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如何提高职业素养和廉政建设
如何提高职业素养和廉政建设
一、职业素养
(一)、什么是职业素养
职业素养是个很大的概念,专业是第一位的,但是除了专业,敬业和道德是必备的,体现到工作上的就是职业素养;体现在生活中的就是个人素质或者道德修养。
职业素养是人类在社会活动中需要遵守的行为规范。
个体行为的总合构成了自身的职业素养,职业素养是内涵,个体行为是外在表象。
所以,职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素。
职业素养量化而成“职商。
”英文careerquotient简称CQ。
也可以说一生成败看职商。
(二)、基本内容
职业素养涵盖的内容非常广泛,职业素养概括的说包含职业道德、职业思想(意识)、职业行为习惯、职业技能四个方面:
1、职业道德:
所谓职业道德,就是同人们的职业活动紧密联系的符合职业特点所要求的道德准则、道德情操与道德品质的总和,它既是对本职人员在职业活动中行为的要求,同时又是职业对社会所负的道德责任与义务。
职业道德的涵义包括以下八个方面:
(1)职业道德是一种职业规范,受社会普遍的认可。
(2)职业道德是长期以来自然形成的。
(3)职业道德没有确定形式,通常体现为观念、习惯、信念等。
(4)职业道德依靠文化、内心信念和习惯,通过员工的自律实现。
(5)职业道德大多没有实质的约束力和强制力。
(6)职业道德的主要内容是对员工义务的要求。
(7)职业道德标准多元化,代表了不同企业可能具有不同的价值观。
(8)职业道德承载着企业文化和凝聚力,影响深远。
2、职业思想(意识):
每种职业都担负着一种特定的职业责任和职业义务。
由于各种职业的职业责任和义务不同,从而形成各自特定的职业道德的具体规范。
3、职业行为习惯:
职业能力就是你的职业行为习惯!
职业能力的提升,让你从更高的一个层面认识职业兴趣,发掘职业兴趣。
没有职业能力,职业兴趣就只剩下空想,没有职业兴趣,职业能力就不能充分发挥,而且这样的职业生涯必然很乏味。
具体表现在:
1、清楚掌握公司的各种行为规范与办公流程。
2、及时主动反馈工作当中遇到的瓶颈与问题。
3、做定期的工作计划、工作笔录与工作总结。
4、仔细倾听上级的工作布置与安排不懂就问。
5、服从工作布置与安排勇于承担责任与风险。
6、工作期间对自己的工作做定期的上级汇报。
7、回复上级命令或指示,不能等上级来过问。
4、职业技能:
它是按照国家规定的职业标准,通过政府授权的考核鉴定机构,对劳动者的专业知识和技能水平进行客观公正、科学规范地评价与认证的活动。
前三项是职业素养中最根基的部分。
而职业技能是支撑职业人生的表象内容。
每个人都是一棵树,而根系就是一个人的职业素养。
枝、干、叶、型就是其显现出来的职业素养的表象。
要想枝繁叶茂,首先必须根系发达。
(三)、如何提高职业素养
1、严于律己
该是自己承担的工作就不要用别人帮忙。
一个人的工作,如果自己应该做的却没有做好,总是需要别人来帮忙才能完成任务,就说明你不称职。
久而久之,自己的工作能力上不去,在别人心目中的形象也立不住。
长此以往,别说是向上发展,就是在原来的工作岗位上,能否站稳都不好说。
一个不能胜任本职工作的人,就离脱离本职不远了。
(1)、该别人“露脸”的事自己不要抢着“露脸”。
每个人的工作都有自己辛苦的时候,也都有自己展示的时候。
当不属于自己“露脸”时,一定不能去抢别人的风头。
不然的话必然要受到别人的抱怨与责难。
(2)注意做好“边际”的工作。
什么是“边际”的工作?
就是从职责划分上不是十分明确,你干也行,他干也可。
换句话说,你也应该做,他也应该做的工作。
不论谁做了,工作任务就完成了。
但是如果都不去做,造成工作失误,两下都有责任。
而能主动做好这类工作的人,才是受欢迎的。
(3)做一个肯“吃亏”的人。
从工作的分配上来说,领导基本上是尽可能掌握一个公平。
但是任何事都没有一个绝对的公平。
所以如果比别人多做了,少得了,不要斤斤计较。
要肯于吃点小亏。
平时一点亏不肯吃的人,有了好事领导也不愿意给他。
因为领导也是人,从心理上来说也要找个平衡,有好事也要给那些平时不计较而肯于吃点亏的人。
鸡蛋之所以要有个壳,是因为内瓤太软。
只有吃不起亏的人,才不肯吃一点亏。
(4)可自我解嘲但不要自我显示。
在各种场合下,要少谈自己多谈事。
一个人的经历很多,有成功的,也有失败的事例,不反对拿出来作为案例。
但是对于一些成功的案例,尽可能不要说是自己的。
可以提这件事,实在要让人感觉是现实中的事,可以说成是在你身边的某个朋友或同事身上发生的。
这样可以避免有自我吹嘘之嫌。
一旦让人家感觉你是在自我吹嘘,那案例的作用便会大打折扣。
反之,一些大众化的问题,则可以自己为例。
通过一些常见的小错误自我解嘲,非但不会影响你的个人形象,反而拉近了你与听众之间的距离。
(5)要“善为人师”不要“好为人师”。
每个人都不是万能的,有时候需要别人的帮助与指导。
在别人需要的时候,要主动帮助别人。
这里有两点,一是要有能力帮别人,二是要肯于帮别人。
特别是在别人不懂不会的时候,不要“拿拿把把”,要给人以及时指导。
但是反之,对别人已经会的东西,就要注意不要再指指划划,那样不仅对别人起不到帮助作用,反而给别人增添了麻烦,引起人家的反感。
(6)要“内方外圆”。
做任何事都要有自己的原则,不能人云亦云。
一个没有主见的人,必将一事无成。
但是还要掌握一个“度”。
有些事未必就是你的正确,如果不正确的话,就不要固执己见。
无论什么事,一味地固执己见和盲目地听从别人都是不可取的。
要审时度势,根据事物的性质去判断,什么时候该坚持,什么时候该听从,而不要为了计较个人的得失而偏执。
在方式上要注意,即使坚持自己的正确意见,也不要给别人下不来台。
处事要融合一些。
(7)“圆”你自己,不和别人攀比
别人能做到的你未必能做得到,别人做不到的可能你要做得很好。
所以自己要“圆”好自己。
一味地和别人攀比,往往容易丧失自我。
要根据自己的长处与短处去发展,长处要进一步发扬,短处要及时进行弥补。
别人的长处只是你发展的一个参考和借鉴,世界上没有两片完全一样的叶子,同样,这世上也没有两个完全一样的人生。
你是世界的唯一,要活出你的精彩。
(8)助人不留痕迹
人生在世总有需要别人帮助的时候,也总有帮助别人的时候。
对于别人的帮助,应该抱以“受人点水之恩当涌泉相报”的感恩胸怀。
但是在帮助别人的时候,则当施恩不图报。
如果把经济学原理用在人生,每个人都希望自己的“生存成本”越小越好。
如果你让人家觉得欠你的“人情”比你帮助人家的事还大,人家认可不用你帮。
我想这也许是方便袋为什么流行的原因吧。
反之,帮人一点忙就天天挂在嘴边,谁还敢用你呀?
更有甚者,把别人的成绩,夸大其词地声称是自己帮助的结果,或贪天之功,或居功自傲,便令人避之尤恐不及了。
2、宽以待人
(1)人的敌人只有自己
在工作环境中,人与人之间难免要有各种各样的矛盾。
人没有外在的敌人,人的敌人只有自己。
别人反对你,正说明你身上存在着某种不足。
所有的人都是助你成功的阶梯,有扶你的,有拌你的。
助你的如阶梯旁的扶手,在你需要的时候使你借力,或稳住,或向上,给你以安全,给你以辅助。
而这拌你的,恰如使你向上攀登的台阶。
每当你克服一次困难的时候,你便把问题踩在脚下,从而又上升到一个新的高度。
这种锻炼,是一个人成长过程中的重要一环。
(2)不要对别人过于苛求
认为领导或下属都是绝对的理性而过于苛刻要求别人,是十分错误的。
无论是领导还是下属,每个人都是凡人,都会犯错误。
对于领导来说,我们不能要求领导什么事都做得十分正确。
如果领导有做得不恰当的地方,我们可以和领导进行沟通,表明自己的观点。
这样不仅有利于工作的开展,而且增加了相互间的理解与信任,同时可能还维护了适当的个人利益,何乐而不为呢?
对待下属也是一样,你安排的工作,下属未必能做得令你十分满意。
但是只要是他用心去做了,就不要求全责备。
即使他没全力去做,也应该深层次上去分析原因,对之施以影响,令其在以后的工作中尽心尽力,而不是只对此次的成败进行没完没了的追究。
(3)宽容你的上、下、左、右
对你的上级你应该学会宽容,这要从两个方面。
一个是能力上,一个是素养上。
从能力上,领导的业务能力未必要比你强。
或可能是你属于“韩信将兵,亦多亦善。
”而领导属于“不善将兵,而善将将。
”或可能你是某一方面的业务尖子,而领导是抓全面的。
因此要容许领导在某一方面不如你精尖。
在素养上,也不要苛求领导有多高。
因为现实社会中,一个人坐上领导岗位有很多个因素,能力、资历、机遇、人际关系等等。
而毫无质疑的事实是,他是你这一段时期的现任领导。
因此,你能容得下他,这个工作环境就容下了你。
同样,对于你的下属,也应该学会宽容。
因为谁成为你的下属,往往不是你自己所能决定的。
即使是你自己能决定,又怎么可能是个个完美无缺?
重要的不是他们现在的水平如何,而是你将如何使他们将来的水平提高。
除了上级下属,我们对横向交往的同事也要宽容。
由于工作关系,在我们的周围少不了和各部门的同事打交道。
人多了,各种各样的人都有,人的素养能力参差不齐。
同时由于各种因素的巧合,也会产生出一定的误会。
因此,相互间的沟通与宽容,就显得尤为重要。
当你宽容了别人时,也为别人宽容你预留了空间。
在陌生的环境,对不熟悉的人,也应该宽容。
或许一般人会不在意这点。
因为你对你环境中的人宽容,一是为了便于相互间的交往,二是给别人以良好的印象。
但是对于其它环境中的一个陌生人,还有必要宽容吗?
其实十分有必要。
你觉得别人都不认识你,或许经过这次事件以后一辈子可能不会再有相见的可能。
但是不要忘了,还有一个一辈子都和你在一起的人,时刻都在你的旁边,那就是你自己。
你自己的心永远和你在一起。
因此,宽容别人,会让你的心更加坦然。
可能这正是孟子所言“吾善养吾浩然之气”之道理吧。
(4)如何对待领导的优缺点
领导的优点就是你效仿的榜样,领导的不足就是锻炼你的机遇。
都说学生有“向师性”,其实一个单位的人,时间长了也会受领导潜移默化的影响。
领导的工作方法、工作作风等等,都会在无形中给属下施以影响。
善于学习的人,就会在日常工作与学习的生活中,从领导身上学到很多东西。
但是,领导也是人,不可能什么都会做,他们也会有其自身的不足。
领导的不足,一是给你提供了一个借鉴的机会,更重要的是给了锻炼你的机遇。
能够弥补领导的不足,正说明你的价值所在。
只有能做领导所做不到的事,你才更有存在的必要。
(5)理解别人,守住自我
凡事都要尽可能地理解别人。
别人做的事,可能是很通情达理的,也可能是看起来不可理喻,其实这些都无所谓的。
其之所以这么做,自有这么做的道理。
或可能人家本来就做的对,只是你不了解情况。
或可能是虽然做的不对,但是有其深层次原因。
因此,你所要做的只是要守住自我。
一是不为其所左右,二是不被其伤害。
如果有可能,协助其化解矛盾是最好的。
强行干涉别人根本于问题无补,可能还倒起反作用。
(6)杜绝非理性想象
凡事往最坏处想象,然后做出偏激的行为,是极为不理智的。
有时候发生了点什么事,人往往容易向最坏处想象:
“如果……,将……”,没有那么多“如果”。
很多时候,事情并不象我们想象的那么坏。
因此,也没必要做出十分偏激的事。
防微杜渐只是从理智上进行必要的防范,而不是遇事冒失和冲动。
(7)人是社会关系的总和
每个生活在世上的人,都不是一个孤立的人,人是社会关系的总和。
一个人的一举一动、一言一行,无不呈现着其历史、环境等各方面因素的综合反映。
因此,人没有绝对的好坏之分。
只不过是各方面的综合因素促成了其各种言谈举止、行为习惯、价值取向及利害取舍等。
所以,没必要对一个个体的人有好恶之感,只要理智去对待便是了。
二、廉洁教育
长期以来,工程建设领域一直是公认的腐败重灾区。
对于北部新区这种开发区来说,面临国家政策性扶持和东部发达地区资本扩张的外在机遇,城市开发建设进入全面提速阶段,工程建设的数量和体量都空前庞大起来,而防治工程建设领域的腐败问题也比以往更加迫切地摆在了我们面前。
北部新区作为重庆市重点开发区,渝兴公司作为北部新区的政府投资项目的代建业主,工程项目多,涉及资金量大,其中市政项目量多、面广、如2011年市政项目共计129个,计划总投资超过约35亿元。
在这样的历史时期,加强对工程建设的监督管理,防治工程建设中的腐败行为,对于促进地区经济和公司又好又快发展,加快实现跨越发展、崛起腾飞的目标,具有重大的现实意义。
1、工程建设领域发生腐败问题的主要环节
工程建设特别是重点工程施工周期长、涉及环节多、资金流量大,几乎每一个环节都潜伏着腐败的诱因。
从最近几年工程建设领域违纪违法案件看,主要发生在以下几个环节:
(1)工程前期立项环节。
工程建设具有巨大的市场空间和利润空间,只要能承接一两个大项目,就能带来可观的经济效益,维持企业全年甚至几年的正常运转。
正因为如此,一个工程从立项开始,就受到方方面面的关注,建筑企业采取各种或公开或隐蔽的手段进行攻关。
有的在项目考察阶段进行“感情投资”,得到建设单位给予承建的承诺;有的则是在对将来承建有“充分把握”的前提下,对立项决策方进行公关,提前干预项目的投资规模、建设标准、补偿资金额度,从而为实现利益最大化打下基础。
(2)工程竞标发包环节。
一是陪标、串标现象较为严重。
参加竞标单位结成利益同盟,有的在自定的最低投标价格内开展竞争,有的以商定的价格中标后轮流承建,还有的借用多家单位资质独自“作秀”。
二是串通、泄底行为时有发生。
表面上看,招投标的入围、评标,由专家、领导集体决策,但实际上个人说了算的现象时有发生。
有的投标方与建设单位私下串通,甚至用金钱贿赂相关人员,以得到从内部的帮助,从而击败资质优良的公司。
三是规避招投标。
有的将工程化整为零、分批建设,达到投资数额小、不须招投标的目的。
四是转包、分包问题屡禁不止。
有的凭借在地方的“过硬关系”,逢工程项目就参与竞争,中标后即收取高额“劳务费”予以转包,俨然成了重大工程的“承揽专业户”、“一级经销商”;有的为回报在中标过程中有关人员的“帮助”,或为在施工过程中得到相关人员的“照顾”,应他们的“介绍”将工程分包。
(3)工程施工建设环节。
有的施工单位通过游说建设单位人员,或采取其他非正常手段,导致少数甲方人员意志凌驾于专业设计和专家意见之上,以初始设计不适用、不美观、不大气、不超前等为由,擅自变更工程设计,增加额外工程量,以便获得更多的利润;有的施工单位通过对建设单位相关人员行贿等手段,以使用特殊材料、采取新工艺达到更高的环保、安全要求等为由,抬高决算造价。
(4)工程质量监管环节。
有的施工单位、设备材料供应商通过向工程建设单位、监理单位的相关人员行贿等违纪违法手段,在建设工程中偷工减料、粗制滥造,降低工程及设备材料质量等级;建材物资以劣充优、以次充好,造成工程质量低劣、安全隐患严重,这些工程发现得早是“烂尾楼”,发现得晚便是“彩虹桥”。
(5)工程款结算环节。
有建设单位的人员,利用职权或职务之便干预工程款结算,以优先拨款相诱或以迤延结算相协,迫使建筑企业向其“进贡”;有建设单位人员与施工单位合谋,虚结工程量、提高项目造价,增加工程结算款,从中获取私利。
2、工程建设领域腐败问题的严重危害性
(1)扰乱了正常的建设市场秩序。
工程建设领域存在的商业贿赂行为从根本上扭曲了这种公平竞争的本质,使价值规律和竞争规律对市场的调节作用无法正常发挥,阻碍了市场机制的健康运行,破坏了市场的交易秩序,使靠诚信经营、科学管理立身的企业在竞争中落败,而靠行贿、欺诈或其他非正常手段获胜的企业却大行其道,这种背离法治、践踏诚信的现象反映出商业道德的沦丧,也必然会影响企业生产、技术进步、质量和企业竞争力的提高,阻碍经济的健康有序发展。
(2)影响了人民群众生命财产的安全。
工程建设领域特别是施工单位的商业贿赂费用,最终都会转嫁给项目本身,使得工程成本增加。
而且从曝光的工程建设领域中商业贿赂案件来看,工程施工中偷工减料或以次充好较为普遍,其“豆腐渣”工程常有所闻,极大妨碍了公用事业和基础设施的发展,危及了工程质量和安全,严重影响着人民群众的生命财产安全。
(3)败坏了社会风气。
一些施工单位为了能在激烈的竞争中获胜,不惜以重金腐蚀、收买工程建设中的相关人员,败坏了商业风气;而地方和部门领导干部和相关工作人员收受贿赂、损公肥私、中饱私囊的行为,则对党风政风和社会风气都产生极大的毒害作用,甚至蔓延到其他行业、其他领域,影响了社会的和谐稳定。
(4)破坏了良好的投资发展环境。
如果建设市场混乱、商业贿赂横行,外来投资者便会望而却步,一个地方的凝聚力、吸引力将大为降低,将在很大程度上制约域外资本进入,对地方经济发展带来不可估量的损失。
3、工程建设领域腐败多发的原因分析
(1)心态失衡,私欲膨胀。
综观工程建设领域违纪违法案件中的相关人员,无一不是见利忘义、贪心过重,究其思想根源,在于心态严重失衡、私欲恶性膨胀。
有的看到自己一个决定、一个签名就能使他人一夜暴富,而自己辛辛苦苦一辈子还不如他们轻轻松松干一年,觉得太吃亏,于是眼红手痒,对施工单位送来的巨款坦然接受,认为这才是对自己用权行为的合理回报。
有的人员利用手中的签字权、验收权向施工单位索取好处费,错把正常履行职责当作索取回报的筹码,权力观扭曲,价值观错位,最终堕入犯罪的泥潭。
(2)违规操作,滥用职权。
从工程建设领域违纪违法案件中暴露出来的问题看,不按规定程序操作、不按规章制度办事是腐败多发高发的一个重要原因。
有的无原则地打招呼,有的让亲友分包工程,有的对依法办事百般刁难、处处设卡。
这些非正常行为的背后,往往隐藏着私欲、私心、私利,直接导致工程建设领域的违纪违法问题纠而不止、久治不愈。
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