深基坑支护及降水施工方案.docx

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深基坑支护及降水施工方案

商业部分项目

深基坑支护工程

专项施工方案

江苏南通二建集团有限公司

~年~月~日

第一章工程概况

第一节危大工程概况

工程名称：

~

工程地点：

~

建设单位：

~

勘察单位：

~有限公司

设计单位：

~有限公司

基坑支护设计单位：

~有限公司

监理单位：

~有限公司

施工单位：

~有限公司

项目总平面图

常州~（商业）地块；用地面积约为36685㎡，总建筑面积99318.23㎡，地上商业约52166.87㎡、地下面积约47151.36㎡。

第二节工程地质及水文地质

见勘察报告。

第三节基坑围护设计情况

1.基坑工程简介

拟建场地位于常州武进区，聚湖西路以南，长沟路以东。

拟建地下车库±0.00相当于黄海标高+4.30m，基坑总面积23000平方米，周长780m；

场地周边地面标高为黄海+3.0m，东侧局部地下一层基底标高-1.65m，地下二层基坑内基础底黄海标高-5.70m~-6.30m，挖深8.70m~9.30m。

根据周边环境、土质地层条件、开挖深度、建设单位施工顺序和进度安排，本工程支护形式选用PHC管桩+锚索，放坡挂网喷浆+土钉墙。

具体工程量如下：

序号

分类

项目

工程量

单位

1

高强预应力混凝土支护（管桩）

桩型：

GZH-600（

）140-14m，砼强度C80

6160

m

2

高强预应力混凝土支护（管桩）

桩型：

GZH-600（

）140-12m，砼强度C80

4308

m

3

冠梁、围檩

砼强度C30

505.74

m²

4

高压旋喷预应力锚索

直径φ500，内置3φ15.2钢绞线，注浆量150kg/m

466

根

4

土钉

孔径110，三级钢φ18，注浆量30kg/m

2162.92

m

5

注浆花管

φ48*3

3814

m

6

竖向工字钢加固

20#A工字钢，压入或引孔施工

29.29

t

7

木桩

φ150@150木桩，稍径φ150，长度4m

1832

m

8

放坡喷锚

喷射砼护坡，厚度6~8cm，C20素砼，挂网钢筋

3547.37

m²

9

桩间喷锚

喷射砼，厚度6cm，C20素砼，挂钢板网

3384.31

m²

10

D50导水管

硬质塑料管0.5m/根

515

根

2.降水工程简介

地下水控制：

勘察期间场地内潜水主要分布于表层1填土内，在基坑内设置集水井、排水沟，以明排水方式排水，保持基坑内无积水。

根据地勘报告及建筑施工图。

本基坑坑底位于含水层。

根据含水层特性，本工程采用管井+轻型井点降水，。

本工程基底已进入粉土粉砂层，根据计算及实际降水施工经验，采用管井降水。

降水管井结构设计为：

基坑北侧、东侧以及坑内共布置降水管井61口，坑外管井间距20m左右。

坑内管井间距30m~35m左右，井孔径600mm，下置315mm波纹管，井深20.0m，下部16.0m为滤管，上部4.0m为光管，滤管采用60目滤网包扎，井壁与井管采用绿豆砂或粗砂填充，上部2.0m用粘土封填。

由于基坑基底土层大部分为5-1粉土夹粉质粘土，该层土渗透较差，所以需采用轻型井点主动降水。

基坑周边边坡采用轻型井点降水，轻型井点管间距1.5m,长度4.0m~6.0m，下部1.5m采用滤管采用80目滤网包扎，井点管虑管周围采用绿豆砂或粗砂填充，上部用粘土封填,预计共布置降水设备约17套。

电梯井、集水坑等加深部位备用轻型井点辅助降水。

降水应提前预降，时间为一星期左右，停止时间应由主体结构设计单位确认。

地下水位降至坑底以下0.5m~1.0m。

第四节周边环境情况

根据地勘报告基坑西侧有软土，其余区域场地土质条件良好。

基坑东侧外墙线距离用地红线最近约9.6m,红线范围内有一条已建施工道路,现有施工道路局部已本在地库范围之内。

基坑南侧外墙线距离已建12~15#房最近约14.1m，已建主楼33~34层均已封顶，主楼为一层地下室，桩基础，与本工程一层地库相连接。

基坑西侧外墙线距离用地红线最近约29m，西侧有一待建3层商业，无地下室，基础形式不详，待资料完善后可细化西侧支护形式。

基坑北侧外墙边线距离用地红线最近约15m，红线外为聚湖路。

北侧有两个配电间，距离地库最近约9m。

配电箱基坑施工前迁移。

第二章编制依据

1.相关法律、法规、规范性文件

《中华人民共和国安全生产法》；

《建设工程安全生产管理条例》；

《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号）；

《住房城乡建设部办公厅关于实施<危险性较大的分部分项工程安全管理规定>有关问题的通知》（建办质〔2018〕31号）；

江苏省住房和城乡建设厅关于《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》实施细则，自2019年8月30日起施行。

2.标准、规范

本专项施工方案编制所依据的主要规范及规程：

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2014

《建筑地基基础工程施工质量验收标准》GB50202-2018

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015

《混凝土结构设计规范》GB50010-2010（2015版））

《钢结构设计规范》GB500017-2003

《建筑地基基础设计规范》GB50007-2011

《建筑结构荷载规范》GB50009-2012

《建筑基坑工程监测技术规范》GB50497-2009

《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012

《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008

《建筑基坑支护技术规范》JGJ120-2012

《地基基础设计规范》DGJ08-11-2010

《地基处理技术规范》DG/TJ08-40-2010

《建筑基坑工程检测技术规范》GB50497-2009

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《工程测量规范》GB50026-2007

《基坑工程施工监测规范》DG/TJ08-2001-2006

《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-2012

《建筑钢结构焊接规程》（JGJ81-91）

《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）

《建筑施工起重吊装工程安全技术规范》JGJ276-2012

《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012

《建筑与市政降水工程技术规范》（JGJ/T111-2016）

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）

《加筋水泥土桩锚技术规程》（CECS147:

2016）

《岩土锚杆（索）技术规程》（CECS22：

2005）

《先张法预应力混凝土支护桩》（苏G/T20-2010）

3.施工图设计文件

（1）江苏宏建岩土工程技术有限公司提供的《常州武进绿地香颂B地块（16-A商业～16-F商业）项目勘察报告》（勘查编号为：

HJ-17-08-29）；

（2）基坑支护设计图纸、周边环境及管线图等；

4.施工组织设计

（1）本工程的施工组织设计；

（2）本公司技术管理制度等技术资料。

第三章总体部署

第一节施工准备

1.管理人员准备

根据施工进度计划，组织施工班组继续进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行挂证上岗，为保证工程质量和工期，公司决定派强有力的项目班子及抽调有丰富经验的班组进场施工。

建立拟建工程项目的领导机构，设立现场项目部，建立精干施工队伍，集合施工力量，组织劳动力进场，向施工队伍，工人进行施工组织设计、计划技术交底并建立健全各项管理制度。

对特殊及技术工种必须持有统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。

1.1设立现场项目部

（1）充分认识组建施工项目经理部的重要性，成立项目组织机构。

（2）施工项目经理部工人选拔思想素质高，技术能力强，一专多能的人，既能实际操作又能胜任管理。

（3）本工程项目经理、项目工程师等均有大中专学历、中高级职称。

确保使本工程项目管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项目要求。

（4）在劳务队伍的选者上，挑选施工经验丰富、勤劳苦干的优秀施工班组组织本项目工程的施工；对特殊及技术工种均保证持证上岗。

1.2明确项目经理部领导成员职责

（1）项目经理

直接与甲方、监理、公司总部密切联系，及时请示汇报施工中有关情况，按要求及时报送每旬施工总结简报。

全面负责本工程实施过程，确保项目顺利建成。

全面负责工程资材配备，协调理顺各部门关系。

制定工程质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施保证质量方针的贯彻执行。

管理项目资金的运转，主持每月经济活动分析。

直接参与对甲方的协调工作。

（2）技术总负责

全面负责工程技术、质量和安全工作，协调各专业施工技术管理。

参与制定、贯彻工程质量方针。

解决施工过程中出现的技术问题。

负责施工过程中的质量监控。

技术资料的管理。

（3）财务总负责

负责日常生产的财务管理及各种材料、设备的资金计划安排。

协助项目经理做好成本控制，管理项目资金运转。

负责项目经理部后勤管理工作。

1.3组织人员培训

培训内容为政治思想、劳动纪律、本项目工程概述及承担本项目任务的重要性。

2.现场准备

（1）根据建设单位指定的水源、电源、水准点和轴线控制桩，架设水电线路和各种生产、生活用临时设施。

（2）清除现场障碍，搞好场地平整。

围护好场地，注意环境卫生，场容整洁。

（3）认真组织测量放线，确保定位准备，做好控制桩和水准点。

（4）做好道路、排水（全现场的排水措施），特别是拌和机、生活区的污水要妥善处理。

（5）现场开工前，必需材料分期分批组织进场。

（6）坐标点的引入：

项目经理部进场后，以城市规划部门及业主提供的测量点为起算依据，利用智能型全站仪，沿整个施工现场布设一条附和导线，进行整个场区控制。

3.技术准备

在开工前及时收集各种技术资料，包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。

（1）施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉，查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处，发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正，并作出记录。

（2）在研究设计图纸、资料过程中，需与现场实际情况核对，并在必要时进行补充调查，以利作好准备。

（3）会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。

（4）做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作，并报监理方审批。

（5）施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬仪、钢尺进行校核。

（6）对建设单位所交付的中心桩、道路控制点、雨污水管道、控制点进行检查复核。

（7）按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。

主控点（或保护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。

为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。

（8）根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每100米设置一点。

（9）实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理复核检测认可后，方能使用测量成果。

（10）了解沿线各单位因施工受到的影响情况，以及车辆交通影响，以便提出安排方案。

（11）根据设计方案，有哪些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。

（12）作好与设计的结合工作：

进一步了解各种设计作法，并向设计单位介绍施工经验资料，使各种做法能进一步完善，减少出现较大的设计变更。

（13）各类施工工艺的设计，安排、试验、审核。

（14）编制施工机具、材料、构件加工和外购委托计划，力求保证工期进度的需要。

（15）根据建设单位的要求和提供的情况，绘制具体的施工总平面图。

（16）根据施工清单预算提出的劳动力计划，做好组织落实，保证施工需要。

4.物资准备

（1）材料准备：

根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据，组织材料按计划进场，并作好保管工作。

（2）施工机具准备：

拟由本企业内部负责解决的施工机具，应根据需用量计划组织落实，确保按期供应。

（3）施工临设及常规物资：

搭建临时设施及筹备各类施工工具，测量定位仪器、消防器材、周转材料等，均应提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。

（4）施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间，将预先编制采购计划，并报请业主及监理工程师的审核确认，所有进场物资按预先设定场地分类别堆放，并作好标识。

（5）对于一些特殊产品，根据工程进展的实际情况编制使用计划，报业主及现场监理工程师审核及批准，组织进场，同时在管理中派专人负责供料和有关事宜，如收料登记，指定场地堆放、产品保护等工作。

（6）施工现场的预制桩、钢材、商品砼等均由与本公司长期合作的专业厂供应商进货。

（7）严格按质量标准采购工程需用的成品、半成品、构配件及原材料、设备等，合理组织材料供应和材料使用并做好储运、搬运工作，做好抽样复试工作，质量管理人员对提供产品进行抽查监督。

（8）材料供应计划

工程主要材料量待中标后，按工程预算及图纸计算汇总。

各种主材和地方材料由材料采购员有计划的采购。

程材料按工程进行需用量，提出材料进场或入库日程，待后详列好材料供应计划日程表。

组织进场材料检验和办理收手续。

第二节施工顺序部署

总体施工顺序：

工程桩施工（方桩、管桩）、围护桩（支护管桩）施工→管井施工及降水→分层挖土、分层支护（喷锚放坡、土钉墙、冠梁、木桩、旋喷锚索等）。

第三节进度计划

1.进度计划安排

施工日历天80日（（计划开工日期为：

2019年8月30日，具体进场时间以甲方书面通知为准）。

具体见下表：

第四节劳动力计划

1.劳动力计划安排

劳动力配置计划表

施工项目

组数

每组人数（人）

小计（人）

静压桩

4

5

20

旋喷锚索

2

5

10

土钉墙

2

5

10

降水井

2

5

10

钢筋班

1

10

10

杂工班

1

10

10

合计

70

第五节主要机械、设备

1.机械设备计划安排

主要机械设备配置计划

序号

设备

型号

功率

配置

备注

1

静压桩机

ZYJ800

180KW

4台

可

能

同

时

使

用

2

电焊机

ZX7-400

16KW

6台

3

旋喷锚索

MG-50

35KW

2台

4

打井机

MG-50

35kw

2套

5

锚喷机

PZ-5

50KW

2台

合计

1056KW

机械设备根据工程实际情况动态调整，密切与土方施工配合，满足工程需要。

测量、试验器具配置计划

序号

仪器设备名称

型号

数量

备注

1

全站仪

拓普康TKS-402N

1台

2

水准仪

S3

2台

3

50m钢卷尺

2把

4

泥浆测试仪

NB-7

1套

5

坍落度仪

DH·F30

2只

6

试模

150*150*150

12组

第六节主要施工材料配置计划

1.桩基工程主要施工材料配置

序号

分类

项目

工程量

单位

1

预制钢筋混凝土方桩

桩型：

AZH-235-15F

8304

m

2

预制钢筋混凝土管桩

桩型：

PHA-400（95）-AB-C80

12456

m

3

高强预应力混凝土管桩

桩型：

PHC-500（110）AB-C80-9,9

14364

m

4

高强预应力混凝土管桩

桩型：

PHC-500（110）AB-C80-15

945

m

2.基坑工程主要施工材料配置

序号

分类

项目

工程量

单位

1

高强预应力混凝土支护（管桩）

桩型：

GZH-600（

）140-14m，砼强度C80

6160

m

2

高强预应力混凝土支护（管桩）

桩型：

GZH-600（

）140-12m，砼强度C80

4308

m

3

冠梁、围檩

砼强度C30

505.74

m²

4

高压旋喷预应力锚索

直径φ500，内置3φ15.2钢绞线，注浆量150kg/m

466

根

4

土钉

孔径110，三级钢φ18，注浆量30kg/m

2162.92

m

5

注浆花管

φ48*3

3814

m

6

竖向工字钢加固

20#A工字钢，压入或引孔施工

29.29

t

7

木桩

φ150@150木桩，稍径φ150，长度4m

1832

m

8

放坡喷锚

喷射砼护坡，厚度6~8cm，C20素砼，挂网钢筋

3547.37

m²

9

桩间喷锚

喷射砼，厚度6cm，C20素砼，挂钢板网

3384.31

m²

10

D50导水管

硬质塑料管0.5m/根

515

根

3.降水工程主要施工材料配置

序号

分类

项目

工程量

单位

1

波纹管

φ315波纹管

1220

m

2

轻型井点

成孔直径30mm，每套50根

17

套

第四章各项保证体系和管理措施

第一节工程质量保证措施

1.质量保证体系

针对本工程的土方施工，我们现场已经委派了高素质的项目经理和工程技术管理人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司总部的领导和支持下，充分发挥企业的整体实力和专业化施工优势，按照企业成熟的项目管理模式，并依据GB/T19001--ISO9000质量标准体系来运作，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，切实履行对业主的承诺。

2.组织措施

（1）方案计划审批制度

所有施工方案、进度计划编制完成后，项目经理、项目总工必须对其进行审核，并组织相关人员进行讨论，保证其可行性。

项目经理审批后，按照要求向公司及监理进行报审，审批之后方可实施。

（2）技术交底制度

坚持以技术进步来保证施工质量的原则。

技术部门编制有针对性的施工方案，积极采用新工艺、新技术；特殊工序要编制有针对性的作业指导书。

每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班组长对作业工人的技术交底，各级交底以书面进行。

（3）过程三检制度

严格执行自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。

隐蔽工程由质量部组织责任工长、质量员、班组长检查，并做出详细的文字记录，自检合格之后报业主、监理验收，验收通过之后方可进行下一道工序施工。

（4）成品保护制度

应当像重视工序的操作一样重视成品的保护。

项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。

如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染。

第二节施工进度保证措施

1.配足设备、人员，确保节点工期

⑴设备管理

①做好机械设备的选型与配套，充分发挥各型设备的机械效率，确保实际生产能力能够满足施工进度要求，使工期保证落到实处。

②组建机械工程师和工人技师为主的维修队伍，配齐维修设备和工具，保障机械设备的出勤率。

③建立健全机械设备管理台帐，按期对设备进行保养，防止设备带病运行造成效率下降而影响施工生产。

⑵按施工定额的110%配备施工人员，以确保工期。

非熟练、半熟练工人尽量利用当地劳力。

2.施工组织不断优化，实行网络化管理

⑴根据施工情况变化，不断进行改进、优化，使劳动力的组织、机具设备的配备更趋合理和完善。

⑵建立动态网络管理，对工程交叉和施工干扰加强指挥与协调，重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整。

根据项目全过程网络计划，编制分阶段和月度网络计划，确定阶段工作重点。

3.加强施工管理，实行责任承包

⑴按工程进展需要配足各项生产要素，为主体施工赢得宝贵时间，抓住有利施工季节，实现施工的良好开端。

⑵强化指挥与协调，超前布局，密切监控落实，重点项目采取垂直管理，横向强调协调的强硬手段，减少中间环节，提高效率。

⑶实行工期目标责任制，严格计划、检查、考核与奖惩制度，加强施工协调。

⑷以安全、质量为核心，坚持“稳中求快”的生产方针，防止盲目冒进。

⑸挖掘内部潜力，掀起施工高潮，确保总工期目标和阶段工期目标的实现。

⑹做好季节性安排，防止不良气候对施工生产造成大的影响。

⑺加强机械设备管理。

切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转。

4.保障后勤和材料供应

⑴材料采购、供应做到有组织、有计划，做好材料的储备工作，保证施工用料。

⑵做好后勤保障，努力保障人、财、物、机的供给，为顺利完成施工任务提供良好的后勤保障。

5.克服环境及气候对工期影响的措施

⑴成立防洪、防汛、防台领导小组，设立专职值班人员，并随时与当地水文气象部门取得联系，提前预防，认真做好施工场地及主体工程的防水、防洪、排水工作。

⑵经常对电力线路及用电设备进行检查，防止用电事故发生。

第三节保证安全生产的措施

本工程安全管理目标：

杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之一，实现施工全过程安全生产。

在本工程施工中，我公司将坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻落实安全生产责任制，严格执行上级部门制定的有关安全生产方面的法规，从组织、制度和措施上把关落实，诚恳接受业主、监理的指导监督，努力做到安全文明施工。

1.组织机构

建立由项目经理直接领导的安全管理体系，项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗等工作。

健全安全组织，强化安全机构，充实安检人员，完善工作制度。

建立以项目经理为组长的安全生产领导小组，负责施工安全的领导工作；

（1）安全管理部门督促施工全过程安全，纠正违章，配合有关部门排除不安全因素，进行安全培训和教育。

专职安全员负责安全管理业务，各工序开工前必须做好安全技术交底工作。

（2）各施工班组设置安全员；各有关业务的安全责任制，形成安全生产保证体系。

（3）在建立各级安全管理组织和设置专职人员的同时，明确项目施在质量安全保证部内聘用1-2名事业心强懂业务的专职安全监察员，其中1名为分管日常安全工作的副部长，各作业队配置1名专职安全员和1-2名兼职安全员，做到每班作业都有安全员，安监人员每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章情况，一旦发现及时制止，班前交代注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。

2.施工安全措施

2.1施工安全防护

施工现场必须设置安全防护措施，必须配备足够的消防器材。

在各配电箱旁边必须悬挂相关的危险标志牌。

所有作业人员进场时必须佩戴安全帽。

施工人员将严格按有关施工规范施工，做好预防监测控制措施，尤其应注意雨季的施工安全，做好排水和边坡支护措施。

在施工过程中的不安全因素主要是由塌方造成。

施工中引起塌方的主要原因有：

①大型机械离沟坑边太近，增大土体的滑运力；

②排水系统设计不合理，使土体抗滑力减小，滑动力增大。

明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责，做到安全生产事事有人负责，并使责任制落实到实处。

把安全生产同经济责任制挂钩，做到奖罚分明。

2.2施工用电安全

（1）施工用电要编制施工组织设计，并经主管部门批准后实施。

（2）现场设配电房，采用三相五线制，配电房建筑面积约10平方米左右