总经理员工大会发言稿.docx
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总经理员工大会发言稿
2021年总经理员工大会发言稿
2021年总经理员工大会发言稿1
尊敬的各位领导,亲爱的各位兄弟姐妹:
大家好!
在这个春光明媚、充满希望和梦想的日子里,我们在以王志斌总经理为新领导班子的带领下,满怀激动和喜悦的心情迎来了椰林酒店水疗部试业的好日子,这标志着我们酒店即将步入一个全新的起点,一个新里程碑正在我们手中树起。
回首水疗部筹备阶段,虽然经历过波折,但在酒店董事长及总经理的大力支持、在兄弟部门的配合与协助下,部门全体同仁上下一心、团结一致、努力拼博,勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地将各种困难一一化解。
在此,也再次向关心与支持部门工作的各位领导及同事表示衷心地感谢!
在今后做好日常工作的基础上,我们将一如既往地地不断钻研服务技能,努力提高业务管理水平,在思想上严要求、在工作上求实、务真,全方位提升对客服务质量。
1、严抓服务技能,树立核心竞争力
目前本地区市场渐进行寡头竞争格局,作为市场挑战者的我们唯有在服务技能创新,并逐渐聚集起本酒店独有的核心竞争力,才能在竞争激烈的市场中崭露头角、并逐渐抢占市场份额。
今后,我们将严抓技师手法及服务技能,并树立全员营销意识,让部门全体员工懂得“今天的服务就是明天的市场”,让员工把自己的言行、举止都提升到营销的高度上来,让员工意识到自己为宾客提供的优质服务就是在支持营销,从而使全体员工在思想上高度保持一致,保证了各项工作能够落实到位。
以此来不断提高顾客满意度,提升酒店整体形象,形成独有的市场核心竞争力。
2、规范服务用语,提高对客服务的专业性
针对我部门各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,部门将搜集各岗位专业服务用语进行留精去粗、统一规范,作为我们对客交流的语言指南,同时也作为我们培训的教材。
相信规范服务用语执行以后,部门员工在对客语言交流上肯定会有显著提高。
3、加大培训力度和培训方式,提升服务质量
由于部门工作的特性,招来的新员工自身素质和综合能力不尽相同,或者从未做过酒店行业,理解能力和操作能力不一而足,给部门管理带来一定的难度。
为此,部门已经详细制定了新员工培训计划和培训内容及在职员工系统培训计划和培训内容,将由部门负责人亲自负责培训、监督,并且对每一次的培训内容进行专项考核使培训工作得到深层巩固。
今后,部门每周、每月搜集投诉案例和日常工作中发现的问题,由管理人员集中研究,找出问题的症结对员工进行专题培训,使服务和管理上存在的问题通过培训工作一一得到解决。
4、建立与健全部门各项规章制度
规章制度是加强酒店管理的重要保证。
今后将全方位加大管理力度,按照星级酒店的标准,继续完善各种规章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“奖金拉开档次”为主要内容的奖罚激励管理机制。
对每一个人的岗、责、目标都提出了明确的标准,对超越和违反的都做出了相应的处罚规定。
做到了对每项工作、每个工作环节都有章可循,有规可依。
5、准确定位,转变观念,加大营销力度。
提高酒店的知名度和培植自己的固定客源,是一个酒店生存和发展的基本前提。
根据不同季节制定营销计划,注意稳定老客户,发展新客源,同时建立全员营销的大营销络以及相应的营销奖励机制,以最大限度地调动每一个人的工作积极性。
2021年总经理员工大会发言稿2
尊敬的领导,同事们:
大家好:
今天是我们“__x服饰”__年第一次全体员工团圆大会,也是生产全面铺开前的员工大会。
“__x”团队中既有老员工也有新员工,对新员工的加入我代表公司向你们表示深深的谢意!
感谢你们选择了__-x服饰!
对长久以来为公司发展做出的贡献老员工表示最诚挚的感谢!
谢谢大家!
众所周知,当前我国及全球经济正在经历着一场历史罕见的金融危机,纺织服装业作为中国国民经济传统支柱、重要的民生产业和国际竞争明显的产业,在国际金融危机的阴影下,目前正在不可避免地经历着一个艰难时期。
鉴于上述原因,__年我们公司确定的基本战略方针是:
在金融危机造成行业形势严峻的困境中,加大力度以强化内部管理为核心,积极完善和调整岗位分工及各个环节的衔接。
对内我们要夯实基础,对外,树立良好的企业形象。
大家已经看到我们对公司厂区环境如道路路面、职工餐厅、厕所、水房、洗澡间等都进行了大规模的美化绿化改造,目的就是积极营造一个温馨舒适的工作生活环境,创造五星级工厂是我们的奋斗目标!
与此同时公司也适时引进了专业的技术、管理人才,对基层管理队伍也进行了必要的调整,其目的就一个,打造一个核心的稳定的管理技术团队,打造一支具有高素质、高水准、具有战斗力的“__-x团队”,从而为推动公司健康发展奠定坚实基矗
__年,__-x服饰公司正傲立在十年专业积淀之上继往开来,在组织架构、企业内部管理、质量监控、团队与企业文化建设等全面创新。
由家庭作坊管理向规范化企业管理转变、向具有现代化公司管理文化的企业转变。
跨界整合相关资源,使__-x服饰这个大家庭更加充满激-情活力,使每一个__-x家庭成员在这里能够得到事业上成就感;使每一个为__-x奉献智慧、付出辛勤劳动的员工得到你们期望的、应有的经济收益回报!
崭新的一年,崭新的心情!
危局中,打破旧秩序,建立新规则,这是“__-x”的胆略。
让我们携起手来、精诚团结、互帮互助、为__-x美好的未来而努力奋斗;为我们共同的明天而拼搏!
振奋斗志,凝练信心,让耕耘者们携手同行,步入下一个发展春天,收获新的“黄金十年”。
__,是__x迈入下一个__年辉煌的前奏!
谢谢大家!
2021年总经理员工大会发言稿3
各位领导、各位同事:
大家好!
今天我就简单地说几名不简单的话。
我的话是有价值的。
谈到价值,我说一下。
其实我们每个人都是一块宝玉,都是待价而沽的。
每个人要认清自己的价值,既不能看扁自己,也不能高估自己的价值。
每个人要清楚自己为公司创造了多少价值。
比如你一个月能为公司创造一万的价值,公司没理由只给你一千的工资,是吧?
我们现在实行的计件工资,就是最好的证明自己价值的方法,直接有效。
每个人都有自己的想法,如果你们对公司有意见或建议就跟我们提出来。
不要憋在心里。
有时候想不通的时候,就要换个角度和方式去想。
不要动不动就辞职。
当然铁打的公司,流水的员工。
员工的变动是在所难免的。
认识你们很高兴。
很羡慕你们这么年轻,也羡慕你们这么年轻就认识了我。
如果你们辞职了,我会想你们的。
希望有些员工在离开__公司后,会偶尔想起这里的花花草草,和同事们。
现在是年中,辞职再去找工作也有点难度。
而且__在银川也是数一数二的。
在这么牛的公司里工作,出去炫耀也有资本。
在宁夏除了__,就是__那边的“__”比较__。
我们要努力超越__。
让我们的客户以后帮我们吹牛。
现在我们听得最多的是__有多牛。
他们是这样说的:
他说__,做一万个盒子,挑不出一个坏的,而且客户要一万个盒子,他只给客户一万零一个,那一个盒子是以防万一。
我们都是有头脑的理智的人,我们应该深深的知道这就是“吹牛”。
但是人家就能吹得脸不变色心不跳,那是因为他们有资本,他们的质量确实好。
所以我们要把质量做好。
质量做好了,我和董总出去的时候,可以把牛吹得更大一些更卖力一些也更有底气一些。
有时候我们的员工,在追求速度的时候就放弃质量了。
比如前几天__的盒子做起来像花一样花,让董总一骂,后来就做得跟脸一样干净了。
我希望大家:
干干净净做人,快快乐乐工作。
为什么我极力挽留__呢。
因为我看到她工作时候的状态,和工作后的状态。
我看到她无论什么时候都是笑嘻嘻的。
这就是一种人生的态度。
我们工作的时候追求快乐。
我们在人生的旅途中也要以追求快乐为终极目标。
如果你觉得在哪里工作郁闷了,那么你就跳槽吧。
人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。
我们要朝着快乐的方向。
所谓面朝大海,春暖花开就是这样的一种境界。
__公司的进步是有目共睹的。
像去年的伙食和今年的比,那是天壤之别啊。
温饱问题解决了,接下来大家就要努力工作了。
工作中遇到什么问题要提出来。
我们能解决的一定会帮忙解决,不能解决的也要找人帮忙解决。
好了。
如果你们听了我的演讲以后,有加班的冲动,那么说明你们有用心听。
谢谢。
散会。
2021年总经理员工大会发言稿4
快乐的工作
我们一生有两个爱侣,一是我们的爱人,而另一个则是与我们息息相关的“工作伴侣”,这两个将陪伴我们一生。
要快乐生活的生活,就必定需要快乐的工作做为我们的支柱,因为工作也是生活的一部分。
在工作中你会发现,工作中有着多少宝贵的经验与资源值得去积累和发掘,有着多少的挑战需要自己去应对。
战胜自我与战胜困难一样值得自己去回味、去品尝、去体验成功的喜悦。
如果我们每天都能这样去工作,相信工作的心情与态度,就会变得愉快而积极。
“世上没有大事,我们每个人都要学会做到脚踏实地”。
人生的快乐来自一种梦想,年轻人的梦想不妨伟大一点。
但是,实现梦想却非要脚踏实地不可,否则梦想的快乐永远是空的。
我们看的不但是现在我们在做什么,更要看一、两年后我们会做什么。
我们的快乐也是在工作中一点点积累起来的。
所以我每天就这样忙碌但快乐的工作着。
快乐的理由只有一个,那就是健康的、积极向上的态度。
对于那些无法解决的问题,快乐人能坦然地接受它,并迅速地把注意力转移到自己可以有所作为的方面去;而不快乐的人却总在那里为它而伤心,为它而愤愤不平,并因为沉溺在伤心和愤愤不平之中,又失去了许多本来可以争取到的东西。
快乐和不快乐是
相对的,也是可以相互转换的,快乐不是别人施予的,是自己给自己的。
如果你自己没有一个好的、积极向上的工作态度和生活态度,即使工作或生活在一个快乐的集体里面,对于快乐和美丽你也是感受不到的。
以前有句口头禅:
“态度决定一切”,说明态度是最重要的。
作为员工,快乐工作是一份责任心,是送给酒店最好的礼物。
让我们将快乐转换成一种工作方式,让它贯穿在工作的每一过程!
快乐每一天!
健康的生活
法国雕塑家罗丹说:
“工作就是人生的价值,人生的欢乐,也是幸福之所在。
”英国作家卡莱尔说:
“工作是个人最健康的锻炼。
”美国成人教育家卡耐基说:
“要忙碌,要保持忙碌,它是世界上最便宜的药——也是最好的药。
”许多心理学家经过研究得出共同结论:
工作有益于健康。
紧张的工作可以排除人们的孤独感、寂寞感与忧愁感,给人带来充实和欢乐,使人保持良好的情绪。
现代医学认为,良好的情绪是维护正常生理机能的前提,是防病治病的重要因素。
西方有句格言:
“存在就是做事。
”中国人也常说:
“有事则长寿。
”当然,这里所说的工作,所谓的忙碌,并不是说可以不顾身体条件忙个不停,可以牺牲休息和体育锻炼。
而是说要从自己的实际出发,在劳逸结合、劳逸适度的前提下,多做一些力所能及的工作,多做一些于社会于家庭有益的事情。
这样虽然忙忙碌碌,紧紧张张,但思想充实、精神愉快,既可以除却无以聊赖之寂寞,又有利于健康长寿。
所以,我们要健康的工作、健康的生活,保持良好的心态。
在多劳多得中体现健康的自我。
多劳多得,得到不见得只是个人的经济利益,得到的可能是更多的个人经验、成长阅历、丰富的知识、领导的赏识、更广阔的发展空间等等。
是金子总是会发光的,我们在等待你们的光芒。
和谐的发展
创造酒店和员工的和谐
在酒店内部,员工是酒店最宝贵的财富,我们采取的人性化的管理,我们要让同事愉快、让客人愉快。
目前我店200多名员工,均来自于不同的地方,大家
相处的很好。
我想其核心在于坚持以人为本,其本质要求是尊重人、关注人、信任人、发展人、激励人,做到以人为主体,以人为前提,以人为动力,以人为目的;注重管理的公平,使员工的聪明才智得以充分发挥,使客人和员工的权利和需求得到满足,并超越他们的期望,实现人的全面发展,进而使员工们各尽所能、各得其所而又和谐相处,创造出一种酒店服务行为与文化相一致的企业文化。
创造酒店和外部环境的和谐
我们酒店在这里拥有一个良好的、和谐的外部环境。
有良好的经济环境、政治环境、自然环境、旅游环境等。
依托于这些,我们要做到的就是如何将酒店内部企业文化和谐起来,努力把各项经营管理工作导入科学化、规范化、制度化轨道。
我们还将举行一些有意义的社会活动,如:
门前三包、创建通达文明一条街、美化张家界城市等活动。
这样不仅回报了社会,也把酒店对社会的责任意识和理念有机的贯输到了社会和员工当中去,同时将明显地提升酒店的社会形象。
创造员工和员工的和谐
在工作中我们一般是教我们的员工怎么样向客人发出职业性的微笑,但是,我们为什么不能先要求所有的管理人员主动向员工致以微笑和问候?
我们的理念是只有我们尊重和爱护了员工,员工才能去尊重和善待我们的客人,员工们发出的微笑才是真诚的,从而上下级之间的关系也是和谐融洽的,通过一系列的方法,酒店服务“客人第一、员工第一”的核心理念也在无形中地渗透到员工中去,而且效果显著。
创造酒店和客人的和谐
在酒店的发展中我们特别重视酒店和客人的和谐。
在星评期间,我们针对VIP的个性化服务得到了省、市领导的一致好评,真正的把我们酒店的个性化服务做出了个性化。
在以后的工作中,我们要坚持、大力提倡个性化服务,提倡“人人都是VIP”,真正的为每一位客人提供个性化服务。
加强酒店的团队建设
快乐的工作、健康的生活、和谐的发展,是我们倡导工作、生活、发展的理念。
在这个理念的基础上我们要加强酒店团队的建设。
尊重——创造和谐团队的`前提
尊重是人与人和谐交往的第一前提。
人都渴望被尊重,但是,想得到别人的尊重首先要学会尊重他人。
在尊重他人的基础上才能得到他人的尊重,尊重是相互的。
人与人之间的共同语言,只有建立在相互尊重的基础上,才能产生“你敬我一尺,我敬你一丈”的效应。
我们要善于发现别人的优点,学习他人的优点。
学会在别人优点的基础上喜欢他人。
不要只看别人的缺点,扩大别人的缺点将导致与其很难继续的发展下去。
欣赏你的同事、欣赏你的下属吧,千万不要吝惜你的语言。
去真诚地赞美每个人,这是促使人们正常交往和更加努力工作的最好方法。
因为每一个人都希望得到称赞,希望得到别人的承认。
在人们的日常生活中,你会惊奇地发现,小小的关心和尊重会使你的群众关系迥然不同。
假如你的同事或下属今天气色不好,情绪不高,你要是问候了他,表示你的关切,他会心存感激的。
再推进一步,假如你的同事或下属感到你在真诚地欣赏他,他会以最大忠心和热忱来报答你和你的企业。
对一个组织来说,感情留人、事业留人、待遇留人,这三点缺一不可,但感情更为重要。
双方只有在感情上能融合沟通,公司员工才能对管理者有充分的信任,这是留住人才的最大前提,也是企业迈向人本管理的核心所在。
责任——以团队责任为自己的责任
学会承担责任,有利于个人成长。
在工作中,每个人都要承担属于自己的那份责任。
当出现问题,寻找借口时,请大家自问一下,为什么是我承担这个责任?
而不是别人?
答案是肯定的:
你承担责任是因为你有能力,你才有承担责任的机会。
因此,一定要树立这样的观念,“承担责任光荣,推卸责任可耻”。
你承担的责任越大,说明你的能力越强,今后在公司发展的机会就越大。
很难想象一个不敢,也不能承担责任的人会有好的发展前景。
承担责任要有胆量。
如果连责任都不敢承担,那么机会也决不会主动找到你,成功一定不会属于你。
由于敢承担责任,你才能用心思考许多的问题,使自己的心灵得到净化;由于敢承担责任,你的上司将会器重你,你将可能获得更多学习和锻炼的机会;由于敢承担责任,你也不再惧怕困难、害怕挫折。
在成长的道路上,你将变得成熟,你将会对自己更加充满信心、充满希望。
学会承担责任,有利于团队建设。
由于敢承担责任,你的属下将会信任你、支持你,这样大家才能团结在一起,为实现共同的目标去奋斗、去拼搏。
一个人倘若如此,一个企业也一样。
企业的发展,不仅需要依靠出类拔萃的能人,而且更需要依靠全体员工。
只有大家齐心协力,团结一致,才能够完成公司的目标。
各部门之间同样如此,没有哪个部门重要,哪个部门不重要,因为我们是一个整体、一个团队。
就像一艘正在执行任务的“________”,没有人可以说“护卫舰”、“巡航舰”和“驱逐舰”哪个重要?
其实他们都很重要,只是他们各自所处的位置,肩负的责任不同而已。
可是,我们公司在这方面的做法就需要加强好。
譬如说:
对客服务中出现了问题,遭到了客人的投诉。
有谁能够主动承担起责任?
可能大家都在推脱责任,经理说主管没安排好工作,主管责备领班没带好服务员,领班可能会推脱给服务员。
这样一来,大家你来我往,推来推去,每个部门都能找出许多的理由。
究竟是谁的责任?
人人都有责任,从总经理、经理、主管、领班、服务员都有责任。
是总经理没有协调好各部门的工作内容,其中就包括服务质量的监督。
是经理没有做好他的团队的工作,是主管、领班没有带好自己的班子。
也许是人力资源部没做好培训。
所以,大家要勇于承担责任,把酒店的责任看成为自己的责任。
勇于发现问题,承担责任,解决问题,改善酒店的整体环境。
这样一来,我们的服务才会更上一层楼,我们将赢得更广阔的市场,我们将得到更广阔的发展空间。
胸怀——与团队相处的秘籍
一个人生活在社会当中,难免要与他人进行交流和沟通,难免会发生一些不愉快的事情。
怎么办呢?
一旦出现问题,人人都说自己是对的,别人是错的。
你想能解决问题吗?
交流、沟通能正常进行下去吗?
不会,一定不会。
所以,学会承担责任,相互体谅对方,要有广阔的胸怀,才能有效地同他人相处,能让自己更好地融入到这个社会当中。
我读小学的时候,有个同学讲小话,我批评了他。
放学后我们一起搞卫生,他让我提水,我认为他在报复我,在欺负我。
所以,我就不去。
结果我们两个打了起来。
老师来调解,他对我的同学说:
“你上课讲小话是对自己不负责,你同学帮助了你,是对你负责,你不该感谢他吗?
”。
老师对我说:
“他让你提水,你不是锻炼了自己的身体吗?
累是累了点,你觉得你吃亏了,但是,你受到了锻
2021年总经理员工大会发言稿5
各位董事、各位员工、同志们:
大家好!
瑞雪消融,春风送暖。
在这霞光灿烂的时刻,我们每一位××人的脸上都洋溢着喜庆的笑容。
今天南京××建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。
我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
在董事会的英明决策和正确指导下,原南京江宁经济技术开发区××有限责任公司经过机构调整,人员调配组建成南京××有限公司。
这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会,更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。
新集团公司的成立给××人提出了更高的要求。
在这个新的实践过程中,富有创造精神和创新能力的××人,一定要团结起来,为开创××辉煌的未来而竭心尽力!
对于公司未来的发展,我相信我们每一位××人都是满怀豪情、踌躇满志的,我更相信我们每一位××人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。
这次公司全体员工大会,我主要讲五个方面的内容:
一、转变工程项目的经营和管理方式。
对于利润大、工程量大的项目,工程项目实行全面目标管理。
这种模式主要用于对内部分公司、项目部的管理。
对于利润小、工程体量小的项目,实行工程风险责任管理。
这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的管理。
下面我主要讲讲目标管理模式。
二、有利于分公司队伍建设的加强,为以后能够获得更大的利益奠定了基础。
三、加强集团公司职能部门建设,实现公司总体实力的提高。
要在集团公司党组和董事会的领导下,带领经营班子,依靠广大干部群众,集思广益,开拓创新,紧抓机遇,加快发展,奋发图强,努力做好以下两件事情:
一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍,二是实现公司的健康、快速和可持续发展。
现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设,结合公司实际,我提出三点要求:
1、加强各部门人员的队伍建设。
目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备,人员队伍的建设将逐步走向正轨。
(1)技术部门在集团公司中处于一个重要的地位,承担着重要的职责。
一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算,技术部一直发挥着
重要的作用。
只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展,只有拥有过硬的专业本领,我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。
所以提高技术部门人员的综合素质是迫在眉睫。
在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累,不断“充电”、“加油”,提高自身的技能水平。
(2)综合管理部承担着管理、承办、协调三大工作任务,担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。
针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点,综合部要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的工作,将综合部的重要作用发挥好。
(3)财务部是公司的财政中心,要做好公司的财务汇总和支出计划,发挥好其重要作用。
财务部要做到人尽其才,各司其职,将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好,严格财务制度,确保专款专用,杜绝工程款的挪用、移用。
委派好各分公司的主办会计。
(4)工程部承担着工程的施工任务,对工程的安全、质量负有直接责任,所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统,配合各项目部作好工程的安全质量的监督工作,保证工程进度。
提高工程质量,打造精品工程,树立××品牌形象。
(5)劳务管理部要做好公司的劳务安排工作,针对各项目部需要及时聘用素质高、技术
硬、信誉高的各工种劳务人员配合施工。
(6)物资供应部要发挥好工程物料的采购、供给作用。
调查统计项目部实际所需物资种类和数量,分析物资市场行情,在确保材料质量的前提下,控制材料的价格,争取减少成本支出,增大利润空间,保障项目部工程进度。
总之,各部门要作好各自的本职工作,发挥好各自的作用。
集团公司成立以来,公司又吸收了一些新员工。
他们的加入,带来了他们的热情、活力和积极进取的活跃思想。
我希望这种热情让公司更加充满生机。
我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素质,真正达到建筑业国家一级企业人员的素质要求,打造一级品牌企业。
2、建立健全公司的各项规章制度,规范各种操作流程,完善用人机制,明确责权。
一方面用各项规章制度来规范、指导工作,使各项工作都步入正轨;另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人,做到每件事情都有专人负责。
每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总,明确责任人、工作内容、工作完成时间。
我们会针对上报的月计划和总结对部门进行考核,考核结果也将作为年终考核的一个依据。
各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。
3、各部门要齐头并进、协调配合,团结一致的共同把公司工作做好。
团结是干事业、干成事业的基础。
在工作中要多商量,多沟通;要换位思考,互相理解,互相支持;要宽以待人,多体谅别人;要讲风格,讲境界,识大体,顾大局。
只有一个团结和谐的集体,才能使大家同心协力、优势互补,圆满完成各项工作任务。
四、提高施工能力,树立××品牌。
组建两到三支具有专业水平的自有精干队伍,实现总公司在施工技能上具备真正的实力。
以不断发展自有队伍来对外塑造公司形象,争取用不到三年的时间打造成熟的××建工品牌。
1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培养一支能够创造品牌、维护品牌的员工队伍。
首先员工队伍要稳定。
只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。
其次员工队伍素质要高,要不断的提高员工专业素质和综合素质。
工作间隙要加强员工质量意识教育,培养员工的品牌意识,树立“产品就是品牌,品牌就是效益”的观念。
2、准确把握公司品牌的定位。
公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的基础上,最大限度地整合公司的优势资源,在激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额,打出一级资质的××品牌。
3、提高工程质量,为品牌的发展奠定基础。
谢谢大家!
2021年总经理员工大会发言稿6
各位同事:
大家
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