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人民满意交警队伍经验材料
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交警队伍正规化建设经验材料是一篇关于经验交流的范文,由中国编辑收集整理!
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各位领导、同志们:
几年来,东港市交警大队在市委、市政府和市公安局党委的领导下,在省、丹东市交警机关的热情帮助和指导下,凭着对党、对公安事业的忠诚和对人民群众高度负责的态度,与时俱进,开拓创新,认真贯彻《辽宁省公安基层基础建设纲要》,强化队伍的正规化建设,努力塑造交警的良好形象,为促进经济发展和维护政治稳定、社会安定起到了积极的作用,跻身于全省交警系统的先进行列,受到上级充分肯定。
下面我向各位领导和同志们汇报一下我们在抓队伍正规化建设方面的一些做法和体会。
一、转变观念,提高队伍正规化建设的思想理念
东港市公安交警大队是1987年由原来的交通监理所和公安交警队合并后组建的。
由于当时的条件和现状所限,民警的法律知识匮乏,执法水平低下,“稀拉松”的现象较为突出,路检路查只知道撕票罚款,执法态度粗暴;对交通事故现场出警不及时,办案拖拉;办公条件简陋,装备落后;在执法中以管人者自居,以执法者自骄的特权思想膨胀,人民群众怨声载道,满意率低。
1995年10月,江泽民同志为济南交警题词“严格执法,热情服务”之后,在全国迅速掀起了学习济南交警的热潮。
大队决心以此为契机,以抓好正规化建设为突破口,彻底改变过去陋习,树立交警的新形象。
首先,我们大队一班人率先提高认识,达成共识。
公安机关是准军事化管理的纪律部队,交警是公安机关的最大窗口,如果没有管理的正规化和执法的规范化,将直接影响队伍的执法形象,将大大降低各级党委政府在群众中的威信,将失去执法机关的职能,长此以往将失去整体战斗力,溃之以溃。
要改变交警的面貌出路在哪里?
班子一致认为要从队伍的正规化抓起,强化“四化标准,即“行动军事化,内务统一化,着装规范化,卫生清洁化”。
其次,强化中层领导干部的正规化建设意识。
为了改变中层干部的陈旧观念,大队采取走出去,请进来的方法,实地考察和借鉴外地抓正规化建设好的做法,拓宽视野。
先后由大队长带队到河北、葫芦岛交警部门进行考察学习,由教导员带领大队中层领导到济南交警学习,由副大队长带领中队长、指导员到大连市、庄河市交警考察学习,学习正规化建设、目标管理考核、窗口服务的经验。
通过考察学习引起了中层干部的共鸣,看到了自己的差距,更加坚定了抓好队伍建设的信心。
同时邀请人大代表、政协委员来大队开座谈会,就如何加强队伍的正规化建设听取他们的谰言。
再次,在全大队民警中开展了“我当交警为了谁?
”、“我为交通管人民,还是我为人民管交通”为主题的大讨论。
通过讨论,澄清了模糊认识,使全体民警淡化了管的观念,强化了服务理念;摒弃了管人者自居的思想,树立了为民服务的意识;改掉了游击流寇式习气,把为民服务作为第一要务,达成了以优质服务赢民心,以良好形象获满意的共识。
二、建立健全各种制度,提高自我约束能力。
1、结合实际制定规范措施,实施全面考核。
在提高认识的基础上,大队借鉴外地交警好的经验,结合我们的队伍建设和工作实际,制定了《东港市公安交警大队正规化建设标准》,从班子建设、廉政建设、队伍建设、业务工作、环境建设、内务管理、后勤保障等方面量化了具体标准,明确了从大队长到民警的各岗位责任制28项。
同时制定了《民警道德纪律行为若干规定》、《内部管理规定》、《窗口服务规范》、《外勤民警执勤执法规范》等管理制度。
为了保证这些制度的落实,大队成立了由主要领导任组长的考核领导小组,制定了考核细则,实行科室,中队对民警进行日考勤、周考核、月评比;大队对各科室、中队进行月考核,季评比,半年排一次名次。
在考核中,实行了警务监督提示卡,对一般苗头性问题用警务监督提示卡进行提示,累计3次被提示的按考核标准或《丹东市局局规》扣分。
2、千方百计争取资金,改善条件,力争标准化建设。
3、统一规范,全警达到整齐划一。
在抓队伍正规化的建设中,班子成员坚持不讲客观,讲主观;不讲体制,讲机制;率先垂范,以身作则。
做到:
着装与民警一样要求,打扫卫生与民警一样动手,整理内务与与警一样标准,值班值宿与民警一样到位,组织纪律与民警一样遵守。
大队班子成员到科室中队,坚持从起居作息、穿衣戴帽、清洁卫生、物品摆放、整理内务的点滴小事抓好日常养成,培养民警团结紧张、严肃活泼、行动统
一、步调一致的顽强战斗作风。
多年来,上下班实行打铃制,中午食堂就餐铃声未响没有一个人进食堂提前就餐;上下班实行统一考勤,民警无迟到早退现象;麻将、扑克、象棋远离了机关和基层中队,就连节假日、双休日和晚上值班时,从未有过在值班室打麻将、玩扑克、下象棋的现象。
三、以队伍的正规化促进各项工作的开展
几年来,大队始终把抓正规化建设作为工作的重心,推动和促进各项工作的开展,始终坚持高标准的工作质量,高效率的工作作风,满腔热情的工作态度,以为民办实事,办好事,办真事来实践“三个代表”重要思想。
真正做到把群众的呼声作为第一个信号,把群众的需要作为第一选择,把群众的利益作为第一考虑,把群众的满意作为每一标准。
真正体现“权为民所用,情为民所系,利为民所谋,事为民所办”,实现“人民公安为人民”的根本宗旨。
一是爱人民,解难点,强化形象服务。
几年来,我们始终把塑造交警良好形象,看作是维护党和政府在人民群众心目中的形象,履行政治责任和社会责任的头等大事来抓,在全体民警中大力提倡形象服务。
在机关中推行“五个一”服务,即:
一接电话问好,一张笑脸相迎,一把椅子请坐,一杯开水暖心,一句好话相送。
在办公大楼门庭设置了办事指南,全员实行首接、首问负责制。
在外勤民警中提倡纠正违章先敬礼!
,使用文明用语,开展人性化执法,做到打不还手,骂不还口。
几年来,执勤民警在纠违时,遇到过多期违章者不接受处罚,动手撕扯民警的行为,有时把执勤民警警服扣子扯掉,有的抓伤民警的脖子,但为了维护交警形象,我们民警都能把握态度,不搞野蛮执法,学会用法律保护自己,受到围观群众的好评,违章者受到群众的谴责,也受到了治安处罚。
民警坚持有求必应,有难必帮,树立了群众利益无小事,群众的事再小也要竭尽全力去办的意识。
大东中队指导员刘晓东,参警多年一直战斗在一线。
在平凡的三尺岗台做出了不平凡的业绩,被群众誉为“为民排忧解难的好交警”。
201X年被丹东市委政法委授予“人民满意政法干警”。
二是查民情,解疑点,强化警务公开。
实行警务公开,杜绝暗箱操作,有利于公开、公正、公平执法,有利于立警为公,执法为民,也是人民群众的迫切愿望。
因此,我们在交通事故处理工作中,坚持做到“三必、四快、五公开、一透明”。
“三必”即:
有警必接,有难必帮,有求必应;“四快”即:
出警快、现场勘查快、责任认定快,处理结案快;“五公开”即:
公开办案程序、公开责任认定、公开事故调解、公开对责任者处罚、公开收费标准;“一透明”即:
建立事故公开听证厅和调解厅,允许当事人家属、亲属参加听证,坚持办案透明度。
几年来,在事故处理工作中没发生败诉和国家赔偿案件。
在车管工作中,建立一站式一条龙服务的业务大厅,把办理车辆业务、办理驾驶证须知、收费标准、业务流程、服务承诺用大型电子显示屏和公示板向群众公开,每年办理各种车管业务3万余件(次)做到了件件无差错。
在违章驾驶员处罚中,建立了执罚站,实行执罚分开,把违章处罚程序、处罚标准、处罚结果等向群众公示,从而杜绝了乱罚款,处罚随意性的问题,达到了一视同仁、公正、公平处罚的目标。
三是帮人民,闪亮点,强化便民服务。
针对各科室、中队的岗位特点,大队制定了《为经济建设服务的意见》和《窗口单位服务规范》,普遍提倡大事小事认真办,能力事情马上办,疑难事情尽力办,特殊事情上门办,一切事情依法办。
中队普遍建立服务站,备有急救物品和简易修车工具等,窗口单位做到“六有”,即:
有办理业务流程图和须知,有收费项目及标准公示板,有桌椅笔墨,有饮水设施,有咨询台,有意见箱和举报电话。
在事故处理中,克服门难进,脸难看,话难听,事难办的衙门作风,由等当事人上门结案为主动登门结案。
每年对那些行动不便的当事人,登门结案30余起,受到群众好评。
在车管工作中,大力推行微笑服务、限时服务、预约服务、上门服务和专递服务。
对企业生产用车实行上门检验,每年为红星集团、二运公司、大鹿岛等十几个单位上门检车300余台;每年为偏远地区两轮摩托车、农用三轮车登门上牌照800余台,登门为驾驶员考试20次、3000余人。
在外勤民警中实行对持有“平安卡”的大型国有和私营企业的生产车辆以及外商来港投资车辆,一般违章以教育为主,不扣车,不扣证,不罚款,严重违章按简易程序处理;对外埠车辆因道路不熟造成违章,教育后,执勤民警负责引路护送。
四是信人民,找缺点,强化群众监督。
为使各项工作得到群众和社会有效监督,大队设立了警务公示板,把全体民警的照片、职务、具体单位向群众公示,通过报纸、电台、电视台向社会公布承诺和投诉及举报电话。
制定了对群众举报处理规定:
凡是群众举报民警服务态度存在问题,一经查实,第一次予以黄牌警告,第二次调离原工作岗位并按《局规》扣分,取消当年评优资格,第三次送市局培训班培训并列为不适应民警。
通过抓队伍的正规化建设和内部管理,使民警自觉遵守各项规章,维护集体荣誉正气浓厚,六年无违法违纪案件发生。
以上是东港市公安交警大队在队伍正规化建设的具体做法,与其他单位相比还有很多差距。
我们有决心,按照全国“二十公”、省“十九公”要求,以与时俱进的精神审视自我,以改革的精神加强和完善自我,坚持队伍正规化建设的高标准,为把东港交警建设成一支高素质的、过得硬的队伍,为全面建设小康社会而努力奋斗。
好
第五篇:
交警队伍正规化建设经验材料
强化队伍正规化建设,努力塑造交警良好形象--东港市公安局交通警察大队各位领导、同志们:
东港市公安交警大队现有民警76人,事业单位工人36人,下设6个科室、4个中队。
大队党总支有党员81人(其中民警党员60人,工人党员21人),下设9个党支部。
担负着全市1200余公里道路,45000余辆机动车,近50000名机动车驾驶员的交通安全管
理工作。
几年来,东港市交警大队在市委、市政府和市公安局党委的领导下,在省、丹东市交警机关的热情帮助和指导下,凭着对党、对公安事业的忠诚和对人民群众高度负责的态度,与时俱进,开拓创新,认真贯彻《辽宁省公安基层基础建设纲要》,强化队伍的正规化建设,努力塑造交警的良好形象,为促进经济发展和维护政治稳定、社会安定起到了积极的作用,跻身于全省交警系统的先进行列,受到上级充分肯定。
1999年,大队被省公安厅交通安全管理局授予全省交警系统唯一的“正规化建设示范大队”称号;连续三年被省总工会、省公安厅等五个单位授予“人民满意单位”、“人民满意服务示范优秀单位”、“人民满意标兵单位”称号;201X年,大队被省公安厅授予“创建平安大道活动先进集体”、“连续三年交通秩序整顿先进集体”称号;大队党总支多次被丹东市委授予“先进党总支”称号;1997年至201X年,连续六年大队被丹东市委、市政府授予“文明单位”、“人民满意政法单位”、“文明窗口单位”称号;连续七年被丹东市公安局授予“人民满意科所队”;荣立集体三等功4次,4人荣立个人三等功。
下面我向各位领导和同志们汇报一下我们在抓队伍正规化建设方面的一些做法和体会。
一、转变观念,提高队伍正规化建设的思想理念东港市公安交警大队是1987年由原来的交通监理所和公安交警队合并后组建的。
由于当时的条件和现状所限,民警的法律知识匮乏,执法水平低下,“稀拉松”的现象较为突出,路检路查只知道撕票罚款,执法态度粗暴;对交通事故现场出警不及时,办案拖拉;办公条件简陋,装备落后;在执法中以管人者自居,以执法者自骄的特权思想膨胀,人民群众怨声载道,满意率低。
1995年10月,江泽民同志为济南交警题词“严格执法,热情服务”之后,在全国迅速掀起了学习济南交警的热潮。
大队决心以此为契机,以抓好正规化建设为突破口,彻底改变过去陋习,树立交警的新形象。
首先,我们大队一班人率先提高认识,达成共识。
公安机关是准军事化管理的纪律部队,交警是公安机关的最大窗口,如果没有管理的正规化和执法的规范化,将直接影响队伍的执法形象,将大大降低各级党委政府在群众中的威信,将失去执法机关的职能,长此以往将失去整体战斗力,溃之以溃。
要改变交警的面貌出路在哪里?
班子一致认为要从队伍的正规化抓起,强化“四化标准,即“行动军事化,内务统一化,着装规范化,卫生清洁化”。
其次,强化中层领导干部的正规化建设意识。
为了改变中层干部的陈旧观念,大队采取走出去,请进来的方法,实地考察和借鉴外地抓正规化建设好的做法,拓宽视野。
先后由大队长带队到河北、葫芦岛交警部门进行考察学习,由教导员带领大队中层领导到济南交警学习,由副大队长带领中队长、指导员到大连市、庄河市交警考察学习,学习正规化建设、目标管理考核、窗口服务的经验。
通过考察学习引起了中层干部的共鸣,看到了自己的差距,更加坚定了抓好队伍建设的信心。
同时邀请人大代表、政协委员来大队开座谈会,就如何加强队伍的正规化建设听取他们的谰言。
再次,在全大队民警中开展了“我当交警为了谁?
”、“我为交通管人民,还是我为人民管交通”为主题的大讨论。
通过讨论,澄清了模糊认识,使全体民警淡化了管的观念,强化了服务理念;摒弃了管人者自居的思想,树立了为民服务的意识;改掉了游击流寇式习气,把为民服务作为第一要务,达成了以优质服务赢民心,以良好形象获满意的共识。
二、建立健全各种制度,提高自我约束能力。
1、结合实际制定规范措施,实施全面考核。
在提高认识的基础上,大队借鉴外地交警好的经验,结合我们的队伍建设和工作实际,制定了《东港市公安交警大队正规化建设标准》,从班子建设、廉政建设、队伍建设、业务工作、环境建设、内务管理、后勤保障等方面量化了具体标准,明确了从大队长到民警的各岗位责任制28项。
同时制定了《民警道德纪律行为若干规定》、《内部管理规定》、《窗口服务规范》、《外勤民警执勤执法规范》等管理制度。
为了保证这些制度的落实,大队成立了由主要领导任组长的考核领导小组,制定了考核细则,实行科室,中队对民警进行日考勤、周考核、月评比;大队对各科室、中队进行月考核,季评比,半年排一次名次。
在考核中,实行了警务监督提示卡,对一般苗头性问题用警务监督提示卡进行提示,累计3次被提示的按考核标准或《丹东市局局规》扣分。
2、千方百计争取资金,改善条件,力争标准化建设。
在健全制度的基础上,我们千方百计筹措资金,加强装备器材和办公环境的硬件建设,立足设施建
ku
附送:
人民的好公仆(民政局长先进事迹材料)
人民的好公仆(民政局长先进事迹材料)
第一篇:
人民的好公仆
贾利同志自201X年调逊克县民政局任局长以来,带领民政系统的干部职工,开拓进取,勇于创新,忠实地践行了“三个代表”的重要思想,推动了民政工作的开展,受到了上级部门及社会群众的好评。
在贾利同志的带领下,民政局干部职工先后4人评为省民政系统先进个人,5人被评为市级先进个人,10人被评为县级先进个人,在全局干部职工的辛勤努力下,短短的4年间,逊克县民政工作有了很大的起色,我县连续两届被被评为全省双拥模范县,贾利同志三次荣获省民政系统先进个人。
市级民政系统先进个人,多次受到县委县政府的表彰。
一、勤政廉洁、公正无私,为群众办实事办好事,开创民政工作新局面
1、加强民政工作制度建设,主动接受社会监督。
贾利任局长后,首先对民政系统进行整顿,用制度规范行为,先后制定了《逊克县民政局八不准》、《逊克县民政系统行为规范》、《逊克县民政系统工作制度》等制度,规范全系统职工行为,使全体职工在制度下工作。
其次接受社会各界监督,向社会发放意见征求信,设立了举报箱,开办局长信访接待日。
他说:
“一个领导干部应当自觉接受社会各界的监督,这样才能使工作落到实处,并保持廉洁清正。
”他不但是这样说的,也是这样做的。
为了掌握民情,局里设立了人民群众来信来访登记薄,对来信、来电、来访人员逐一登记,对反馈的信息都作出妥善处理,并结合实际情况,给以满意答复。
在工作中严格要求自己和局里的工作人员,认真接待每一个来访人员,要做到来有迎声,去有送语。
2、工作中任劳任怨,尽职尽责。
他每天都提前半小时到单位,始终坚持如一,研究各项民政业务,布置一天日常工作,确立行之有效的工作方法,通过在全系统内推行政务公开,办事做到了公开、公平、公正,使民政系统工作作风有了很大转变。
所有来过民政局的人都这样说道:
“到了民政局就像回到了自己的家。
”在他的严格要求下,机关工作效率提高了,同时也受到了社会各界的好评,如今,他的办公室墙壁上挂满了社会各界赠送的锦旗。
身正为范,不令而行,他要求别人做到的,自己首先做到,无论是公出开会,还是下乡检查,每一个票据都向财务人员交待清楚,从不多占一分钱。
本系统内和下属单位的大型维修项目,从不介绍工程队,坚持集体招标,审核资质,把关验收项目,没拿过一分回扣,做到了公正无私。
3、落实优抚政策,促进国防建设。
逊克县每年都有大批退伍军人需要安置,都想有一个好单位,找局长的一个接一个,托关系的,说情的,送礼的,拿钱的,都被他一一回绝。
他说:
“安置退伍军人是国家政策,是我们的职责,按章安置谁也没有特权。
”在他的协调下,201X年至201X年的退伍军人全部得到安置,安置率达100%,受到退伍军人及家属的好评,促进了社会稳定,巩固了国防建设。
201X年,在国家和省几次重点优抚对象抚恤定补调标中,逊克县抚恤定补标准落实达100%,重点优抚对象群众优待面100%,在乡老复员军人医疗实行省市两级双重政策补助保障,城镇义务兵与农村义务兵家属优待金全部达标落实无一拖欠。
4、完善社会保障制度,使弱势群体生活得到保障。
随着城市最低生活保障工作的开展,贾利又开始着手完善最低生活保障制度,多次到外地学习先进的经验,制定了《逊克县城市最低生活保障实施方案》,冒着严寒酷暑,进行低保排查,清除不符合条件的人员,杜绝了优亲厚属现象,使真正生活贫困人纳入低保,完善了一户一档,低保实行动态管理,社会化发放,在逊克县实现了“人人无饥饿”目标。
为了让真正贫困的人得到低保,为了让低保金丝毫不差地发到低保户手中,他有布置,也有检查。
平时下乡,随时抽查低保户,已成为他的习惯,201X年8月,他把民政局的干部分成两组,下到低保户的家中,逐户进行查对。
他不通知当地干部,按照低保档案上的地址,直接入户了解情况,同时核对基层上报的基础资料是否真实。
当他们来到育才社区时,大雨如注,道路泥泞难行,贫困户家的周围没有像样的路,他们顶着雨,踏着稀泥,一户一户地查对,他们从早到晚,从一户到另一户,不停脚地一连跑了几天,当调查完最后一户,无一差错时,贾利局长才露出欣慰的笑容。
二、身先士卒,扶贫济困,尽心竭力,为民谋利呕心沥血
1、认真解决遗留和上访问题,处处体现党的政策和对群众的关怀。
201X年,贾利出任民政局局长,上任伊始,有一天他的门被人踢开了,来人暴跳如雷,不问青红皂白,把门锁拧坏了,脸盆掀翻,出言不逊,乱吼一气。
他耐心听着他发牢骚,原来是双目失明,一等伤残民兵孔某,因医药费多次上访,贾局长经调查并与有关部门协调,一连去了四五趟孔家,终于把问题解决了。
老孔握着贾局长的手,流着眼泪说:
“我多年的事你一次就给我解决了,你真是党的好干部。
”在一次走访调查时,他碰到了这样一件事,一家外来人员弃下三个孩子离家出走,孩子没人管,房子四处漏风,也要倒塌,三个孩子靠邻居施舍为生,经常吃不上饭,挨饿受冻,他看在眼里急在心头。
经过贾局长的工作,为他们解决了住房,并为孩子们送去了米面和日常生活必需品,为保证孩子上学,他又和有关部门联系,特事特办,把他们送到学校。
还破例为他们办理低保手续,受到了群众的誉。
贾利同志常说:
“民政为民,老百姓的事就是我们的事,我们不管谁管”。
这些年来经贾利局长帮助过的贫困户、五保户、优抚对象,数不胜数。
他的行为体现了党的政策,体现了党和政府对人民群众的关怀,是“三个代表”思想忠实的践行者。
但在一些人的眼中也有不理解的,有的提出一些无理要求,他都以礼相待,耐心说服教育,使他们改变依赖懒惰观念,了解民政济困不养懒的宗旨。
2、身先士卒,把灾民放在心中。
逊克县地处山区,是一个自然灾害频发的地区,每次灾害发生后,贾利同志总是冲在最前面,哪里有危险,哪里就有他的身影。
201X年4月27日,逊克县宝山乡发生了特大山火,火灾吞噬了200余户人家的财产。
火灾就是命令,贾局长组织全局人员,制定了救灾工作方案,带领工作组,在火灾还没有熄灭的情况下,冒着危险及时赶到火灾现场,核查灾情,亲自为灾民支帐篷,组织接收捐赠物资,为县委县政府的决策提供了准确的数据,并及时地为灾民调集救灾物资,安顿灾民的生活,没有地方住就住在车里,冷了出去走走,饿了吃口凉饼,一连十多天没有脱衣服,从灾区回来还没有来得及回家,就直接到省里协调灾后生产资金,连续一个多月没有回家。
为安置宝山灾民先后前往宝山30余次,并对宝山火灾处理不理解的群众耐心进行了劝解,解决了灾区的大事小情。
宝山火灾共接收社会捐赠物资衣物2万余件,小麦100余吨,接收捐赠人民币108万元,争取省市上级拨付资金150万元。
3、舍小家,顾大家,体现一名党员高尚的品质。
由于经常奔波于灾区,忙于工作,无瑕顾及家中,爱人在医院上班也比较劳累,无人照顾孩子学习,爱人经常埋怨他,家对于贾利同志就成了旅店、食堂,他只有劝慰爱人和孩子“谁让我是民政局长呢,亏了咱一家幸福百姓家”。
201X年10月,逊克县山区发生了特大山火,各机关单位全部待命上山扑火,无情的山火吞噬着国家财产,威胁着人民的生命安全,而此刻不幸也降临到了贾利家中,多病的父亲、二叔也面临病危,年轻的妹妹也是癌症晚期,亲人们需要他的照顾和安慰,可他毅然选择了工作,偷偷地离开了病房,含泪赶到单位组织人员上山扑火,并亲自值班,父亲临终前喊着他的名字,带着对儿子的思念离开了人世,二叔和妹妹也在一个月内相继去世,他还是坚持工作,把工作放在了第一位,在家中他是老大,对父亲来说没有尽孝,对妹妹来说,没有尽到哥哥责任,对家人他欠的太多太多,留给他的是对亲人无尽的思念和没有尽职的遗憾。
几年来,贾利同志没有公休、节假日,越是年节他越忙碌,慰问五保户、革命烈士家属、驻军官兵,到了春节年三十,别人都回家过年了,他却还在单位上班为群众操劳着。
贾利同志就是这样一个舍已为民的民政干部。
贾利民志在开展“爱心献功臣”活动中,重点解决了“三难”问题,首先为松树沟乡革命复员军人齐殿树翻建新房,为16户老复员军人维修了住房。
其次为老复员军人解决医疗费4万余元,80人次;解决粮款3万余元。
并针对建国前老复员军人吴庆山、杨清江、张贺全,争取资金解决了寿材等实际困难,使他们感受到了党和政府没有忘记他们。
三、积极筹措资金,推动民政事业的发展每年全区都发行福利彩票,他都带病和同志们工作在一线,亲自卖彩票,和同志一同工作,争取多卖一份,为社会多募集一点资金,并风趣的说:
“我们多卖一点,福利院的老人生活也就会更好。
”在他带领下,圆满的完成了福利彩票发行的各项任务。
要办好社会福利工作,首先要解决钱的问题,一次次呈上去的申请被搁在了一边,为了钱他四处奔走到处求人,动用亲属、朋友、爱人的关系网,调动一切可以利用的关系,为灾民争取资金,他没有放弃,带着治疗糖尿病、高血压、脂肪肝等病的药物,跑省城一呆就是十几天,争取省、市领导的支持,经过不懈努力,资金一次次地拨下来了,解决了灾民实际问题,但他却累病了。
逊克县是一个土葬的县份,由于多年一直使用东山墓地,目前已经不能再容纳新的坟墓,逊克县城周边开始出现私埋乱葬坟墓现象,贾利同志经过长期的观察和社会调研,走访附近农村,选择了一处荒山,经申请、规划、设计,开辟了逊克县南山墓地,又按穆斯林习俗,划出了少数民族墓地,这样即规范了管理又解决了丧主的实际困难,受到广大群众的拥护和誉。
在他心中装着的总是民政服务对象,社会弱势群体。
在工作中他把民政局当成自己的家,将全局干部、职工看成是自
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