总账会计绩效考核表.docx
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总账会计绩效考核表.docx
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总账会计绩效考核表
被考核人姓名
职位 考核期限 年度
考核项目
考核内容
权
重
考核
标准
主要计分说明
评分
工
作
业
绩
账簿设
置与总
账登记
10%
1、 按照公司核算办法规定,结合本单位实际,设置总账、明细账
2、 按照规定及时完成总账登记工作。
(1) 未能按要求设置总账、明细账的,出现一次扣1分;
(2) 未能及时、准确地根据审核无误的会计凭证登记账簿,出现一次扣1分;
账务核算
20%
1、 根据审核无误的会计凭证及时登记账簿,按期结账、对账,做到账证相符,账账相符,账实相符;
2、 严格按照公司财务核算办法规定,正确归集分配分公司本部的成本费用支出;
3、 定期核对项目往来账项;
4、 及时清理债权债务;
5、 严格按照公司核算办法规定,正确划分固定资产与低值易耗品的界限,对固定资产进行明细核算;
6、 监督分公司固定资产增减变动情况,会同有关科室定期对固定资产进行清查,对固定资产的使用状况进行分析;
7、 正确对分公司住房公积金进行归集、明细账的登记及个人公积金的返还。
(I) 结账、对账不及时,出现一次扣1分;
⑵记账凭证使用会计科目不准确、原始凭证单据不符合规定的,出现一次扣1分;
(3) 对未能定期核对项目各类往来账项的,出现一次扣1分;
(4) 总账与明细账不相符,出现一次扣2分;
(5) 对分公司本部成本费用划分不清,未按规定摊销费用,出现一次扣1分;
(6) 对分公司本部债权债务清理不及时造成呆死账的,出现一次扣2分;
(7) 对分公司机关人员备用金借款不能按要求及时清理未向领导提交书面报告的,出现一次扣1分;
(8) 对固定资产与低值易耗品划分不清,出现一次扣1分;
(9) 对固定资产折旧计提不准确、增减变动未能及时会计处理的,出现一次扣1分;
(10) 对固定资产清查结果不清楚,使用状况不能进行具体分析的,出现一次扣1分;
(II) 对分公司住房公积金归集不准确、明细账登记不及时以及个人公积金返还不正确的,出现一项一次扣1分;
(12)出现一次上述条款外其他违反公司财务核算办法情形的,扣0.5分;
财务报表
/报告编
制及分析
能力
15%
1、 按要求及时准确编制分公司财务报表;
2、 按要求及时编制财务情况报告
3、 按要求及时准确提供各项经济资料
4、 对财务报表内容掌握透彻,了解各种财务分析体系,并能应用于单位实践
(1) 对未能按要求及时编制会计报表的,每延期一次扣1分,因延期影响公司编制报表的,出现一次扣2分;
(2) 对未能按要求准确编制会计报表的,金额错误、漏填项目、漏报报表的,发现一次扣1分、报表勾稽关系错误扣2分;
(3) 向公司报送财务报表时,报表装订不整洁、签章不全,出现一项一次扣1分;
(4) 对未能按要求及时编制财务情况报告的,出现一次扣1分;
(5) 对分公司整体经济运行情况不掌握,未能按要求详细分析具体情况的,出现一次扣2分;
(6) 未能按要求及时准确地提供其他各项经济资料的,出现一次扣2分。
会计基
础工作
10%
1、 按要求及时准确在财务软件中录入本期会计凭证;
2、 按月整理装订凭证、会计报表及其他经济资料,资料完整、装订及时、归档及时;
3、 ’能对本单位财务信息化运行中发现的问题及时解决,并指导其他财务人员账务处理和财务信息化工作,
4、 按财务信息化要求设置用户登录密码,确保本单位财务数据上报准确、资料完整,并定期备份会计资料,及时存档。
(1) 未及时录入会计凭证,对凭证装订不规范,出现一次扣1分;
(2) 对未能定期装订凭证、会计报表及其他经济资料的,出现一次扣1分;
(3) 对本单位财务信息化运行中发现的问题不掌握,出现问题未及时汇报,出现一次扣1分;
(4) 对未能很好地指导其他财务人员提出的账务处理及财务信息化的疑难问题,出现一次扣1分;
(5) 对未能定期备份分公司账簿、财务报表以及其他会计资料并及时存档的,出现一次扣1分;
(6) 未设置用户登录密码、对各项会计经济资料保管不善,出现资料、数据丢失情形的本条不得分。
经济指标完成情况
15%
1、 在规定时间内及时上缴公司管理费;(3分)
2、 在规定时间内及时上缴公司“五险一金”;(3分)
3、 在规定时间内及时上缴公司各项基金;(1分)
4、 考核期内利润指标的完成情况;(3分)
5、 考核期内应收账款周转率指标2.75(次);(2分)
6、 考核期内其他应收款(含备用金)降低率指标不低于15%;(2分)
7、 完成其他财务经济指标.
(1分)
(1)考核期内上级管理费、“五险一金”及各项基金指标,按分公司实际完成率计算得分;
⑵考核期内利润指标按分公司实际完成率计算得分,若分公司利润亏损得零分;
(3) 考核期内应收账款周转率指标按分公司完成率汇总计算得分;
(4) 考核期内其他应收款(含备用金)降低指标按分公司完成率计算得分,其他应收款出现增长,本考核条不得分;
(5) 考核期内其他财务经济指标的考核按分公司完成率考核,考核方法同上。
小计
70%
工作态度
沟通、执行力
3%
1、 能够通过语言、书面等各种方式准确表达自己的观点、想法等;
2、 正确理解领导的指示,及时准确完成工作任务;
3、 积极协助客户和其他部门办理工作事宜;
4、 具有敬业精神、进取精神和团队精神
(1) 谈话无重点,表达不清晰、沟通困难、不执行领导指示、不协助客户和其他部门办理工作事宜、不具备敬业精神、进取精神和团队精神,本条零分;
(2) 能简单理解领导指示、工作基本完成、能协助客户和其他部门办理工作事宜,有敬业精神、进取精神和团队精神,得1分;
(3) 能了解交流重点,观点表达清楚;能较好理解领导指示,执行力较强,工作按期完成,较好地协助客户和其他部门办理工作事宜,敬业精神、进取精神和团队精神较好,得2分
⑷思路灵活,能引导他人思路;能完全理解领导潜在的提示,高质量、出色地完成工作任务,很好地协助客户和其他部门办理工作事宜,具备优秀的敬业精神、进取精神和团队精神,得3分。
团队创
新力
3%
1、 与同事互相合作,团队意识强;服从企业利益和大局
2、 积极主动工作,责任感
强,具有工作创新能力
(1) 不与同事合作,不服从公司委派,计较个人得失,无大局意识;工作被动,无创新意识,本条零分;
(2) 与少数同事相处合作较好,不计个人得失;工作较为被动,责任感不强,偶有工作创新,得1分;
(3) 与多数同事相处合作良好,具有企业大局意识;能主动完成工作,有一定责荏心,能提出创薪建议,得2分;
(4) 与,同事合作高效融洽,处处为企业着想,大舄意识高;各项工作都积极主动,责任感强,对各项工作提出的创新方法得当,能改进工作效率,得3分.
纪律性
4%
1、 遵守财经纪律、职业纪律、劳动纪律;
2、 无挪用、贪污、侵吞、非法占有企业资金、财产现象
(1) 无故拖延办理业务,存在向客户吃拿卡要等现象的,本条零分;
(2) 在实际工作中,发生挪用、贪污、侵吞、非法占有企业资金、财产等违反财经纪律的,本条零分,并移交纪检部门。
⑶未经领导批示擅自对外提供单位会计资料的,本条零分;
⑷与业务部门、单位、客户服务态度生硬,故意刁难,出现一次扣1分;
(5)每发生迟到、早退、未履行请假手续无故旷工等现象一次,扣1分;
小计
10%
学历
7%
利用业务时间积极加强专业学习,提高自身知识水平
专科以下学历不得分;
(1) 专科学历得1分;
(2) 非财经专业本科学历得2分;
(3) 财经专业本科学历得4分;
(4) 获得双学位的,得6分;
(5) 研究生及以上学历得7分
自身水平及能力
职称及执业资格
7%
利用业务时间积极学习考取专业职称及执业资格证书(本条职称考核按本专业最高职称计算分数,取得执业资格属加分项)
(1) 考试通过初级会计师得1分;
(2) 考试通过中级会计师得4分;
(3) 取得高级会计师职称得7分;
另取得注册会计师等各类执业资格证书的,每项加1分。
(5)按规定学历、工作年限未考取会计师职狼的,本条零分。
论文发表
3%
注重理论联系实际,积极发表学术论文(本条中发表著作和研究成果属于加分项)
(1) 考核期内每发表1篇论文得1分,最多得3分;
(2) 另考核期内每发表1项著作或研究成果加2分,参与人加1分;
(3) 考核期内未发表论文或著作、研究成果的,本条零分。
各项奖励
3%
积极参与公司及上级部门组织的各项竞赛活动,获得各项荣誉(本条获得总公司及上级部门的奖项属于加分项)
(1) 获得分公司先进荣誉的,每项得0.5分,最多1分;
(2) 参加公司竞赛或评比活动获得荣誉的,每项得1分,最多2分;
(3) 参加总公司本专业竞赛或评比活动获得荣誉的,一等奖加3分,二等奖加2分,三等奖及优秀奖加1分;
⑷参加省市财政部门或社会团体组织的本专业竞赛或评比活动获得荣誉的,一等奖加4分,二等奖加3分,三等奖及优秀奖加2分;
(5) 参加国家级各项竞赛或评比活动获得荣誉的,加5分。
(6) 考核期内未参加各项竞赛评比活动的,本条零分。
小计
20%
总评分
100%
被考核人
考核人
复核人
签名:
日期:
签名:
日期:
签名:
日期:
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- 总账 会计 绩效考核