时
序号
维修项目
维修内容
验收结论:
验收人:
日期:
设备日常维修记录表
ST/JL-6.3-09NO:
设备名称
设备编号
使用部门
维修日期
维修者
维修工时
序号
维修项目
维修内容
验收结论:
验收人:
日期:
设备保养记录表
ST/JL-6.3-02NO:
设备名称
设备编号
使用部门
保养日期
保养者
保养工时
序号
保养项目
保养内容
验收结论:
验收人:
日期:
设备保养记录表
ST/JL-6.3-02NO:
设备名称
设备编号
使用部门
保养日期
保养者
保养工时
序号
保养项目
保养内容
验收结论:
验收人:
日期:
改进计划
改进项目
设备生产能力改进
项目组长
王清国
项目编号
—GJ-01
项目组成员
设备团队人员
1.瓶径工序(粗磨外滚道)的生产量偏低
2.操作工多为学徒节段,调整技术低
现
状
分
析
1.5—6月份解决粗磨外滚道产量偏低的问题.
.
2.5---6月份增加员工技能培训提高技能
阶
段
目
标
预计投资
1000元
具
购买一些调整设备的书籍,利用业余时间对员工进行培训
体
措
施
预计完成时间
7月
编制:
审核:
批准:
日期:
日期:
日期:
设备机器能力改进计划
改进项目
提高设备机器能力
项目组长
王清国
项目编号
---GJ--02
项目组成员
设备团队人员
对设备进行了工程能力验证,验证结果平均工程能力≥1.39.
现
状
分
析
让的设备平均工程能力达到1.42
阶
段
目
标
预计投资
10000元
具
4.加强设备管理,严格按设备计划实施.
5.加强对设备保养人员的培训.
6.对工程能力低于1.33的优先改进.
体
措
施
预计完成时间
7月
编制:
审核:
批准:
日期:
日期:
日期:
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- 关 键 词:
- 持续 改进 计划
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