市政道路工程施工组织设计方案.docx
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市政道路工程施工组织设计方案.docx
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市政道路工程施工组织设计方案
第一章技术标书的总说明
非常感谢甲方给我们宝贵的投标机会,我们集中了市政道路专业工程技术人员,精心编制技术标书,力求报出最优化的施工方案。
我公司郑重承诺:
完全响应招标文件的各项规定和要求,并在施工组织设计中认真贯彻、落实。
我们有充分信心,保证以高质量如期完成本标段内所有任务,并保证周边环境的绝对安全。
现就技术标书编制有关事项说明如下:
1成立最权威的协调机构
我公司若有幸承建本工程,将成立以公司分管生产的常务副经理为主任的工程施工协调委员会,作为公司最权威的协调机构,调配公司的一切资源,及时、高效地解决工程施工中的矛盾和问题,确保工程的顺利进行。
2建立最科学的管理体系
本着“精干高效、结构合理、支撑有力”的原则,项目实行一级管理,项目经理部代表公司在施工全过程中全面履行施工合同;公司各职能部门均作为项目经理部的技术、业务及管理支撑,负有协助项目经理部的责任。
3备足精锐的施工资源、拥有成熟的专业技术
我公司有充足的人力储备用于本工程。
一旦工程中标,我们将从中挑选、调动最精锐的人力资源投入到该工程的施工中去,从而在工期紧、工程量大、技术难度高、质量要求严的情况下,确保工程的顺利实施。
我公司拥有充足的地基处理设备、土建施工设备、大型运输吊装设备和道路施工专用设备仪器,配置齐全,完全可以满足本工程施工的需要。
我公司承建了包括乍嘉苏、杭金衢、浦东世纪大道等在内一批大型高速公路及市政道路的建设工程,具有大批有市政道路工程施工经验的技术人员。
第二章施工的工期及计划开工、竣工日期
1、工期目标及承诺
根据本工程的具体情况及我公司目前施工技术、管理水平,自报施工工期为210日历天(含公用管线施工时间),总工期延误违约处罚金额为:
每延误一日历天按合同总造价的万分之二执行。
在竣工验收后两个月内完成并提交包括竣工结算资料在内的本工程完整的竣工资料,提交竣工资料延误处罚金额为每延误一日历天按五千元整执行。
2、计划开竣工时间
本工程招标文件计划工期为210日历天,暂定于2007年7月1日开工,于2008年1月27日全部结束,共计210天。
详细的各分部工程开竣工时间见施工进度计划。
第三章工程总进度计划表
第一节编制依据
1、“唐龙路(顾唐路~华东路)新建工程3标”施工招标文件;
2、甲方提供的设计文件、招标答疑及补充文件、工程量清单;
3、我公司承担类似工程的施工经验,拟投入本工程的人、财、物等资源配置。
第二节工程进度计划
在施工开始前,利用进度计划找出各个控制环节的重要影响因素,找出关键工序,施工过程中把握关键工序达到预期计划工期,找出计划工期与实际工期之间的差距,及时调整施工部署,制定有效保证控制工期的具体措施,以实现总计划进度的顺利实现。
因为招标文件规定210天的总工期包括配套的公用管线施工时间,而目前并不知道本工程具体包括哪些公用管线,无法知道其确切的施工工期,待中标进场后根据实际的公用管线施工内容,对进度计划进行调整,与主体工程协调配合施工,确保整个工程在规定的时间内全部完成。
详见后附施工进度计划表
第三节施工进度保证措施
1组织措施
1.1成立强有力的组织指挥系统,加强施工协调管理
工程中标后,将组建唐龙路(顾唐路~华东路)新建工程3标项目经理部,选派我公司具有丰富的同类项目管理经验的人员组成项目管理班子。
同时,成立以公司分管生产的常务副经理为主任的工程施工协调委员会,作为公司最权威的协调机构,调配公司的一切资源。
1.2施工人员选派
选派参加过类似工程施工的施工队及其班组参加本工程的施工,充分发挥他们各自的成熟技术和经验,以缩短本工程的施工工期。
1.3投入足够的劳动力、施工机械
在施工过程中视工程进展的情况,及时调整投入计划,有效地投入各阶段的劳动力及施工机械。
详细资源投入情况请参见“第七章第五节施工资源投入计划”。
1.4现场成立施工调度小组
项目经理部工程技术部成立专门的现场施工调度小组,协调本工程的总平面管理,负责与甲方有关部门的协调工作。
1.5主动搞好与其它参建单位的关系
施工过程中,积极主动搞好与甲方、监理、设计、材料供应商等相关参建单位的关系,为实现工程施工目标通力合作。
积极主动搞好设计联络,及早了解并掌握现场实际情况,并向设计及时反应。
协调图纸交付和现场进度的关系。
2技术措施
2.1科学安排施工部署,优化施工程序
中标后根据设计及现场实际条件和本公司已有的资源情况优化施工组织设计,并随着工程进展进行动态管理,优化施工进度计划表以达到有效的工期控制。
2.2做好各项施工准备工作
a)中标后立即组织人力、物力进场,进行现场施工准备,主要是现场的施工测量定位和勘验、各种材料的备料及制作工作,确保开工后全力施工。
b)接中标通知书后,立即和设计院及甲方相关部门联系,了解设计的具体情况。
认真进行图纸会审,并及时编制施工组织设计和具体施工方案,为施工提供必要的技术保证。
c)根据甲方提供的测量控制网,编制施工平面控制网布设方案,在开工前报监理审核批准后立即实施。
3管理措施
3.1做好专业间的相互配合工作,协调好各工序之间的交叉作业。
3.2准确编制材料进场计划,避免因材料不到位而出现窝工、停工;严格检、试验工作,避免因质量不合格造成返工而影响工程进度。
3.3工程施工过程中,坚持工程例会制度,以天为单位对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行调度和平衡,解决施工过程中各类矛盾和问题,使本工程顺利进行。
4经济措施
通过采取一系列行之有效的经济手段约束参战单位和人员的行为,除按要求使用甲方奖励的工期、质量奖外。
公司在本工程中投入一定的资金作为工期奖、质量奖,并由项目经理部全额分配,以激励施工人员的积极性,确保各施工节点。
。
5合同措施
项目经理部专业施工队签订工期节点承包合同,并严格检查监督实施情况,以确保项目总进度。
第四章工程质量标准及奖罚标准
第一节工程质量标准
1工程质量目标及承诺
本工程自报工程质量等级为:
工程质量一次验收合格率100%。
如工程质量达不到承诺的质量等级,我方承诺按合同总价2%向业主支付违约金。
2本工程拟采用施工验收标准、规范主要有:
《市政道路、排水管道成品与半成品施工及验收规程》DGJ08-87-2000
《市政排水管道工程施工及验收规程》DBJ08-220-96
《市政排水构筑物工程施工及验收规程》DBJ08-224-96
《市政地下工程施工质量验收规范》DG/TJ08-236-2006
《城市道路工程施工质量验收规范》DGJ08-118-2005
《城市桥梁工程施工质量验收规范》DGJ08-117-2005
《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1-90
《城市道路路基工程施工及验收规程》CJJ44-91
《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000
《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96
《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》JTJ017-96
《公路工程集料试验规程》JTJ058-2000
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002
《砌体工程施工及验收规程》GB50203-2002
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
《埋地塑料排水管道工程技术规程》DG/TJ108-308-2002、J10185-2002
《建筑桩基技术规范》JGJ94-94
《市政排水管渠工程质量检验评定标准》CJJ3-90
《地基基础设计规范》DGJ08-11-1999
《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002
《城市人行桥与人行地道技术规范》CJJ69-95
《公路桥涵施工技术规范》JTJ041-2000
及其它的涉及本工程的国家、行业和上海市相关规范、规程和标准。
第二节工程质量奖罚标准
我公司自报本工程质量等级:
达到一次验收合格。
我公司承诺:
1)随时接受甲方驻工地代表及其委派人员的检查检验,为检查检验提供便利条件。
2)检查检验时发现由我方原因引起的质量问题,则由我方承担责任和发生的费用,并赔偿甲方有关损失。
如因检查检验不合格,影响正常施工的费用和工期延误由我方承担。
3)如工程质量不合格,我方除负责返修至合格,并按合同总价的2%支付甲方违约金。
第五章保证工程质量及环境保护的主要技术措施
第一节工程质量保证措施
1质量管理体系
为了更好地贯彻我公司“科学管理,诚信守法,安全第一,关心健康,保护环境,精心服务,持续改进,塑造精品。
”的管理方针,在项目质量管理方面,根据公司《质量管理手册》、管理体系《程序文件》,针对GB/T19001-2000条款要求,在项目上建立了工程项目质量管理体系,项目经理部各职能部门完全按质量管理体系要求对施工项目进行全过程控制。
附:
工程质量保证体系图
2项目质量管理体制及组织机构
项目经理部实施一级管理、一级专检的质量管理模式。
成立质量管理领导小组,负责本项目质量管理的领导工作。
项目经理部的质量管理部,配置相应的专职质量管理人员负责该项目质量体系的建立与运行和日常质量管理工作,专业施工队配备相应专业质量检查员。
3质量管理职责
3.1项目经理
项目经理是项目质量第一责任人,对项目的工程质量全面负责;在项目上贯彻执行公司质量方针;负责组织制定并落实项目质量计划,保证质量体系的有效运行;组织项目经理部质量管理部、参加施工的各分公司及分包项目负责人、质量管理负责人,对单位工程进行检查评定;
3.2项目总工程师
项目总工程师要根据标准、规范、设计文件及合同要求组织制定检验和试验工作计划;将工程划分清单、检验和试验计划、施工设备、特殊工种上岗证等资料及时上报监理和质量监督站。
按照公司质量体系文件的要求,建立健全施工全过程的质量管理体系,全面负责项目质量体系的建立与运行和工程质量管理工作;
3.3质量管理领导小组
质量管理领导小组负责组织对影响施工质量的因素进行全面控制,严格贯彻执行国家及地方质量法规及建设公司质量管理方针。
讨论决策重大质量活动。
3.4质量管理部
负责单位工程的划分;负责参建单位所使用设备、计量器具和特殊工种证书报验的组织工作;组织报监前的材料检验和施工过程检验工作;负责检验批质量验收前的复查签证工作;负责隐蔽工程和各专业之间工序交接检查签证;负责向监理和质监部门联络各类质量报验和验收工作,并对施工全过程进行巡检、旁站和监督;定期组织质量例会;参与质量事故的调查分析处理。
3.5专业施工队质量管理负责人
专业质量专检员负责检验批、隐蔽工程的自检工作,达到要求后报质量管理部复查,约请监理工程师组织验收;负责保证资料的搜集管理工作;负责分部工程的评定、参加单位工程的评定。
根据程序文件要求对不合格品进行控制。
出现质量事故要及时、如实上报。
对施工工程进行日常巡检,对隐蔽工程关键工序和特殊工序实施旁站监督。
3.6总公司质量管理部
每季组织对项目的质量大检查,提出改进要求;每月召开一次项目质量例会,总结前一段质量工作情况,提出下月质量工作重点。
工程质量保证体系图
4质量保证实施方案及措施
4.1管道施工措施
1)开槽埋管时,按设计要求放坡,坡上堆土应在上口线5.0m以外。
2)管道基础浇筑,首先条件是沟槽开挖后沟槽排水良好、无积水,槽底的虚土应在铺设碎石或砾石垫层前挖除,避免间隔时间过长。
3)铺设管道安放橡胶圈应谨慎小心,就位正确,橡胶圈表面均匀涂刷中性润滑剂,合拢时两侧应同步拉动,不使扭曲脱槽。
4.2路基工程保证措施
1)加强施工中的测量控制和技术检验工作。
保证路线位置、高程准确,检验工作及时,满足规范规定的检验频率;认真做好全线范围内地表耕植土清除工作,认真做好填方路段及沟塘凹地路段基底土质处理;
2)路堤采用水平分层填筑,每填一层经过压实符合要求后,再填上一层;填方相邻作业段交接处若非同时填筑,则先填地段应按1:
1坡度分层留好台阶,若同时填筑,则应分层相互交衔接,搭头长度不得少于2m;
3)严格按雨期施工规范要求施工,做好雨期防雨防水工作;认真做好全线施工中的临时排水工作,保证作业面内雨天不积水,做到雨后天晴、地干、能干活;
4.3桥涵施工保证措施
1)桥、涵施工,严格按照图纸及技术规范要求,进行施工放样,严格布设控制网,保证桥涵轴线位置准确。
2)施工中严格控制各特征点的标高。
3)桥涵及路基施工时,必须相互协调,采用自设水准点必须相互联测,防止桥涵与路基高程错位。
4)加强桥涵工程原材料(砂、碎石、水泥、钢材等和水泥砼试块)质量检验。
5)加强冬雨期施工组织管理,做好砼工程养护。
4.4路面施工保证措施
要保证路面各结构层的拌和料质量和几何尺寸,采用配套机械施工,保证压实系数和密实度符合规范要求。
1)施工前材料的质量检查应以同一料源、统一购入并运至生产现场的同规格品种的集料为一批。
2)施工前对拌和站及施工机械和设备的配套情况、性能,计量精度等进行检查。
3)本工程在施工前应铺筑试验段,以确保整个路段质量的稳定。
4)混合料铺筑现场必须对混合料质量进行观测,随时检查厚度、压实度和平整度,并逐个断面测定成型尺寸。
第二节环境保护措施
1环境目标及要求
1.1在施工现场必须对生产用水和生活用水排放的控制。
1.2加强对施工机械的管理,改进施工工艺,减少施工过程中的噪声。
各种高噪声的施工机械在夜间22时到次日早晨6时内严禁使用。
严格执行国标GB12523-90《建筑施工场界噪声限值》。
1.3施工过程中应加强对有关管线的保护措施,无重大管线事故。
1.4在施工区域、生活区域落实做好危险品现场控制、防台防汛现场控制、消防应急现场控制,确保现场事故为零。
2环境保护措施
环境保护是我国的一项基本国策,搞好环境保护是我们每一位公民的责任和义务,施工过程中是否搞好环境保护工作也是一个施工企业管理水平的综合体现。
针对本工程的环境目标及要求,现制定如下环境保护措施,并将在施工过程中严格执行。
1)建立环境保护体系
结合文明施工现场管理工作和安全、质量管理工作,将环境保护纳入日常管理工作中。
对职工开展文明施工、保护环境的教育,增强全体员工的环保意识,使职工在施工过程中自觉遵守制定的各项环保条例。
2)减少、消除污染源
对于环境污染来讲,减少消除污染源是保护环境最直接、最有效的措施,是环境保护的根本。
施工中的污染源,主要是施工机械、设备、车辆、施工人员和因施工而遭到生态破坏的地理物貌,相应采取的措施是:
a)对施工人员进行环保教育,增强环保意识,提高施工人员的素质,使施工人员能自觉地遵守环保条例,减少人为污染,必要时采取一些经济手段来检查、监督、奖评。
b)尽量减少生活垃圾,不可避免的生活垃圾要集中存放,经常消毒,及时运走。
c)严禁非施工建设性的植被破坏,严禁乱砍乱伐,爱护植被,美化环境。
3)阻断污染的传播途径
隔离污染源和污染敏感受体是环境保护的又一有力措施,是环境污染标本兼治的一个方面。
施工中相应采取的措施是:
a)合理安排施工现场,使容易产生噪音、异味、粉尘等污染的机械设备、材料的停放远离污染受体。
b)生活污水、油污质废水,严禁直接排放,必须经过污水处理,才能排到水道中。
c)上路的运土、运料车辆,货箱上必须用防水布遮盖密实,防止雨水冲刷、震动等因素污染道路,施工行车线与地方道路交叉地段,要设置专人看守,清理。
4)防止扰民与污染
a)编制详细的施工区和生活区的环境保护措施计划,报监理人审批后实施。
b)与施工区域附近的居民和团体建立良好的关系。
对受噪音污染的地区,事前通知,随时通报施工进展,并设立投诉热线电话。
c)采取合理的预防措施避免扰民施工作业,以防止公害的产生为主。
d)由于施工活动引起的污染,采取有效的措施加以控制。
e)调整施工时段:
晚间控制高噪声机械的设备运行、作业,混凝土振捣设备等噪声较大的施工机械设备操作人员实行轮班制,控制工作时间;并为相应机械设备操作人员配发噪声防护用品,选用低噪声设备,加强机械设备的维护和保养,降低施工噪声。
5)搞好空气质量的保护
a)机械车辆使用过程中,加强维修和保养,防止汽油、柴油、机油的泄露,保证进气、排气系统畅通。
b)采取一切措施尽可能防止运输车辆将砂石、混凝土等撒落在施工道路及工区场地上,安排专人及时进行清扫。
场内施工道路保持路面平整,排水畅通,并经常检查、维护及保养,晴天洒水除尘。
c)不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。
因工作需要时,报请当地环境行政主管部门同意,采取防治措施,在监理工程师监督下实施。
6)防止水污染措施
a)施工期间保持施工现场良好的集、排水状态,根据施工进度情况修建临时排水设施,架设临时管线,并与施工场地及市政排水设施相连接。
b)所有污水要首先排入沉淀池内,经过二次沉淀后再排入市政污水管线或用于场地及道路洒水降尘。
c)严禁将有害废弃物作为回填材料,避免对地下水及环境的污染。
d)对于含油的污水,如食堂用水等设简易的滤油设施,不能直接排入污水管道。
7)对暴露垃圾处理
a)严格对施工班组进行落手清考核工作,每旬考评,做到奖优罚劣。
确保落手清工作做到随做随清,谁做谁清。
b)施工现场内派专人监护清扫,做好监控记录,保持施工现场安全、整洁。
对在施工过程产生的废弃物,做到即时地堆放在临时指定的区域内,并尽快组织车辆运输到最终地点。
车辆在运输途中,严禁沿途丢落。
对在厨房、生活区的废弃物准备合适的容器收集,再根据市容规则处理。
第六章保证安全生产、保护管线和建(构)筑物、交通配合、市容环卫和文明施工、消防、治安等各项措施及方案
第一节安全生产保证措施及方案
1安全生产目标及保证体系
控制职业危害,杜绝职业病发生,杜绝重大安全、机械、险肇事故,重伤和死亡事故为零,月均负伤率控制在0.15‰以内,创“无伤工程”,施工现场安全达标合格率100%。
为了更好地贯彻我公司“科学管理,诚信守法,安全第一,关心健康,保护环境,精心服务,持续改进,塑造精品”的管理方针,我公司已依据《GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范》,建立了完整的安全施工管理体系,并通过了中建协体系认证中心的完整体系认证。
1.1项目部安全施工管理体系及组织机构
1.1.1工程项目的安全控制坚持“安全第一,预防为主”的方针,执行国家和行业的安全生产法律法规、标准规定。
执行公司安全体系程序文件和规章制度和安全生产责任制。
1.1.2项目经理部成立项目经理为组长的安全施工领导小组,负责项目施工安全管理领导工作。
1.1.3项目经理部在开工前,编制项目施工现场安全生产保证计划。
建立安全生产保证体系,保证其资源配置,监督有效运行,并组织评审,向公司及认证中心提请认证。
1.1.4项目经理部施工安全实施两级管理、全员参与、两级公司主管部门为管理支撑、各负其责的安全施工管理模式。
(见图“安全管理组织机构图”)。
安全保卫管理组织机构图
1.2施工安全管理职责
1.2.1项目经理
项目经理是安全生产第一责任人,代表公司履行安全合同,对安全生产负责任;贯彻、落实安全生产方针、法律、法规和各项规章制度;制订项目安全生产管理办法,并监督其实施;负责安全生产所需资金的有效投入和人员落实;建立安全生产保证体系,保证其资源配置,监督有效运行,并向公司及认证中心提请认证;制定安全生产目标,并进行分解、落实。
负责组织对协作方的安全管理工作,对协作方的安全生产负领导责任。
负责组织各项安全技术措施的编制、审批、交底及落实。
定期召开会议分析施工中存在的不安全因素,并制定有效措施,及时落实、解决。
1.2.2项目副经理
负责施工现场的安全生产管理工作,定期组织安全生产监督检查工作;组织验收、检查施工机械设备的安全运行。
负责组织现场安全生产工作会议,针对重大问题或隐患制定纠正预防措施,并组织实施落实;主持伤亡事故的调查、分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施落实,防止再发生事故;
1.2.3项目总工程师
对施工项目工程的安全生产负技术领导责任;在批准施工组织设计时,同时审查相应的安全技术措施。
监督安全技术措施执行,及时解决执行中出现的问题;参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法,及时消除;参加工伤事故和重大险肇事故的调查,从技术上分析事故原因,提出预防措施和意见。
1.2.4安全保卫部
负责安全生产教育和管理工作,总结、交流、推广先进的安全生产经验;负责安全生产保证计划的工作;在现场检查指导安全管理人员的工作,掌握安全生产状况;组织安全生产活动和定期安全检查。
组织施工现场安全生产保证体系内部审核;对事故隐患和对职工健康有较大危害的作业,下达安全指令,限期整改,制止违章指挥、违章作业。
遇有重大险情有权下令停止作业,并立即向上级报告;参加审查安全技术措施,确定预防与控制措施,并对贯彻执行情况进行监督检查。
1.2.5专业施工队及分包单位
对本专业安全生产工作全面负责;认真执行各项安全生产规章制度,不违章指挥并随时制止违章作业;召开安全生产例会,组织安全检查,组织落实各类安全隐患的整改;对职工(包括外协工)进行安全生产技术知识、遵章守纪及法制教育。
发生伤亡事故立即组织抢救伤员,迅速上报并保护现场,参加事故的调查处理,制定和落实纠正预防措施。
改善劳动条件,保护职工的安全和健康。
2安全生产保证措施
2.1施工用电
施工用电配备有专业资格的从业人员操作和管理,供配电设备及线路落实到专职电工进行管理,并在显眼部位设置用电安全告示牌。
1)支线架设
配电箱的电缆线应有套管,电线进出不混乱;支线绝缘好,无老化、破损和漏电;支线应沿墙或电杆架空敷设,并用绝缘子固定;过道电线可采用硬质护套管,并作标记;室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求。
2)现场照明
一般场所采用220V电压。
危险、潮湿场所和手持照明灯具应采用符合要求的安全电压;照明导线应有绝缘子固定,严禁使用花线或塑料胶质线,导线不得随地拖拉;照明灯具的金属外壳必须接地或接零,单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器;照明灯具距地面不得低于3m;室内距地面不得低于2.4m。
3)架空线
架空线必须设在专用电杆上,严禁架设在树或脚手架上;架空线应装设横担和绝缘子,其规格、线间距离、档距离等应符合架空线路的要求,其电板线离地2.5m以上应加绝缘子;架空线一般应离地4m以上,机动车道为6m以上。
4)各种电器设备应配有专用开关,室外使用的开关、插座外装防水箱并加锁,在操作处加绝缘垫层;电气设备的金属外壳做接零、接地保护,但不得在同一供电系统上有的接地、有的接零;现场的配电间必须备有灭火器材和高压安全用具,非电工人员严禁进入;移动式电气设备要用橡胶电缆供电,并注意经常理顺,跨越道路时,做穿管保护。
2.2管道施工
采用吊车卸、装管时,应有专人指挥,操作人员听从指挥,并应遵循下列要求:
1)根据起吊设备的机械性能合理选用,严禁超载;如发现设备有故障,严禁带病作业;
2)在吊臂回转半径的影响范围内不得有障碍物和站人;
3)操作人员上下沟槽时,应采用扶梯,扶梯应高出地面1m,并应密切配合;
4)起重作业完成,驾驶人员必须将停放在施工现场的起重设备做好安全防范措施后,方可离开现场。
2.3道路施工
1)各种机械设备均要制定安全技术操作规程,并认真检查落实情况。
定期检查机械设备的安全保护装置和安全指示装置,以确保以上两种装置的齐全、灵敏、可靠。
2)机动车严禁无证驾驶,各种机械车辆专人使用,蛙式夯、振动器操作人员持证上岗。
安全劳动用品
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