机电副总工作总结.docx
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机电副总工作总结.docx
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机电副总工作总结
XXXXX有限公司
2017年度个人工作总结
XXXX
二〇一八年元月
工作总结
XXXX副总经理XXXXX
(2017年12月28日)
2017年,在公司领导的亲切关怀和矿班子其他成员的大力支持下,按照公司年初机电运输管理工作部署,强化职工技能技术培训,有计划地开展岗位操作工的技能培训和责任落实,以期提高个人岗位管控能力。
全面抓好质量标准化管理,学习新方法,探索新路子和矿工作会议确定的目标任务,精心组织,合理安排,科学管理,坚持以质量标准化为重点,狠抓设备管理和工作学习不放松,树立“向设备要质量、向设备要安全、向设备要效益”的思想,确定设备无事故的奋斗目标,积极开展机电运输专项整治和机电运输隐患大排查工作,力抓岗位培训和岗位练兵活动,夯实基础,切实加强我矿机电运输及其安全生产管理,努力为矿井由安全建设到安全生产的转型保驾护航。
下面,就我个人近一年来的工作情况汇报如下:
一、加强理论学习,认真钻研业务知识,不断提高自己的管理水平。
一)是加强理论学习不放松。
作为一名煤矿管理人员,我非常注重政策、业务理论学习,积极参加集团公司、矿组织的各类学习,在工作之余挤时间坚持自学,系统学习了煤矿安全生产管理法律、法规等。
特别在年初,根据集团公司要求认真学习了《把信送给加西亚》,这本书使我受益非浅,故事的内容虽然简单,但却是一个永不过时的故事,它向我们传达了优秀工作者必须具备的素质——敬业、忠诚、勤奋进取、认真负责、创造性的执行力、坚持不懈的精神、自信和良好的心态。
作为一名煤矿管理人员,尤其要具备以上素质。
二)是强化机电管理知识。
作为企业机电运输管理人员,理论学习是提高自身素质和业务素质、加强品德修养、提高管理水平和决策能力的关键,理论水平扎实与否是衡量自己工作能力的标尺。
为了适应现代企业管理的发展要求,结合工作实际,坚持不懈地进行专业学习,更进一步提高了管理水平。
二、立足岗位尽责任,精心组织抓落实,开展好全矿机电运输工作
2017年是枣庄矿由建设矿井向生产矿井转变的重要时段。
在矿建期间,矿井机电运输环节简单,设备少,诸多大型设备未安装到位;作为机电负责人,必须在矿井正式生产之前,将全矿机电运输各大系统进行全面检验、调试,使“通风、压风、供排水、提升、供电”五大系统安全可靠运行,为矿井安全投产做好准备。
(一)注重机电管理机构建设,明确管理职责。
进入2017年以来随着大型设备的投入运行,为了更好的服务于安全生产,确保大型固定设备安全可靠运行,经领导研究决定,在机运队、机电运输部机修班现有人员基础上,进行人员调整,成立机电队、运输队;明确了两个区队的管理责任和范围。
(机电队主要负责矿井通、压、排、提等大型设备,以及矿井地面供电,生产、生活用水管理;运输队负责井上下轨道运输、皮带运输等)。
并强化各项目部机电设备管理,使全矿机电设备、设施管理责任更明确,从而提升了机电运输系统管理工作。
机电运输部设2名专职设备管理员,对矿井所有机电设备进行统计,定期入井巡视,更新电缆、设备台帐。
并每月进行工作总结。
形成了机电副总经理统一管理,机电运输部全面负责,机电队、运输队、各项目部自我管理的机电管理系统,实现矿井机电专业化、系统化管理。
(二)继续加强大型设备的安装管理,提前介入设备安装进程,为设备投运打好基础。
(1)瓦斯抽放泵站于5月份组织安装,组织机电副总工程师、机电运输部全体人员、平煤安装处施工项目部管理人员、机电队相关人员,多次召开安装会议,对安装中存在的问题、缺少的材料配件、设计图等进行解决处理,对不能及时处理的,积极联系设计院、设备厂家进行协调处理。
10月上旬瓦斯抽放泵站及电控部分安装完成,于11月10日带负荷调试运行成功,现已正常运行。
(2)地面日常生活用水处理、矿井水处理设备已安装到位,矿井生活污水处理设备安装根据土建进度开展,预计2018年2月底土建工程完工并投入运行,解决矿井日常用水困难。
矿井水处理设备的完成,确保矿井水经过处理后达到排放标准。
(3)LNG设备到位后,协调设备厂家、安装单位、紫兆进行多次会商,对安装中存在的问题进行协商解决,联系集团公司相关部室,对合同中没有明确的部分材料采购问题进行汇报处理,督促设备厂家及安装单位紫兆加快安装进度,进行安装、调试,现设备已经安装调试完成,LNG液化气加装完成,预计12月22日试运行。
LNG气化站正式运行后将给我矿燃气锅炉供气,解决全矿供暖及职工洗浴问题。
(4)为了实现2018年元月份11305首采工作面开采,按照公司领导要求,由我矿安装12采区强力皮带。
组织机电部、机电队、运输队相关人员在12集中胶带下山召开强力皮带安装现场会,并于10月30日召开安装准备会,会上确定12强力皮带安装具体细节及技术方案。
并根据赵总要求,制定详细的工程安装进度表并班班落实进度,于11月3日开始安装;在机尾装备、机头驱动装备等重点安装环节中,亲临现场,同安装人员一起,确保设备找正、定位正确,为一次型浇筑成功打下坚实基础。
至12月10日8点班空载调试完成,11日负载调试成功后投运,比原计划12月13日达到试行的原订目标日期提前2天,圆满完成安装任务。
(三)加大“供电、压风、供排水、提升运输”四大系统调整、改造,加快部分设备安装进行程,为矿井2018年元月投产打下坚实基础。
1、矿井供电系统设备安装及系统优化调整情况
(1)2017年元月110kV变电站投入使用后,为保证矿井机电设备供电安全稳定,组织对全矿高低压供电系统进行全面调整,从110kV变电站向地面压风机房、副井绞车房、主斜井配电车间、1250变电站敷设3*95高压电缆,将全矿所有负荷调整至110KV变电站,去除原供电线路,实现直达矿区的双回路110kV专用线路。
入井四回路投入使用后,考虑到井下中央变电所原高爆下进线连接方式不合理,在使用中易出现手动合闸保护不起作用,导致事故发生。
为避免发生不必要的事故,经与厂家联系并多次组织分析后决定将原有下进线改为上进线,由机电队组织人员完成了改造工作,完成后停送电安全可靠、操作方便。
随着采区掘进工作的推进,井下采区原供电设备已不能满足需求,今年我们组织机电队对11采区变电所供电系统进行调整、安装,改造过程中我们克服了人员不足、工具不全、机电工平均技术水平较低的困难,共计安装800kVA移动变电站4台,高爆开关13台,馈电开关32台,实现11采区变电所正式投运;并从中央变电所向12采区敷设3*95高压电缆800米,安装800kVA移动变电站2台,低压馈电13台,形成12采区临时配电点,局部通风机实现“三专”供电,改善12采区供电距离长、供电不合理的现象,为12采区开掘提供可靠的电力保障。
为保证首采工作面的出煤系统稳定,组织机电队、运输队安装12采区强力皮带机头配电硐室,共安装800kVA移动变电站1台、1000A馈电2台、200A高爆4台、10kV高压启动器3台,为12采区强力皮带提供可靠、稳定的供电条件。
2、压风系统设备安装及系统优化情况
2017年,压风机房在土建工作未彻底完成前,压风机安装工作全面展开。
截止2017年2月初,地面压风机房安装M250空压机及配套系统设备共5台,并于2月下旬调试完成,正式投入运。
同时安装主斜井及南大巷∮245压风管路安装共计2600余米,对11轨道上山临时压风管路进行改造,形成主管道∮245、分支管路∮108的供风管网,并对井下所有管路进行规范治理,至此,矿井供风系统安装完成。
压风机余热回收利用设备的安装完成及联机调试,是我矿节能减排的一大亮点。
3、供排水系统设备安装及系统优化情况
2017年初,井下安装∮219供水管路约1600余米,形成以主斜井、南大巷为主向采区供水的供水管网,优化了井下供水系统。
同时在主斜井安装∮50管路400m,解决了主斜井下半段洒水降尘的问题。
为解决矿井的排水问题,井下中央泵房3台MD280-43*7主排水泵及供电系统、阀门微机控制系统的安装完成并联合调试,达到中央泵房主排水泵一开一备一检修的运行条件,实现主排水系统安全可靠。
12采区泵房在9月份安装D46-30*10临时排水泵2台,保证12采区正常排水,现3台MD155-30*5主泵已经运输到位,预计2018年初完成安装试运转。
5、提升运输系统调整情况
2017年初,完成主斜井上仓、过仓皮带及原煤仓下装运电气设备安装及调试,完善原煤地面仓储及运煤系统,为出煤做好准备。
2017年下半年,我矿生产作业计划进行了调整,为了实现煤矸分运,我根据矿领导指示,积极组织机电运输部、机电队、运输队人员在11轨道上山安装JSG-800胶带输送机一部,保障了我矿下半年11采区上山岩巷掘进生产计划的顺利开展。
为了实现2018年元月份11305首采工作面开采,按照公司领导要求,我带领机电部、机电队、运输队相关人员在一个月时间内完成了12采区集中胶带下山强力皮带安装,为我矿原煤运输打下坚实基础,至12月10日8点班空载调试完成,11日负载调试后投运,比原计划12月13日达到试行的原订目标日期提前2天,圆满完成安装任务。
(四)认真开展机电运输整治,着力解决矿井机电运输重点、难点和管理中的薄弱环节工作,保障矿井主要系统的正常运行
(1)加强设备规范化管理。
在进入2017年以来,为加强设备安全管理,对机电运输部人员进行明确分工,安排了机电设备管理员,管理全矿机电设备,大到提升绞车,小到电缆接线盒必须做到帐、卡、物对照;机电队、运输队、各项目部必须设立有机电设备管理员,形成设备管理网络,实现了矿井设备管理系统化。
(2)加强矿井防爆管理,杜绝电气设备失爆。
因矿井各项目部自主设备多样化增大了电气防爆的管理难度。
2017年机电运输部对各项目部及矿相关部门区队所有下井的电气设备防爆性能做到逐台验收,经验收合格签发入井合格证后方可入井,机运队井口把钩工见证放行,从而在源头上杜绝不合格电气设备入井,收到良好效果。
机电运输部配置2名专职防爆检查员每天对井下设备进行防爆检查,杜绝设备在使用中出现失爆、不完好现象。
并在每月3日、13日、23日由机电运输部组织各区队、项目部人员入井进行防爆大检查,截止12月10日共查出隐患286条,配合我矿其它部室的专项检查为辅助,完成每月5日、15日、25日的“一通三防”、“机电运输”、“综合”为主的安全大检查,截止12月中旬共查出277条隐患,在其它定期、不定期的安全检查中查出机电运输系统隐患共231条,经机电运输部落实,上述隐患已经全部整改到位。
(4)在4月11日至5月31日期间,根据集团公司1号文件、枣庄公司1号文件要求,机电运输部下发了《“机电运输安全专项整治月”活动实施方案》(韩枣实发[2017]38号),开展了以机电运输安全为重点的专项整治活动,以机电运输部监督检查为主、区队与项目部之间互检为手段,共查出隐患65条,全部整改到位。
(5)加强斜巷提升管理,保证斜坡提升运输安全。
各项目部对斜巷提升管理重视不够,人员技术素质普遍较低,对斜巷提升设备、安全设施的使用极不规范的难题,我们在原有的“斜坡提升管理制度”、“斜坡提升安全防护设施安装规范”的基础上结合矿井实际进一步优化完善,组织多次斜坡提升相关知识的培训,对井下小绞车一次提升量进一步计算核定,指定专人对斜坡提升绞车进行监管,加大了斜坡提升设备检查、处罚力度,使我矿斜巷提升运输有了较大改善,但还需进一步加强动态管理。
(6)加强了雨季前的供电检查,对高压控制柜、高爆开关、变压器、电缆进行了绝缘电阻测试,井上下电气设备接地电阻的测试,电气设备的避雷装置的测试,完成高压预防性试验,完成“雨季三防”工作安排。
(7)加强冬季前的“三防”工作,想方设法保证职工洗浴用水安全,机电队一吨锅炉加班加点,空压机采用放空手段保证3台空压机加载,加强协调安装部门与其他设备厂家的联络,加快LNG加气站的建设、检验及投入使用进度,为燃气锅炉的投运创造条件,也是冬季“三防”工作的重点工作。
(8)加强机电技术培训
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