性格特征测评分析报告.docx
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性格特征测评分析报告
性格特征测评报告
————————————————————————————————作者:
————————————————————————————————日期:
性格特征测评报告
报告编号:
DTHMBTI00038457 名称:
赛亚人
报告阅读说明
本报告对被测者的人格倾向进行了探测。
人格倾向指的是在遗传与环境共同作用之下,被测者所表现出来的一种稳定的行为习惯体系。
这个行为体系从长期来看是会变化的。
但是从一段时间(一般至少6个月)来看,是比较稳定的。
因此,被测者需要带着对自己负责的态度,首先把握自己的当前状态,然后规划下一步的积极行动方向。
基于被测者完成的测评题目,而测知被测者最可能具有的稳定行为倾向。
报告所给被测者提供的说明,完全依据被测者回答的题目总结归纳而出。
这些结果,只是给被测者一个参考,让被测者从一个新的角度来思考自己。
因此,报告不是用来限制被测者的选择,而是辅助被测者做出更有针对性的选择。
这里的选择,可以是被测者的职业方向,可以是被测者人际互动的心理状态,也可以是被测者在团队中的角色定位。
这里要特别说明的一点是:
人的行为倾向没有“好”与“差”之分,但针对不同的岗位需求,却有“适合”与“不适合”的区别。
因此,被测者需要根据自己的行为倾向,来分析自己最适合的空间与领域,与目前所从事的事情、学习的内容进行综合分析。
要知道,习惯化的行为倾向也性格的内涵之一。
而性格是被测者与环境互动过程中,长此以往形成的一种“最佳”生存模式。
这种模式具有很强的稳定性,因为它们是伴随着人的成长而稳定发展起来的。
因此,不要想象轻易地就去改变它们。
但被测者却可以通过对报告有效利用,扬长避短,更好的发挥个人潜力。
行为倾向只是一种可能性,要清楚自己最适合做什么,还需要好好考虑自己的能力。
而在自己行为倾向上训练能力时,效率最高。
因此,该报告可以指导被测者下一步需要努力的方向。
最后需要强调一点:
人的心理特征是极其复杂的,测评只能通过一定的理论与方法对被测者的心理特征,在一定的信心(信度与效度:
75%-95%)水平进行推测。
因此,所有的测评都达不到100%准确,因此需要被测者根据自己的现实情况做出恰当的分析与取舍。
赛亚人报告详情
性格是一个人比较稳定的特征,它可以影响人的做事方式、交友方式、工作方式、成就方式,所以清楚地了解自己的性格倾向,就可以早早让自己站在最适合自己的起点上,早早锁定一个更成功的未来。
下面这幅图展示了被测者所具有的性格特点:
从兴趣特点来看,被测者的稳定兴趣特征表现为:
被测者的性格类型是:
ISTJ,占总测评人数的:
13.3%
被测者是一个责任感强,值得依赖,工作努力,言出必行的人。
平实、谨慎、严肃的个性使得被测者口中所言必是心中所想。
被测者发展得最充分的特征就是细致入微:
因此被测者天生善于留心细节,对细节观察得非常仔细,对细节的记忆也非常准确。
在工作上,有计划、深思熟虑、小心谨慎是被测者的风格。
被测者对工作非常尽责,因为这种极其强烈的责任感,使被测者通常会选择在休息之前,将工作全部干完。
被测者对于细节有超常的记忆力,被测者常常可以清晰地回忆起发生在很多年前的并不重要的事情。
因为被测者天生严肃,喜欢安静,所以如果能够在自己的私人空间里,不被任何人打扰地做自己的事情,在被测者看来,那是最令人开心的事情。
被测者知道自己应该做什么,以及怎么做,一般情况下,不需要别人监督和管理。
即使在休息的时候,被测者也会常常富于创造性地用自己的双手做一些工艺品、修理古董、制作陶器、用针给衣服绣上花边等等。
也有时会喜欢读书,或者是通过远足、垂钓、野营等活动带入到大自然中去。
另外,被测者最喜欢在熟悉的环境中以熟悉的方式做事时。
而且这时,被测者会感到最幸福,也最富有创造力。
一旦被测者遇到挑战,而又不知道该如何应对时,就会感到不安和焦虑。
被测者发展得最不充分的特征是直觉,也正因为此,被测者不相信新颖的、没有经过验证的做事方法,尤其是当被测者没有这方面的亲身体验的时候,情况就更是如此。
尽管被测者经常为自己的工作效率感到自豪,但如果被测者不能立刻看到一种新的工作方式带来的实际益处,便常常会拒绝改变现有的模式。
由于被测者缺乏全局性的眼光,所以被测者通常无法看得更高更远,被测者内心经常持有的怀疑阻碍了本来应有的发展。
由于定于逻辑性,看问题可观,所以被测者做决定时常常不会受太多个人感情因素的影响,这使得被测者有时看上去缺乏同情心或是显得不关心别人。
但实际上,在既有环境下,被测者是会仔细权衡诸方因素,做出最理想的决定。
别人的看法和抉择,对于被测者不会产生太大的影响。
被测者想要帮助别人的时候,通常会采取命令式的语气说话,而不在乎别人的看法。
完全出自于感情方面的请示,被测者往往不予以理睬,被测者做事情要求彻头彻尾地公平清楚。
由于注意力极其集中,所以要想让被测者从已经开始并一步一步深入的工作中抽身出来,是一件很困难的事。
对于所做的事情过于专注,这是被测者的优点,但同时也恰恰是缺点,因为这使得被测者顽固而不知变通,尤其是意外地需要改变计划,或是需要做出本能的反应时,被测者就会显得缺乏弹性。
另外,被测者天生保守,即使是对于一些合理的冒险,也不愿意采取行动。
而且通常情况下,随着人生阅历越来越多,被测者会越来越不愿意尝试新鲜事物。
对组织的贡献
▪平稳地、按计划完成组织任务
▪重视细节并慎重处理
▪做事力尽完美
▪重信用,并具有坚持性
▪在组织里工作倍感舒适
领导模式
▪以事实和经验做决定
▪建立可靠、稳定、持续的工作绩效
▪尊重传统和等级制度
▪奖励遵循规则完成任务的员工
▪关注组织的即时性和实际性需要
学习模式
▪具体、有序的学习方式
▪对目前有实际应用的学习模式
问题解决模式
▪喜欢完全依据事实在逻辑框架里进行分析
▪为获得理想结果,需考虑对人们的影响,然后寻找更多的可能性和其它含义
工作环境倾向性
▪喜欢与现实、工作努力、关注事实和结果的人共事
▪能长期提供安全性的环境
▪奖励稳步发展和按期完成任务的环境
▪使用系统性工作方法的环境
▪任务型定向和鼓励坚定意志的环境
▪提供安静、整齐设施的环境
▪环境中允许有不被打扰工作的个人空间
工作中的优势
▪办事精确,希望第一次就能把工作做好
▪乐意遵循确定的日常安排和传统的方针政策
▪每次都能十分专注地把注意力集中在一个项目或任务上
▪能够独立地工作
▪灵敏的组织能力
▪一丝不苟、认真专注地对待具体问题
▪相信传统模式的可取之处,并且能够遵循传统模式
▪非常强的责任意识
▪别人可以信任其承诺的事情
▪明白清晰的工作伦理
▪认为高效率和多成果是很重要的
▪对实现目标有毅力和决心
▪通情达理,视角现实
工作中可能存在的不足
▪因受惠于日常工作而忽视具有长远意义的目标
▪可能忽视人际交往的细节
▪工作方法刻板、不灵活,对变革较少开放态度
▪期望他人和自己一样,同样注意细节和服从管理程序
发展建议
▪除了关注现实问题,需关注更深远的、定向于未来的问题
▪需考虑人的因素,向他人表达其应得的赞赏
▪为避免陈规,尝试寻找新的选择
▪需培养耐心,应付那些需要用不同方式沟通或忽视规则和程序的人
MAST风格测评
报告编号:
DTHMAST00015333 姓名:
赛亚人
报告阅读说明
本报告对测评者的人格倾向进行了探测。
人格倾向指的是在遗传与环境共同作用之下,测评者所表现出来的一种稳定的行为习惯体系。
这个行为体系从长期来看是会变化的。
但是从一段时间(一般至少6个月)来看,是比较稳定的。
因此,测评者需要带着对自己负责的态度,首先把握自己的当前状态,然后规划下一步的积极行动方向。
基于测评者完成的测评题目,而测知测评者最可能具有的稳定行为倾向。
报告所给测评者提供的说明,完全依据测评者回答的题目总结归纳而出。
这些结果,只是给测评者一个参考,让测评者从一个新的角度来思考自己。
因此,报告不是用来限制测评者的选择,而是辅助测评者做出更有针对性的选择。
这里的选择,可以是测评者的职业方向,可以是测评者人际互动的心理状态,也可以是测评者在团队中的角色定位。
这里要特别说明的一点是:
人的行为倾向没有“好”与“差”之分,但针对不同的岗位需求,却有“适合”与“不适合”的区别。
因此,测评者需要根据自己的行为倾向,来分析自己最适合的空间与领域,与目前所从事的事情、学习的内容进行综合分析。
要知道,习惯化的行为倾向也性格的内涵之一。
而性格是测评者与环境互动过程中,长此以往形成的一种“最佳”生存模式。
这种模式具有很强的稳定性,因为它们是伴随着人的成长而稳定发展起来的。
因此,不要想象轻易地就去改变它们。
但测评者却可以通过对报告有效利用,扬长避短,更好的发挥个人潜力。
行为倾向只是一种可能性,要清楚自己最适合做什么,还需要好好考虑自己的能力。
而在自己行为倾向上训练能力时,效率最高。
因此,该报告可以指导测评者下一步需要努力的方向。
最后需要强调一点:
人的心理特征是极其复杂的,测评只能通过一定的理论与方法对测评者的心理特征,在一定的信心(信度与效度:
75%-95%)水平进行推测。
因此,所有的测评都达不到100%准确,因此需要测评者根据自己的现实情况做出恰当的分析与取舍。
赛亚人的MASTER风格测评结果分析
根据信息加工理论(InformationProcess),人所做的任何事情都是一个信息加工的过程。
而首先是信息的获取,然后对获取信息进行有效加工处理,然后做出选择与行动实施。
而在这样的信息加工过程中,不同行为倾向人便做出不同的选择。
而行为倾向的形成,是综合了个体的生理遗传、生存环境、互动氛围等诸多因素的影响。
而且这种业已形成的行为习惯倾向往往具有稳定性。
因此,我们更多的时候首先要了解自己的行为风格,在此基础上清晰自己的做事方式。
知晓自己在哪个领域、以怎么样的方式做事才最有效。
而且,不同的人有着不同的处事态度和在人群中独特的表现方式,通过了解其行为特征,让我们接受并理解不同的人都有不同的待人接物的方式,从而达到对个人而言的扬长避短,对企业而言的知人善用作用。
然后,了解自己的现有适合模式的基础上,通过训练也可以开发新的事业领域。
◆感应:
指的是在面临各种情境与问题时,获取相关信息是以一种较被动、体验的方式来获取,能够对信息保持持续的开放性。
分值越高,说明你更倾向于被动的方式来获取关于事件的信息,而且对信息的感受与体验多于对信息的分析与逻辑整合。
◆分析:
根据自己的经验来主动选择、摄取相关信息,以之作为资料来源,完成对事与物的分析与判断。
该分值越高,说明你倾向于以主动的方式来选取事件相关信息,具有问题应对的前瞻性,而且能够随时形成一些逻辑性结论。
◆认同:
能够站在别人的立场上思考问题,并以一种和谐平衡的方式处理对决策的选择,也表现为对决策标准的开放态度。
分值越高,说明你具有越强的人际协同感,处理事情能够较好地站在他人的立场,力争使事情处理的方法获得更多人的认同。
◆主张:
习惯按照自己的经验与习惯来行事,具有坚持性与主导性。
也表现为对自己观念、方法与思维的持久努力。
分值越高,说明你具有自主决策的强烈动机,宁愿坚持自己的观念与行动方式,而避免受到他人的影响与干扰。
行为风格类型为:
支持型
表现出的特征为:
有较强的敏感性,能够体察到不同的人对你产生的影响,而且从中获益。
但有时不能主动去获取与自己密切相关的信息,显得过于“随遇而安”。
因此,你经常希望找到适合自己的领域并发挥自身价值,通常状况下不会为自己设置太高的目标,做事喜欢顺其自
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- 性格特征 测评 分析 报告