橡胶配方的成本核算与成本调节.docx
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橡胶配方的成本核算与成本调节
课次
2
授课主要形式
讲授、多媒体
授课时数
2
授课内容
学习情境设计一、轮胎配方设计
任务三、橡胶配方设计原理
子项目三、配方的成本核算与成本调节
教学目标
知识目标
1、了解配方设计的原则;
2、理解降低胶料成本的配方设计方法;
3、掌握胶料配方成本计算方法。
能力目标
能根据配方成本计算的基础知识,对胶料及制品的成本进行核算。
素质目标
培养学生的经济意识和材料应用能力。
教学重点
三角胶的成本核算
教学难点
三角胶的成本调节
课后作业
课外任务:
以轮胎为载体,核算配方成本,讨论如何降低其成本;并推广应用到其他橡胶制品中。
书面作业:
如何降低胎面胶的成本?
参考文献
《橡胶工业手册》第三分册;
张殿荣,辛振祥主编,《现代橡胶配方设计》;
聂恒凯主编,《橡胶材料与配方》。
主要教学方法
任务驱动法、案例分析法、对比分析、启发引导
备注
教学内容与设计
组织教学:
课堂秩序整顿和考勤。
复习提问:
1、如何改善胶料的压出性能?
2、如何改善胶料的抗焦烧性能?
导入新课
【任务布置】
任务三、橡胶配方设计原理分析
子项目三:
子午胎三角胶成本的核算与调节
任务一、子午胎三角胶的成本核算。
任务二、子午胎三角胶的成本降低。
【提出要求】
能力目标:
能根据配方成本计算的基础知识对胶料及制品的成本进行核算。
在保证胶料工艺及物理性能基础上,制定降低成本的措施。
知识目标:
1、了解配方设计的原则;
2、理解降低胶料成本的配方设计方法;
3、掌握胶料配方成本计算方法。
【任务解析】
任务解析一、子午胎三角胶的成本核算。
任务解析二、子午胎三角胶的成本降低。
【任务实施】
1、学生分组查阅资料;教师辅导学生查阅资料,解答疑难。
2、学生讨论。
3、教师对小组工作进行考核。
4、抽取小组代表发言;小组代表发言,其它组员补充;班级讨论,小组外同学提问、质疑。
5、师生讨论共同总结:
案例引入:
子午胎三角胶基本配方如下表所示,学生分组讨论汇报影响该制品成本的因素有哪些?
【案例1】
序号
原材料名称
配比(
)
单价(
),元/公斤
1
SBR1500
100
18
2
CB
50
8
3
芳烃油
5
6.5
4
氧化锌
5
14
5
SA
1
6
6
S
1.5
1.8
7
促进剂MBT
1
16
8
防老剂DPPD
1
32
9
合计(∑)
164.5
师生讨论总结:
影响配方成本的因素主要有:
(1)含胶率;
(2)胶料密度;(3)加工成本(塑炼、混炼、硫化);(4)合格率
在完成案例1配方成本影响因素讨论的基础上,进行配方成本的核算。
序号
原材料名称
配比(
)
单价(
),元/公斤
×
密度(
)
(
)
1
SBR1500
100
18
1800
0.94
106.38
2
CB
50
8
400
1.8
27.78
3
芳烃油
5
6.5
32.5
1
5.00
4
氧化锌
5
14
70
5.57
0.90
5
SA
1
6
6
0.85
1.18
6
S
1.5
1.8
2.7
2
0.75
7
促进剂MBT
1
16
16
1.52
0.66
8
防老剂DPPD
1
32
32
1.28
0.78
9
合计(∑)
164.5
2359.2
143.42
完成内容包括:
(1)含胶率;
在橡胶制品所用的原材料中,其中生胶的价格一般较高,含胶率的高低不仅决定了制品的主要性能和制品质量,还对制品的成本影响很大。
根据基本配方,含胶率的计算由胶料总质量份数计算含胶率。
含胶率和胶料总质量份数的关系是:
含胶率=100(生胶质量份数)/胶料总质量份数×100%
(2)胶料密度;
胶料的密度除受原材料用量和密度影响外,混炼程度、硫化压力、硫化温度、硫化时间、硫化剂用量及硫化程度、配合剂的挥发性等都对胶料密度有一定的影响,在进行密度计算时一般认为配合剂的混合是简单的混合,体积具有加和性,略去硫化等对胶料密度的影响。
因而可用下列计算公式来确定:
式中:
ρ——胶料密度,Kg/dm3(或g/cm3)如用Kg/m3 则1Kg/dm3=1000Kg/m3;
——配方中原材料配合用量,质量份;
——配方中原材料密度,Kg/m3
(3)单位胶料成本计算;
A、单位质量胶料成本;
单位质量胶料成本可按公式计算:
式中
——单位质量胶料成本,元/公斤;
——原材料单价,元/公斤
B、单位体积胶料成本;
单位体积胶料成本可按公式计算:
式中:
――单位体积胶料成本,元/公斤。
单位体积成本与单位质量成本的关系如下:
或者
C、单位产品胶料成本;
单位产品胶料成本可按公式计算:
(4)经济效益分析。
对原配方进行简单改进,进行经济效益分析。
A、加入重钙
B、加入重晶石粉。
对于原配方:
则胶料密度为:
ρ=164.5/143.42=1.147
单位质量胶料成本为:
=2359.2/164.5=14.342
单位体积胶料成本为:
=
×ρ=14.342×1.147=16.450
对于修改配方1:
序号
原材料名称
配比(
)
单价(
),元/公斤
×
密度(
)
(
)
1
SBR1500
100
18
1800
0.94
106.38
2
CB
50
8
400
1.8
27.78
3
芳烃油
5
6.5
32.5
1
5.00
4
氧化锌
5
14
70
5.57
0.90
5
SA
1
6
6
0.85
1.18
6
S
1.5
1.8
2.7
2
0.75
7
促进剂MBT
1
16
16
1.52
0.66
8
防老剂DPPD
1
32
32
1.28
0.78
9
重钙
50
0.35
17.5
2.8
17.86
10
合计(∑)
214.5
2376.7
161.28
则胶料密度为:
ρ=214.5/161.28=1.330
单位质量胶料成本为:
=2376.7/214.5=11.080
单位体积胶料成本为:
=
×ρ=11.080×1.330=14.736
对于修改配方2:
序号
原材料名称
配比(
)
单价(
),元/公斤
×
密度(
)
(
)
1
SBR1500
100
18
1800
0.94
106.38
2
CB
50
8
400
1.8
27.78
3
芳烃油
5
6.5
32.5
1
5.00
4
氧化锌
5
14
70
5.57
0.90
5
SA
1
6
6
0.85
1.18
6
S
1.5
1.8
2.7
2
0.75
7
促进剂MBT
1
16
16
1.52
0.66
8
防老剂DPPD
1
32
32
1.28
0.78
9
重晶石粉
50
0.32
16
3.88
12.89
10
合计(∑)
214.5
2375.2
156.31
则胶料密度为:
ρ=214.5/156.31=1.372
单位质量胶料成本为:
=2375.2/214.5=11.073
单位体积胶料成本为:
=
×ρ=11.073×1.372=15.192
如果用原配方制作的某一橡胶制品的质量为1200g,则制品的体积为:
V=m/ρ=1200/1.147=1046.2(cm3)
三种配方的经济分析对比如下:
序号
项目
原配方
配方一
配方二
1
制品体积,cm3
1046.2
1046.2
1046.2
2
密度
1.147
1.330
1.372
3
质量,g
1199.99
1391.45
1435.39
4
单位质量成本,元/公斤
14.342
11.080
11.073
5
单位体积成本,元/公升
16.45
14.736
15.192
6
制品胶料成本,元
17.21
15.42
15.89
从上表可在原配方中加入任一种填料后,单位质量成本和单位体积成本都下降,制品胶料成本也都下降。
对比发现由于加入填料密度都较大,因而胶料密度和质量都有增加,配方二中填料密度大于配方一中填料密度(单价相近),配方二的胶料密度、质量、单位体积成本、制品胶料成本都较大于配方一。
说明了要降低制品成本应尽可能填充密度小的填料。
如果制品是按质量计价(假定单位质量价格为18元/公斤)则经济效益分析如下表:
序号
项目
原配方
配方一
配方二
1
制品体积,cm3
1046.2
1046.2
1046.2
2
密度
1.147
1.33
1.372
3
质量,g
1199.99
1391.45
1435.39
4
单位质量成本,元/公斤
14.342
11.080
11.073
5
单位体积成本,元/公升
16.45
14.736
15.192
6
制品胶料成本,元
17.21
15.42
15.89
7
制品价格,元
21.60
25.05
25.84
8
差额,元
4.39
9.63
9.94
因而配方二的效益比配方一高。
如果制品是按体积计价(即按件计价,假定价格为21.6元/公斤)则经济效益分析如下表。
序号
项目
原配方
配方一
配方二
1
制品体积,cm3
1046.2
1046.2
1046.2
2
密度
1.147
1.33
1.372
3
质量,g
1199.99
1391.45
1435.39
4
单位质量成本,元/公斤
14.342
11.080
11.073
5
单位体积成本,元/公升
16.45
14.736
15.192
6
制品胶料成本,元
17.21
15.42
15.89
7
制品价格,元
21.60
21.60
21.60
8
差额,元
4.39
6.18
5.71
因而配方一的效益比配方二高。
总之如果成品计价是以质量为基础,提高效益可采用加入密度较大(提高胶料密度)且单价较低的配合剂。
如果成品计价是以体积为基础,提高效益可采用加入密度较小(降低胶料密度)且单价较低的配合剂。
降低成品胶料成本尽可能加入密度较小且单价较低的配合剂。
以上讨论都没有考虑工艺性,配方的变动会影响胶料的工艺,主要有炼胶、流动性、黏性、硫化性、合格率等。
上面配方调整时增加填料后,制品的质量增加,因而单位制品炼胶工艺成本增加,胶料流动性、黏性下降可能会使制品合格率下降,增加制品成本,填料增加(硫化剂和促进剂及活性剂的浓度下降)特别是酸性填料使用,会使硫化时间增加,硫化效率下降,硫化工艺的成本也会增加,这些都会抵消部分甚至全部胶料成本下降带来的效益,严重时反而降低经济效益。
巩固练习:
【案例2】三角胶的基本配方如下,请计算配方成本和胶料密度。
原材料
质量份
重量/kg
密度kg/L
体积/L
单价元/kg
配方单价(元)
NR
100
100
0.92
108.7
9.00
900
ZnO
5
5
5.57
0.90
6.70
33.5
SA
2
2
0.92
2.17
6.10
12.2
CB
50
50
1.80
27.78
4.02
201
S
3
3
2.05
1.46
1.30
3.9
促M
1
1
1.42
0.70
15.3
15.3
合计
161
161
142
1165.9
【案例3】计算下列胶管外层胶配方的质量成本,
原材料
质量份
单价元/kg
配方单价(元)
NR
100
18.60
ZnO
4
25
SA
3
11
CB
45
7.5
S
1.5
6
促NOBS
0.8
28
松焦油
6
3.2
合计
160.3
1165.9
解:
配制160.3kg胶料需要NR100kg,成本为100×18.60=1860元
ZnO4kg成本为4×25=100元
SA3kg成本为3×11=33元
……
各种原材料总计成本为1860+100+33+……=2381.1(元)
单位质量成本=2381.1/160.3=14.85(元/kg)
【案例4】成本计算的用途-可以预算某制品的材料成本
某9.00R20轮胎,总重35kg,
其中胎面20kg单价15.4元/kg
帘布1.5kg单价8.6元/kg
帘布胶3.7kg单价16.8元/kg
钢丝圈1.7kg单价10.5元/kg
钢丝胶1.2kg单价10.6元/kg
该轮胎的材料成本为:
20×15.4+1.5×8.6+3.7×16.8+1.2×10.6=395.8元
对于给定【案例1】,降低配方成本的措施:
如何降低胶料的成本,可采取以下措施:
(1)生胶的选择
一般NR的价格相对比较高,而SBR、BR价格较NR便宜,充油SBR、充油BR可以增加炭黑和油的用量,其耐磨性能降低不大,因此常用充油SBR、BR与NR并用以降低成本。
因此,近年来充油丁苯橡胶,顺丁橡胶多用轮胎配合。
三元乙丙橡胶是橡胶中的大肚子,可以填充500份的中粒子热裂法炭黑、半补强炭黑、快压出炭黑,而且胶料的物理机械性能不会降低,因此可以增大填充量来降低成本。
近年来开发的氯化聚乙烯也是一种能填充大量填料的弹性体。
试验表明,在氯化聚乙烯中添加500-600份廉价无机填料,仍能保持较好的拉伸性能,对降低成本也有显著的效果。
橡胶和某些塑料、树脂等共混作为配方的主体材料,不仅可以提高制品的某些性能,而且可以降低配方成本,是当前橡胶配方设计中广泛采用的方法。
例如天然橡胶和聚乙烯、丁腈橡胶和聚氯乙烯、乙丙橡胶和聚丙烯共混。
用新型材料代替价格昂贵的材料,例如用环氧化天然橡胶代替IIR来制造内胎,气密性与IIR接近,而价格只有IIR的70%,用环氧化天然橡胶制造内胎,不仅能保证气密性,而且可以明显降低成本。
(2)合理利用再生资源
我们熟悉的再生资源如再生胶、硫化胶粉、废胶边等,试验表明,合理使用再生胶或硫化胶粉等,硫化胶的性能不会明显下降。
特别是表面经过改性的活化胶粉,即使掺用量较大,硫化胶的性能也不会明显下降;而工艺性能却有明显改善。
充分利用硫化后的废胶边及报废制品,是某些橡胶制品降低配方成本的有效途径。
从70午代开始,国外在回收利用废轮胎,提高废轮胎利用价值方面进行了大量的研究,并取得了重大的技术突破,其中最主要的技术进展是废橡胶的精细粉碎和胶粉的活化改性。
通常掺用粒径较大的普通胶粉(0.6mm)后,硫化胶的物理机械性能下降幅度较大,伸长率降低尤为严重。
如掺用精细粉碎的普通胶粉(0.2-0.4mm),硫化胶的性能保持在容忍的范围之内。
如果精细胶粉再经过表面活性处理,即使掺用25-50%,硫化胶的物理机械性能也不会较大下降。
(3)增加填充剂和油的用量
填充剂的价格一般较低,可以增加其用量降低成本,同时必须增加油的用量,以增加可操作性。
无机填料CaCO3、陶土是比较廉价的填充剂,通过表面改性处理,提高了这些无机填料的性能,在配方设计中得到广泛应用。
(4)使用廉价的填充剂增容
赤泥、活性硅粉、硅铝炭黑等都是非常廉价的材料,在一些性能要求不是太高的胶料中添加这些材料,成本显著降低。
例如在胶鞋中底中,就填充了大量的填料,这些填料不具有补强性,只是增加胶料的体积,降低成本。
课堂总结
布置作业
课外任务:
以轮胎为载体,核算配方成本,讨论如何降低其成本;并推广应用到其他橡胶制品中。
书面作业:
如何降低胎面胶的成本?
预习:
任务四:
轮胎胎面胶配方设计
学生查阅不同种轮胎胎面胶配方,并分析对比不同配方间差异及原因。
考勤
(5min)
复习提问
10min
新课导入
任务布置
约5min
任务要求
任务解析
任务实施
案例引入
启发引导
(10min)
师生互动讨论
30min
案例巩固练习
10min
案例巩固练习
师生讨论
制定改进措施
15min
结合技术发展前沿
总结布置
5min
任务布置
1连锁店卫生管理职责
连锁店清洁卫生管理作为连锁店购物环境的重要组成部分,店面人员应当依据公司相关制度规范,开展连锁店清洁卫生管理,为消费者提供清洁、卫生的购物环境,促进消费者形成良好的购物体验。
连锁店店长应引导员工遵循终端连锁店员工、商品、店面卫生管理规定,养成良好的5S习惯,保证终端连锁店员工、商品、店面的干净整洁,以树立良好的终端电器连锁的品牌形象。
1.1卫生区域划分
(1)连锁店店长负责承担区域内的安全、卫生责任,应严格按区域负责制原则落实到个人,做到营业现场各区域、各班次都有人负责店面卫生,维护终端品牌形象。
(2)各连锁店店长应按营业现场面积、销售商品的品类,店面各区的功能,根据门店人数和排班时间安排员工负责,做到门店所有区域都责任到人,不留任何卫生死角。
•展台区及区内商品由门店导购人员负责
•店内收银台由收银人员负责
•门店内公用区域,包括地板、天花板、柱子、墙面、空调设备、卫生间安排门店员工轮流负责
•门店外围卫生安排门店员工轮流负责
1.2区域卫生责任
(1)对所负责区域的展台及商品需做到随时保洁,POP、价签和宣传单页及时整理。
(2)负责区域地面有废纸杂物时,由当日负责的店员负责清理。
(3)地面卫生出现较大问题(如积水等需要使用清洁工具的),当日负责的店员必须及时清理。
1.3店面卫生的5S监督职责
(1)店长负责每日店面卫生的监督、巡查,根据“区域负责制”的执行情况对区域责任人进行检查和处罚。
(2)分部店面管理部对店面进行定期检查,分部检查结果将定期公布,并记入店长《非销售业绩考核》成绩。
(3)总部将不定期组织抽查,以保证连锁网络5S执行及长期改善,在抽查中店面卫生较差的,可直接对店长处以5分(即50元/次)处罚。
2门店卫生5S流程
时间
事项
8:
00--8:
10
早会
Ø店长或者值班店长检查,员工是否穿好工服,戴好工牌,员工仪容仪表是否按照公司的要求执行
8:
10--8:
30
门店营业前20分钟,员工到店后负责整理本责任区域卫生,区分更换不需要物品,并打扫各自区域的卫生。
8:
30
门店开始营业
8:
30--9:
00
店长或者值班店长检查门店卫生打扫情况
Ø店面商品陈列是否布置妥当,商品是否达到公司规定的清洁标准
Ø门店内各区域是否打扫干净,有无灰尘、污迹,是否达到公司规定的店面卫生标准
Ø门店外围有无杂乱、污迹,是否达到公司规定的门店外围卫生标准
12:
00--13:
30
午餐时间,轮流用餐
13:
30--14:
30
每日下午门店比较空闲时,店长或者值班店长应进行一次5S检查
Ø员工仪容仪表、店内卫生情况、商品陈列是否良好
Ø做好5S检查工作,协助现场接待顾客
19:
30--19:
40
员工负责打扫各自区域的卫生
19:
40--19:
50
晚会
Ø当天工作总结、次日重要工作布置
Ø清理现场,关闭全部电路、水路,关闭大门
Ø晚班下班
注:
门店营业期间,5S检查门店一旦出现污迹、果皮、纸屑、地面积水等情况,应立即打扫。
3连锁店卫生标准及5S检查
3.1门店5S检查
整理(SEIRI):
门店内商品、用品、礼品等应放在相对应的区域,位置摆放错误的要及时调整。
整顿(SEITON):
商品、用品、礼品的摆放应在相应的区域内,陈列清楚、合理归类、摆放整齐。
清扫(SEISO):
店面任何角落都应保证干净、无污迹、无灰尘。
清洁(SEIKETSU):
将前3S实施的做法制度化、规范化、并贯彻执行及维持成果。
素养(SHITSUKE):
人人依规定行事,养成良好的习惯。
区分
活动内容
早上
5S
五分
钟活
动
1
检查员工着装状况和仪容仪表
2
检查门店各样品陈列是否合乎标准,商品、用品是否归类,摆放整齐、擦拭干净
3
检查各区域台面是否干净,桌面是否有杂物,地面是否干净,无污迹等
4
检查门店周边环境和卫生
5
清除门店的垃圾
收班
后五
分钟
5S
活动
1
检查门店各样品是否放置妥当,贵重商品要注意存放安全
2
检查用品是否归类、门店设备、桌椅是否摆放整齐
3
检查各区域台面是否干净,桌面是否有杂物,地面是否干净,无污迹等
4
清除门店的垃圾
5
检查电源开关、门窗、空调等是否已关上
3.2门店员工个人卫生十标准
(1)勤洗澡、理发,指甲应修剪整齐(男士指甲不宜超过指尖),保持清洁。
(2)头发要求梳理整齐、利落。
男士发型要求前不遮眼眉,后不压衣领,两侧不盖耳。
女士发型要求文雅大方,不得进行彩色染发。
(3)男士不得留胡须。
(4)女士可佩戴得体的首饰或服饰,不准佩带悬挂式大耳环。
在岗时可以化淡妆,不准浓妆艳抹。
(5)员工(培训员除外)在岗期间上装必须按照要求统一穿工作服装,在左胸前端正地佩带胸牌。
(6)服装必须保持清洁、整齐,不能有明显的污渍和灰尘(特别是衣领和袖口)。
袖口不能卷起,服装不能出现开线或钮扣脱落。
(7)在岗期间,不得穿拖鞋、短西裤。
女士不得穿超短裙(不得在膝盖上7公分)和紧身裤。
(8)男士要求着正式深色(黑色、深蓝、深灰)西裤,穿深色袜子、深色皮鞋(最好统一成黑色)。
(9)女士要求着西裤或西服裙,穿皮鞋,鞋跟不应高于3厘米。
3.3商品卫生标准
3.3.1店面样品卫生标准
(1)连锁店内所有样板商品,包括样机、家电附件、展示礼品等,需要定期清洁,商品无灰尘、污迹。
(2)展示台保持干净、明亮,整洁、新颖,不得随意移动样板商品。
(3)关注店面的商品整洁情况,特别是易脏的商品,如白色家电。
(4)展示台上展示的商品,可考虑保留部分原包装,如家电屏幕上的保护膜不要撕去。
如有必要可以在外壳上粘贴保护膜,以防划伤,同时利于清洁。
3.3.2库存商品卫生标准
(1)每日清洁店面仓库、货柜,保证无灰尘或污迹。
(2)仓库货品摆放整齐,商品、礼品、用品分区陈列。
(3)仓库、货柜内商品临时移动后及时归位,并保证无包装散落或未关闭。
(4)非盘点时间,不要在门店的空地上点货。
(5)收货或调配商品清点完
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