张生圩班组承包责任书.docx
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张生圩班组承包责任书
泥工班组承包责任书
工程名称:
合肥市张生圩排涝泵站工程
班组名称:
泥工班组
为确保张生圩排涝泵站工程顺利施工,杭州宏程建设集团张生圩排涝泵站项目部将张生圩排涝泵站工程主体部分泥工全部工作按每每立方11元包干给班组施工,为维护项目部及班组职工利益,落实生产责任制,特订立如下协议:
一、工程质量目标
1.1施工班组必须按国家现行建筑工程施工质量验收规范规定及该工程设计施工图设计变更单施工。
1.2主体砼施工质量必须符合砼结构验收规范要求,无蜂窝麻面、露筋等缺陷,外观质量不得有缺棱掉角现象。
二、工程工期目标
2.1根据总工期要求工程自基础土方开挖至主体工程完工,具备中间验收条件,总工期365日历天。
具体按建设单位要求的工期确定。
三、工程费用目标
3.1主体工程泥工承包费用11元∕每立方,面积按工程预算定额,计算建筑面积有关规则计算,一次包干,不奖不赔。
四、质量管理
4.1工程质量必须无条件服从项目业主,项目监理部及项目部管理,凡不合格检验批及不合格部位无条件返工。
4.2施工质量达不到规范设计图纸,工程施工合同要求,应自行积极整改,经有关方验收质量不符合要求,项目管理班组、项目部、发包单位、监理部要求整改应积极整改,对质量问题不积极整改或整改后仍不符合质量要求,而造成的损失由施工班组承担。
4.3由施工班组自身原因引发工程质量问题,所造成的一切损失由施工班组自己全部承担。
4.4由其它方面的原因引发的质量问题所造成的损失由责任方承担,多方责任视责任大小,由各方按责任大小分别承担。
五、进度管理
5.1项目部每月25日前下达下月进度计划,班组根据工地进度需要自主安排所需施工人员,每月28日前报项目部审核,项目部如果认为班组人员计划不合理,不能满足进度计划要求,项目部有权要求班组进行调整,班组应按项目部要求进行调整。
5.2如因班组施工人员不能满足工程进度计划要求,影响其它班组不能正常施工,必须承担其它班组造成的损失。
5.3如班组施工人员不能满足施工进度要求,项目部提出要求其增加施工人员,但班组未按项目部要求增加人员,而影响工程进度或其它班组正常施工时,项目部有权调试人员加快工程进度,发生的费用在发放班组当月工资款中扣除。
六、费用管理
6.1除手插入式震捣棒、打夯设备等由项目部提供外其它施工工具如凿子、铁锹、灰桶、榔头线绳、线垂、先靠尺等。
一切小型工具均由班组自备并承担费用,数量应满足施工需要。
6.2施工以劳动防护用品、安全帽(工程开工时项目部一次性配备项,损坏、丢失由班组自己负担,工程完工后上交项目部缺少一顶扣款元)、手套、雨衣、雨靴等均由班组自备,并承担其费用。
6.3生活设施除烧饭灶具等由项目部提供外,其余由施工班组和施工人员自理并承担费用。
6.4班组应安排人员清理生活区垃圾,搞好卫生工作。
七、工作范围
7.1施工图纸及工程建设施工合同内混凝土挡墙及u型排水沟项目。
泥工全部工作任务主要工作内容有:
基槽验收后的基槽排水,基础块石垫层铺设,基础素砼垫层浇捣,基础砼浇捣,找平,养护。
主体砼构造的浇捣、找平、养护工作。
7.2施工图纸及工程施工合同以外的工作主要有:
临时设施搭设办公用房基础和楼地面的施工,施工现场,道路场地,办公区场地的硬化工作,砼施工后的清扫和垃圾的运输。
八、安全生产文明施工管理
8.1各施工班组应重视安全生产文明施工工作,按照国家有关安全生产的规定组织施工,不得违章作业,不得野蛮施工。
8.2必须遵守国家的有关安全生产的各项法律、法规及各项操作规程。
8.3必须遵守项目部有安全生产的各项规定和规章制度。
8.4项目部不承担下列安全事故的责任。
1、工作中不遵守安全生产的有关规定,不听从管理人员指挥、劝阻,强行违规、违章作业引发安全事故的。
2、饮酒上岗,带病上岗,工作之余,离开施工现场所发生的安全事故。
3、未在本公司登记、注册,班组私自招聘或无特殊工种上岗证,自行进行特殊工种作业引发的安全事故。
8.5班组施工人员进场时,必须报项目部登记注册,并向项目部提供身份证复印件壹份。
8.6施工人员如果不遵守安全生产的有关规定,或不听从管理人员指挥、劝阻,强行违规违章作业,引发安全事故,项目部不承担任何赔偿责任,由此引起的一切损失,均由班组及个人承担。
九、工程量计算
9.1工程量按建筑工程预算定额中有关建筑面积的计算规则计算,在工程施工中,应负责施工现场及创标化工程所需的人工,项目部在施工过程中不负责任何点工(除公司认可的)。
十、工资结算
10.1工程款结算根据建设单位支付项目部工程进度款的时间按比例支付。
每月26日前班组上报本月已完工工程量,经项目负责人审核后报总经理批准,工程款按进度的60%支付,余款在验收后90天支付90%,其余待主体所有工作完成后60天内付清。
10.2发放工资各班组必须在每月2日前上报上月人员考勤表及工资额至公司财务科,由公司填写工资表于每月10日前统一发放上月工资,工人工资必须亲自领取,他人不得代领。
十一、其它
11.1不可抗力,如因国家政策调整,洪水,地震自然灾害等外部原因或因建设单位原因工程停建或缓建而影响工程不能正常施工,已完工程按实结算,未完工程协商结算,双方达成协议可终止合同。
11.2违约责任:
如因项目部原因导致工程不能正常施工除结算班组已完工程全部价款外,并负责赔偿因此给班组造成的损失。
如因班组原因导致工程不能正常施工,经项目部协调仍不能解决者,项目部有权结算其已完工程价款,调派其它班组施工,如因施工班组原因导致工程不能正常施工而甲方终止合同或施工班组无正当理由中途退场者除不预结算外,还应赔偿项目部因此造成的损失。
11.3合同争议:
协议履行中如发生争议,首先应双方协商解决。
11.4本协议未净事宜可协商补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。
11.5合同份数,本协议一式份,双方各执份,一份报公司备案。
11.6协议生效:
本协议一经订立,双方签字或盖章后立即生效。
11.7合同失效:
施工班组完成全部工作任务项目部付清应付工资后,协议即自行失效。
甲方:
项目部(盖章)年月日
乙方:
泥工班组(签字)年月日
木工班组承包责任书
工程名称:
新桥机场防护结构及周边排水工程(一标段)
班组名称:
木工班组
为确保新桥机场防护结构及周边排水工程(一标段)顺利施工,杭州宏程新桥机场防护结构及周边排水工程(一标段)项目部将新桥机场防护结构及周边排水工程(一标段)模板工程全部工作包工包料按每67元/平方包干给木工班组施工,为维护项目部及班组职工利益,落实生产责任制,特订立如下协议:
一、工程质量目标
1.1施工班组必须按国家现行建筑工程施工质量验收规范规定及该工程设计施工图设计变更单施工。
1.2模板施工质量必须符合现行建筑工程施工质量验收规范的有关规定,支模架必须稳定牢靠,模板标高正确,墙身表面平整度,相邻两板高低差,墙身垂直度及柱墙身截面尺寸等允许有偏差的项目其偏差应控制在规范允许范围内。
二、工程工期目标
2.1根据总工期要求工程自基础土方开挖至主体工程完工,具备中间验收条件,总工期70日历天。
三、工程费用目标
3.1主体工程内木工全部工程量按建筑工程师预算定额中工程量计算规则计算面积,一次包干不奖不赔。
四、质量管理
4.1工程质量必须无条件服从项目业主,项目监理部及项目部管理,凡不合格检验批及不合格部位无条件返工。
4.2施工质量达不到规范设计图纸,工程施工合同要求,应自行积极整改,经有关方验收质量不符合要求,项目管理班组、项目部、发包单位、监理部要求整改应积极整改,对质量问题不积极整改或整改后仍不符合质量要求,而造成的损失由施工班组承担。
4.3由施工班组自身原因引发工程质量问题,所造成的一切损失由施工班组自己全部承担。
4.4由其它方面的原因引发的质量问题所造成的损失由责任方承担,多方责任视责任大小,由各方按责任大小分别承担。
五、进度管理
5.1项目部每月25日前下达下月进度计划,班组根据工地进度需要自主安排所需施工人员,每月28日前报项目部审核,项目部如果认为班组人员计划不合理,不能满足进度计划要求,项目部有权要求班组进行调整,班组应按项目部要求进行调整。
5.2如因班组施工人员不能满足工程进度计划要求,影响其它班组不能正常施工,必须承担其它班组造成的损失。
5.3如班组施工人员不能满足施工进度要求,项目部提出要求其增加施工人员,但班组未按项目部要求增加人员,而影响工程进度或其它班组正常施工时,项目部有权调试人员加快工程进度,发生的费用在发放班组当月工资款中扣除。
六、费用管理
6.1模板项目施工用的所有材料,机械设备均由班组自行负责。
模板制作及安装所用铁钉,铁丝,螺杆,卡件等均由班组自行负担,模板支护钢管由班组自行搭设,费用包括在包干费内。
6.2施工以劳动防护用品、安全帽(工程开工时项目部一次性配备顶,损坏、丢失由班组自己负担,工程完工后上交项目部缺少一顶扣款元)、手套、雨衣、雨靴等均由班组自备,并承担其费用。
6.3生活设施:
项目部负责提供灶具,施工人员蒸饭,烧饭,炒菜问题各班组自行安排。
6.4工地后勤:
班组应保持宿舍清洁卫生,宿舍卫生班组人员轮流值日清扫,生活垃圾清运。
七、工作范围
7.1施工图纸及工程建设施工合同内主体部分木工所有工程量,主要工作内容有基础垫层,基础承台,挡墙墙身,排水沟模板的制作安装,拆除,清理场内运输和堆放,模板支撑系统的搭设和拆除所有栏板,压顶素砼翻边模板的制作、安装与拆除清理,砼浇捣时的模板守护及跑模涨模的处理等。
7.2施工图工程量范围以外的工作,包括对超过允许范围已成型砼构件的处理,(主要是影响粉刷部位的凿除工作)工程完工后,施工现场及场地内模板的清理运输堆放等工作。
八、安全生产文明施工管理
8.1各施工班组应重视安全生产文明施工工作,按照国家有关安全生产的规定组织施工,不得违章作业,不得野蛮施工。
8.2必须遵守国家的有关安全生产的各项法律、法规及各项操作规程。
8.3必须遵守项目部有安全生产的各项规定和规章制度。
8.4项目部不承担下列安全事故的责任。
1、工作中不遵守安全生产的有关规定,不听从管理人员指挥、劝阻,强行违规、违章作业引发安全事故的。
2、饮酒上岗,带病上岗,工作之余,离开施工现场所发生的安全事故。
3、未在本公司登记、注册,班组私自招聘或无特殊工种上岗证,自行进行特殊工种作业引发的安全事故。
8.5班组施工人员进场时,必须报项目部登记注册,并向项目部提供身份证复印件壹份。
8.6施工人员如果不遵守安全生产的有关规定,或不听从管理人员指挥、劝阻,强行违规违章作业,引发安全事故,项目部不承担任何赔偿责任,由此引起的一切损失,均由班组及个人承担。
九、工程量计算
9.1工程量按建筑工程预算定额中有关建筑面积的计算规则计算,在工程施工中,应负责施工现场及创标化工程所需的人工,项目部在施工过程中不负责任何点工(除公司认可的)。
十、工资结算
10.1工程款结算根据建设单位支付项目部工程进度款的时间按比例支付。
每月26日前班组上报本月已完工工程量,经项目负责人审核后报总经理批准,工程款按进度的60%支付,余款在验收后90天支付至90%,其余待主体所有工作完成后60天内付清。
10.2发放工资各班组必须在每月2日前上报上月人员考勤表及工资额至公司财务科,由公司填写工资表于每月10日前统一发放上月工资,工人工资必须亲自领取,他人不得代领。
十一、其它
11.1不可抗力,如因国家政策调整,洪水,地震自然灾害等外部原因或因建设单位原因工程停建或缓建而影响工程不能正常施工,已完工程按实结算,未完工程协商结算,双方达成协议可终止合同。
11.2违约责任:
如因项目部原因导致工程不能正常施工除结算班组已完工程全部价款外,并负责赔偿因此给班组造成的损失。
如因班组原因导致工程不能正常施工,经项目部协调仍不能解决者,项目部有权结算其已完工程价款,调派其它班组施工,如因施工班组原因导致工程不能正常施工而甲方终止合同或施工班组无正当理由中途退场者除不预结算外,还应赔偿项目部因此造成的损失。
11.3合同争议:
协议履行中如发生争议,首先应双方协商解决,如协商未果,
11.4本协议未净事宜可协商补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。
11.5合同份数,本协议一式贰份,双方各执壹份,一份报公司备案。
11.6协议生效:
本协议一经订立,双方签字或盖章后立即生效。
11.7合同失效:
施工班组完成全部工作任务项目部付清应付工资后,协议即自行失效。
甲方:
项目部(盖章)年月日
乙方:
木工班组(签字)年月日
钢筋班组承包责任书
工程名称:
新桥机场防护结构及周边排水工程(一标段)
班组名称:
钢筋工班组
为确保新桥机场防护结构及周边排水工程(一标段)顺利施工,杭州宏程新桥机场防护结构及周边排水工程(一标段)项目部将新桥机场防护结构及周边排水工程(一标段)主体分部钢筋工全部工作按每吨480元的价格包干给班组施工,为维护项目部及班组职工利益,落实生产责任制,特订立如下协议:
一、工程质量目标
1.1施工班组必须按国家现行建筑工程施工质量验收规范规定及该工程设计施工图设计变更单施工。
1.2钢筋施工质量必须符合砼结构施工验收规范中对钢筋制作与安装方面的有关要求,其钢筋的规格数量必须符合图纸要求,骨架尺寸,焊接质量搭接,锚固长度,绑扎质量必须符合规范要求,允许偏差项目必须控制在规范允许范围内。
二、工程工期目标
2.1根据总工期要求工程自基础土方开挖至主体工程完工,具备验收条件,总工期365日历天。
三、工程费用目标
3.1主体工程内砼工程全部钢筋的制作与安装。
工程量按建筑预算定额中工程量计算规则计算,一次包干不奖不赔。
四、质量管理
4.1工程质量必须无条件服从项目业主,项目监理部及项目部管理,凡不合格检验批及不合格部位无条件返工。
4.2施工质量达不到规范设计图纸,工程施工合同要求,应自行积极整改,经有关方验收质量不符合要求,项目管理班组、项目部、发包单位、监理部要求整改应积极整改,对质量问题不积极整改或整改后仍不符合质量要求,而造成的损失由施工班组承担。
4.3由施工班组自身原因引发工程质量问题,所造成的一切损失由施工班组自己全部承担。
4.4由其它方面的原因引发的质量问题所造成的损失由责任方承担,多方责任视责任大小,由各方按责任大小分别承担。
五、进度管理
5.1项目部每月25日前下达下月进度计划,班组根据工地进度需要自主安排所需施工人员,每月28日前报项目部审核,项目部如果认为班组人员计划不合理,不能满足进度计划要求,项目部有权要求班组进行调整,班组应按项目部要求进行调整。
5.2如因班组施工人员不能满足工程进度计划要求,影响其它班组不能正常施工,必须承担其它班组造成的损失。
5.3如班组施工人员不能满足施工进度要求,项目部提出要求其增加施工人员,但班组未按项目部要求增加人员,而影响工程进度或其它班组正常施工时,项目部有权调试人员加快工程进度,发生的费用在发放班组当月工资款中扣除。
六、费用管理
6.1项目部提供一辆钢筋运输车,班组安排专职人员驾驶,项目部每月支付驾驶员一千元的工资。
其它所有机械设备(除发电机)包括焊接机械,加工机械和小型工具均由班组自行负责。
6.2钢筋加工制作安装所需电焊条、扎丝、切割片等均由班组自理,并承担费用。
6.3施工以劳动防护用品、安全帽(工程开工时项目部一次性配备顶,损坏、丢失由班组自己负担,工程完工后上交项目部缺少一顶扣款元)、手套、雨衣、雨靴等均由班组自备,并承担其费用。
6.4生活设施:
项目部提供灶具。
烧饭,炒菜问题各班组自行安排。
6.5工地后勤:
班组应保持宿舍清洁卫生,宿舍卫生班组人员轮流值日清扫,垃圾送至指定地点,公共活动场地卫生及生活垃圾由项目部安排专人负责,费用由项目部承担。
七、工作范围
7.1施工图纸及施工合同范围内主体分部钢筋工程所有工作,包括所有基础底板,挡墙墙身,u型排水沟钢筋的加工制作与安装,钢筋闪光对焊和电弧焊及电渣压力焊的施工,预埋件的焊接。
砼捣时钢筋的看护与修复等工作。
7.2施工图范围以外的工作包括施工现场剩余的钢筋的收集与清理,工程完工后,下脚料的清理与归堆等。
八、安全生产文明施工管理
8.1各施工班组应重视安全生产文明施工工作,按照国家有关安全生产的规定组织施工,不得违章作业,不得野蛮施工。
8.2必须遵守国家的有关安全生产的各项法律、法规及各项操作规程。
8.3必须遵守项目部有安全生产的各项规定和规章制度。
8.4项目部不承担下列安全事故的责任。
1、工作中不遵守安全生产的有关规定,不听从管理人员指挥、劝阻,强行违规、违章作业引发安全事故的。
2、饮酒上岗,带病上岗,工作之余,离开施工现场所发生的安全事故。
3、未在本公司登记、注册,班组私自招聘或无特殊工种上岗证,自行进行特殊工种作业引发的安全事故。
8.5班组施工人员进场时,必须报项目部登记注册,并向项目部提供身份证复印件壹份。
8.6施工人员如果不遵守安全生产的有关规定,或不听从管理人员指挥、劝阻,强行违规违章作业,引发安全事故,项目部不承担任何赔偿责任,由此引起的一切损失,均由班组及个人承担。
九、工程量计算
9.1工程量按建筑工程预算定额中有关建筑面积的计算规则计算,在工程施工中,应负责施工现场及创标化工程所需的人工,项目部在施工过程中不负责任何点工(除公司认可的)。
十、工资结算
10.1工程款结算根据建设单位支付项目部工程进度款的时间按比例支付。
每月26日前班组上报本月已完工工程量,经项目负责人审核后报总经理批准,工程款按进度的60%支付,余款在验收后90天支付至90%,其余待主体所有工作完成后60天内付清。
10.2发放工资各班组必须在每月2日前上报上月人员考勤表及工资额至公司财务科,由公司填写工资表于每月10日前统一发放上月工资,工人工资必须亲自领取,他人不得代领。
十一、其它
11.1不可抗力,如因国家政策调整,洪水,地震自然灾害等外部原因或因建设单位原因工程停建或缓建而影响工程不能正常施工,已完工程按实结算,未完工程协商结算,双方达成协议可终止合同。
11.2违约责任:
如因项目部原因导致工程不能正常施工除结算班组已完工程全部价款外,并负责赔偿因此给班组造成的损失。
如因班组原因导致工程不能正常施工,经项目部协调仍不能解决者,项目部有权结算其已完工程价款,调派其它班组施工,如因施工班组原因导致工程不能正常施工而甲方终止合同或施工班组无正当理由中途退场者除不预结算外,还应赔偿项目部因此造成的损失。
11.3合同争议:
协议履行中如发生争议,首先应双方协商解决,如协商未果,
向申请调解或向提起诉讼。
11.4本协议未净事宜可协商补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。
11.5合同份数,本协议一式份,双方各执份,一份报公司备案。
11.6协议生效:
本协议一经订立,双方签字或盖章后立即生效。
11.7合同失效:
施工班组完成全部工作任务项目部付清应付工资后,协议即自行失效。
甲方:
项目部(盖章)年月日
乙方:
钢筋工班组(签字)年月日
架子工班组承包协议
工程名称:
新桥机场防护结构及周边排水工程(一标段)
班组名称:
架子工班组
为确保新桥机场防护结构及周边排水工程(一标段)顺利施工,杭州宏程新桥机场防护结构及周边排水工程(一标段)项目部将新桥机场防护结构及周边排水工程(一标段)主体架子工全部工作按每平方15元的价格包干给班组施工,为维护项目部及班组职工利益,落实生产责任制,特订立如下协议:
一、工程质量目标
1.1施工班组应严格按《JGJ59—99》规定工艺进行施工,脚手架必须按《JGJ130—2001.J84—2001》规范及本工程脚手架搭拆专项施工方案中有关规定搭拆。
1.2架体应做到横平竖直,脚手片铺放平整,安全网封设整齐牢靠。
二、工程工期目标
2.1根据工程进度需要,工程进度必须满足施工需要,外架架体应保持高于施工段面一层的进度,并应及时挂设安全网,铺放脚手片。
三、工程费用目标
本工程木工支模架临时脚手架以外的所有脚手架搭拆工作,建筑工程预算定额中工程量计算规则计算面积,一次包干不奖不赔。
四、质量管理
4.1工程质量必须无条件服从项目业主,项目监理部及项目部管理,凡不合格检验批及不合格部位无条件返工。
4.2施工质量达不到规范设计图纸,工程施工合同要求,应自行积极整改,经有关方验收质量不符合要求,项目管理班组、项目部、发包单位、监理部要求整改应积极整改,对质量问题不积极整改或整改后仍不符合质量要求,而造成的损失由施工班组承担。
4.3由施工班组自身原因引发工程质量问题,所造成的一切损失由施工班组自己全部承担。
4.4由其它方面的原因引发的质量问题所造成的损失由责任方承担,多方责任视责任大小,由各方按责任大小分别承担。
五、进度管理
5.1项目部每月25日前下达下月进度计划,班组根据工地进度需要自主安排所需施工人员,每月28日前报项目部审核,项目部如果认为班组人员计划不合理,不能满足进度计划要求,项目部有权要求班组进行调整,班组应按项目部要求进行调整。
5.2如因班组施工人员不能满足工程进度计划要求,影响其它班组不能正常施工,必须承担其它班组造成的损失。
5.3如班组施工人员不能满足施工进度要求,项目部提出要求其增加施工人员,但班组未按项目部要求增加人员,而影响工程进度或其它班组正常施工时,项目部有权调试人员加快工程进度,发生的费用在发放班组当月工资款中扣除。
六、费用管理
6.1架体搭拆所需一切材料和工具班组自行负责,费用由班组自理。
6.2施工以劳动防护用品、安全帽、安全带(工程开工时项目部一次性配备项,损坏、丢失由班组自己负担,工程完工后上交项目部缺少一顶扣款元)、手套、雨衣、雨靴等均由班组自备,并承担其费用。
七、工作范围
7.1工作范围包括:
1、除支模架以外的全部架体通道,防护棚的搭拆工作。
2、所有砼施工时施工通道的搭拆。
3、所有架体材料进出施工现场的装卸及场内水平运输。
4、每次搭拆时施工当天必须将施工现场剩余短钢管、扣件、安全网等材料清理后送至仓库或甲方指定地点存放,不得在工地随意乱丢乱放。
5、拆架时必须将安全网、脚手片、毛竹、钢管、扣件等材料分类整理,堆放于甲方指定位置。
八、安全生产文明施工管理
8.1各施工班组应重视安全生产文明施工工作,按照国家有关安全生产的规定组织施工,不得违章作业,不得野蛮施工。
8.2必须遵守国家的有关安全生产的各项法律、法规及各项操作规程。
8.3必须遵守项目部有安全生产的各项规定和规章制度。
8.4项目部不承担下列安全事故的责任。
1、工作中不遵守安全生产的有关规定,不听从管理人员指挥、劝阻,强行违规、违章作业引发安全事故的。
2、饮酒上岗,带病上岗,工作之余,离开施工现场所发生的安全事故。
3、未在本公司登记、注册,班组私自招聘或无特殊工种上岗证,自行进行特殊工种作业引发的安全事故。
8.5班组施工人员进场时,必须报项目部登记注册,并向项目部提供身份证复印件壹份,计划生育证明及一寸近照两张,并办理暂住证(暂住证由项目部统一办理,费用由班组负担)。
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