医院年度科普工作计划.docx
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医院年度科普工作计划
医院年度科普工作计划
医务科2014年工作总结及2015年工作计划尊敬的院领导及各位同事们:
2014年已经过去,新一年的工作已经开始,回顾2014年,在院领导的带领下我院实现了医院整体搬迁,也是从这一年起我院实现了跨越式的发展,迎来了前所未有的发展机遇。
在这一年我们在院领导的正确领导下以县局“三优一满意”工作要求统领全局,以“二级甲等中医医院评审细则”为工作标准,积极进取,勇于创新,按照年初制定的计划,扎实工作,坚持以推进医院医疗质量作为中心,维护医疗质量与安全,不断提升医院中医内涵建设,突出中医特色,提高中医诊疗技术应用比例,坚持西学中继续教育,加强业务学习、继续教育和临床带教等方面提高医务人员素质做工作,努力做好医院的各项工作,实现了经济效益和社会效益稳步提高。
下面我代表医务科就2014年工作向各位领导和同志们汇报如下:
一、各项医疗指标持续提升
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在2014年中,我院全年业务收入达到历史新高,全年总接诊门诊病人21.6万余人次,住院患者6571人次,人均住院10.96天,全院药占比41.2%,其中中药收入占药品收入的56.7%,中药饮片收入占中药药品收入的58%,床位周转次数为29.5次,床位使用率为91.1%。
二、积极开展各项医疗核心制度检查与病案质控,使我院医疗质量管理持续提高
1、在2014年,我们按照《二级中医医院考评标准》中关于医疗质量的要求及医院管理规定,继续在院长及主管院长带领下每周组织院医疗质控小组进行全院医疗质量查房,加强现运行病历及医疗各项核心制度的环节质控,及时发现医疗过程中存在的问题及隐患,并提出整改意见,对医疗行为实施奖,尤其是在2014年随着质控小组对医疗质量完成内容的深入质控,使我院的医疗质量较前有了更进一步的提高,全年共发现各科室存在的医疗质量问题100余项,提交至每月院医疗质控例会60余项,充分发挥了质控小组全程监督管理的作用。
2、为了更好的将医疗质量管理的各项工作落到实处,2014
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年在院领导的支持下我们按照《二级中医医院考评标准》的相关要求在第一季度成立了我院医疗质量管理委员会,并召开第一季度的全院医疗质量管理委员会全体会议,通过此次会议的召开,使我院各科的医疗质量得到更全面的持续改进。
3、自2014年1月开始,医务科就把病案质量管理工作做为贯彻全年工作重要任务来做。
截止2014年12月31日,病案室全年完成6000份病历(共约6570份,其中新农合、职工医保送往保险公司审查约有600份)的收集、编码、病案统计、归档工作。
有效的避免了病案不能及时归档及随手乱放现象的发生。
三、医疗安全防范工作得以改进和提升
医疗安全是医院发展的生命线,离开了医疗安全无从谈起发展。
如何落实相关医疗安全的制度则是我们在2014后重点需解
决的问题,针对我院重点科室的问题及缺陷,在2014年医务科做了如下工作:
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1、手术室是我院外科系统病人流转的重要环节,也是医疗隐患较为集中的场所,为避免医疗差错事故的发生,自元月份开始,医务科就联合其它相关职能科室对手术室工作予支持和帮助,并组织外科系统与手术室举行了沟通协调会,通过各科的沟通协调,落实了《手术安全核查制度与查对制度》与《手术安全管理制度》并协调了手术科室的接送病人的工作流程,通过以上工作的开展,使我院外科系统各科室与手术室工作达到了更加安全有序规范开展。
2、规范并落实了《危急值报告制度》,为了使《危急值报告制度》在临床工作中真正的落到实处,使临床医师需要及时得到检查或检验信息,迅速给予患者有效的干预措施或治疗,避免医患纠纷的发生,从第二季度开始,医务科根据各级主管部门及我院实际情况制定了我院的《危急值报告制度》并要求各科认真如实报告记录,通过以上工作的开展,更加完善了临床各科与医技科室之间配合沟通。
三、中医特色管理持续改进
在本年度开作开始之初,我们就按省中医药管理局关于河南省中医医院十大监控指标及《二级中医医院考评标准》,每月对各科室中医药诊疗技术及中药应用率进行了检查及统
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计,并在每月质量点评会上予以通报,尤其在医院搬迁工作后在院领导的大
力支持下此项工作得到了较大的提升,通过每月的督导各科中医诊疗操作项目实际应用得以大幅提高,其中全院全年各科共开展中医诊疗技术项目共开展60余项,共计120015人次,全院住院病人中药饮片应用率继续维持在60%以上,中医院中医特色进一步得到显现。
四、新技术应用不断提升
随着我院整体搬迁后的业务量不断增长以及社会各界群众对我院要求的不断提高,原有各科开展的诊疗技术已显的不能满足患者日益增长的健康需要,进入2014以来,在院领导的支持下,医务科大力鼓励临床各科开展适用于本科新的诊疗项目,在2014年全年各科共开展新技术31项,其中医技科新项目22项,临床病区开展新技术9项,新开展我院首例手术共计14台,其中多台为我县首例开展。
这些新型诊疗技术及新手术的开展标志着我院医疗水平的进一步提升。
五、业务学习与院内西学中继续教育持续提升
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1、在2014年医务科在院领导的大力支持下,严格按照《二级中医医院评审标准》在全院范围内按照中医“三基三严”标准组织全院高年资医师、各病区主任及骨干医师和所有进修回院医师给全院医务人员授课,并邀请及组织国家级、省市级专家来我院授课,至少每月进行2次中医药知识培训,并要求使西学、中学中的教育形成常态化。
全年共组织各类西学中学习18次,其中邀请上级医院专家授课8次,参加人数均达95%以上,通过这
些院内培训及相关活动工作的开展,使我院学习氛围得以持续提升。
2、在2014年,按照医务科年初的工作计划,自第一季度开始,医务科有意识的在每一季度进行一次相关医疗安全法律或医德教育的培训学习,全年共进行相应培训共4次,使我院医务人员在医德教育方面取得了明显的改进。
六、对外宣传健康讲座持续进行
在对外宣传及健康讲座方面,本年度继续利用科普讲座及电视台、报社等机构宣传我院中医技术、中药食疗及治未病等
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健康教育知识;并继续加强与各乡镇卫生院医师及村卫生所人员联系,组织我院骨干医师深入宣传,推介我院新技术,新业务,宣传我院,从而在一定程度上提高我院的知名度和社会影响力;长期保持与我院辖区内各村医联络,加强我院医师与村医之间联络与沟通,实行双向转诊,互惠互利,并定期到各偏远山村开展义诊活动,服务群众,锁定病源,提高我院经济效益、社会效益。
七、临床带教实习工作进一步提升
随着医院业务的不断开展及医院业务力量的不断壮大,为提高医院整体水平促进临床教学科研能力,提高人才培养质量,提升医院社会影响力及品牌,进入2014年以来,我们就在院领导的带领下把临床带教实习工作做为全院的重点工作来做,尤其在4月份我院正式成为河南中医学院的临床实习医院。
全年我院共接收河南中医学院、南阳医专、漯河医专、洛阳市中医药学校等
篇二:
个人科普工作计划
黄冈大别山国家地质公园科普志愿者
2016年度科普工作个人计划
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(形式不限)
姓名专业:
地理科学
学习/工作单位:
齐鲁师范学院
内容:
1.线上科普宣传:
利用微信微博等社交媒不定期进行大别山国家地质公园的地学植物学等科普知识介绍。
2.线下活动:
在学校举办大别山国家地质公园的吉祥物设计活动1次,以美术学院学生为主;在旅游专业和地理科学专业学生做系列公益科普活动。
时间历程计划表:
2016.9-2016.12举办系列公益科普活动。
科普活动
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2016.9-2017.9不定期在社交媒体上做宣传介绍
2016.9-2016.12举办大别山国家地质公园吉祥物设计大赛
篇三:
医院2014工作计划
年,我院将认真贯彻党的xx大精神和国家卫生工作的各项方针政策,遵循医院的公益性质和社会效益原则,紧紧围绕医院“六?
五规划”确立的发展目标开展工作。
XX年医院工作的关键词是:
发展与和谐。
具体的工作思路是:
以加快发展为主线,质量、安全与和谐为主题,重点学科建设为抓手,管理和技术创新为动力,创建全国文明单位为契机,推进突出脑系专业和老年医学特色的大型现代化综合医院又好又快地发展。
一、工作目标
1、保持医院各项荣誉,积极做好?
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单位申报相关工作。
2、巩固医院管理年活动成果,按照医院等级评审验收新标准开展迎检工作,确保各项指标全面达到综合三甲医院标
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准。
3、围绕医院“x?
五规划”确立的发展方向全面启动重点学科和重点专科建设工作,打造医院核心竞争力。
4、继续提升医院综合实力,巩固市内的x地位。
二、工作重点
1、医疗质量建设。
在认真贯彻基本医疗制度,基本诊疗规范、常规和标准的前提下,重点加强基础质量、环节质量和终末质量管理,全面落实“管理年活动”提出的各项工作要求。
2、重点学科建设。
抓好学科配套设置和学科建设规划,启动x级重点学科评定试点工作。
3、专业技术建设。
充分利用医院的品牌优势,重点发展各专业的中高端技术,形成独具x医院特色的、目标人群明确、差异化显著的技术服务体系。
4、提高运营效率。
抓好开源节流工作,以培育新的技术服
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务为引擎,带动医院经济持续快速健康发展。
严格控制医院运行成本,多渠道筹集建设发展资金。
5、文明单位建设。
抓好文明单位细胞建设,内聚人心,外塑形象,积极申报xx文明单位。
6、基础设施建设。
做好医院新一轮基础设施改造规划,按照若干新的工作规范标准完成设施配置。
三、工作任务及措施
1、医疗业务工作
(1)强化质量管理:
管理是XX年医政管理的重点。
主要工作任务一是抓好教育,要强化重点人群,重点科室的管理意识,提高其执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责,尤其是医疗核心制度的自觉性。
二是完善医疗安全防范机制,落实医疗不良事件预警和防范措施。
建立医疗缺陷管理工作制度,进一步落实医疗安全责任制和责任追究制,严格处理医疗缺陷当事人和科室。
三是充分发挥院科两级质量管理组织的作用,强化科级质量管理组织的职责,落实环节质量控制的各项措施。
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四是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准,完善有关制度及相应考评体系。
五是加强xx科建设,对xx科的xx门诊、xx门诊严格实行规范管理。
(2)xx门急诊管理:
在努力改善xx诊设施条件,xx服务流程,xx便民设施,xx服务能力的基础上,重点落实以下工作:
一是进一步规范和完善xx科与xx科、儿科和x科等专业的联络会诊工作程序,筹备增加xx急诊专业。
二是加强急诊急救人员的“xx”培训,进一步提高x疗水平和突发事件的应急能力。
三是认真落实《xx工作管理制度》,严格考评,把医师出台门诊的情况纳入工作业绩内容予以考核,迟到和缺勤者分别按照医疗缺陷进行处理。
四是将各专业门诊的出台情况,诊治人次和满意率等指标纳入年度xx科室考核评比范畴和xx年度考核指标体系进行考核。
(3)加快技术建设。
首先要抓好x科实验室建设,增加投入,提高质量,改善服务,增加医疗技术服务的经济含量。
二是做好x更新后的技术配套建设和x技术的深度开发工作,推动x治疗技术和x外科技术的发展。
三是积极引进x技术、x技术、x技术和x技术相关的适宜
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项目,形成具有我院特色,差异化显著的技术服务体系。
对缺乏创新和技术老化的专业要x。
四是要围绕我院“xxxxx”医学模式的优势开展技术和资源整合。
大内科和大外科体系要充分利用医院启动重点学科建设的机遇,做好学科发展规划和学科资源整合工作,例如:
xx病防治体系的资源整合,xx治疗的资源整合,xx技术的资源整合,以及ax医学和xx管理项目的资源整合。
xx科要在完成xx省重点学科终期验收评审工作的基础上,积极推动临床xx业务技术与内、外科相关专业的技术融合,探索“xx”医学模式的结合点。
五是强化对技术建设的管理力度。
医院将拟定技术建设项目管理办法,遴选鼓励技术建设项目清单,成立由院领导牵头的技术建设项目领导小组并出台与重点学科建设相匹配的奖励政策。
(4)提升护理质量:
一是继续实行护理质量三级管理体系,坚持执行检查、考评、反馈制度,设立质量可追溯机制,确保各项护理质量达到标准要求。
二是重点监督护理核心制度的执行情况,加强对xx的管理,定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析,从中吸取教训,提出防范和改进措施。
三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的xx考核。
进一步加强护士专业化和现代仪器、急救仪器设备操作培训。
制定出年度护理人员培训考核计划和2年护士规范化培训计划,采取各种措施认真组织落实。
四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧,培养护士树立良好的职业
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形象。
五是充分发挥临床x护理人才的优势,提升护理队伍科研水平和技术创新能力。
2、科研和教学工作
(1)搭建为医院临床研究者提供服务的科研技术服务平台。
(2)组织省级科研立项4项,市局级科研立项3项,院级科研立项,15项;组织完成省、市科技成果鉴定2项;组织申报省科技成果进步奖2项,市科技成果进步奖2项。
(3)在国家级杂志发表学术论文,25篇,省级杂志发表学术论文,35篇。
完成《科苑》的编撰工作。
(4)举办国家级继教,1次,省级继教,1次,市省级继教,4次。
选派人员外出进修(,15人次)和参观考察学习(,120人次)。
(5)举办全院性医疗新技术、新业务及临床科研动态研究继教学习或培训0余次(含医疗卫生法律、法规及规章培训、病历书写与规范管理培训),为医务人员从事临床和科研工作创造有利条件及资源。
(6)继续做好0医学院、0医学院、0医学院等0所院校的教学基地工作,加强教研室建设,完成0医学院本科理论教学及管理工作。
接收安排实习生,000人,进修生,0人。
(7)继续办好《xx》杂志,做好《xx》杂志章程制定、编委的换届改选、编审员的培养和改版工作。
(8)完成x医学情报所的登记注册。
配合落实xx医院区域医疗服务平台相关业务在我院的实施。
完成市医学相关专业委员会牵头单位的年度工作以及市xx学会牵头单位的相关工作。
3、预防医学工作
(1)院内xx管理工作。
继续加强xx工作,尤其
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是对x种、x科室的监测和监管力度。
(2)社区卫生服务。
一是开展社区的xx教育工作,积极参与科普宣传、义诊服务和医疗扶贫工作。
二是抓好慢性xx性疾病的院前宣传,院中指导和院后随访服务工作。
三是开展x服务进社区的试点服务工作。
四是进一步规范体检保健工作,加大开发x市场力度,树立形象、打造品牌。
(3)在xx指导下,继续牵头做好全省x的医教研防等各项工作。
加强省内、国内及国际相关领域的合作和交流。
(4)继续牵头开展“x”第四期工作。
4、行政后勤工作:
年行政后勤工作的重点是管理创新。
主要有以下任务:
(1)开展管理创新活动。
各职能科室要围绕建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的内部运行机制,就强化管理、提高执行能力、节约和整合资源以及突破医院发展瓶颈等专题开展创新工作。
建立和完善“职能科室年度工作报告”和“x制度”等工作制度。
(2)认真落实和全面完成x下达的各项目标任务。
做好卫生支农、科技下乡、科普宣传、义诊服务和医疗扶贫等公益性服务工作。
(3)继续落实x医院创建任务,构建和谐医患关系。
要进一步强化安全意识教育,完善个人保科室,科室保医院的安全工作管理责任制。
在重点关注医疗安全的同时,全面抓好药品、食品、消防、设备、车辆和财物等安全工作。
积极开展安全督导检查,预防重特大安全事故发生,
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确保医院无安全责任事故发生。
(4)启动医院重点学科评定试点工作。
拟定“x规划”,“x
建设与管理暂行办法”,“x专科评价指标体系”和“x评审标准”。
完成申报x专科“临床x医学中心”的相关工作。
(5)强化分支机构管理。
要修订院外分支机构的管理办法,认真落实分支机构的报告制度、督导制度和审计等制度。
建立统一的信息和费用管理平台,规范分支机构的药品管理、卫生材料管理和医疗收费管理。
继续推动高新分院纳入高新区事业编制管理的工作。
(6)积极开展技术营销工作。
认真研究新农合和城市医保体制费用支付政策带来的资源分流效应。
建立x组织。
建立统一管理、规范运作的病人回访制度。
借鉴x个案管理模式,搭建医院新型的x网络。
(7)严格控制运行成本。
一是加强人力资源管理,严格管理编制。
二是按照“定额消耗”原则,制定或优化物资消耗定额标准,力争细化到x。
三是加强对收费政策的研究和督导。
加强医用耗材的监控,继续落实《医用卫生材料管理办法》中提出的相关监控措施。
四是全面开展大型设备的运行效益评估,提高设备的利用效率。
(8)基建维修项目。
XX年计划的项目有:
开工新建x楼;启动x综合楼的建设项目、医院x新建(或改造)项目、病员x改造项目;完成x主楼的改造工作;完成XX年度被耽搁的设备招标采购计划和部分XX年的采购
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计划。
(9)继续做好院内外宣传工作。
一是利用医院x等形式,广泛宣传医院学习贯彻“xx大”精神、医院管理年活动、治理医药购销领域商业贿赂、x单位、x医院等创建活动以及医保、商保、新农合各项政策的宣传。
二是创新性策划制作宣传片、展板,利用xq、x视、《#之窗》、宣传画等媒体对医院内开展的新业务、新技术以及重大新闻事件进行采访报道,为院内宣传沟通搭建宣传平台。
三是严格按照医院x系统设计,对医院各种标识标牌进行规范,提升医院形象及文化品味。
四是加强医院网站的信息更新及维护工作。
(10)认真做好各项创建工作。
深化和社会治安综合治理工作,抓好职工的五.五普法教育,努力提高职工的法律意识和法制观念。
(11)继续申报x编制管理部门核定登记“x中心”机构名称,争取精神卫生服务的人员编制和工作经费。
启动并开展具有独立法人资格、承担司法鉴定任务的“三x”的相关工作。
(12)完成《x手册》(x分册)、x(2卫生部分)和《医院工作年鉴》的编辑工作。
5、文明单位建设和行风建设
(1)启动x单位申报工作程序,按照x单位的评审标准进行自评检查,力争年内进行预评审。
修改医院《x科室(班组)评选管理办法》。
(2)加强干部队伍建设。
巩固“2班子”建设成果,按照市委新规范继续落实各项工作措施,做好周期复评和认定相关工作。
制定和完善医院中干的业绩考核体
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系,提高执行能力。
(3)分层次抓好政策学习。
一是安排两次院领导班子和中层干部的专题,,认真学习领会党的xx大主要精神,领会和贯彻国家医药卫生体制改革方案中提出的指导思想、基本原则、总体目标和重点工作。
二是要采用专题辅导、小集中,和自学的形式,抓好全院员工的学习教育工作。
(4)巩固行风建设成果。
创新行风建设工作方法,一是修订行风建设管理规范。
二是完善医德医风查房制度。
三是建立职工个人医德医风档案登记制度。
四是完善满意度测评的制度,多渠道征询病人的意见和建议,努力构建和谐医患关系。
五是开展提升员工人文关怀能力的系列教育活动。
(5)惩防并举、加强内审。
认真落实反腐倡廉责任制,巩固“治贿”成果,加大内部监审力度,严格执行药品、设备、耗材、基建维修政府招标采购纪律,进一步健全完善相关监控机制。
(6)继续推行院务x制度,让患者和群众享有医疗知情权和监督权,自觉接受社会对医疗服务的监督。
进一步增强医疗服务工作透明度,营造和谐医患关系。
(7)完善x特色文化体系,开展形式多样、寓教于乐的文娱活动。
一是充分发挥群团组织的作用,坚持做好共建“先进职工之家”工作,使“建家”工作常建常新。
二是广泛开展各种劳动竞赛,努力提高广大员工岗位成才的主任翁意识。
三是大力开展极具x特色的丰富多彩的职工文化活动,增强职工凝聚力和向心力,促进和谐医院的发展建设。
(8)做好文明共建、综合
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治理、拥军优属、文明科室(班组)和离退休等各项工作。
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