21年春江南大学网考答案 建设工程项目管理.docx
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21年春江南大学网考答案建设工程项目管理
第一单元(第一章至第五章)自测题
一、单项选择题
1、()是指由企业管理层在投标之前编制,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。
A项目管理实施规划B项目管理目标责任书
C项目管理规划大纲D施工项目风险规划
2、()是承包人在中标后为全面完成工程的施工任务而编写的,必须由施工项目经理组织施工项目经理部在工程开工之前编制完成。
A项目管理目标责任书B施工项目管理实施规划
C施工项目管理规划D施工项目风险管理规划。
3、项目经理部与作业层的关系的协调应依靠履行劳务合同及执行( )
A项目管理目标责任书 B 项目管理规划大纲
C 施工项目风险管理规划D 项目管理实施规划
4、项目经理部与发包人之间的关系协调的目的是( )
A搞好协作 B 执行合同
C 加强沟通 D依据项目管理目标责任书
5、项目经理部应向监理机构提供的资料,不包括下列哪项( )
A 生产计划 B统计资料
C工程事故报告 D技术资料
6、对大型复杂的工程项目,宜采用()组织形式。
A直线制 B 工程对制
C矩阵式D 部门控制
7、在项目组织形式中,此种形式适用于项目地理位置上相对集中的项目,这种形式成为( )
A矩阵式组织 B 职能制组织
C 直线制组织 D 事业部制组织
8、每个项目有项目生命周期,建设项目也不例外,其生命周期包括自项目()的各个阶段。
A.施工开始至建成后生产运营B.设计开始至竣工保修
C.决策评估开始至竣工保修D.施工开始至竣工保修
9、合同的订立需要经过要约和承诺两个阶段,按照我国《合同法》规定,要约和承诺的生效是指()。
A.要约到达受要约人、承诺通知到达要约人
B.要约通知发出、承诺通知发出
C.要约通知发出、承诺通知到达要约人
D.要约到达受要约人、承诺通知发出
10、施工合同文件不一致时,解释顺序最为优先的是()。
A.施工合同专用条款B.施工合同通用条款
C.中标通知书D.施工合同协议书
二、多项选择题
1、施工项目管理组织机构设置原则包括( )。
A目的性原则B效率性原则
C管理跨度原则D系统化原则
E精简原则F高速度原则
2、项目计划的内容包括()。
A确立项目目标B实现项目目标的方法
C计划的编制D计划的实施
E实施项目的管理
3、项目经理责任制的特点包括()。
A对象终一性B主体直接性
C内容全面性D规范化、科学化
E责任风险性
4、组织是为了使其系统达到特定的目标,是全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体。
组织的构成要素包括()
A管理制度B管理部门
C管理职责D管理层次
E管理跨度
5、下列属于项目的特性的有()。
A.单件性B.批量性
C.一次性D.有一定的约束条件
E.具有生命周期
6、工程项目的结构分析工作包括()。
A.工程项目的结构分解B.工程项目的进度分析
C.活动单元的定义D.工程项目的资源分解
E.项目单元之间逻辑关系的分析
7、下列措施属于主动控制的是()。
A.识别风险,做好风险管理工作B.计划应当有适当的松弛度
C.建立项目实施控制组织,明确控制责任D.制定必备的应急方案
E.用科学的方法做好计划工作
8、当事人在订立合同过程中有过错,给对方造成损失,应当承担订约过错责任的情形包括()。
A.假借订立合同,恶意进行磋商的
B.泄露对方商业秘密的
C.提供虚假情况的
D.故意隐瞒与订立合同有关重要事实的
E.经过艰苦的谈判但最终未签订合同的
9、《合同法》规定,属于不得撤消要约的情况有()。
A.要约人确定了承诺期限
B.要约已经到达受要约人
C.要约人明示要约不可撤消
D.受要约人有理由认为要约是不可撤消的,并且已经为履行合同作了准备工作
E.要约已经发生法律效力
10、根据我国《建设工程施工合同(示范文本)》规定,在施工过程中,承包人不可以向发包人要求索赔的情况有()。
A.发包人要求赶工B.承包人机械损坏
C.分包单位违约D.设计变更
E.工程量增加
三、判断题
1、20世纪四五十年代,由于第二次世界大战的推动,项目管理主要应用于国防和军工项目(√)
2、项目管理作为一门学科和一种特定的管理方法最早出现于法国。
(×)
3、项目是一种有着规定要求的最终产品的一次性活动。
(√)
4、目前对项目生命期的确定只有一种方法(×)
5、决策一般是指为了实现某一目标,根据客观的可能性和科学的预测。
(√)
6、风险是指由于一定条件下和一定时期内可能出现的各种结果的变动,。
(√)
7、项目策划内容的基本状态是策划工作的静态性,也是项目管理工作人员必须充分理解的一个特性。
(×)
8、项目范围是指为了成功达到项目的目标,完成最终可交付工程的所有工作总和,它们构成项目的实施过程。
。
(√)
9、项目合同确立了建设项目有关各方之间的权利义务关系,是建设项目管理最重要的依据。
(√)
10、合同实施计划应包括合同实施总体安排,分包策划以及合同实施保证体系的建立等内容。
(√)
第一单元(第一章至第五章)自测题参考答案:
一、单项选择题
1、C.2、B.3、D.4、A.5、D.
6、C.7、B.8、C.9、A.10、D.
二、多项选择题
1、ABCDE2、ABCD3、ABCE4、BCDE5、ACDE
6、ACE7、ABDE8、ABCD9、ACD10、BC
三、判断题
1、√2、×3、√4、×5、√
6、√7、×8、√9、√10、√
第二单元(第六章至第九章)自测题
一、单项选择题
1、下面对招标工程评标方法的评价,正确的是()。
A百分法具有指标全面、评价标准明确的优点
B评议法具有指标全面、科学准确的优点
C合理低标价法具有指标全面、评价标准明确的优点
D合理低标价法是最低的投标价中标的方法
2、建设工程施工招标程序包括的环节是()。
A.资格预审B.标底价格编制
C.委托设计D.工程标底价报审
E.投标决策
3、在施工招标文件和投标文件中都包括的是()。
A.技术规范B.图纸
C.具有标价的工程量清单与报价表D.投标书
4、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等,为达到上述目的()
A.进度计划不必过早形成计划系统
B.应对进度计划进行动态控制
C.应对进度计划进行多方案比较与优化
D.应增大影响进度风险的敏感度系数
5、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过()
A.编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
B.分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
C.分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D.分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
6、施工阶段投资控制中包括()。
A.对投资进行动态控制B.选择经济性好的设计方案
C.工程量计算D.审查技术经济指标
7、建立建全投资控制系统是投资控制的内容,该项工作应在下列哪个阶段进行?
()
A.可行研究阶段B.竣工验收阶段
C.设计阶段D.施工阶段
8、PDCA循环过程包括计划、实施、检查和()过程。
A.反馈B.修正
C.处置D.评价
9、工程项目质量控制系统不同于企业的质量管理体系。
其不同点主要在于()。
A作用不同B目的不同
C组成不同D系统构成不同
10、施工质量计划的编制主体是()。
A建设单位B施工单位
C设计单位D监理单位
二、多项选择题
1、我国《招投标法》规定的招标方式有()。
A.公开招标B.邀请招标
C.议标D.二阶段招标
E.国内有限竞争性招标
2、公开招标设置资格预审程序的目的是()。
A.选取中标人B.减少评标工作量
C.优选最有实力的承包商参加投标D.迫使投标单位降低投标报价
E.了解投标人准备实施招标项目的方案
3、我国现行施工企业投标报价的依据主要有()
A现行预算定额B工程量清单
C材料政策性调价文件D投标须知
E投资估算指标F成本管理的任务与措施
4、在确定了总的施工期限、施工程序和各系统的控制期限及搭接关系后,就可以对每一个单位工程的开竣工时间进行具体确定,通常应考虑以下各主要因素()。
A.保证重点,兼顾一般B.要满足连续、均衡施工要求
C.要满足生产工艺要求D.认真考虑施工总进度计划的要求
E.全面考虑各种条件限制
5、双代号时标网络计划主要有以下几个特点()。
A能够清楚的表明计划的时间进程
B能在图上直接显示各项工作的开始与完成时间、工作总时差及关键线路
C不易产生循环回路之类的逻辑错误
D可在图上直接统计资源需要量
E便于资源优化和调整
6、在下列费用中,应列入建筑安装工程直接费用中的人工日工资综合单价的有()
A生产工人劳动保护费B生产工人辅助工资
C生产工人退休工资D生产工人福利费
E生产职工教育经费
7、施工项目成本计划主要包括的内容有()
A对成本费用的发展趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B预先规定计划期内项目施工的耗费和成本所要达到的水平
C确定各个成本项目比预计要达到的降低额和降低率
D提出保证成本费用计划实施所需要的主要措施方案
E在项目施工成本的形成过程中,对形成成本的要素进行监督、调节和限制
8、工程项目质量控制系统构成,按控制原理分有()。
A质量控制计划系统
B质量控制网络系统
C勘察设计单位勘察设计质量控制子系统
D质量控制措施系统
E质量控制信息系统
9、质量控制点是施工质量控制的重点,凡属()均可列为质量控制点。
A关键技术B控制难度大
C新技术D作业过程
10、GB/T19000-2000族标准质量管理原则主要有()。
A以顾客为关注焦点B领导作用、全员参与
C过程方法、管理的系统方法D持续改进EPDCA循环
三、判断题
1、招标投标是在市场经济下的一种有组织的特殊的商品交易行为。
(√)
2、在《招标投标法》中已经把议标列入法定的招标方式。
(×)
3、项目的组织应设备采购部门,制定采购管理制度、工作程序和采购计划(√)
4、程进度管理涉及多方管理主体,而建设工期则成为其共同的服务与管理对象。
(√)
5、工程建设项目进度管理过程中不应遵循反馈原则和弹性原则,来确保进度控制工作。
(×)
6、编制工程建设项目进度计划通常需借助两种方式,即文字说明与各种进度计划图表。
(√)
7、建设项目总投资是建设项目出资人为获取未来的预期效益而投入的全部资金资产。
(√)
8、建设项目费用控制目标的设置是一项非常严肃而重要的工作。
(√)
9、质量控制就是质量管理,致力于满足质量要求。
(×)
10、质量成本由质量损失成本和质量管理成本组成.(√)
第二单元(第六章至第九章)自测题参考答案:
一、单项选择题
1、A.2、B.3、A.4、C.5、A.
6、A.7、D.8、C.9、B.10、B.
二、多项选择题
1、AB2、BC3、ABCE.4、ABCE5、ACDE
6、ABD7、BCD8、ABDE9、ABC10、ABCD
三、判断题
1、√2、×3、√4、√5、×
6、√7、√8、√9、×10、√
第三单元(第十章至第十四章)自测题
一、单项选择题
1、建设项目需要配套建设的环境保护设施以及其它需要配套采取的环境保护措施,必须与主体工程同时()、同时施工、同时投产使用。
A讨论B研究
C设计D开发
2、安全生产是指预防生产过程中发生人身、设备事故,形成良好()和工作秩序而采取的一系列措施和活动
A生活环境B工作环境
C休息环境D劳动环境
3、以下说法中正确的是()。
A.执行层是从事操作和完成具体操作的
B.协调层是直接调动和组织人力、财力和物力的
C.决策层的任务是确定管理组织的目标和大改方针
D.管理层次的多少取决于需要协调的工作量
4、在项目组织中部门的划分要根据()确定。
A.管理层次B.管理跨度
C.管理职责D.组织目标与工作内容
5、对建设项目全过程承担投资风险的责任制度称()。
A.企业法人制B.建设项目法人负责制
C.项目法人制D.项目经理负责制
6、对项目风险的分析和评估应该在()阶段完成。
A.投资决策分析B.融资决策分析
C.融资结构分析D.融资谈判
7、项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现()。
A.质量目标B.工期目标
C.项目目标D.进度目标
8、下列选项中不属于信息分类编码的原则有:
()
A可扩充性和稳定性B唯一确定性
C逻辑性与直观性D时效性
9、项目管理信息系统在项目实施过程中控制项目目标不包括()
A预算目标B进度目标
C质量目标D费用目标
10、.竣工决算编制步骤中,()要按国家财政部门要求严格划分和核定后,计入相应的基建支出(占用)栏内。
A.对照核实工程变动情况,重新核实各单位工程、单项工程造价
B.填报竣工财务决算报表
C.工程造价对比分析
D.经审定的待摊投资、其他投资、待核销基建支出和非经营项目的转出投资
二、多项选择题
1、环境管理体系的作用和意义包括:
()
A国内外贸易发展的需要;
B环境管理现代化的需要;
C协调各个国家管理性“指令”和控制文件的需要;
D增加出口的需要。
2、初始状态评审报告的内容包括()。
A评审目的、范围;
B组织的基本情况;
C危险源辨识与风险评价,环境影响评价;
D适用的职业健康安全及环境法规及其他要求;
E适用的合同法规。
3、施工项目管理风险管理规划应包括()
A罗列施工过程中可能出现的风险因素
B对这些风险出现的可能性以及如果出现会造成的损失作出估计
C对各种风险做出确认,列出风险管理的重点
D对主要风险提出防范措施
E落实风险管理责任人
4、项目经理部解体需具备的条件()
A工程已经竣工验收
B与各分包单位已经结算完毕
C已协助企业管理层与发包人签订了“工程质量包修修书
D“项目管理目标责任书”已经履行完成,经企业管理层审计合格
E已与企业管理层办理了有关手续
F现场最后清理完毕
5、管理组织结构的管理层次一般包括()。
A.决策层B.监督层
C.检查层D.中间控制层
E.作业层
6、下列属于按资源范围分类的计划内容有:
()。
A.劳动力招聘计划B.机械使用计划
C.现金支付与收入计划D.物资供应计划
E.物资运输计划
7、在组织竣工验收时,验收委员会的职责是()
A.对工程竣工决算进行审查
B.对工程项目的设计和施工质量作出检验和评定
C.评定主要工艺设备和配套设施联动负荷试车是否合格
D.审阅工程档案资料,实地查验建筑工程和设备安装工程情况
8、建设工程信息按照性质分类时,管理类信息有()。
A项目管理组织信息B质量控制信息
C风险管理信息D设计技术信息
E安全管理信息
9、建设工程信息管理系统的基本功能包括:
()。
A投资分配分析B投资控制
C进度控制D工程质量评定
E合同管理
10、项目竣工决算的内容有()。
A.竣工结算书B.竣工财务决算报表
C.竣工财务决算说明书D.工程竣工图
E.工程造价比较分析
三、判断题
1、环境管理主要是预防和控制组织的活动或产品给环境造成不良的影响。
(√)
2、职业健康安全管理的重要目标是消除或减少员工和相关方可能面临的职业健康安全风险。
(√)
3、危险源不是职业健康安全控制的主要对象。
(×)
4、安全技术是进行安全控制和管理的指南,是考核安全控制和管理工作的依据。
(×)
5、资源管理计划应依据资源供应条件、现场条件和项目管理实施规划编制。
(√)
6、项目团队组建指获取完成项目工作所需的人力资源。
(√)
7、项目风险的本质由风险因素、风险事故和损失构成。
(√)
8、风险识别指确定哪些风险会影响项目,并将其特性记载成文。
(√)
9、项目信息管理的对象不包括各类工程资料和工程实际进展情况。
(×)
10、项目收尾阶段的工作只包括竣工收尾、验收、决算。
不包括回访保修、管理考核评价等方面的管理。
(×)
第三单元(第十章至第十四章)自测题参考答案:
一、单项选择题
1、C.2、D.3、C.4、D.5、B.
6、A.7、C.8、D.9、A.10、D.
二、多项选择题
1、ABC.2、ABCD.3、ABCDE.4、ABCDEF.5、ADE.
6、ABDE.7、BCD.8、BCE.9、BCE.10、BCDE.
三、判断题
1、√2、√3、×4、×5、√
6、√7、√8、√9、×10、×
模拟试题
一、单项选择题(本题共10小题,每小题1分,共10分。
在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在括号内。
)
1、项目的目标中,其成果性目标是指()
A、成本B、进度C、质量D、功能和使用价值
2、涉及专业较少的小型项目,一般应采用(A)组织结构。
A、直线式B、部门控制式C、矩阵式D、事业部式
3、质量控制的核心为()。
A、事前控制B、人C、工序D、事前和事中
4、双代号时标网络计划中,波形线表示()。
A、总时差 B、自由时差
C、间歇时间 D、搭接时间
5、项目生命周期四个阶段中,第二阶段结束于()
A)签订合同B)需求建议书的发布
C)申请书的提交D)项目结束
6、固定价格合同对于客户和承约商来说,风险分别是()
A)低低B)低高
C)高低D)高高
7、对于量大、批量的材料和构件,采用的质量检验程度是()。
A、全检;B、抽检;
C、免检;D、理化检验。
8、分项工程的质量验收由()组织。
A、专职质检员;B、专业监理工程师;
C、项目经理;D、总监理工程师。
9、协调是项目管理的一项重要工作,组织协调的手段是()
A、谈判B、协商C、沟通D、会议
10、项目管理信息系统在项目实施过程中控制项目目标不包括()
A费用目标B进度目标
C质量目标D预算目标
二、多项选择题(本题共10小题,每小题2分,共20分。
在每小题列出的四个选项中有2至4个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在括号内。
多选、少选、错选均无分。
)
1、作为项目经理的权力有()。
A、项目组织权B、用人决策权C、财务决策权
D、采购决策权E、分包单位的决定权
2、材料质量控制的主要内容有()。
A、材料的产地、厂家;B、材料的质量标准;
C、材料的性能;D、材料的取样、试验方法;
E、材料的适用范围和施工要求。
3、项目经理部的部门设置有()。
A、经营核算部门B、物资设备部门C、工程技术部门
D、监控管理部门E、生产调度部门
4、施工进度检查的方法有()。
A、横道图比较法B、S型曲线比较法C、网络计划比较法
D、香蕉曲线比较法E、前锋线比较法
5、按我国《建设工程施工合同(示范文本)》规定,应由发包人完成的工作包括()。
A.土地征用和拆迁B.临时用地申报批准手续
C.提供工程地质报告D.做好现场安全保卫工作
E.提供工程进度计划表
6、在下列选项中,属于风险控制措施的是()
A风险回避B控制损失
C风险分散D经济风险
E风险自留
7、用直方图判断施工项目质量,其质量不稳定的图形包括()。
A.对称分布B.锯齿分布
C.孤岛分布D.双峰分布
E.陡壁分布
8、我国推行建设工程监理制度的目的:
()
A.保证工程建设质量B.提高工程建设水平
C.发挥投资效益D.监督施工单位
9、在下列给定的成本要素中,构成项目施工成本的包括()
A人工费、材料费和机械费B其他直接费
C间接费D现场经费
E管理费
10、建设工程信息按照目标分类有()。
A业务性信息B投资控制信息
C项目内部信息D合同管理信息
E施工技术信息
三、名词解释(本题共4小题,每小题5分,共20分)
1、工程建设项目质量
工程满足业主需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。
建设工程作为一种特殊的产品,除具有一般产品共有的质量特性,如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外,还具有特定的内涵。
2、职能型组织
职能型组织是专业化组织的一种形式。
它是最常见的市场营销组织形式。
它强调市场营销各种职能的重要性。
这种组织把销售职能当作市场营销的重点,而广告、产品管理和营销研究职能则处于次要地位。
3、质量控制点
质量控制点是指质量活动过程中需要进行重点控制的对象或实体。
它具有动态特性。
具体地说,是生产现场或服务现场在一定的期间内、一定的条件下对需要重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节,以及主导因素等采取特殊的管理措施和方法,实行强化管理,使工序处于良好控制状态,保证达到规定的质量要求。
4、动态控制原理
对建设工程项目在实施的过程中在时间和空间上的主客观变化而进行项目管理的基本方法论.由于项目在实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目的实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制.
四、填空题(每空1分,共10分)
1、一般项目具有项目的一次性、项目目标的明确性和项目的整体性三方面特征。
2、工程项目按承包的范围可以划分为项目总承包招标招标、专项工程承包招标
招标两种。
3、施工项目进度控制横道图比较法进一步又包括:
均匀施工横道图比较法、双比例单侧横道图比较法、双比例双侧横道图比较法三种。
4、施工项目现场质量检查目测法包括:
看、摸、敲、照;实测法包括:
靠、吊、量、套。
5、施工项目比率法成本分析有可详细划分为相关比率构成比率、和动态比率。
五、简答题(本题共5小题,每小题4分,共20分)
1、试述项目的目标和项目管理的目标有什么联系和区别?
项目目标是由功能性目标(使用功能)和约束性目标(质量,进度,费用)组成。
而项目管理目标主要是约束性目标(质量,进度,费用)。
项目目标是针对整个工程生命周期的,是上层对项目的要求,它主要解
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