燃料部机务检修工作标准.docx
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燃料部机务检修工作标准
燃料部机务维护班长工作标准
1范围
本标准规定了新乡公司(以下简称我厂)燃料部机务维护班长责任与权限、工作内容与要求、检查与考核。
本标准适用于燃料部燃料机务检修班长(副班长)岗位,是检查考核的依据。
2规范性引用文件
山东电力工业局颁发的《燃料检修工人岗位规范》。
3素质要求、责任与权限
3.1素质要求
3.1.1文化程度及所学专业
3.1.1.1文化程度
具有高中或中技以上文化程度。
3.1.1.2所学专业
热能动力或机械类相关专业。
3.1.2专业知识
3.1.2.1专门知识
掌握电力生产中输煤设备的检修专业知识,掌握本厂输煤设备系统运行知识。
3.1.2.2专业基础知识
掌握材料力学、机械原理、机械制图等专业基础知识,计算机应用。
3.1.2.3政策法规知识
熟悉电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、事故调查规程、燃料设备机械检修规程、燃运设备运行规程,现场安全规程等各项有关规章制度。
3.1.2.4管理知识
掌握全面质量管理、网络计划技术、计算机管理、设备综合管理等现代化管理知识。
3.1.3实际工作能力
3.1.3.1理解判断能力
能正确理解上级下达的文件、指令,结合检修工作实际进行综合分析,提出贯彻措施和方法。
3.1.3.2组织协调能力
能协调本班成员,配合工作之间的关系,调动他们的积极性,全面完成上级下达的生产任务。
3.1.3.3语言文字能力
能撰写文字通顺,简练的公文,工作总结和报告,并有较强的语言表达能力。
3.1.3.4业务实施能力
熟悉并执行本班各岗位应熟知的生产技术规程,达到本班高级技术岗位应具备的专业知识和实际技能。
3.1.4工作经历
大专以上文化程度,并从事高岗位工作一年以上;中专、技校文化程度,并从事高岗位工作二年以上;高中或同等文化程度,并从事高岗位工作五年以上;取得高级技术岗位岗位资格证和班长岗位证。
3.2责任与权限
3.2.1在部门领导下,业务上受领导的指导,对班组的各项工作全面负责,组织全班人员完成上级下达的各项生产任务,实现安全、文明生产。
3.2.2推广应用现代化管理方法和手段,提高班组管理水平,达到标准化、规范化、程序化。
3.2.3班长是班组安全第一责任人,对本班安全生产负责,定期组织安全大检查和安全日活动,落实《安全技术措施》和《反事故技术措施》。
对发生的不安全情况组织分析,做到“四不放过”。
3.2.4对班组工作负全面领导责任,班长要以身作则,带头遵纪守法,根据上级下达的计划和要求,妥善安排好全班人员的工作,做到“事事有人管,人人有事干”,要带领全班人员搞好班组建设,开展批评与自我批评,做好好人好事的宣传,做好思想政治工作。
3.2.5加强设备管理,及时掌握设备缺陷,检查检修质量及进度,不断提高设备管理水平和设备健康水平。
3.2.6加强民主管理,激发职工的主人翁责任感。
3.2.7抓好班级建设,做好职工的“四有”教育工作。
3.2.8开展技术革新,认真按时、按量地完成厂下达的各项改进工程,推动技术进步。
3.2.9认真开展“双增双节,修旧利废”活动,降低消耗,提高企业经济效益。
3.2.10有班组管理工作领导权、组织权、指挥权,
3.2.11有班组需求的生产物资材料的领用权和管理权。
3.2.12有班组工作管理、班组劳动管理、安全管理、检查考核处置权及建议权。
3.2.13负责本班的质量管理工作。
3.2.14负责本班所辖设备检修(计划、质量、进度等)全过程的控制,保证本班组检修计划的完成。
3.2.15负责班组人员、物资、安全管理、质量检验、不合格(设备)控制。
3.2.16负责组织、指挥本班组的生产以及日常事务工作。
3.2.17严格按照信息安全方针、管理手册及相关程序文件的规定开展信息安全工作。
3.2.18完成环境管理中的相关职责,保证自己工作活动符合相关程序规定;
3.2.19严格执行环境管理体系文件的有关规定,发现问题及时上报。
3.2.20参加相关培训、学习,熟悉环境方针、目标、指标和环境管理方案,不断提高环保意识。
3.2.21负责本班电动工器具的维护、保管、检查和使用管理;定期联系电动工器具试验人员进行试验。
3.2.22拥有电动工器具的班组,负责建立电动工器具检查试验台帐。
4工作内容与要求
4.1认真执行有关规章制度,刻苦钻研技术,熟悉本单位生产过程,根据计划的进度,按量、按时完成检修工作。
4.2认真贯彻执行“安全第一,质量第一”的方针,抓好检修公司的安全工作。
4.3安全管理工作
4.3.1抓好各班组的班前、班后会,要求各班组做好“五同时”工作,对违章现象要严肃处理。
4.3.2坚决贯彻执行上级颁发的设备管理制度,把设备缺陷管理工作作为一项每日的安全例行工作。
4.3.3根据上级要求做好每年的春、秋季安全大检查,检查班组职工的安全思想意识,生产中存在的缺陷和隐患,根据查出的问题及时组织消除。
4.3.4按时组织编制反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划,并检查是否按时落实。
4.3.5参加并协助经理对本检修公司所发生的各种事故的调查处理,找出全工作中的薄弱环节及原因,提出今后的防范措施,保证安全生产的正常运行。
4.4搞好设备检修,坚持“预防为主”的方针和“应修必修、修必修好”的原则,保证检修质量和进度,不断提高设备的健康水平。
4.5按时织编制本班组年、季、月度检修、大修、改进(包括项目进度、材料、配件、劳力的需求情况和技术措施等),规定出负责人,完成时间、质量保证及安全技术措施计划,并检查实施情况。
4.6负责组织检修和改进工程的准备工作及竣工验收总结工作。
在检修和改进工程中,负责督促,检查工作进度,施工中存在的问题,并及时解决。
4.7日常工作
4.7.1每月初按年、季、月度生产计划安排检修班组的生产、工作计划。
4.7.2每周五组织班组安全活动。
4.7.6每天对所辖设备进行巡视,掌握设备的运行情况,发现问题及时安排处理。
4.8加强设备缺陷管理和定期维护工作,认真执行设备升级评级工作;事故情况下,组织检修人员及时抢修,保证设备正常运行。
4.9协助领导编制本队科技规划,坚持经常性的技术研究活动,不断改进设备,改善劳动条件,提高设备的可靠性、自动性、机械化水平。
4.10贯彻执行上级的有关规章制度,督促检修班组建立检修技术和设备挡案;组织修编检修工作规程,不断提高检修人员管理水平。
4.11充分发挥班组长作用,经常深入调查研究,及时发现问题和解决问题。
4.12组织编制备品配件定额和加工计划,督促部门技术人员对备品配件作好技术鉴定工作,搞好备品配件的管理工作。
4.13认真组织推广实施新技术、新工艺。
4.14督促班组作好检修工作中的工具器材管理,班组内的工具器具、仪表及各种物资的管理工作。
4.15掌握班组材料,人工消耗定额情况,作好修旧利废,降低消耗定额,认真搞好节约挖潜工作。
5检查与考核
5.1本标准执行情况,由检修公司经理、副经理进行考核。
5.2首先自查、总结,然后向部门汇报,部门领导按其标准规定的责任和工作内容与要求在每月底,依据经济责任制考核办法进行考核,年终进行综合考核。
5.3考核结果与当月奖金挂钩兑现,年终综合考核结果与年终评先、评奖挂钩兑现。
燃料部机务维护班技术员工作标准
1范围
本标准规定了新乡公司(以下简称厂)燃料部机务维护班组技术员岗位责任与权限、工作内容与要求、检查与考核。
本标准适用于燃料部班组技术员岗位,是检查考核的依据。
2规范性引用文件
1988年山东电力工业局颁发的山东省电力生产技术管理工作条例<试行>;
1987年能源部颁发的发电厂检修规程。
3素质要求、责任与权限
3.1素质要求
3.1.1文化程度及所学专业
3.1.1.1文化程度
具有高中或中技以上文化程度。
3.1.1.2所学专业
热能动力和机械类相关专业。
3.1.2专业知识
3.1.2.1专门知识
掌握电力生产中燃料机械设备的检修专业知识,熟悉本厂燃料机械设备及系统知识。
3.1.2.2专业基础知识
掌握材料力学、机械原理、机械制图等专业基础知识,计算机应用。
3.1.2.3政策法规知识
熟悉电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、事故调查规程、燃料机械设备检修规程、现场安全规程等各项有关规章制度。
3.1.2.4管理知识
掌握全面质量管理、网络计划技术、设备综合管理等现代化管理知识。
3.1.3实际工作能力
3.1.3.1理解判断能力
能正确理解上级下达的文件、指令,结合检修工作实际进行综合分析,提出贯彻措施和方法。
3.1.3.2组织协调能力
能组织协调技术管理、技术学习、技术培训工作,组织协调好本工作组成员之间、配合工作之间关系,调动他们的积极性,全面完成上级下达的.生产任务。
3.1.3.3语言文字能力
能撰写文字通顺,简练的公文,工作总结和报告,并有较强的语言表达能力。
3.1.3.4业务实施能力
熟悉并执行本班各岗位应熟知的生产技术规程,达到本班高级技术岗位应具备的专业知识和实际技能。
3.1.4工作经历
大专以上文化程度,并从事高岗位工作一年以上;中专、技校文化程度,并从事高岗位工作二年以上;高中或同等文化程度,并从事高岗位工作五年以上;取得高级技术岗位岗位资格证和班长岗位证。
3.2职责与权限
3.2.1协助班长搞好设备管理,检查检修质量及进度,不断提高设备管理水平和设备健康水平。
3.2.2协助检修公司专工搞好本检修公司人员的培训工作,培训人员,适应生产需要。
3.2.3开展技术革新,认真按时、按量地完成厂下达的各项改进工程,推动技术进步。
3.2.4认真开展“双增双节,修旧利废”活动,降低消耗,提高企业经济效益。
3.2.5对有关的检修技术问题有权做出决定。
3.2.6对违反检修工艺规程和技术措施的工作有权制止;对设备检修质量不合格事件有权令其返工。
3.2.7对生产中技术问题和新技术的采纳、推广以及对设备的分析、研究可向检修公司专工或生产部专业专工反映情况、提出改进意见的权利。
4工作内容与要求
4.1在检修领导的指导下,编制分管范围内的检修规程,技术措施和技术管理制度。
4.2主持本班的科研活动,承担具体的确工作项目,并按要求完成。
4.3编制本班的技术发展规划和技术工作计划,参加检修、更改、节能工程项目的编制、审核。
4.4坚持定期巡回检查和每天查看缺陷的制度,及时组织消缺。
4.5负责组织本班所属设备改造、革新等项目的活动,参与本班更改工程的设计,总结本班科技成果,拟定专业技术措施计划。
4.6编制设备大小修计划、更改工程、零购、反措及科技计划,并协助班长按月提出检修工作计划和配件加工计划。
4.7编制本班所属设备的备品、配件计划,使班组生产工作计划定额化、程序化。
4.8按时完成上级交办的监时工作。
5检查与考核
5.1本标准执行情况,由检修领导进行考核。
5.2首先自查、总结,然后向检修领导汇报,检修对领导按其标准规定的责任和工作内容与要求在每月底,依据经济责任制考核办法进行考核,年终进行综合考核。
5.3考核结果与当月奖金挂钩兑现,年终综合考核结果与年终评先、评奖挂钩兑现。
燃料部机务维护工作组长工作标准
1范围
本标准规定了新乡公司(以下简称我厂)燃料部机务维护班工作组长的岗位责任权限、工作内容与要求、检查与考核。
本标准适用于我厂燃料部机务维护班工作组长的工作,是检查考核的依据。
2规范性引用文件
1988年山东电力工业局颁布的电力生产技术管理条例(试行)。
1987年能源部颁发的发电厂检修规程。
3素质要求、责任与权限
3.1素质要求
3.1.1文化程度及所学专业
3.1.1.1文化程度
具有高中或中技以上文化程度。
3.1.1.2所学专业
热能动力和机械类相关专业。
3.1.2专业知识
3.1.2.1专门知识
掌握电力生产中燃料机械设备的检修专业知识,熟悉本厂燃料机械设备及系统知识。
3.1.2.2专业基础知识
掌握材料力学、机械原理、机械制图、等专业基础知识。
3.1.2.3政策法规知识
熟悉电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、事故调查规程、燃料机械设备检修规程、现场安全规程等各项有关规章制度。
3.1.2.4管理知识
掌握全面质量管理、网络计划技术、设备综合管理等现代化管理知识。
3.1.3实际工作能力
3.1.3.1理解判断能力
能正确理解上级下达的文件、指令,结合检修工作实际进行综合分析,提出贯彻措施和方法。
3.1.3.2组织协调能力
能组织协调技术管理、技术学习、技术培训工作,组织协调好本工作组成员之间、配合工作之间关系,调动他们的积极性,全面完成上级下达的.生产任务。
3.1.3.3语言文字能力
能撰写文字通顺,简练的公文,工作总结和报告,并有较强的语言表达能力。
3.1.3.4业务实施能力
熟悉并执行本班各岗位应熟知的生产技术规程,达到本班高级技术岗位应具备的专业知识和实际技能。
3.1.4工作经历
大专以上文化程度,并从事高岗位工作一年以上;中专、技校文化程度,并从事高岗位工作二年以上;高中或同等文化程度,并从事岗位工作五年以上;取得高级技术岗位《岗位合格证书》和《班组管理培训证书》。
3.2责任与权限
3.2.1在班长、技术员的领导下,对本工作组的各项工作全面负责,组织工作组人员完成各项生产任务。
对检修问题有权做出决定,工作组的人员应认真执行。
3.2.2工作组长是工作组安全第一责任人,定期组织安全大检查和安全日活动,落实《安全技术措施》和《反事故技术措施》。
对发生的不安全情况组织分析,做到“四不放过”。
3.2.3对本组工作负领导责任,根据生产任务,合理安排本工作组的劳动力,做到“事事有人管,人人有事干”,
3.2.4对违反检修工艺规程和技术措施的工作有权制止;对设备检修质量不合格的可令其返工。
3.2.5对生产中技术问题和新技术的采纳、推广以及对设备的分析、研究可直接向班长、技术员反映情况,提出改进意见和方案。
3.2.6完成环境管理中的相关职责,保证自己工作活动符合相关程序规定;
3.2.7严格执行环境管理体系文件的有关规定,发现问题及时上报。
3.2.8参加相关培训、学习,熟悉环境方针、目标、指标和环境管理方案,不断提高环保意识。
4工作内容与要求
4.1在班组技术员的指导下,编制分管范围内的现场规程,技术措施和技术管理制度。
4.2搞好全面质量管理,贯彻“应修必修,修必修好”的原则,严格工艺作风,严把质量关,搞好设备检修工作。
4.3坚持定期巡回检查和每天查看缺陷的制度,及时组织消缺。
4.4积极开展技术革新、双增双节、劳动竞赛等活动,合理分工,不断提高劳动生产率。
4.5参加开工会、收工会,做到开工布置任务明确,安全措施、注意事项交代清楚。
4.6承担具体的工作项目,并按要求完成。
负责组织本工作组所属设备的改造、革新等活动.
4.7按时完成上级领导的交办的临时工作。
5检查与考核
5.1本标准执行情况,由检修公司经理或副经理及本班班长或技术员进行考核。
5.2首先自查、总结,然后向班长或技术员汇报,由班长或技术员按其标准规定的责任和工作内容与要求,在每月底依据经济责任制考核办法进行考核,年终进行综合考核。
5.3考核结果与当月奖金挂钩兑现,年终综合考核结果与年终评先、评奖挂钩兑现。
燃料部机务维护检修工工作标准
1范围
本标准规定了新乡公司(以下简称我厂)燃料部机务维护班检修工的岗位责任权限、工作内容与要求、检查与考核。
本标准适用于我厂燃料部机务维护班检修工的工作,是检查考核的依据。
2规范性引用文件
山东电力工业局颁布的《燃料检修工岗位规范》。
3素质要求、责任与权限
3.1素质要求
3.1.1文化程度及所学专业
3.1.1.1文化程度
具有高中或中技以上文化程度。
3.1.1.2所学专业
热能动力和机械类相关专业。
3.1.2专业知识
3.1.2.1专门知识
掌握电力生产中燃料机械设备的检修专业知识,熟悉本厂机械设备及系统知识。
3.1.2.2专业基础知识
掌握材料力学、机械原理、机械制图等专业基础知识。
3.1.2.3政策法规知识
熟悉电力工业技术管理法规、电业安全工作规程、事故调查规程、燃料机械设备检修规程、现场安全规程等各项有关规章制度。
3.1.2.4管理知识
掌握全面质量管理、网络计划技术、设备综合管理等现代化管理知识。
3.1.3实际工作能力
3.1.3.1理解判断能力
能正确理解上级下达的文件、指令,结合检修工作实际进行综合分析,提出贯彻措施和方法。
3.1.3.2组织协调能力
能组织协调技术管理、技术学习、技术培训工作,组织协调好本工作组成员之间、配合工作之间关系,调动他们的积极性,全面完成上级下达的.生产任务。
3.1.3.3语言文字能力
能撰写文字通顺,简练的公文,工作总结和报告,并有较强的语言表达能力。
3.1.3.4业务实施能力
熟悉本班各岗位应知的生产技术规程,具备本班高级技术岗位应具备的专业知识和实际技能。
3.1.4工作经历
3.1.4.1初级工工作经历
中专、技校或高中毕业生经本专业岗位实习合格,取得初级工技术培训合格证书。
3.1.4.2中级工工作经历
大学、大专、中专或中技毕业生经本专业岗位实习合格,取得本专业中级技术培训合格证书。
3.1.4.3高级工工作经历
大学或大专毕业生,经本专业岗位实习合格,在中级岗位上工作两年以上,并取得本专业高级工培训合格证书。
中专或中技毕业生经本专业岗位实习合格,在中级岗位上工作四年以上,取得本专业高级工技术培训合格证书。
3.2责任与权限
3.2.1在班长、技术员的领导下,对所辖设备的安全运行、技术状况、缺陷处理负全面责任,负责设备检查、检修维护、革新改造工作。
3.2.2参加所属设备的技术革新和重大缺陷的研究讨论,主持或参与设备的分析、调试工作。
3.2.3遵守《电业安全工作规程》及有关再安全制度、规定,杜绝违章作业,确保人身及设备安全。
3.2.4严格遵守各项规章制度,努力学习技术,不断提高检修工艺水平。
3.2.5对违反安全规程、检修工艺规程和技术措施的工作有权制止。
3.2.6对生产中技术问题和新技术的采纳、推广以及对设备的分析、研究可直接向班长、技术员或上级技术主管反映情况,提出改进意见和方案。
3.2.7负责实施、完成本班组质量管理的目标。
3.2.8负责本班组所辖设备的大、小修、日常维护、缺陷消除工作。
3.2.9对检修的设备进全过程的质量控制,对检修过程中遇到的技术革新问题可提出自己的建议。
3.2.10完成环境管理中的相关职责,保证自己工作活动符合相关程序规定;
3.2.11严格执行环境管理体系文件的有关规定,发现问题及时上报。
3.2.12参加相关培训、学习,熟悉环境方针、目标、指标和环境管理方案,不断提高环保意识。
4工作内容与要求
4.1执行检修工艺规程,对分管设备作到坚持“到期必修,修必修好”,不断提高设备的健康水平。
4.2在规定得失检内完成班长下达的检修工作任务,并符合质量标准要求。
4.3坚持定期巡回检查和每天查看缺陷的制度,及时组织消缺。
4.4所辖设备发生问题时,检修人员应立即赶到现场,积极处理,不得耽误。
4.5掌握所辖设备的备品配件的储备情况及存放地点。
4.6坚持现场文明生产,作到工完料净场地清,修后设备见本身,不断提高设备文明水平。
4.7检修中要节约原材料,修旧利废,严格执行工时及材料消耗定额,努力降低检修费用,对使用的工器具及设备部件要妥善保管。
4.8检修中要积极采用新技术、新工艺、新材料,不断提高检修质量和设备健康水平。
4.9按时完成上级领导交办的临时工作。
5检查与考核
5.1本标准执行情况,由部门领导及本班班长、技术员进行考核。
5.2首先自查、总结,然后向部门领导及本班班长、技术员汇报,班长、技术员按其标准规定的责任和工作内容与要求,在每月底依据经济责任制考核办法进行考核,年终进行综合考核。
5.3考核结果与当月奖金挂钩兑现,年终综合考核结果与年终评先、评奖挂钩兑现。
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