办公楼装修改造工程规划.docx
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办公楼装修改造工程规划
人民检察院办公楼改造工程
监 理 规 划
一、工程项目概况:
人民检察院办公楼位于石河子市23#小区,框架结构,五层。
办公楼改造工程(外装修)主要包括南立面更换铝合金窗;南立面干挂铝塑板;南立面勒脚干挂蘑菇石;南立面大门雨篷上增加钢结构框架,外挂铝塑板,中间部分为玻璃幕墙;南立面增加霓虹灯;南立面窗增加镜面花岗岩窗台板等。
二、监理监理范围:
根据建设单位的委托和授权,本工程为施工阶段的质量控制、造价控制、进度控制、现场安全监督及协调有关单位之间的关系。
三、监理工作内容
1、根据专业工程特点制定监理工作程序及安全工作程序;
2、认真做好施工准备阶段的监理工作;
(1)在设计交底前,总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
(2)项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会,总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。
(3)工程项目开工前,总监理工程师应组织现场监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)及安全施工组织设计报审表,提出审查意见,并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。
(4)工程项目开工前,总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的安全管理体系、质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程项目施工质量时予以确认。
对安全管理体系、质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容:
①安全管理、质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;
②安全管理、质量管理、技术管理制度;
③专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
(5)分包工程开工前,现场监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。
(6)对分包单位资格应审核以下内容:
①分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证;
②分包单位的业绩;
③拟分包工程的内容和范围;
④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
(7)现场监理监理应审查承包单位报送的工程形式报审表及相关资料具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报建设单位;
①施工许可证已获政府主管部门批准;
②施工组织设计及安全组织设计已获总监理工程师批准;
③承包单位现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要工程材料已落实。
(8)工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
(9)第一次工地会议应包括以下主要内容:
①建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;
②建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;
③建设单位介绍工程开工准备情况;
④承包单位介绍施工准备情况及现场安全情况;
⑤建设单位和总监理工程师对施工准备情况及现场安全情况提出意见和要求;
⑥总监理工程师介绍监理规划的主要内容;
⑦研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题。
(10)第一次工地会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。
3、工地例会
(1)在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会。
会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。
(2)工地例会应包括以下主要内容:
①检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完整项原因;
②检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;
③检查分析工程项目安全生产状况、质量状况,针对存在的安全问题,质量问题提出改进措施;
④检查工程量核定及工程款支付情况;
⑤解决需要协调的有关事项;
⑥其他有关事宜。
(3)总监理工程师或现场监理工程师应根据需要及时组织专题会议,解决施工过程中的各种专项问题。
(4)本工程监理例会每十五天召开一次,其它会议可根据需要不定期召开。
4、施工安全及工程质量控制工作
(1)在施工过程中,当承包单位对已批准的安全组织设计及施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经现场监理工程师审查,并应由总监理工程师签认。
(2)现场监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量及施工安全的措施,审核同意后予以签认。
(3)当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时,现场监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料,组织专题论证,经审定后予以签认。
(4)项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认。
(5)现场监理工程师应从以下方面对承包单位的试件养护室进行考核:
①试验室的资质等级及其试验范围;
②法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明;
③试验的管理制度;
④试验人员的资格证书;
⑤本工程的试验项目及其要求。
(6)现场监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。
对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
(7)项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。
(8)总监理工程师应安排监理人员对施工过程及安全生产状况进行巡视和检查。
对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位,现场监理工程师应安排监理员进行旁站(详见旁站监理计划)。
(9)现场监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果及安全生产资料进行现场检查,符合要求予以签认。
对未经监理人员验收合格的工序(包括现场安全生产条件不具备的),监理人员应拒绝签认,并要求承包单位严禁进行下一道工序的施工。
(10)现场监理工程师应对承包单位报送的分期工程质量验评资料,安全资料进行审核,符合要求后予以签认;总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程安全资料,质量验评资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认。
(11)对施工过程中出卖的安全隐患,质量缺陷,现场监理工程师应及时下达监理工程师通知,要求承包单位整改,并检查整改结果。
(12)监理人员发现施工存在重大安全隐患,质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故,应通过总监理工程师及时下达工程暂停令,要求承包单位停工整改。
整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应及时签署工程复工报审表。
总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建设单位报告。
(13)对需要返工处理或加固补强的质量事故,总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
(14)总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
5、工程造价控制工作
(1)项目监理机构应按下列程序进行工程计量和工程款支付工作:
①承包单位统计经现场监理工程师质量验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表;
②现场监理工程师进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表,并报总监理工程师审定;
③总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。
(2)项目监理机构应按下列程序进行竣工结算:
①承包单位按施工合同规定上报竣工结算报表;
②现场监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表;
③总监理工程师审定竣工结算报表,与建设单位、承包单位协商一致后,签发竣工结算文件和最终和工程款支付证书报建设单位。
(3)项目监理机构应依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并应制定防范性对策。
(4)总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案,并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。
(5)项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。
(6)现场监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施,并应在监理月报中向建设单位报告。
(7)现场监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。
(8)未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。
6、工程进度控制工作
(1)项目监理机构应按下列程序进行工程进度控制;
①总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划;
②总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月度施工进度计划;
③现场监理工程师对进度计划实施情况检查、分析;
④当实际进度符合计划进度时,应要求承包单位编制下一期进度计划;当实际进度滞后于计划进度时,现场监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。
(2)现场监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,经总监理工程师审定后报送建设单位。
(3)现场监理工程师应检查进度计划的实施,并记录实际进度及其相关情况,当发现实际进度滞后于计划进度时,应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。
当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师,由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。
(4)总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。
7、竣工验收
(1)总监理工程师应组织现场监理工程师,依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。
对存在的问题,应及时要求承包单位整改。
整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单,并应在此基础上提出工程质量评估报告。
工程质量评估报告应经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。
(2)项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关监理资料。
对验收中提出的整改问题,项目监理机构应要求承包单位进行整改。
工程质量符合要求,由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
8、工程质量保修期的监理工作
(1)监理单位应依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。
(2)承担质量质量保修期监理工作时,监理单位应安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。
(3)监理人员应对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程质量缺陷,监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书,并报建设单位。
四、监理工作目标
工期目标:
2005年7月 28日至2005年9月15日
质量目标:
合格。
投资控制目标:
暂控50万元
安全监理目标:
杜绝重大伤亡、多人伤害事故发生,死亡率为“零”。
一般事故降低或减少到最低限度,轻伤事故严格控制在千分之七
五、监理工作依据
a)国家批准的工程项目建设文件;
b)法律、法规和行政规章;
c)国家建设强制性技术标准;
d)合同文件:
i.建设单位与监理单位签订的建筑工程监理合同;
ii.建设单位与施工单位签订的建筑工程施工合同和其他工程建设合同。
e)设计文件:
i.规划红线图;
ii.施工图纸和设计说明书/变更设计文件;
iii.设计单位指定的国家标准设计图集;
iv.设计交底、图纸会审纪要。
四、项目监理机构的组织形式
六、项目监理机构的人员配备计划
石河子城区公安局办公楼加固改造工程,监理公司根据项目特点、难点,由下表所列人员组成项目监理机构:
序号姓 名职 务职 责职 称上岗情况联系电话
1总监理工程师全面负责高级工程师注册证
七、项目监理机构的人员岗位职责
a)总监理工程师应发行以下职责:
i.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;
ii.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的上学工作:
iii.审查分包单位的资质,并提出审查意见;
iv.检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作;
v.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
vi.审定承包单位提交的开工报告、安全及施工组织设计、技术方案、进度计划;
vii.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;
viii.审查和处理工程变更;
ix.主持或参与工程质量事故的调查;
x.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
xi.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;
xii.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人 员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
xiii.主持整理工程项目的监理资料。
b)现场监理工程师应发行以下职责:
i.负责总监理工程师指定或交办的监理工作;
ii.按总监理工程师的授权,待命总监理工程师的总价职责和权力;
iii.负责编制本专业的监理实施细则及安全监理细则;
iv.负责本专业的监理工作的具体实施;
v.组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;
vi.审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;
vii.负责本专业安全监督,分项工程验收及隐蔽工程验收;
viii.定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请求;
ix.根据本专业监理工作实施情况做好监理
x.负责本专业监理资料的收信、汇总及整理,参与编写监理月报;
xi.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平等检验,合格时予以签认;
xii.负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。
xiii.没有配备监理员的监理部,监理员的工作由监理工程师承担。
c)监理员应履行以下职责:
i.在现场监理工程师的指导下开展现场监理工作;
ii.检查承包单位投稿工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
iii.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;
iv.按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
v.担任旁站工作,发现问题及时指出并向现场监理工程师报告;
vi.做好监理日记和有关的监理记录。
八、监理工作程序
a)根据项目特点编制工程项目监理规划;
b)按工程建设进度,分专业编制工程建设监理细则;
c)根据项目监理规划和建设监理细则开展工程建设监理活动;
d)按照规定的作业程序和形式进行监理;
e)签署分项工程、主体结构分部工程质量验收证明书;
f)遵循施工企业自评、设计单位认可、监理单位核定、项目法人验收的顺序,参与工程预验收并出具书面《监理单位工程质量评估报告》;
g)完成监理业务后,向项目法人提交项目监理资料,及时做好监理总结。
九、监理工作方法、措施及关键点的控制方式
1、监理工作方法
i.事前、事中控制相结合:
事前应根据工程特点熟悉设计文件、国家规范、标准,审查施工方案,提高防范能力;事中应按照施工方案的要求,采取对建筑材料的取样旁证和送样见证、施工操作面的重点部位旁站、全方位的巡视、全环节的平行检验等形式,对建设工程实施监理;
ii.重点控制与一般控制相结合:
对重点结构、关键部位及隐蔽环节设置控制点,制定详细控制计划予以控制;对于一般部位可采取巡查、抽查的方式进行控制。
本工程以钢结构、玻璃幕墙工程为重点控制对象;
iii.安全、质量、进度相结合:
本工程应在确保生产安全的前提下抓质量,抓进度,做到、安全、质量、进度相统一;
2、监理措施
(1)为了取得目标控制的理想成果监理工程师从组织方面、经济方面、技术方面、合同方面等多方面采取措施实施控制。
(2)未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。
未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收;
(3)工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正;
(4)工程监理人员认为建设工程施工不符合设计要求、施工技术标准和合同约定的,或者可能产生工程质量、安全隐患的,有权采取口头通知或签发工程质量整改通知单的方式要求建筑施工企业改正。
如整改不力,征得建设单位同意后,可签发停工通知单。
承建单位在接到整改通知或停工通知后,需24小时内书面答复,承建单位承担整改和停工发生的各种损失;
(5)属监理单位验收的隐蔽工程项目,未经监理人员验收签证,一律不准覆盖和进行下道工序,如在监理人员验收之前已经覆盖,监理人员有权不签认或要求承建单位对其剥露或开孔,重新覆盖或修复的一切费用由承建单位承担。
以下情况,监理有权不予验收:
①承建单位没有验收过的项目或内业资料不齐或没有书面工程报验申请表
(《建设工程监理规范》(GB 50319-2000)表A4)的项目;
②没有设计单位正式图纸或书面签认的项目;
(6)有权要求承建单位建立必要的质保体系,建议撤换不合格的项目负责人及有关人员,并有权向有关主管部门反映。
3、附表(关键点的控制方式)
十、监理工作制度和注意事项
1、建立监理日记制度,记录现场安全,工程进展、设计、施工问题,停水停电、天气和建设单位等各方面因素对施工技术问题提出监理意见。
2、坚持监理例会制度,组织安全,进度和质量的生产协调会,听取工程施工单位项目经理汇报,对施工安全,进度、质量和施工技术问题提出监理意见,并编报例会纪要。
监理例会每十天召开一次。
3、根据形象进度,核实施工单位项目经理上报完成的工程量,进行签证工作,适时编制监理月报,报建设单位和公司总工办。
4、监理人员必须正确执行国家及地方建设法规、规范、标准,守法、公正、诚信、科学、维护建设单位利益和国家利益。
5、监理人员个人不得接受建设单位的额外津贴、材料设备供应单位的回扣,施工单位的盈利分配补贴等。
必须廉洁公正执行监理业务。
6、监理人员不得在任何报刊上发表贬低同行,吹嘘自己的文字和讲话。
7、监理人员不得泄露自己所监理的工程项目需要保密的事项,在发表自己所监理的工程项目有关资料和论文时,须取得建设单位的同意。
8、在施工进程中,因质量技术要求条件下者,监理部只身份证代表质量工程量意见,重大工程量条件下事先应征得建设单位同意,涉及经济费用以建设单位签证为准。
9、监理部发现安全生产有问题时,应及时向承包单位提出,要求承包单位及时整改并监督其实施。
10、当质量、安全与进度发生矛盾时,应及时几承包单位提出,要求承包单位及时整改并监督其实施。
11、开工令、停工令、分项工程、分部工程质量验收证明必须由项目总监理工程师签名加盖监理单位部门章;监理单位《工程质量评估报告》应由项目总监理工程师、监理单位技术负责人和企业法人代表签名,加盖监理单位公章。
12、监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序,及时交给有关单位。
十一、监理设施
1、交通设施:
电动助力车壹辆。
2、通讯设施:
手机壹部。
3、检测设施:
钢卷尺、百格网、拐尺、小锤各一把。
4、其余设施由建设单位提供(如办公桌、办公室等)。
人民检察院办公楼改造工程项目监理部
2005年8月3日
本工程关键点的质量控制方式
序号分项工程监 控 要 点易 产 生 的 质 量 问 题质 量 要 求检 测 方 法
1土 方 工 程1、边坡标高
2、回填土1、边坡塌方
2、基底超挖
3、土质、夯实密度1、标高达到规范要求
2、要求边坡稳定
3、回填土分层整实1、用水准仪检查基底标高
2、观察边坡稳定性
3、审查施工组织设计合理性
4、实测挖土标高5、试验
2钢 筋 工 程1、钢筋加密区数
2、加强筋规格、数量、锚固长度
3、钢筋规格、位置、长度、间距1、缺少或间距偏大
2、锚固长度不足
3、间距控制不规范1、国产钢筋原材料各项物理指标均达到要求
2、必须满足规范规定及设计要求目测检查结合钢尺实测
3模 板 工 程1、模板用料
2、模板排列
3、模板固定方式
4、模板节点处理
5、模板位置
6、模板组合尺寸
7、模板垂直度
8、种类洞口处理9、用料选择影响模板自身刚度及组合支模工作
10、影响尺寸精度及固定效果
11、影响整体稳定
12、露浆、阴阳角不准
13、造成偏移
14、组织尺寸偏差影响截面尺寸及形状
15、垂直度偏差大干规范要求
16、尺寸念头及加固措施欠缺产生变形1、能满足刚度及组合作用
2、满足尺寸精度及固定作用
3、达到整体稳定效果
4、不露浆、阴阳角顺直、明显,提高细部观感效果
5、严格按弹射的控制线操作
6、组合尺寸严格达到规范允许念头值范围内
7、垂直度符合规范要求
8、洞口符合设计尺寸确保开关达到规定要求审批方案确定
目测结合钢尺、吊锤实测
目测并敲击检查
4混 凝 土 工 程1、混凝土质量
2、混凝土坍落度
3、混凝土试块制作
4、混凝土浇灌
5、施工缝处理
6、混凝土养护1、方案未审批,各种措施未落实
2、坍落度太大或太小
3、制作数量不足,制作方法不符合要求
4、浇灌时落距过大,产生离析,一次到位未分层浇灌
5、留置施工缝不当,位置错误方式不规范
6、未严格按要求进行保温或湿润养护1、方案需确定并通过审批
2、坍落度根据方案确定
3、试块制作方法及数量符合规范要求
4、混凝土浇灌应分层并减少落距,不得离析
5、施工缝留置位置应符合规定要求部位
6、严格按混凝土特性进行养护方案审批确认、旁站监控、见证取样,三结合
5门窗工程1、位置尺寸
2、安装
3、关闭、开关1、变形、翘曲
2、松动、位置不准
3、开启不灵符合设计要求1、检查
2、测量3、观察
序号分项工程监 控 要 点易 产 生 的 质 量 问 题质 量 要 求检 测 方 法
6联 结 件1、设计规定采用的材质
2、孔径应钻杆直径的2.5倍
3、做同条件试件1、布孔不符设计
2、钻孔损坏原建筑物
3、清孔不干净1、钻孔制板按设计要求
2、钻孔、清孔符合规范
3、抗拔力满足设计要求1、目测检查结合钢尺实测
2、抗伸器试验
3、质保资料审查
7玻 璃 幕 墙1、按设计埋件预留位置准确(按设计图纸)
2、锚固件满足规定
3、型材规格必须符合设计指标
4、控制垂直度、平整度及几何尺
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