电大《小企业管理》网考必备资料多选题.docx
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电大《小企业管理》网考必备资料多选题
2014电大《小企业管理》网考必备资料(多选题)
1.【A 批发商B 零售商C 银行D 仓储公司E 广告代理 】是分销渠道的中间机构。
2.按危机来源划分小企业遇到的危机类型,包括【A 供应危机B 财务危机C 品牌危机】。
3.按照管理职能划分,小企业的管理工作包括【A计划B组织C领导D控制)。
4.按照企业内部导致危机的因素,它可能遇到的危机有【B 战略危机C 组织危机D 职能危机)。
5.奥地利经济学家熊彼特所讲的创新活动包括【A.使用新技术 B.生产新产品C.开辟新市场D.采用新的组织形式】。
6.本教材将小企业创新的基本内容概括为:
【B 技术创新C 管理创新】。
7.波特教授从市场营销的角度指出竞争优势的基本形式包括【A.成本领先D.标新立异)。
8.产品定价的基本方法有【 B成本导向定价法C需求导向定价法 D竞争导向定价法】。
9.创建新企业的必备条件是(A拥有专利技术B拥有一定量的创业资金C拥有工作经验和一定量的顾客群体)。
10.创业机会具有自身独到的特征,比如【B 偶然性C 普遍性D 消逝性)。
11.创业团队可分为( B 群体性创业团队C 有核心主导的创业团队)。
12.创业者打算购买一家现存企业之前.必须对其进行全面的审查,主要包括(市场状况财务状况出售原因 )。
13.创业资源包括【A.客户资源B.技术资源C.财务资源D.行业经验资源)。
14.从受许人的角度来看,特许经营的缺点有(A 经营方式没有自主权D 必须支付昂贵的特许经营费E 必须接受统一的供货价格 )。
15.大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是【 数量多、分布广 B 体制灵活、组织精干C 管理水平相对较低D 产出规模小、竞争力弱E “家族”色彩浓)。
16.导致创业团队分裂的主要矛盾有【 】。
A 有些成员的能力不适应企业的发展B 团队思想没有统一,成员的经营理念与方式不一致C 团队成员的性格、个性、兴趣不合D 创立初期缺乏一个明确的利润分配方案
17.对小企业竞争优势的认识,许多企业家存在一些误区,如【B 小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C 对于小企业而言,好的商业机会已经消失了 E 小企业应选择成长迅速的行业
18.对小企业行业选择进行分析的代表人物有【】。
A 施太莱B 官俊荣C 莫斯D 太田一郎
19.反映小企业流动资产管理能力的指标包括【A 应收账款周转天数B 应收账款周转率C 存货周转天数D 存货周转率)。
20.个人独资企业的优点体现为【A 组建和终止容易B 创建成本低C 税后利润归个人所有D 决策权完全集中于企业主E 没有信息披露的限制 】。
21.各国界定小企业普遍采用的指标有【 B 从业人数C 销售额E 资产总额 】。
22.根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有【 A 服务性产业 B 手工制品业D 原料来源分散的行业E 生产地区性产品的产业】。
23.根据我国公司法规定,公司具有如下特征【A 是依法设立的社会经济组织 B 是企业法人C 所有权归股东所有D 决策权最终由股东共同控制E 以营利为目的的法人团体 】。
24.根据熊彼特的分析,属于创新活动的情况是【 A 生产新产品B 使用新技术C 开辟新市场D 采用新的组织形式E 发现和控制原材料的新来源 】。
25.供应链中流动的资源有【 A 物流B 信息流E 资金流 】。
26.购买现存企业的缺点有(A 可能受原企业不良形象的影响 B 若原企业效益差,增加贷款的难度C 企业文化难以改变D 厂房设备老旧 )。
27.广告目标的类型有【 A 通知型广告目标C 说服型广告目标D 提醒型广告目标】
28.广义的市场退出行为包括【 A修剪B规模收缩D范围收缩】。
29.合伙企业的缺点主要有【A 普通合伙人的无限连带责任B 潜在的个性和权利冲突C 企业寿命不会太久D 产权流动、企业规模和融资能力受限制E 合伙人之间的关系较难处理,管理协调成本较高 】。
30.技术创新包括【B产品创新C服务创新D工艺创新E市场创新 】。
31.家庭企业的创业成本低,主体体现在【 A.融资成本低 C.用人成本D.经营管理成本低】
32.家族企业的创业成本低,主要体现在【A融资成本低C用人成本低 D经营管理成本低】。
33.家族企业的创业成本低,主要体现在【A融资成本低 C用人成本低D经营管理成本低】。
34.交易费用是指一系列制度成本,包括【谈判成本、实施契约的成本监督管理成本、信息成本界定和控制产权的成本)。
35.结合我国实际,小型企业的管理应该坚持以下原则(B 建立合理的董事会决策制度C 聘用专业化管理队伍D 逐步实现决策民主化E 明确家族成员的股权占有状况 )。
36.可以用来评价小企业发展的指标是【】。
A 员工数量B 资产规模C 销售额D 竞争能力
37.迈克尔•波特在《竞争优势》一书中,对行业中的竞争力量进行了分析,这些力量是:
【B 潜在进入者的威胁C 供应商的讨价还价能力D 购买商的讨价还价能力E 替代产品的威胁)。
38.美国学者麦卡锡将企业可以控制的主要营销管理手段分为【 A 产品B 价格D 促销E 地点】。
39.面对企业成长期的主要危机,小企业通常采取的策略有【A 全面降低成本C 调整企业战略E 引进人才】。
40.企业的经营风险主要有【A.价格风险C.质量风险D.销售风险)
41.企业管理制度创新可以分为两种:
【A 内部制度创新D 外部制度创新)。
42.企业家创业的劣势包括(A 工作压力大、负担重C 工作时间长D 管理工作繁杂E 随时准备承受经营失败的风险 )。
43.企业节税可分为【A企业组建 B企业筹资融资C企业财务会计核算D企业利润分配)等环节的节税收。
44.企业进入成长期,其处理危机的主要策略是:
【A.调整企业战略B.引进人才C.全面降低成本
45.企业人才培训主要包括三方面,分别是( B 技能培训C 知识培训D 态度培训 )。
46.企业选择技术创新战略主要是受企业的【 A.产业类型 C.实力 】
47.群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比是【 B.先有创业团队的结识才有创业点子的提出C.更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色】。
48.人力资源的特点包括【 A 战略性 B 稀缺性D 周期性E 时效性 】。
49.如果你是一个小企业家,你会选择的行业有【A 印刷行业B 模具制造C 乐器制造业D 衣帽制造业)。
50.商业计划的外部使用者包括【C 顾客 D 供应商E 投资者 】。
51.商业计划中应特别清楚地阐述风险投资者最关心的几个方面,其中包括【A.独特性B.管理团队C.财务规划 】。
52.实行双重课税的组织形式为【C 有限责任公司 D 股份有限公司)。
53.市场细分的客观基础是【B 市场需求的差异E 购买者的差异】。
54.逃税、避税、节税的区别在于【 A 逃税是违法的,避税是不道德的,节税是政策予以鼓励的C 逃税和避税都削弱了国家的宏观调控能力)。
55.投资者的退出机制有【 B立即销售C兼并)。
56.网络渠道的基本模式有【 A.B-BC.B-C D.C-C】
57.网络渠道的主要功能有【 A 订货功能C 结算功D 配送功能】。
58.下列可以用作小企业界定标准的是【 A.资产总额B.员工人数D.销售额】。
59.下列企业组织形式中,具有法人资格的是【 A股份公司 D有限责任公司)。
60.下列企业组织形式中,企业经营者承担无限责任的是【 A股份公司D有限责任公司)。
61.下列选项中,【C 市场调研D 案头分析)属于研究创业机会。
62.下列有关交易费用的说法中正确的是【A.交易费用是一系列的制度成本B.交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本C.随着企业生产规模的扩大,交易费用递减 D.企业之所以产生是为了节约交易费用)
63.下列战略中属于小企业的职能战略的有【 A 市场营销战略C 研发战略E 人力资源战略)。
64.下列属于创业风险来源的是【A.市场风险B.政治风险C.技术风险D.资金风险】。
65.下列属于创业机会的特征的是【 A普遍性B偶然性C消逝性)。
66.下列属于广义电子商务基本功能模块的是【A 企业资源计划B 客户关系管理C 初级网络营销D 电子商务基础E 供应链管理 】。
67.下列属于适合小企业生存发展的分散型部门的是( C 纺织品D 副食品 )。
68.下列属于适合小企业生存发展的分散型部门的是【 C.纺织品 D.副食品】
69.小企业采取差异化战略时,应注意的事项:
【处理好产品的差异化与成本之间的关系 运用专利权保护自己处理好服务的差异化与成本之间的关系)。
70.小企业常用的经营方式主要有【C 利基经营D 差异化经营E 特许经营 】。
71.小企业创立之前所进行的市场调研,应该达到以下目的【对市场细分,明确目标市场,评估市场容量,了解竞争对手的基本情况 ,确定合理价位 ,了解相关产品或服务的情况)。
72.小企业存在与发展的基本理论包括【 A 经济进化论B 不完全市场理论C 规模经济理论D 产业分工理论E 交易费用理论 】
73.小企业的创立程序中包括【 B登记注册C银行开户 D税务登记 】。
74.小企业的宏观环境包括【A经济环境B政治环境C文化环境D法律环境 E技术环境)。
75.小企业的内部系统竞争优势包括【 B人员优势C管理优势 D创新优势)
76.小企业的内部系统竞争优势是指小企业内部系统所具有的独特的优势。
主要包括以下几项内容:
【A 经营管理优势BC 人力资源优势D 财务管理优势E 技术创新优势)
77.小企业的退出障碍包括【 A心理障碍 C制度障碍D物质障碍)。
78.小企业的资产管理能力分析包括【流动资产管理能力分析,固定资产管理能力分析,总资产管理能力分析)。
79.小企业工艺创新的原则是【A.需求推动B.量力而行C.持续创新D.综合效益
80.小企业进入衰退阶段的技术创新战略选择有【稳定性战略 转移战略紧缩性战略】。
81.小企业考察拟聘用人员的方式有【A 面试B 能力测试C 品行鉴定 D 工作情景模拟)。
82.小企业可以获得的商业信用多种多样,常见的有【A应付账款 C商业票据 D预收账款】。
83.小企业内部的人才可以划分为【 A 实干家B 创新者D 多面手E 缜密型人才 】。
84.小企业能够获得的商业信用多种多样,常见的有【A.应付账款C.商业票据D.预收账款】。
85.小企业往往根据市场环境和自身条件,选择下列(A 地区资源导向型C 产业结构导向型E “夹缝”发展型)经营战略中的一种。
86.小企业往往根据市场环境和自身条件可以选择下列哪些经营战略【A.地区资源导向型经营战略B.产业结构导向型经营战略D.“夹缝”发展型经营战略)。
87.小企业为了克服人力资源的限制,可以利用的外部人力资源包括【A 与有关大专院校建立技术协作关系B 聘请专业技术或管理人员C 聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D 与有关大中型企业联合开发技术或产品E 聘请离退休人员】。
88.小企业选聘人才常用的渠道有【 A 就业服务机构B 广告招聘C 内部选拔D 个人推荐 】。
89.小企业在发展过程中,需要大量的资金,因此它必然要承担一定的投资风险,如【A 利率风险C 流动性风险E 购买力风险】。
90.小企业在市场中必须承担的风险有【A 经营风险C 财务风险D 投资风险】。
91.选择特许经营项目应考虑【 A品牌形象和背景 B对方提供的服务C理想的店址D加盟条款】。
92.选择战略伙伴应考虑【 B能力C承诺 D兼容性)。
93.一般来说,当某产品属【A 非基本需求C 支出额相对较大D 价格认同度较低E 可替代程度高 】的情况下,顾客对价格的敏感程度高。
94.一般企业测度其是否应退出某市场的方法是【A.成本法 B.市场价值评估法C.盈利能力评估法D.资产价值评估法)95.一般企业测度其是否应退出市场的方法是【A.成本法B.市场价值评估法C.盈利能力评估法D.资产价值评估法】。
96.一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间,因而企业应为准备该计划设计一张总日程表,并列出【A 必须完成的任务B 优先度C 负责人D 任务开始时间E 任务完成时间】等事项。
97.一份完整的商业计划书的格式应包括【A 封面B 扉页C 目录D 内容E 附录 】。
98.一个好的利基市场应该具备以下特点:
【A 市场需求足够大B 市场有潜力C 市场是空白的D 小企业可以获利E 小企业掌握足够的资源)。
99.一个好的审阅者可以对商业计划书提供一种外部的客观评价,这种外部审阅者主要指【B 律师C 生产技术专家D 会计师事务所E 市场营销专家】。
100.以下选项中,【A 消费群体专门化C 地理区域专门化 D 经营特色专门化E 产品专门化)属于小企业经常采用的专门化战略。
101.以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的内容是【 C.经济效益分析D.技术分析)
102.影响消费者购买行为的个人因素主要包括【A 年龄B生命周期阶段D生活方式E 职业)。
103.与大企业经营者相比,小企业经营者的特点表现为【自主性、灵活性、冒险性、集团性)。
104.与企业经营有关的行政立法包括:
【A.行政处罚法B.企业法人登记管理条例C.行政诉讼法D.劳动法】。
105.在成熟期企业可以采取的营销策略有【 B 产品改进C 营销组合改进D 市场改进 】。
106.在企业的道德规范的建设中应主要考虑【 A企业文化的基本价值取向B领导的性质C对员工的引导 】。
107.在商业计划书的封面上,应注明的内容有【A公司地址B通讯方式D公司名称】。
108.摘要是商业计划的主要组成部分,必须具有强烈的吸引力和说服力,这一部分描述的内容应包括【报价 商机和战略 竞争优势和盈利能力 企业理念和特征的描述)。
109.职务分析是人力资源管理的一个基础要素,可以广泛运用于多个方面,如【A 员工招聘B 绩效考评C 薪酬设计D 员工培训 】。
110.资产负债表的三大要素是【 A 资产C 负债E 所有者权益】。
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