国资中心责任人述职报告2篇个人述职报告.docx

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国资中心责任人述职报告2篇个人述职报告

国资中心责任人述职报告（2篇）-个人述职报告

第一篇

一、健全组织、制度，确保全单位无事故。

1、设立组织机构。

我单位成立了以主任为组长、副书记为副组长，班子成员及科室负责人等为成员的工作领导小组，明确责任，各负其责。

2、成立节假日值班制度。

在节日和重要会议期间，每天都安排带班领导、干部和职工值班，要求手机必须24小时开机保持联络畅通，确保有情况能及时上请下达和及时处理。

由于制度落实到位，今年我单位无任何事故发生。

二、坚持“谁主管，谁负责”的原则。

我们始终把“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”这三句话牢记在心。

始终坚持“谁主管，谁负责”的原则，按照单位领导班子的分工，出现问题追究领导的责任，层层落实，责任到科室及个人。

在结合本职工作方面，要求大家严格照章办事。

三、坚持“预防为主”的原则，确保单位内不发生影响社会稳定的事件。

今年，我单位干部职工从思想、作风、廉洁等方面，针对自身存在的问题认真进行整改，从而提高了本单位干部职工的政治觉悟、法律观念和思想道德水平，保证了全体干部职工在思想上、政治上与党中央保持高度一致，有效地预防了影响稳定事件的发生。

今后，我将继续认真履行自己的职责，认真抓好本单位的社会治安综合治理工作，力争在全区的综治工作中做出自己的努力。

第二篇

今年以来，我单位在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕全区综治工作目标任务，积极发挥本单位职能作用，大力加强综治工作的组织领导和工作落实，较好的完成各项综治工作任务，有力的维护了我区社会稳定。

现将履行综治职责情况报告如下：

一、提高认识，认真做好综治工作。

强化社会治安综合治理工作，是落实科学发展观，加快我区经济发展，推进依法行政，维护和促进社会稳定的现实需要。

在综治工作中，区国有资产运营中心主动承担维护社会稳定，“保一方平安”的政治责任，要求全单位广大干部职工全面落实“发展是第一要务，稳定是第一责任”的要求，围绕中心，服务大局，狠抓综治各项工作的落实，把维护社会稳定工作落实到实处。

在项目工作中，我单位认真做好息访息诉工作，把矛盾化解在基层，处理在萌芽状态，为维护社会的稳定作出了努力。

二、加强领导，建立健全综治工作管理责任机制

在日常工作中，我单位坚持把综治工作摆上重要议事日程，将综治工作与中心业务工作紧密结合起来。

一是健全组织机构，完善综治工作制度。

根据综治工作要求，我单位成立了以中心主任为组长，副书记为副组长，班子成员及科室负责人为成员的综治工作领导小组，建立健全了综治工作的组织机构，做到既有领导协调，又有专人抓，使综治工作落到实处。

二是坚持实行综合治理目标管理。

按照综治委下达的工作目标任务，做到分工明确、责任到人。

坚持开展安全防范教育，进行安全检查，确保综治各项工作落到实处；三是强化综治管理，积极完成综治工作目标任务。

三、履行职责，发挥我单位稳定职能作用

为了做好综治工作，我单位坚持把维护稳定与履行国有资产管理基本职责统一起来，发挥我单位职能作用。

一年来我单位虽然在综治工作方面取得了一些成绩，但与上级的要求仍有一定的差距，今后我单位干部职工将共同努力，为完成综治各项工作任务，为维护我区社会稳定做出应有的贡献。

国资委副书记年度述职

XX年，由于工作需要，我服从组织安排，调到区国资委任党委副书记，分管党群、组织、干部工作。

自任职以来，本人认真贯彻落实区委国资委各项工作要求，在纪委的正确领导下，根据我区的实际情况，进一步深化我区的国企改革，认真履行工作职责，比较圆满地完成了各项工作任务。

概括起来，主要体现在以下四部分：

一、坚持学习，不断提高履行职责的能力和水平

作为国资委主管党群、组织、干部工作的领导，我深感肩负责任重大，任务艰巨。

工作的好坏关系到我区国企的改革与发展，关系到国有资产保值增值目标的实现。

要想尽快适应工作，不断取得佳绩，应加强学习，急用先学，因为学习是生存的前提，是发展的基础，是创新的本钱。

为此，即使再忙，我也坚持学习，用实际行动践行“活到老学到老”这一古训，做到“三个自觉”。

一是自觉学习党的方针政策。

江泽民同志反复强调过，不断加强政治学习，“努力打好为党和人民的事业建功立业的思想根底和知识功底”是干好工作的基础。

今年我重点学习了“三个代表”重要思想、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、市委九届七次全会精神、区委三届三次会议精神等。

二是自觉学习有关经济发展与企业改革的法规文件。

我从煤炭公司调到国资委，工作范围更广了。

为尽快适应新环境，进入新角色，我先后学习了《中华人民共和国公司法》、《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《中小企业标准暂行规定》、《北京市国有及国有控股负责人经验业绩考核暂行办法》等。

三是自觉向身边的领导、同志学习。

古人讲“学道有先后，树业有专攻”我在工作中接触到许多有专业知识、有管理能力、有理论水平、有丰富经验的优秀人才，我就利用交流、走访、研讨、汇报等机会，不失时机的向他们学习，取人之长，补己之短。

通过学习，我增强了做好工作的使命感与责任感，增长了知识，提高了能力，丰富了经验，坚定了做好以后工作的信心。

二、围绕重点，服务中心，进一步理清工作思路。

由于国资委刚刚成立，各方面工作都还处在摸索起步阶段，面对千头万绪的工作，我将如何做起呢?

经过深入思考与广泛研讨，我明确了以后工作的思路：

按照全区经济工作总体部署，围绕国企改革这一重点，服务于国有资产保值增值这一中心，努力做好领导、协调、保障、监督工作。

（一）坚持以“三个服务”为出发点开展工作。

即以服务国资委党委、服务基层、服务全区经济建设作为全部工作的出发点和归宿，为国资委中心工作提供强有力的思想、政治、组织保障。

（二）坚持以改革创新、务求实效的作风扎实工作。

任何部门或个人的工作都会有这样的规律：

工作没有创新就没有生气，没有生气就没有动力，没有动力就没有发展，没有发展就没有实力，没有实力就没有业绩。

所以工作要发展就必须改革创新!

并且在工作中要讲实话、办实事、求实效、反对形式主义。

（三）坚持以建章立制来规范机关工作带动基层工作。

工作的有序开展有赖于制度的约束，特别是对于刚刚成立不久的单位。

为使国资委工作有章可循、早日步入正轨，建章立制工作更显得尤为重要。

三、认真履行职责，比较圆满地完成了各项工作任务

（一）以提高能力为重点，加强机关党支部建设。

机关党支部自身建设关系到机关党建整体水平地提高，为充分发挥每一名党员的先进作用，积极工作，树立整个机关文明、务实、创新、诚信的良好形象，我组织带领政治部的几名同志做了一系列工作。

1、成立了国资委机关党支部。

国资委成立后，经过近两个月的紧张筹备，国资委机关党支部于XX年8月24日正式成立了。

我支部共有党员38名，男党员28名，女党员10名，其中35岁以下党员18名，占47.4%，表现出党员年轻化特点。

我们把38名党员分为三个党小组，民主确定了党小组长，先后召开了两次党员大会，在向党组织递交入党申请书的青年中确定了等9名入党积极分子。

我牵头组织政治部同志制定完善了国资委机关党员学习培训制度、党费缴纳制度、党员评比标准要求等制度。

在党支部的直接关心领导下，机关团支部也于XX年12月30日成立了，张立同志为团支部书记。

全体党员都有较高的政治理论水平，素质好、能力强、工作中勤奋务实，敬业奉献，做了大量卓有成效的工作。

2、精心组织安排党员活动。

为全面提高党员政治觉悟和思想境界，更快适应工作并尽早开创工作新局面，党支部组织了中层领导的政策理论学习，随后又先后组织全体党员观看影片《张思德》、《郑培民》，组织了机关优秀工作人员评选，古剑等7名同志当选，受到表彰。

近日，又积极筹备机关XX年春节联谊活动。

通过这些活动，全体党员的政治理论水平提高了、工作责任感增强了，同时也锻炼了能力、加强了合作。

（二）周密组织，高质量完成对下属企业领导人的考核工作。

按上级部署和国资委党委的计划安排，XX年11月8日至11月28日历时20天完成了对系统内20家企业领导班子和班子中75名领导人进行了年度考核。

考核工作时间紧任务重，我带领政治部几名同志加班加点周密组织，圆满完成了本次考核。

考核前我们制定了详细计划，确定了考核工作的范围、形式、程序、方法，并成立了以我和刘书记为组长的两个考核组，召开了考核准备会，对考核组成员进行了培训。

考核时，我们深入到被考核单位，按程序召开述职总结会、民主测评会、个别谈话，考核当天随即分析情况、统计数据，完成考核单位总结材料的撰写工作。

利用这次考核机会还进行了企业后备干部的推荐。

考核工作结束后，我们客观分析，综合比较，形成长达25页全面翔实的考核工作总结。

这些工作的顺利完成是经过38晚加班，牺牲了10个公休日的辛苦付出换来的。

本次考核客观公正、公平公开，对我系统各国有企事业单位领导班子目前的配备情况全面进行了调查，使国资委对我区国企的经营管理状况、负责人的履职情况，有了更为深入具体的了解。

根据此次考核的结果、负责人的履职情况以及国资委党委对企业负责人的管理要求，对如何更好管理国企负责人、增强管理的针对性实效性提出有价值建议。

为国资委即时对国企班子进行调整，实现对国有资产有效监管提供了必要依据。

此外，本次考核也积累了对国企负责人的考核、管理等方面不少有益经验，为以后的国企负责人的管理工作奠定了比较好的基础。

仿照本次考核，我还组织安排了直属企业对基层单位的年度考核工作，同样取得较好效果。

第二篇：

国资委副书记年度述职

区国资委于XX年6月28日正式成立了，由于工作需要，我服从组织安排，调到区国资委任党委副书记，分管党群、组织、干部工作。

自任职以来，在区委、国资委党委的正确领导下，在分管部门领导、同志的大力支持下，我团结带领国资委机关全体党员，紧紧围绕全区改革、发展、稳定大局，按区委区政府的总体部署，进一步深化我区的国企改革，认真履行工作职责，比较圆满地完成了各项工作任务。

一坚持学习，不断提高履行职责的能力和水平

作为国资委主管党群、组织、干部工作的领导，我深感肩负责任重大，任务艰巨。

工作的好坏关系到我区国企的改革与发展，关系到国有资产保值增值目标的实现。

要想尽快适应工作，不断取得佳绩，应加强学习，急用先学，因为学习是生存的前提，是发展的基础，是创新的本钱。

为此，即使再忙，我也坚持学习，用实际行动践行“活到老学到老”这一古训，做到“三个自觉”。

一是自觉学习党的方针政策。

江泽民同志反复强调过，不断加强政治学习，“努力打好为党和人民的事业建功立业的思想根底和知识功底”是干好工作的基础。

今年我重点学习了“三个代表”重要思想、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、市委九届七次全会精神、区委三届三次会议精神等。

二是自觉学习有关经济发展与企业改革的法规文件。

我从煤炭公司调到国资委，工作范围更广了。

为尽快适应新环境，进入新角色，我先后学习了《中华人民共和国公司法》、《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《中小企业标准暂行规定》、《北京市国有及国有控股负责人经验业绩考核暂行办法》等。

三是自觉向身边的领导、同志学习。

古人讲“学道有先后，树业有专攻”我在工作中接触到许多有专业知识、有管理能力、有理论水平、有丰富经验的优秀人才，我就利用交流、走访、研讨、汇报等机会，不失时机的向他们学习，取人之长，补己之短。

通过学习，我增强了做好工作的使命感与责任感，增长了知识，提高了能力，丰富了经验，坚定了做好以后工作的信心。

二围绕重点，服务中心，进一步理清工作思路。

由于国资委刚刚成立，各方面工作都还处在摸索起步阶段，面对千头万绪的工作，我将如何做起呢？

经过深入思考与广泛研讨，我明确了以后工作的思路：

按照全区经济工作总体部署，围绕国企改革这一重点，服务于国有资产保值增值这一中心，努力做好领导、协调、保障、监督工作。

（一）坚持以“三个服务”为出发点开展工作。

即以服务国资委党委、服务基层、服务全区经济建设作为全部工作的出发点和归宿，为国资委中心工作提供强有力的思想、政治、组织保障。

（二）坚持以改革创新、务求实效的作风扎实工作。

任何部门或个人的工作都会有这样的规律：

工作没有创新就没有生气，没有生气就没有动力，没有动力就没有发展，没有发展就没有实力，没有实力就没有业绩。

所以工作要发展就必须改革创新！

并且在工作中要讲实话、办实事、求实效、反对形式主义。

（三）坚持以建章立制来规范机关工作带动基层工作。

工作的有序开展有赖于制度的约束，特别是对于刚刚成立不久的单位。

为使国资委工作有章可循、早日步入正轨，建章立制工作更显得尤为重要。

三认真履行职责，比较圆满地完成了各项工作任务

（一）以提高能力为重点，加强机关党支部建设。

机关党支部自身建设关系到机关党建整体水平地提高，为充分发挥每一名党员的先进作用，积极工作，树立整个机关文明、务实、创新、诚信的良好形象，我组织带领政治部的几名同志做了一系列工作。

1成立了国资委机关党支部。

国资委成立后，经过近两个月的紧张筹备，国资委机关党支部于XX年8月24日正式成立了。

我支部共有党员38名，男党员28名，女党员10名，其中35岁以下党员18名，占47.4﹪，表现出党员年轻化特点。

我们把38名党员分为三个党小组，民主确定了党小组长，先后召开了两次党员大会，在向党组织递交入党申请书的青年中确定了张立等9名入党积极分子。

我牵头组织政治部同志制定完善了国资委机关党员学习培训制度、党费缴纳制度、党员评比标准要求等制度。

在党支部的直接关心领导下，机关团支部也于XX年12月30日成立了，张立同志为团支部书记。

全体党员都有较高的政治理论水平，素质好、能力强、工作中勤奋务实，敬业奉献，做了大量卓有成效的工作。

2精心组织安排党员活动。

为全面提高党员政治觉悟和思想境界，更快适应工作并尽早开创工作新局面，党支部组织了中层领导的政策理论学习，随后又先后组织全体党员观看影片《张思德》、《郑培民》，组织了机关优秀工作人员评选，古剑等7名同志当选，受到表彰。

近日，又积极筹备机关XX年春节联谊活动。

通过这些活动，全体党员的政治理论水平提高了、工作责任感增强了，同时也锻炼了能力、加强了合作。

（二）周密组织，高质量完成对下属企业领导人的考核工作。

按上级部署和国资委党委的计划安排，XX年11月8日至11月28日历时20天完成了对系统内20家企业领导班子和班子中75名领导人进行了年度考核。

考核工作时间紧任务重，我带领政治部几名同志加班加点周密组织，圆满完成了本次考核。

考核前我们制定了详细计划，确定了考核工作的范围、形式、程序、方法，并成立了以我和刘书记为组长的两个考核组，召开了考核准备会，对考核组成员进行了培训。

考核时，我们深入到被考核单位，按程序召开述职总结会、民主测评会、个别谈话，考核当天随即分析情况、统计数据，完成考核单位总结材料的撰写工作。

利用这次考核机会还进行了企业后备干部的推荐。

考核工作结束后，我们客观分析，综合比较，形成长达25页全面翔实的考核工作总结。

这些工作的顺利完成是经过38晚加班，牺牲了10个公休日的辛苦付出换来的。

本次考核客观公正、公平公开，对我系统各国有企事业单位领导班子目前的配备情况全面进行了调查，使国资委对我区国企的经营管理状况、负责人的履职情况，有了更为深入具体的了解。

根据此次考核的结果、负责人的履职情况以及国资委党委对企业负责人的管理要求，对如何更好管理国企负责人、增强管理的针对性实效性提出有价值建议。

为国资委即时对国企班子进行调整，实现对国有资产有效监管提供了必要依据。

此外，本次考核也积累了对国企负责人的考核、管理等方面不少有益经验，为以后的国企负责人的管理工作奠定了比较好的基础。

仿照本次考核，我还组织安排了直属企业对基层单位的年度考核工作，同样取得较好效果。

（三）安排组织、参与解决对下属单位的各项工作。

1深入调查，全面了解，完成下属单位领导人基本情况调研工作。

为全面了解下属单位实际情况，为今后更好开展工作奠定基础，我决定对下属单位所有领导人基本情况进行了深入调研，既包括姓名、年龄、性别、待遇、联系方式、任职时间等基础信息，也包括本人特长、工作风格、工作业绩、群众基础等与任职紧密相关的有价值信息，现已制成区国企领导人数据库，为以后工作提供了诸多方便。

2圆满完成对潞源阁职工的分流划转工作。

潞源阁招待所由于多种原因经营不善，连年亏损。

经国资委党委研究决定，将潞源阁招待所破产，取消机构，而原单位的13名职工的安置问题却成为一大难题。

我主动承担这一艰巨任务，八方联系，四处协调，付出大量精力，动员一切可以动员的力量，帮助解决这一难题。

经不懈努力，问题终于得以圆满解决，13名职工均得到妥善安置，新的有人单位和职工本人双方对解决结果都很满意，我那多日悬而未决的心也终于得以慰籍。

真是工夫不负有心人。

3成功举办“国企负责人政策理论培训学习”活动。

为加强对国企负责人管理、提高国企负责人政策理论水平，增强国企负责人的决策创新能力，举办了这次培训。

根据企业实际情况和国企负责人的切身需求，我本着能让参加者听得懂、学得会、用得上，特安排学习关于十六届四中全会决定的精神；学习关于国企负责人决策和创新问题；学习关于国企负责人党风廉政建设三方面内容进行培训。

我本人承担关于国企负责人决策和创新问题这一内容的培训。

于是，我通过翻阅书报，上网查找，获得大量资料，再结合我本人得经验，撰写出26页的培训讲座稿，为参加培训的46名国企负责人做了生动讲解，效果非常好，得到了与会者的一致好评，而我自己也在活动中提高了能力。

除此之外，我还参与金通公司等五家国资委所辖单位领导人的考察任免工作；组织国资委系统所有单位参加帮助困难家庭子女就学“一助一”活动等多项活动。

（四）及时高效完成好一切临时性工作。

我分管的这部分工作，包括大量临时性工作任务，这些工作任务完成质量的好坏直接影响到国资委的声誉和整体形象。

所以，我对这部分工作早做准备，高度重视，合理安排，确保质量。

自国资委成立以来，我们完成了区委区政府及其他单位或部门布置的大量临时工作，如统计填报各种数据表格、转发下发各种文件通知、对下属单位进行党统、安排布置下属单位完成订阅报刊工作、为印度洋灾区捐款等等。

这些工作又急又重，但由于准备充足、灵活调整，每一项工作都得到了圆满的完成，得到了领导和相关部门的一致好评。

四严格要求自己，自觉维护人民公仆的良好形象

作为一名领导干部，我深知，要赢得人民和周围同志的信赖和支持，就必须严于律己、率先垂范。

所以我始终坚持苦练内功，自觉加强党性修养锻炼，进一步提高自己拒腐防变能力，在拒绝物质利诱的同时，更要防范溜须拍马、胡吹乱捧、文过饰非、等“精神贿赂”，以自己的实际行动自觉维护人民公仆的良好形象，体现出一名真正共产党员的浩然正气。

总结上一年的工作，自己能够自觉学习，工作积极主动、脚踏实地、任劳任怨、真抓实干、开拓创新，能够团结身边同志，齐心协力、齐抓共管，体现出较高的责任感和事业心，较好的完成了工作任务。

但是，与新形势的发展、与基层干部群众的企盼、与我内心的目标还有一定差距。

今后我将加倍保持良好的精神状态，坚持高标准、严要求、创一流、不松劲，把工作做得更出色，为我区国企改革工作和经济发展工作做出更多更大的努力。

第三篇：

国资委副书记年度述职

领导下，在分管部门、同志的大力支持下，我团结带领国资委机关全体党员，紧紧围绕全区改革、发展、稳定大局，按区委区政府的总体部署，进一步深化我区的国企改革，认真履行工作职责，比较圆满地完成了各项工作任务。

一

坚持学习，不断提高履行职责的能力和水平

作为国资委主管党群、组织、干部工作的领导，我深感肩负责任重大，任务艰巨。

工作的好坏关系到我区国企的改革与发展，关系到国有资产保值增值目标的实现。

要想尽快适应工作，不断取得佳绩，应加强学习，急用先学，因为学习是生存的前提，是发展的基础，是创新的本钱。

为此，即使再忙，我也坚持学习，用实际行动践行“活到老学到老”这一古训，做到“三个自觉”。

一是自觉学习党的方针政策。

江泽民同志反复强调过，不断加强政治学习，“努力打好为党和人民的事业建功立业的思想根底和知识功底”是干好工作的基础。

今年我重点学习了“三个代表”重要思想、《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》、市委九届七次全会精神、区委三届三次会议精神等。

二是自觉学习有关经济发展与企业改革的法规文件。

我从煤炭公司调到国资委，工作范围更广了。

为尽快适应新环境，进入新角色，我先后学习了《中华人民共和国公司法》、《中央组织部、国务院国资委党委关于加强和改进中央企业党建工作的意见》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《中小企业标准暂行规定》、《北京市国有及国有控股负责人经验业绩考核暂行办法》等。

三是自觉向身边的领导、同志学习。

古人讲“学道有先后，树业有专攻”我在工作中接触到许多有专业知识、有管理能力、有理论水平、有丰富经验的优秀人才，我就利用交流、走访、研讨、汇报等机会，不失时机的向他们学习，取人之长，补己之短。

通过学习，我增强了做好工作的使命感与责任感，增长了知识，提高了能力，丰富了经验，坚定了做好以后工作的信心。

二

围绕重点，服务中心，进一步理清工作思路。

由于国资委刚刚成立，各方面工作都还处在摸索起步阶段，面对千头万绪的工作，我将如何做起呢？

经过深入思考与广泛研讨，我明确了以后工作的思路：

按照全区经济工作总体部署，围绕国企改革这一重点，服务于国有资产保值增值这一中心，努力做好领导、协调、保障、监督工作。

（一）坚持以“三个服务”为出发点开展工作。

即以服务国资委党委、服务基层、服务全区经济建设作为全部工作的出发点和归宿，为国资委中心工作提供强有力的思想、政治、组织保障。

（二）坚持以改革创新、务求实效的作风扎实工作。

任何部门或个人的工作都会有这样的规律：

工作没有创新就没有生气，没有生气就没有动力，没有动力就没有发展，没有发展就没有实力，没有实力就没有业绩。

所以工作要发展就必须改革创新！

并且在工作中要讲实话、办实事、求实效、反对形式主义。

（三）坚持以建章立制来规范机关工作带动基层工作。

工作的有序开展有赖于制度的约束，特别是对于刚刚成立不久的单位。

为使国资委工作有章可循、早日步入正轨，建章立制工作更显得尤为重要。

三

认真履行职责，比较圆满地完成了各项工作任务

（一）以提高能力为重点，加强机关党支部建设。

机关党支部自身建设关系到机关党建整体水平地提高，为充分发挥每一名党员的先进作用，积极工作，树立整个机关文明、务实、创新、诚信的良好形象，我组织带领政治部的几名同志做了一系列工作。

2

精心组织安排党员活动。

为全面提高党员政治觉悟和思想境界，更快适应工作并尽早开创工作新局面，党支部组织了中层领导的政策理论学习，随后又先后组织全体党员观看影片《张思德》、《郑培民》，组织了机关优秀工作人员评选，古剑等7名同志当选，受到表彰。

近日，又积极筹备机关XX年春节联谊活动。

通过这些活动，全体党员的政治理论水平提高了、工作责任感增强了，同时也锻炼了能力、加强了合作。

本次考核客观公正、公平公开，对我系统各国有企（请您支持）事业单位领导班子目前的配备情况全面进行了调查，使国资委对我区国企的经营管理状况、负责人的履职情况，有了更为深入具体的了解。

根据此次考核的结果、负责人的履职情况以及国资委党委对企业负责人的管理要求，对如何更好管理国企负责人、增强管理的针对性实效性提出有价值建议。

为国资委即时对国企班子进行调整，实现对国有资产有效监管提供了必要依据。

此外，本次考核也积累了对国企负责人的考核、管理等方面不少有益经验，为以后的国企负责人的管理工作奠定了比较好的基础。

仿照本次考核，我还组织安排了直属企业对基层单位的年度考核工作，同样取得较好效果。

（三）

安排组织、参与解决对下属单位的各项工作。

1

深入调查，全面了解，完成下属单位领导人基本情况调研工作。

为全面了解下属单位实际情况，为今后更好开展工作奠定基础，我决定对下属单位所有领导人基本情况进行了深入调研，既