8施工组织设计.docx
- 文档编号:7755913
- 上传时间:2023-01-26
- 格式:DOCX
- 页数:52
- 大小:119.32KB
8施工组织设计.docx
《8施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《8施工组织设计.docx(52页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
8施工组织设计
4.施工组织设计
4.1编制说明及编制依据
4.1.1工程概况
本工程为6层框架结构教学楼,总建筑面积约5500平方米;建筑南北方向的宽度为28.45m,东西方向长为50.04m;层高:
层高为3.6m,;耐火等级为二级,工程设计使用年限50年;抗震设防标准为7度,加速度值0.15g;屋面防水等级为二级;基础采用桩基础,础埋深为-0.620m。
基础混凝土强度为C30,垫层用C10混凝土,框架柱、梁、板混凝土强度为C25。
4.1.2编制说明
经过认真阅读图纸,仔细了解有关情况,编制了本《施工组织设计》。
编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出了其科学性、适用性及针对性。
本工程施工组织设计,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《国家现行建筑工程施工与验收技术规范》、《建筑安装工
程质量检验评定标准》、《施工招标评定标办法》以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件,参照本工程的施工图,进行了全面而细致的编制,其作用在于
指导工程施工,确保按时完成工程的全部施工内容。
本工程施工组织设计,是按照建设单位招标会通知精神和内容要求进行了认真而详细的编制,未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。
4.2施工部署
总的原则:
本工程本着“先土建后安装”、“先地下后地上”、“先主体后装修”、“先室内后室外”的原则安排各工种、各工序立体交叉施工作业。
投入充足的劳力、机具设备、材料,本着“安全第一”,“质量为本”指导思想,地下工程立足一个“抢”字,主体工程立足一个“精”字,装修工程立足一个“细”字组织现场施工。
在施工中针对具体情况及时调整施工顺序,上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序施工要能保证上道工序的完整不受损坏,以减少不必要的返工浪费,确保工程质量。
工程施工特点:
工程基础为独立基础、基础梁,主体为框架结构。
建筑层次为七层、单层面积较小(每层约250㎡)。
工期为140天。
主要分部项工程的划分:
工程施工分为:
平整场地;基础工程;主体结构;室内装饰装修、楼地面、门窗工程;屋面工程;室外装饰工程;安装配合预留预埋工程;水、电、暖、通风消防等安装、调试
工程等部分。
工程总体施工顺序见图25
┌─→室内装修───┐
││
──→墙体工程─→楼地面工程──┤
│↓
平整场地─→基础工程─→主体结构─→屋面工程─→外装修─→附属工程
│
──→安装配合预留预埋水、电、暖、通风消防等安装、调试
图25工程总体施工顺序
Fig.25Overallprojectconstructionsequence
施工总体安排:
基础工程施工程序
平整场地→定位放线→挖土方→动测→基础施工→土方回填
主体框架结构施工顺序:
框架柱钢筋→钢筋验收→柱、梁、板模板→梁、板钢筋→钢筋验收→砼浇筑→养护。
柱、梁、板采用胶合板、钢管扣件支架支撑体系,本工程模板按三个层次配置。
现场制作,现场绑扎安装,柱竖向钢筋接头采用电渣压力焊接头,其余钢筋采用绑扎连接。
主体结构砼现场机械搅拌。
外墙脚手架采用双排钢管外脚手架。
砌体工程:
砌体工程在经技术负责人批准底层框架拆模后,即可插入进行,紧跟主体由下而上逐层施工。
墙体构造柱在主体施工预留插筋,墙体砌筑后进行浇筑。
屋面防水:
屋面防水工程待屋面层结构达设计强度拆模模板后方可进行,屋面防水工程分找平层、保温层、防水层等工序。
室内外装修:
内粉及内装修在主体结构进行中由下向上进行,楼梯段内粉及外装修待主体封顶、屋面工程完后由上而下进行。
4.3劳动力及机械部署
劳动力安排情况
为了使本单位能保证质量,按期完成,以劳动力进行认真筛选,且选派人数充足,工艺操作熟练,责任心比较强的工人,并在每个分项施工前必须对操作工人进行交底。
在工
程施工中,项目部应视情况及时调整各作业班组的作业力量,确保工程按进度计划施工。
根椐工程特点,现场施工班组设立计划见下表46。
表46施工班组设立计划
Table46Constructionteamsetupplans
施工班组
主要施工任务
木工班
模板、木门窗、吊顶、木地板、木装修
钢筋工班
钢筋制作、绑扎、焊接
混凝土工班
混凝土生产及浇筑
架子工班
脚手架、马道安拆、起重吊装
电工班
施工临时用电、变配电、电力及照明
焊工班
金属件制作、电气焊
泥水工班
砌筑、一般抹灰、中级抹灰、墙地面块料镶贴
其他班
其他
劳力安排保证措施
本工程施工期间,将经历农忙季节,如何安排好农忙季节的工程施工,是保证本工程工期目标实现的关键。
为此特制定相应保证措施。
农忙季节,为确保工程工期的实现,采取特殊措施予以确保。
做好劳力的动员准备工作,合理安排有关操作人员正常施工,采取每天补助定奖的办法,每完成一个定额工日的工程量,给予双倍工资的奖励;再次,派员走访农忙期间施工人员家庭,稳定施工人员思想,以增强凝聚力,保证工期目标的实现。
根据本工程总体网络控制计划,由于本工程工期很紧,将通过施工队伍的当地政府和劳动部门共同与施工人员签定符合法律规定的合同,并组织专车运输施工人员,确保及时上人、劳力充足。
法定节假日期间,从人力、物力、财力等各方面加强现场的施工管理工作,所有施工人员均不休息,连续组织施工,以确保本工程工期目标的实现。
根据本工程实际情况编制劳动力配备表47。
表47劳动力安排计划
Table47laborschemeofarrangement
单位:
人
工种
按工程施工阶段投入劳力情况
土方工程
基础工程
一、二层
主体
二层以上
主体
装饰工程
竣工清理
普通工
50
10
20
20
30
60
混凝土工
--
20
40
50
10
--
木工
--
100
120
120
20
--
瓦工
--
20
40
40
20
--
钢筋工
--
80
60
70
--
--
抹灰工
--
--
--
--
180
--
架子工
--
20
10
10
15
--
电焊工
--
2
3
5
5
机械工
--
5
7
8
8
--
机修工
--
2
5
5
5
--
电工
--
5
10
10
30
--
管工
--
5
10
10
30
--
油漆工
--
--
--
--
65
--
合计
50
269
325
348
418
60
4.4施工准备
4.4.1技术准备
施工技术准备:
组织图纸交底、编制作业指导书
组织有关人员熟悉图纸,进行设计交底和施工组织设计会审、讨论,对工程复杂结构、关键工序、特殊过程编写施工方案、作业指导书,做好充分的技术准备。
了解施工现场地上和地下现状,提出处理方案。
制定实施方案:
根据本工程的特点,确定特殊过程和关键工序,编制作业指导书,制定实施方案。
编制施工预算:
编好预算及主要材料进场计划、劳动力计划、施工机械进场计划等。
技术人员配备、培训:
技术管理人员的配备(技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、资料员等)必须按有关规定,持证上岗。
4.4.2劳动组织准备及物资准备
劳动组织准备:
建立组织机构确定组织机构应遵循的原则是:
根据工程项目的规模、结构特点和复杂程度来决定机构中各职能部门的设置,人员的配备应力求精干,以适应任务的需要。
坚持合理分工与密切协作相结合,使之便于指挥和管理,分工明确,责权具体。
合理设置施工班组施工班组的建立应认真考虑专业和工种之间的合理配置,技工和普工的比例要满足合理的劳动组织,并符合流水作业方式的要求,同时制定出该工程的劳动力需要量计划。
集结施工力工组织劳动力进场进场后应对工人进行技术、安全操作规程以及消防、文明施工等方面的培训教育。
施工组织设计、施工计划和施工技术的交底在单位工程或分部分项工程开工之前,应将工程的设计内容、施工组织设计、施工计划和施工技术等要求,详尽地向施工班组和工人进行交底,以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。
交底工作应按照管理系统自上而下逐级进行,交底的方式有书面、口头和现场示范等形式。
交底的内容主要有:
工程的施工进度计划、月(旬)作业计划;施工组织设计,尤其是施工工艺、安全技术措施、降低成本措施和施工验收范的要求;新技术、新材料、新结构和新工艺的实施方案和保证措施;有关部位的设计变更和技术核定等事项。
建立健全各项管理制度通常有以下内容:
技术质量责任制度、工程技术档案管理制度、施工图纸学习与会审制度、技术交底制度、各部门及各级人员的岗位责任制、工程材料和构件的检查验收制度、工程质量检查与验收制度、材料出入库制度、安全操作制度、机具使用保养制度等。
物资准备物资准备工作的内容主要包括:
工程材料的准备,如钢材、木材、水泥、砂石材料等。
工程施工设备的准备。
其它各种小型生产工具、小型配件等的准备
根据本工程具体情况编制了测量工程器具配备表48,土建工程机械配备表48。
表48测量工程器具配备
Table48MeasurementEngineeringwithanappliance
序号
名称
型号
数量
备注
1
经纬仪
J2
2
2
水准仪
DSZ3
3
3
对讲机
/
6
4
钢卷尺
5
40
5
钢卷尺
15
8
6
钢卷尺
30m
5
7
钢卷尺
50m
3
8
抗渗砼试模
φ150mm
16组
9
混凝土试模
100×100×100mm
36
10
砂浆试模
70.7×70.7×70.7mm
20
11
塌落度筒
/
4
12
砂子标准筛
/
2
13
石子标准筛
/
2
14
台秤
TG-1000
4
15
质量检测器
/
6
施工项目组织协调是指以一定的组织形式、手段和方法,对施工项目中产生的关系不畅进行疏通,对产生的干扰和障碍予以排除的活动。
施工项目组织协调是施工项目管理的一项重要职能。
项目经理部应该在项目实施的各个阶段,根据其特点和主要矛盾,动态地、有针对性地通过组织协调,及时沟通,排除障碍,化解矛盾,充分调动有关人员的积极性,发挥各方面的能动作用,协同努力,提高项目组织的运转效率,以保证项目施工活动顺利进行,更好地实现项目总目标。
为了能使工程按期优质完成施工任务,根据本工程的实际情况和工程特点,选派具有同类工程施工管理经验的优秀项目管理人员组成项目经理部以项目经理为核心,设计了一个高效、精练、责权明晰的总承包管理机构,并且制订了一系列的方法与措施,来确保总承包管理的高效运转。
充分发挥企业的整体优势,以质量管理为中心,以专业管理和计算机管理相结合的科学管理手段,以高效率地实现工程项目综合目标为目的,以合同管理为依据对工程项目进行全过程、全方位的计划组织、管理、协调与控制。
本工程拟实行项目法施工管理,委派实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、项目副经理、党支部、项目总工程师、办公室、财务管理部、工程质量部、工程安全部、材料设备部、工程技术部、工程生产部等组成,在建设单位、监理单位的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
作业层人员的配备:
施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。
为保证项目部管理层指令畅通有效,工作安排采用“施工任务书”的形式。
要求签发人和执行人签字,项目经理层作为执行的监督者。
施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字,如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。
表49土建工程机械配备
Table49Cvilengineeringmachinerywith
序号
机械或设备
名称
型号规格
数量
国别
产地
额定功率
(kw)
生产
能力
备注
1
塔吊
TC5210
1
江苏
42.7
好
2
挖土机
斗容1m3
2
日本
好
3
挖土机
斗容0.4m3
1
日本
好
4
自卸汽车
HZ5090
10
长春
好
续表49
序号
机械或设备
名称
型号规格
数量
国别
产地
额定功率
(kw)
生产
能力
备注
5
钢筋加工机械
/
2
江苏
2×13.5
好
6
电动绞丝机
DN150
2
江苏
2×3
好
7
木工加工机
/
2
江苏
2×10
好
8
电钻
J12-19
3
江苏
3×0.74
好
9
电焊机
/
4
江苏
4×75
好
10
人力双轮车
/
40
江苏
好
11
氧割设备
MB104
2
江苏
2×75
好
12
插入式振动器
HZ6X-50
15
江苏
15×1.1
好
13
平板振动器
PZ-100
9
江苏
9×1
好
14
振动夯实机
HZ-400
2
江苏
2
好
15
水泵
/
3
江苏
35
好
16
污水泵
Ф100
2
江苏
5
好
4.4.3施工现场准备
施工现场基本准备:
做好施工场地的控制网测量
按照设计单位提供的建筑总平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩,进行厂区施工测量,设置厂区的永久性经纬座标桩,水准基桩和建立厂区工程测量控制网。
搞好“三通一平”
“三通一平”是指路通、水通、电通和平整场地。
路通:
施工现场的道路是组织物资运输的动脉。
拟建工程开工前,必须按照施工总平面图的要求,修好施工现场的永久性道路(包括厂区铁路;厂区公路)以及必要的临时性道路,形成完整畅通的运输网络,为建筑材料进场、堆放创造有利条件。
水通:
水是施工现场的生产和生活不可缺少的。
拟建工程开工之前,必须按照施工总平面图的要求,"接通施工用水和生活用水的管线,使其尽可能与永久性的给水系
统结合起来,做好地面排水系统,为施工创造良好的环境。
电通:
电是施工现场的主要动力来源。
拟建工程开工前,要按照施工组织设计的要求,接通电力和电讯设施,做好其他能源 (如蒸汽、压缩空气)的供应,确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。
平整场地:
按照建筑施工总平面图的要求,首先拆除场地上防碍施工的建筑物或构筑物,然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸,进行挖 (填)土方的工程量计算,确定平整场地的施工方案,进行平整场地的工作。
做好施工现场的补充勘探
对施工现场做补充勘探是为了进一步寻找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗沟和枯树根等隐蔽物,以便及时拟定处理隐蔽物的方案,并进行实施。
为基础工程施工创造有利条件。
建造临时设施:
按照施工总平面图的布置,建造临时设施,为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。
安装、调试施工机具:
按照施工机具需要量计划,组织施工机具进场,根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。
对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。
对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。
做好建筑构 (配)件、制品和材料的储存和堆放
按照建筑材料、构 (配)件和制品的需要量计划组织进场,根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。
及时提供建筑材料的试验申请计划:
按照建筑材料的需要量计划,及时提供建筑材料的试验申请计划。
如钢材的机械性能和化学成份等试验;混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。
做好冬雨季施工安排:
按照施工组织设计的要求,落实冬雨季施工的临时设施和技术措施。
进行新技术项目的试制和试验:
按照设计图纸和施工组织设计的要求,认真进行新技术项目的试制和试验。
设置消防、保安设施:
按照施工组织设计的要求,根据施工总平面图的布置,建立消防。
保安等组织机构和有关的规章制度,布置安排好消防、保安等措施。
施临时用水:
施临时用水布置:
施临时用水布置原则是满足施工现场生活及生产使用需要。
本工程施工中的生活、生产用水量较大。
结构施工阶段生产用水主要用于施工作业面和机具的冲洗、混凝土的养护,装修阶段生产用水主要用于砂浆搅拌、养护及施工机具冲洗,安装工程管道的冲洗和试压。
给水管线工地临时供水主要包括:
生产用水、生活用水和消防用水三种。
生产用水包括工程施工用水、施工机械用水。
生活用水为施工现场办公生活用水、职工生活用水。
施工现场临时排水系统:
为了充分利用现场现有的使用面积,现场所有排水沟均为暗沟,排入通过本工程场地内的排洪涵管; 保证现场清洁卫生,做到文明工,在混凝土搅拌站旁挖一个沉淀(暗)池,将沉淀后的水用泵抽到排水沟中。
厕所设化粪池,经过无害化处理后的污水同样排入排洪涵管。
节水措施及临时水系统的维护与护理:
节水措施:
在临时用水点处均设节水龙头。
所有管道相接处要严密,以防漏水。
现场沉淀池内的水进行二次利用,用于现场洒水降尘或栓护养。
现场设专人负责,发现水阀和龙头处滴水,及及时进行修理或更换。
临时水系统的维护与护理:
施工时应注意保证消防管道路畅通,消火栓箱内设施完备且箱前道路畅通,无阻塞或堆放杂物。
现场平面应及时清扫,保证干净,无积水。
应加强施工现场厕所的管理,及时清扫、冲洗,保持整洁,无堵塞想象。
施工用水立管及消防用水立管在上层楼板浇筑前应及时接高,按照每施工两层接高两层进行。
对于有渗漏的管线及阀门应及时进行维修。
冬季施工时应做好防冻工作:
各个施工用水点做到人走水关,杜绝长流水现象发生。
施工临时用电:
配电房(总配电箱)设计:
配电房地势高于周围,且四周排水畅通无积水。
各回路开关设漏电保护器。
配电房层高大于3m。
配电系统及线路布置:
采用三级配电,两级保护,一机一闸一漏一箱。
施工用电沿外围墙或施工便道架设,分别由两个接驳点引至办公区、生活区、等用电点。
施工用电接驳点设总配电箱,办公区、生活区和各施工用电接口设分配电箱,每台用电机械设备各相应配备一个配电箱。
配电箱安装:
总配电箱、二级配电箱都采用落地式,室外配电箱为防雨式。
配电箱前有1m作业空间,四周无易燃物,通道畅通。
配电箱警示标志醒目,编号、责任人清楚,进出孔有防刮伤保护,配电箱门关闭紧密,锁有效。
照明设计:
现场大面积照明尽量利用塔机塔身、施工梯井架和其它高建筑物作安装支撑,选用3-3.5KW镝灯泛光灯。
地下室通道、竖向楼梯通道、施工梯上落口及潮湿低矮室内场所用36V安全电压照明。
移动工作照明用带密闭灯罩的250W自镇流荧光灯、500W卤钨灯挂在自制的灯架上照射,电源线用橡套软电缆。
办公室、宿舍吸顶、吊链安装荧光管支架,高度大于2.5米。
临电维护:
现场配备专业维护电工数名,持证上岗,进行全场线路、机具的维护。
建立安全用电岗位责任制,各级单位、班组的负责人为安全用电责任人。
各分包班组用电提前提出申请,由项目电工统一安排接线,不允许私自乱拉乱接。
维修电工班长记录工作日记,填写维修记录,收集材料证件。
项目设专人建立和管理施工用电的相关资料以及检查现场用电情况。
4.4.4施工的场外准备
建筑材料、构 (配)件和建筑制品大部分均必须外购,工艺设备更是如此。
这样如何与加工部、生产单位联系,签订供货合同,搞好及时秩应,对于施工企业的正常生产是非常重要;对于协作项目也是这样,除了要签订议定书之外,还必须做大量的有关方面的工作。
由于施工单位本身的力量所限,有些专业工程的施工、安装和运输等均需要向外单位委托。
根据工程量、完成日期。
工程质量和工程造价等内容,与其他单位签订分包合同、保证按时实施。
当材料的加工和订货及做好分包工作和签订分包合同等施工场外的准备工作后,应该及时地填写开工申请报告,并上报上级批准。
4.4.5施工平面布置
施工平面布置原则:
总承包对施工总平面布置合理与否,将直接关系到施工进度的快慢,并反应施工生产和安全文明施工管理水平的高低。
为保证现场施工顺利有序的进行,具体的施工平面布置原则如下:
依据工程特点和各施工阶段施工管理要求,对施工平面施行分阶段布置和管理;方便总承包进行管理和服务。
紧凑有序,节约用地,尽可能避开拟建工程用地,在满足施工的条件下,尽量节约施工用地;按专业划分施工用地,尽量避免专业用地交叉而造成的相互影响干扰,利于现场施工作业;在满足施工生产需要和政府有关规定的前提下,按照美观、实用、节约的原则进行建设规划临时设施;在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度的减少场内运输,特别是减少场内二次搬运;尽量避免对周围环境的干扰和影响;符合施工现场消防、安全保卫、卫生防疫要求。
总之,平面布置力求科学、合理,充分利用有限的场地资源,最大限度的满足施工需要,确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。
各阶段施工平面图布置及总平面图布置:
办公,生活区域的布置:
办公区区域布置办公区区域布置同时考虑了总承包办公室和所有专项发包及专业分包的办公室,以便总承包进行集中管理,提供一个方便、舒适的办公环境。
生活区域区域布置包含职工宿舍、食堂、洗浴设施等。
总平面图布置:
以施工计划为龙头,科学组织,合理布置施工平面,随着工程的不同进展,同步变化施工平面、交通通道、材料堆场、施工机具、水电布置等。
根据施工组织要求由项目工程计划部负责管理施工平面,组织好机械材料进场,机械的提升等。
设备、施工水、电等要按照详细的单项施工组织方案来统一运筹、合理安排。
施工平面管理由项目施工经理负责,日常工作由工程部主管组织有关人员实施,按片区包干管理。
现场进行地面硬化处理,排水沟一律用砖砌筑,保持畅通,并设置沉淀池。
现场入口处设警卫室,挂出入制度、场容管理条例、工程简介。
安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。
凡进出入现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条,警卫进行登记方可,所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动。
施工现场的水准点,轴线控制点,埋地线缆,架空电线应有醒目标志,并加以保护。
所有材料堆场也必须作好标志。
现场在出入口设门卫,所有出入人员凭出入证,业主等有关单位发给特别通行证,无关人员禁止入内,警卫全天候值班,特别加强夜间巡逻,防止偷盗现场材料,维持良好工作秩序和劳动纪律,禁止打架斗殴等行为发生。
施工垃圾处理,现场施工垃圾采用层层处理,集中堆放,专人管理、统一搬运的方法。
楼层垃圾用塔吊、电梯空闲时间吊运,并由专门班组搬运至堆放地点,并及时运出场外。
4.4.6工程量和劳动量汇总表
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工组织设计