金蝶专业版按订单生产作业流程详解.docx
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金蝶专业版按订单生产作业流程详解.docx
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金蝶专业版按订单生产作业流程详解
1.金蝶模块概览。
本项目采取金蝶KIS专业版14.0。
软件使用模块:
采购管理、销售管理、仓存管理、委外管理、应收应付、存货核实(成本核实)、财务处理、报表分析、工资管理、出纳管理。
以下图所表示:
2.工作台预览
3.
步骤使用说明
4.步骤操作具体截图说明
4.1销售协议(订单)录入
4.2依据销售协议(订单),技术部制作后台配料单(BOM)。
在此例中,我们项目为A小区车库项目,需要用到配料为电线、电脑、栏杆。
4.3依据销售协议(订单),下达生产任务单。
4.4依据生产任务单,计算采购申请物料。
依据实际需要,填写采购提议数量和物料供给商。
如有特殊情况,在备注中填写。
假如在实际项目勘验过程中,发觉配料单上物料需要替换,在这里就不需要勾选需要替换物料。
需要替换物料,直接在采购管理模块中——采购订单,直接补料即可。
4.5项目部领料。
一个情况是BOM中存在物料,可直接下推,选择此次需要领用物料。
能够修改物料数量,无须要一次性领完。
能够经过系统选项勾选,严格控制领料数量不得超出生产任务单下单数量。
另一个情况,是补料情况。
直接填写领料单。
4.5.1BOM中存在领料单截图以下
4.5.2BOM中不存在物料,即补料,领料单手工录入。
截图以下
4.6项目完成后,录入产品入库(项目完成单)
4.7项目完成后,进行项目成本核实。
在成本核实中,分为主生产成本(领料成本)和辅助生产成本(人工、水电、折旧等)
4.7.1主生产成本核实(领料成本核实),在进行领料成本核实前,要在存货核实模块进行外购入库核实和存货出库核实。
4.7.2辅助生产成本核实
在领料成本和辅助成本(人工、水电、折旧等)核实完成后,即可看到此项目标成本明细。
截图以下:
5.系统提供了部分便于跟踪项目过程报表
如经典领料差异表,能够看到技术部制作配料单和实际使用过程中领料差异。
生产任务实施情况表,能够跟踪项目完成情况。
截图以下:
结语
企业销售部门确定销售计划后,下达销售订单;生产部分依据销售订单,下达生产指令,生成生产任务单,同时,生产任务单依据产品BOM数据,生成物料采购提议知会采购部门;采购部门依据生产部门提供采购提议,下达采购订单;仓库部门依据采购订单,进行采购入库;材料到库,车间依据生产任务单进行生产领料和产品入库;仓库依据销售订单进行销售出库。
这么企业就经过信息系统,理顺企业产、供、销一体化业务步骤,让各业务部门高效协同;严格根据生产任务单进行生产领料,有力控制材料成本。
业务更顺畅
以销售订单为企业业务起点,依据企业销售订单来制订企业生产计划,依据生产计划来确定物料采购计划,依据生产计划和采购计划来安排企业仓库业务,形成企业一套规范以销定产、以产定购业务体系,让企业各部门协调运作,高效运行。
成本更可控
严格控制产品生产按计划用料进行领料,杜绝材料多领、乱领,降低原材料浪费,从源头控制产品材料成本,降低整体产品成本。
库存更合理
经过采购提议,让采购计划更合理,保障生产材料所需,实现库存合理化,降低企业库存资金占用,提升企业资金利用率。
成本核实更正确
以生产任务单为根本,经过系统自动归集完工产品材料、制造费用和人工成本,完成产品成本核实,成本核实高效而正确,让企业利润更真实,管理层决议更科学
往来更精细,资金更安全
依据会计法规,以发票做为往来确定依据,实时反应企业应收、应付往来情况;从源头销售订单严格根据用户授信额度进行控制,将可能出现坏账风险控制在萌芽状态,保障企业往来资金安全
信息更安全
针对企业关键供给商、用户和仓库基础资料和数据信息,依据职员等级和负责业务范围,授予不一样信息查看权限,即能保障职员正常工作需要信息,又能有力预防企业关键机密信息泄漏,让企业在市场竞争中时刻处于主导地位,立于不败之地
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