揭开黄金30年的神秘面纱.docx
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揭开黄金30年的神秘面纱
揭开黄金30年的神秘面纱之第一篇:
莫名其妙的GDP
揭开黄金30年的神秘面纱之第一篇:
莫名其妙的GDP
来源:
msn中国 作者:
老残208-9-24
现在有很多人把1979-2008年的30年称做黄金30年,最核心的依据就是这30年来GDP的飞速增长。
他们用这30年的GDP增长率比1949-1978年的那30年高多少来论证前30年的经济政策是多么的错误和愚蠢,而近30年来的经济政策以及经济理论又是多么的英明和正确,后悔为什么不早一点实行现在这样的经济政策。
也有一些所谓的专家学者推算中国的GDP增长率比美英德日等发达国家快多少,再用多少年就可以赶上并超过那些发达国家,成为世界第一的超超级经济大国了。
还有一些所谓的理论家信誓旦旦地拍着胸脯向老百姓许诺说,GDP照这样发展下去,大家的生活将会多么多么地富裕和幸福。
似乎这个GDP真的是那么的神奇,能够变成我们进入梦想中天堂的金梯子。
可是老百姓的感觉却完全不同,伴随着GDP的飞速增长他们的生活水平并没有同步增长,增长缓慢不说,有时还会下降。
甚至是GDP增长的越快,他们的日子过的越艰难,越来越买不起房子,越来越看不起病,孩子越来越读不起书,家里越来越吃不起肉。
这究竟是为什么?
这个GDP到底是个什么玩意,怎么让我们越看越糊涂呢?
原因在于,GDP虽然是财富的标志,但GDP的增长并不代表财富的同比例增长。
给大家举几个例子吧。
例一:
上世纪60年代美国施乐开发的第一代静电复印机最高峰的时候年产量不足2万台,每台价格高达20万美圆,以至于无法销售只能出租,折算成GDP合40亿美圆。
40年后的今天,美国惠普等几大公司年产复印机100多万台,平均价格不到2000美圆,折算成GDP合20亿美圆。
40年的时间产品性能提高了十几倍(每小时工效从720次提高到现在的10000多次),产量增加了50倍,也就是说他所代表的社会财富至少增长了50倍,而他所代表的GDP却下降了50%。
按GDP来衡量,美国变穷了,按社会财富来衡量,美国变富了。
那么大家认为按这样发展美国究竟是变穷了还是变富了?
例二:
上世纪70年代末,日本的数控机床年产量3000台左右,每台价格几百万美圆,相当于约100亿美圆的GDP,30年后的今天日本的数控机床年产量超过10万台,平均价格不到30万美圆,相当于300多亿美圆的GDP。
在性能大幅度提高的基础上产量增长了100倍,即他所代表的社会财富增长了100倍以上,而他所代表的GDP却只增长了200%。
按生产能力计算发展速度年增长率接近17%,按GDP计算年增长率只有2%,这个速度是快还是慢?
例三:
我国某酒厂在中标中央电视台广告标王之后,价格从每瓶2.8元增长到65元,酒还是那么多酒,质量还是那个质量,在社会财富没有任何增加的情况下GDP增长了20多倍,这样的GDP增长会让我们变的更富裕吗?
例四:
我常吃的一种药原来是瓶装的,一瓶100粒,价格4元,每粒4分钱。
现在换了个名字变成了盒装的,每盒6粒,价格4.5元,每粒约0.75元。
财富、效能都没有增加GDP却增加了近20倍,这样的GDP增长会让我们生活的更富裕吗?
那么为什么会出现这样一种怪现象呢?
这是因为GDP代表的是全社会终端商品的价格总和,而我们的生活水平取决于全社会终端商品使用价值的总和。
这二者既相互关联,又相互背离。
比如我家3年前每月吃10斤猪肉,每斤4.5元,共需45元。
去年猪肉涨到了9元一斤,我家每月还吃10斤,需90元,这样在我的生活水平并没有任何提高的情况下消耗的GDP增加了一倍。
今年猪肉涨到了13元一斤,我吃不起10斤了只能吃7斤,需花费91元,这样我家在生活水平下降30%的情况下消耗的GDP反而还略有增加。
我的生活水平取决于我吃了多少肉,而GDP反映的是我买这些肉花了多少钱,二者既有相互关联的一面,又有相互背离的一面。
有时我花的钱多说明我吃的肉多了,有时我花的钱多反而吃的肉少了。
那么为什么会出现这样的背离呢?
两个原因,一是商品的价值和使用价值的相互背离,二是商品价格和价值的相互背离。
下面分别加以说明。
其中有些枯燥乏味晦涩难懂的经济学术语,请大家捏着鼻子往下看,我会尽量用通俗化的语言把这些经济学术语解释清楚的。
第一个原因:
商品的价值和使用价值的相互背离。
商品都有二重性,即价值和使用价值。
价值是包含在商品当中的物化了的劳动,通俗地说就是人们为了生产这些商品付出了多少劳动,干了多少活,使了多大的力气。
使用价值是指商品的有用性,通俗地说就是这些商品对人们的生产活动和生活有什么用处,有多大的用处。
在一定社会生产条件下,也就是说在固定的科学技术水平下,在固定的劳动生产率水平下,价值和使用价值表现为相关性,即付出的劳动越多,生产的商品也越多越有用;同样,生产的商品越多用处越大,需要付出的劳动也就越多。
但在不同的社会生产条件下,即不同的科学技术水平和劳动生产率水平下,价值和使用价值就会相互背离。
为了生产同样使用价值的商品,科学技术水平和劳动生产率水平越高,需要付出的劳动就越少,也就是商品的价值越少、越小;反之,为了生产同样使用价值的商品,科学技术水平和劳动生产率水平越低,需要付出的劳动就越多,也就是商品的价值越大。
由于劳动生产率主要是由科学技术水平所决定的,因此,科学技术的进步是导致价值和使用价值相互背离的根本原因。
大致上对于同一个国家而言,在其他因素不变的前提下,工业技术水平越高,科学技术进步越快,GDP的增长就越慢;反之,工业技术水平越低,科学技术进步越慢,GDP的增长就越快。
对于不同的国家而言,工业技术水平越高、科学技术进步越快的国家,GDP的增长就越慢;工业技术水平越低,科学技术进步越慢,GDP的增长就越快。
这就是为什么那些GDP增长率只有1%-2%,有时只有0.5%左右甚至负增长,最好的时候也不过3%-4%的发达国家,综合国力发展的那么快,人民生活提高的那么快;而那些GDP增长特别快的国家却恰恰相反。
第二个原因:
商品的价值和价格相互背离。
由于GDP代表的是商品的价格总和,所以当商品的价格普遍高于价值也就是我们常说的通货膨胀发生时,GDP的增长率就会相应的高于实际物质财富的增长率。
我在第二段落所举的例三、例四其实讲的就是这种情况。
GDP高速增长的国家几乎无一例外都通货膨胀率高企,高通涨和GDP高增长互为因果、互相推动,螺旋式上涨。
任何商品的涨价最终都将转化为GDP,表达为GDP。
而资本商品化之后的价值和价格相背离对GDP增长的推动则更加惊心动魄。
什么叫资本的商品化呢?
通俗地说就是把企业的资产拿到证券市场作为股票流通买卖。
当股市总市值即股票总价格和资本总价值相背离,高于资本总价值的时候,上市公司的资本也就是生产资料的价格就会被高估,进而推动全社会总资本被高估,导致企业生产成本中固定成本即不变成本的相应增加,最终转化为GDP的增长。
比如一家公司有10亿元的固定资本,按年折旧率10%每年提取1亿元的折旧费,如果他一年生产1亿件产品,那么每件产品分摊1元的固定成本。
可是当他的资本上市后,他的股票价格随着整个股市股票价格的上涨,他的资产额翻了两番,那么他的固定资本就会被估值为40亿元,他会按照社会平均资产估值水平通过一定的会计方法,把这多出来的30亿元资产估值仍按每年10%的比例摊入每一件产品的销售价格当中,最终表现为每年新增3亿元的GDP,而在企业内部则表现为每年新增3亿元超额利润。
说来说去,这样的GDP增长仅仅表现在统计数据上,实际社会财富并没有任何增加。
有谁知道中国现在股票市场的平均资本溢价率究竟是多少吗?
其实,1928-1937年的十年也曾经被称做“黄金十年”,这十年间平均经济增长率高达11%-13%,十年间生产值(相当于现在的GDP)翻了两番半,比现在的“黄金30年”GDP增长率快多了。
可是这个靠旧上海大世界舞女扭屁股扭出来的“黄金十年”,靠证券交易所抢帽子抢出来的“黄金十年”,最终给我们这个国家、这个民族究竟带来了什么?
好了,现在您该明白这个所谓的GDP究竟是个什么玩意了吧?
唉,GDP呀GDP,你可真是TMD“鸡的屁”!
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揭开黄金30年的神秘面纱之第二篇:
糊里糊涂的外汇储备
[日期:
2008-09-24]
来源:
msn中国 作者:
老残
[字体:
大中小]
揭开黄金30年的神秘面纱之第二篇:
糊里糊涂的外汇储备
2008-9-24
“黄金论”者把1979-2008年这30年称做黄金30年的另一个依据是中国的外汇储备,动不动就拿出来炫耀一番,以证明30年来我们创造了多么大的一笔巨额财富。
那么,这个被吹上了天的外汇储备究竟是个什么样子呢?
事实的真相究竟如何?
让我们来仔细分析分析,解剖解剖。
第一个问题:
外汇储备的构成是怎样的?
椐统计,截止到2008年6月底中国外汇储备共1.8088万亿美元。
大致来源有三个部分:
1、2003年以来流入我国的热钱。
具体数额多少有不同的说法。
最高的是中国社科院日前出具的一份报告,测算出五年来流入中国的热钱规模约为1.75万亿美元;最低的是摩根士丹利王庆的测算结果,他认为从2005年至今的热钱流入量为约3000亿美元,2005年以前的数据不详;比较适中的是北京师范大学金融研究中心主任钟伟8000亿美元的估算。
但不论具体数字是多少,总而言之是一个巨大的黑洞。
2、30年来外商投入的外币资本或以外币计价的实物投资逐年累积下来的外资所有者权益,约占我国目前工商业资本总额的四分之一,即7000亿美圆左右。
3、在18088亿当中真正属于我们的那一部分,即30年来我们付出了巨大的资源消耗、环境污染的代价,先后数亿农民工在沿海的“三来一补”血汗工厂里用鲜血和汗水换来的加工费当中的积累部分。
也就是在18088亿的外汇储备总额中,除去热钱和外资所有者权益以外的那部分。
我们不知道到底还有多少?
或者说究竟还有没有了?
商务部和中国人民银行至今也没有公布过这方面的数据,我们只好去猜测了,但无论如何不会太多。
第二个问题:
这些外汇储备现在怎么样了?
到6月底,在18088亿美圆的外汇储备中美圆资产约10800亿美圆,比重为60%,是主体,其余依次为欧元20%、日元13%、英镑7%。
另有黄金储备1929万盎司(600吨),和30年前相比一两也没有增加。
可怜黄金储备30年没有增加,决策者居然不知道什么是真正的财富,口口声声向欧美学习现金技术、管理经验,却不看看欧美列强们有多少黄金储备。
在10800亿的美圆资产中,持有美国房地美和房里美两家房贷公司债券3763亿美元,其余约7000亿美圆为美国国债。
现在房地美和房里美两家公司已经由于美国的次贷危机而陷入了严重的财务危机当中面临破产倒闭,两家公司都已经没有还债能力了,那么我们持有的这些债券一下子变的一文不值。
破产清算以后,中国能拿回多少谁也不知道,肯定是少得可怜,甚至还能不能拿回一点来也没人知道。
那些所谓的学者们一再吹嘘说美国国债是全世界最安全的了,真是这样吗?
那就让我们再来看一看剩余的7000亿美圆的美国国债又会怎么样吧。
先给大家讲一个小故事,第一次世界大战德国战败,根据凡尔赛和约的规定德国应赔偿英、法等协约国1320亿金马克的战争赔款。
当时有人认为这样一笔巨额赔款再加上每年的利息德国70年也还不清,即使还清了也会把德国经济彻底拖跨了。
但由于这笔赔款可以以德国金马克计价,1933年德国政府根据亚尔玛.沙赫特博士的建议,在1933-1936年短短三年间通过疯狂扩张国家信用,滥印纸币的办法使德国货币币值贬值了几千倍,不费吹灰之力轻而易举地还清了协约国的战争赔款。
德国经济不但没有被拖跨,反而迅速恢复,并在仅仅3年后发动了第二次世界大战,席卷了整个欧洲。
历史常常有惊人相似的一幕。
2007年6月13日纽约民主党参议员舒默(CharlesSchumer)、美国参议院金融委员会主席鲍克斯(MaxBaucus)、爱荷华州共和党参议员格拉斯利(CharlesGrassley)和南卡罗莱纳州共和党参议员格雷厄姆(LindseyGraham)向美国国会提出了一个压迫人民币升值的法案,要求美国政府压中国政府同意人民币升值,否则将采取制裁措施。
随后美国财长保尔森一再向中国施加压力,迫使中国取消了紧盯美圆的汇率政策,允许人民币升值。
进入2008年,人民币升值的步子越走越快,到2008年6月底人民币升值已达15%。
与此同时,美国利用次贷危机的机会,放任美圆贬值。
照这个趋势发展下去,不出两年美圆对人民币将贬值至少一半以上。
这将不可避免地带来三个严重的后果:
其一,中国的美圆资产将缩水至少一半。
其二,人民币升值将为泛滥的美元提供一个理想的“泄洪区”和安全的“增值区”,只要人民币升值的预期不变,华尔街的大佬们就可以无风险地将美元投向中国资本市场,购买人民币资产,坐等人民币升值,等到人民币升值达到一定程度后,华尔街大佬们就可以从中国轻易掠走数不清的财富。
其三,当这些热钱吃饱喝足撤出中国时,中国恐怕就要重演98年亚洲金融危机的一幕,这绝非危言耸听。
直到今天,那些所谓的金融学家们还在写文章指天咒地地发誓说美国人绝对不敢这么做,如果他真敢这么做我们就跟他们同归于尽,把手里的美圆资产马上全部抛售掉,让美圆贬值的一分不值,让美国经济破产。
天呐,真是昏了头了,象美国这样一个拥有全世界最完备的基础工业体系,科学技术水平比欧洲领先15年、比中国领先30年的国家他的经济会破产?
笑话,真要到了那一天,经济破产的恐怕不是美国,而是那些把自己辛辛苦苦建立起来的基础工业一脚踢飞,一门心思跑到沿海去发展低技术含量、低产品附加值的“三来一补”产业的国家。
第三个问题:
美国政府拿我们借给他们的7000亿美圆做了什么?
2001年至今,美国做了两件大事。
一是部署“战区导弹防御”(TMD)系统并继续开发“国家导弹防御”(NMD)系统,耗资数千亿美圆(具体数字不详,可能在5000-7000亿美圆之间)。
二是发动阿富汗、伊拉克两场战争,耗资15000亿美圆。
这两件事都有明显针对中国的意图。
共耗资约20000亿美圆。
2002-2008财年美国财政赤字为21065亿美圆。
什么叫财政赤字呢?
就是政府钱不够花了,借钱来花。
美国政府这21065亿美圆的财政赤字向谁借的呢?
向世界各国,其中通过发行国债债券向中国借了7000亿美圆,约占总数的三分之一,是借款最多的国家,排名世界第一。
现在明白了,美国花20000亿美圆干了两件明显是针对中国的大事,而这20000亿美圆中的三分之一是向中国借的,真是TMD荒唐透顶!
有一个小品叫《主角和配角》,居中扮演八路军武工队队长的朱时茂要枪毙扮演叛徒的陈佩斯,抬手举枪的时候却发现手里没枪,于是回头问陈佩斯:
“枪呢?
”,陈佩斯赶忙说:
“枪在这儿呢!
”双手把枪捧到朱时茂的面前,朱时茂接过枪来"铛铛”两枪把陈佩斯“枪毙”了。
我怎么现在总觉着我们就是那个把枪捧到人家面前去让人家拿枪来枪毙自己的陈佩撕呢?
唉!
这糊里糊涂的外汇储备呀,我是越写越糊涂,您是不是也越看越糊涂了呢?
揭开黄金30年的神秘面纱之第三篇:
劫贫济富的国民分配
2008-08-1510:
30
原文已被删:
现转载快照内容
写在前面的话:
这不是研究经济学的文章,请版主不要把它转到《财经纵横》论坛去。
这是打开最近30年历史之秘密的又一把金钥匙,请关心研究现代史的朋友们进来看一看。
这一部分我不打算写了,我把宋亭枢先生在其他帖子下的一个跟帖转发在这里,本人略有删改,原题目是《中国财政的钱流向了哪里?
》。
事先没有征得宋亭枢先生的同意,敬请原谅。
这个帖子基本上把其中的道理讲清楚了。
大家请看:
1、行政成本增加。
从1978年至2003年的25年间,我国行政管理费用增长87倍(远远高于财政总支出的增长和GDP的增长),占财政总支出的比重由4.71%上升到19.03%,且近年来还在以平均每年23%的速度增长。
到2004年增加到5521.89亿元,而1978年只有52.9亿元,增加100倍。
新中国成立之初,我国总人口中财政供养人口的比例为600∶1,而中央党校周天勇教授认为现在中国的官民比实际上是18:
1,中国公务员年平均工资15487元,光是工资这一项就不少。
还有公款消费(公车、公款吃喝、公费旅游、高档办公楼等)、决策失误等。
我国的行政成本不但远高于欧美发达国家,而且高出世界平均水平25%。
一方面中国是世界上行政成本最高的国家,另一方面中国也是行政效率最低的国家。
并且过多的行政人员,玉龙混珠,必然招致扰民,管了大量本不该管的事。
2、腐败。
中国国家财政的钱多了,又没有强有力的权力制约,想不腐败都难。
根据中国社会科学院经济研究所李志宁教授的估算,“干净”收入,在GDP中占1/4左右,但养活了99%的民众;而腐败之款,在GDP中约占1/3左右,由1%人掌握。
中国近年“新增储蓄额”竟然超过“工资总额”。
特权垄断行业和权贵化的房地产企业是腐败温床。
一些房地产商依靠官商勾结,大发利市,同时大规模地偷逃税收。
从2002年至今,房地产业连续入选“中国十大暴利行业”,2004年大陆百富榜,房地产老板占45%,2005年胡润富豪榜前50位富豪中24位涉足房地产。
但中国纳税500强中,房地产企业数仅占0.6%,纳税额仅占0.3%。
国税总局的调查显示,偷漏税中房地产企业占90%,北京欠税企业所欠税金的80%是房地产企业所欠(《法制晚报》2006.9.6)。
在房地产的开发中,政府是无本万利者,税费成本占房价的50%,房地产商是一本万利者,房地产利润占25%以上,由于房地产的资金80%来源于银行贷款,使用了极高的财务杠杆,所以房地产商的资本利润率在100~200%以上。
很大程度上说,房地产市场是权贵们的高效提款机,中国众多的房奴则是在为他们买单。
3、税负成本加重。
行政成本高,意味着纳税人负担重。
从2000年中国开始进入美国财经杂志《福布斯》的统计开始,中国的税收负担指数便一路上扬,2002年位居第三,2004年第四,2005年更是以160的指数“跃升”全球第二,仅在几乎年年位居榜首、具有着过于慷慨的社会福利制度的法国之后(而我国老百姓却没有享受到社会福利)。
我国有100万税务干部,而美国只有10万人;美国收10元税,只有0.5元是成本,而中国收10元税,有4-5元都是税收成本。
也就是说:
税务部门收到的税款的一半,都被他们自己花光了!
4、工资收入占GDP的比重却在不断下降。
劳动和社会保障部的资料显示(新华社2006年6月17日公布),2000年国家财政收入是1.3万亿元,2004年上升到2.6万亿元。
仅4年时间,财政收入就翻了一番,而工资占GDP的比例,1989年是16%,2003年则下降到12%。
根据中国社科院经济所李志宁的研究,从70年代末以来,“工资总额”在GDP中所占比重逐年走低。
以2002年为例,居民工资总额大约在1.2万亿元左右,占当年10万亿元GDP的12%,就是说国民的工资总额只是政府财政收入的二分之一乃至三分之一强!
就在工资占GDP越来越低的情况下,大部分由普通工薪阶层负担的个人所得税,却从1994年以来成为同比增长最快的税种,平均增幅高达48%,远高于9%的中国经济平均增长率。
中国工资只占GDP的12%,加上农民收入(假设为工资)不到GDP的10%,老百姓工资总额不到GDP的22%。
5、中国在基本民生方面的投入占GDP比例之低居全世界第一。
由于行政成本增加和腐败等因素,国家无力在民生投入。
《中国青年报》2006年7月5日载:
中共中央党校社会学教研室教授吴忠民近日指出,中国在基本民生方面的投入占GDP比例之低居全世界第一。
我国现在每年用于社会保障、义务教育、公共卫生等基本民生方面的公共投入在GDP当中所占的比例极低,在基本民生的投入占GDP比例比非洲贫困国家还低。
而用于行政、豪华性公共建设的公共投入在GDP当中所占比例却是世界第一。
中国的卫生公平性在世界191个国家中位列倒数第四,政府曾经提出的“到2000年人人享有卫生保健”、“到2000年在多数地区建立农村合作医疗制度”,皆没有实现。
2005年,政府投入的医疗费用中80%被850万党政干部所占用(《社会科学报》2006.11.9)。
从1991年至2000年,政府拨付的合作医疗经费全国农民分摊下来每人每年仅1分钱(《当代中国研究》2003.No.4)。
据北大医学部2005年对河北的调查,农民从新型合作医疗中得到的报销额仅为大病花费的8%(《社会科学报》2006.2.2)。
卫生部一位副部长在新闻发布会上说:
在中西部地区,因为看不起病、住不起医院、死在家里的人估计有六到八成(《深圳商报》2005.7.30)。
目前,中国的社会保障支出占财政支出12%,而且其中相当部分用于维持官僚机构的运转,而欧美社会保障支出占财政支出都在45%以上。
中国的低保,2004年中央财政负担105亿元,地方财政支出173亿,还不及公款吃喝费用的1/10。
目前,中国人口占世界的22%,中国的教育经费占世界的1%,卫生经费占世界的2%。
中央党校的一位教授指出:
中国的国家民生支出占GDP的比例为全球倒数第一。
尽管如此,中国财政预算内教育经费占GDP的比例近几年仍然连年下降,2002年为3.32%,2003年为3.28%,2004年为2.79%(《法制晚报》2006.6.27)。
与此形成鲜明对比的是,《中国青年报》2006年3月6日的报道:
“仅仅2005年,我国各级行政机关公车消费3000亿元,公款吃喝2000亿元,公款考察旅游1000亿元,三项合计高达6000亿元,占当年国家财政收入的20%,相当于国防开支的3倍、全民教育投入的5倍”由于政府无力投入,在医疗、教育等领域,管理部门以“市场化”为借口,将民众抛向积弊丛生和缺乏约束的垄断行业。
民众的基本民生需求,反而成为了部分政府机构及相关的垄断行业的滚滚财源。
《中国青年报》2006年3月的一项调查显示,85.3%的公众感觉生活负担比十年前更重。
市场化后医疗、教育、住房成了压在老百姓头上的新“三座大山”。
6、贫富差别拉大,消费率持续走低。
由于分配不公导致贫富差别扩大。
近期,由财政部组织的一项课题研究成果显示,目前中国的基尼系数为0.46。
这一数字超过了国际公认的0.4的警戒线。
中国社科院的调查报告显示,中国城市与农村之间的收入差距位居世界第一。
工资收入占GDP比重过低造成需求不足,而贫富差别太大导致有消费能力的没有消费意愿(消费饱和)和投资意愿,有消费意愿的没有消费能力和投资能力,社会保障制度不健全以及教育、医疗的产业化后也导致人们不敢消费。
消费贡献率已由“九五”末期的73%下降到45%,而发达国家平均为80%。
从1990年到2005年,16年的时间中国投资增速年均增长20.8%,消费年均增速只有4.1%。
消费的萎缩自然出现商品积压与生产萎缩,企业也就不得不裁员或者倒闭,失业者自然也就要增多。
据李志宁的估算,2002年中国“库存积压商品总值”就已经高达4万亿元,相当于GDP的41%,而西方国家通常不会超过1%。
消费的萎缩导致目前这种“无就业增长”、“高增长与高失业并存”的怪事,从长远看也必将降低经济的增长。
近五年来,城镇居民的可支配收入年均增长9.8%,农村居民的纯收入五年年均增长6.8%。
随着2007年初以来CPI的快速上涨,居民的实际可支配收入正在贬值。
2007年全年CPI上涨高达4.8%,2008年1月的CPI数据更高达7.1%,创10年来新高。
在环境、资源方面,中国面临过度透支的恶果。
改革开放以来,中国还没有哪一年完成了生态环境方面的指标。
2005年瑞士达沃斯公布的环境可持续指数,中国在144个国家中位列倒数第12位。
“中国式奇迹”其实是人口红利的套现,它长期以低工资、高税负和透支环境为代价,这样的增长模式是不可持续的。
国家财富过多的掌握在政府手里,它却以之创造出更多不平等交易,产生大量的腐
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