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银行年终结算稿件
银行年终结算稿件
1.银行年终结算做些什么
所谓的”年终结算“,就是在年末这一天,银行要把全部账目结掉。
听起来很简洁,但银行”结账“可不是一个简洁的事情。
首先,银行的账目特别多。
现金账、实物账、日记账、分户账、柜员账、网点账……全部的账目都得结转平衡,差一分钱都不行。
其次,银行的会计处理特别简单。
通常状况下,企业会计科目表也许有150多个科目,常用的也许就一二十个科目;而银行的会计科目表有700多个科目,并且大部分都会用到。
所以银行的会计处理特别麻烦,特殊当年终结算的时候,有些账目需要手工调整,往往要在若干个科目若干过度账户之间盘来转去,一不当心就会出错。
第三,银行的机构体系很浩大。
银行结账,需要运营、会计、风险、科技等若干个条线相互协作,需要总行、分行、支行各层级逐级上报。
体系一大,就难免会有操作失误或者分工不清或者相互扯皮的现象,要把这么多人这么多事协调在一起,的确很不简单。
想象一下这么一个场景,某个基层网点由于个别账目消失了几毛钱零头的长短款导致无法平账,于是推迟了支行平账时间——分行平账时间——总行平账时间。
第四,需要手工调整。
有时候,由于这样那样的缘由(你懂的),需要把已经做好的或者系统自动生成的账目手工调整一下,而这种调整往往牵一发而动全身,平常不好做也不便做,因而往往集中到年末来处理。
至于分岗位么,说点基本的工作:
柜台——本网点的各类账目理清结平,实物、现金点数正确。
运营——管辖区域内的账目理清结平,与人行交割清晰,金库盘点无误。
会计——做账,做账,做账。
风险——信贷资产风险分类、信誉等级评定调整、贷后检查、各类报表科技——确保各系统平稳运转安保——各网点的安保和三防检查办公室——做好后勤保障。
2.中国银行什么时候年终结算
都是在每年的12月31日12点钟年终结算。
年终结算是指各级财政之间,在年终清理的基础上,根据预算管理体制及有关规定结清上下级财政总预算之间的预算调拨(上解、补助)收支和往来款项。
按规定由上级财政与下级财政之间单独结算的事项,一并计算出全年应补助款数额和匝上解款数额,与已补助和已上解数额进行比较,结合往来款项,计算出全年最终应补助或应解数额,填制“年终财政决算结算单”,作为年终财政结算的凭证,进行会计帐务处理。
扩展材料:
年终结算包含内容
1、定额结算
为简化结算事务,对数额变化不大的结算事项,由财政部给地方财政确定一个基数,每年进行结算,到1996年底已有32项结算事项从逐项单独结算改为定额结算。
2、税收返还收人结算
税收返还是“分税制”财政体制下中心财政对地方转移领取的一种形式,是我国“分税制”改革过程中既为保持地方既得利益,又逐渐提高中心财政收入比重,增加中心政府的宏观调控力量而实行的一项改革措施。
依据国务院规定,中心财政对地方财政税收返还数额,根据1993年地方实际收人以及实行分税制中心与地方收入划分的状况,核定1993年中心从地方净上划的收人数额全额退还地方,保证现有地方既得财力,并以此作为以后中心对地方税收返还的基数。
3、其他结算
包括地方财政检查中心企事业单位违纪资金,补缴入库收入分成结算;地方审计机关审计中心企事业单位违纪资金,补助入库收入分成结算;中心减免农业税、补助地方的结算。
14个经济技术开发区中心增量退还的结算以及企事业单位下划等结算项目。
在结算工作中,各级财政总预算会计应依据经上级财政部门审批的“年终财政决算结算单”中核定的税收返还收入、原体制补助或上解、专项拨款补助、专项结算补助或上解等数额,通过“与上级往来”和“与下级往来”账户办理睬计转账业务,以结清上下级财政全年的预算资金账。
参考材料:
搜狗百科—年终结算
3.银行年终决算日都有哪些故事
每年的12月31日,基本上是银行最忙的一天,缘由是——年终结算。
所谓的”年终结算“,就是在年末这一天,银行要把全部账目结掉。
听起来很简洁,但银行”结账“可不是一个简洁的事情。
首先,银行的账目特别多。
现金账、实物账、日记账、分户账、柜员账、网点账……全部的账目都得结转平衡,差一分钱都不行。
其次,银行的会计处理特别简单。
通常状况下,企业会计科目表也许有150多个科目,常用的也许就一二十个科目;而银行的会计科目表有700多个科目,并且大部分都会用到。
所以银行的会计处理特别麻烦,特殊当年终结算的时候,有些账目需要手工调整,往往要在若干个科目若干过度账户之间盘来转去,一不当心就会出错。
第三,银行的机构体系很浩大。
银行结账,需要运营、会计、风险、科技等若干个条线相互协作,需要总行、分行、支行各层级逐级上报。
体系一大,就难免会有操作失误或者分工不清或者相互扯皮的现象,要把这么多人这么多事协调在一起,的确很不简单。
想象一下这么一个场景,某个基层网点由于个别账目消失了几毛钱零头的长短款导致无法平账,于是推迟了支行平账时间——分行平账时间——总行平账时间,这点想必四大行总行的同行们最有体会。
第四,需要手工调整。
有时候,由于这样那样的缘由(你懂的),需要把已经做好的或者系统自动生成的账目手工调整一下,而这种调整往往牵一发而动全身,平常不好做也不便做,因而往往集中到年末来处理。
至于分岗位么,说点基本的工作:
柜台——本网点的各类账目理清结平,实物、现金点数正确。
运营——管辖区域内的账目理清结平,与人行交割清晰,金库盘点无误。
会计——做账,做账,做账。
风险——信贷资产风险分类、信誉等级评定调整、贷后检查、各类报表。
科技——确保各系统平稳运转安保——各网点的安保和三防检查办公室——做好后勤保障。
4.银行年终总结的范文,加急感谢大家
银行年终总结的范文200*年是**支行各项业务快速、健康、协调进展的一年。
我行在上级行的正确领导和支持下,根据年初总分行所确定的“防备风险、规范运营、改革创新、稳中求进”的指点思想和工作方针,结合我行的实际状况,坚持开辟与管理并重的准绳,在全行员工的共同努力下,克服了种种困难,在运营环境特别艰苦的条件下,圆满、优质地完成了今年的各项工作:
1、各项存款稳步、协调、快速增长。
至XX年底,我行人民币自营存款32614万元,比年初添加11738万元,增幅为56%,完成方案的115%。
存款增幅在管理部各网点中居第五位。
外币存款余额折美元518万元,比年初添加250万元,增幅为93%,完成方案的500%。
2、资产质量连续保持高效,连续两年实现“双无”。
我行至XX年底各项贷款余额已达28320万元,比年初增幅达12047%。
在资产规模大幅增长的状况下,仍旧保持了资产质量的高效,至年末无一笔逾期,无一笔欠息,已经连续两年实现“双无”。
在管理部按行级贷款规模、成立年份的总排名中,居38个争取“双无”网点中的第三位。
而且我行的贷钪卸嗍籼帧唇乙约暗盅捍睿迪至舜畹陌踩Ð浴⒂院土鞫缘挠谢岷稀?
/SPAN>3、国际业务进展势头良好。
在XX年外部形势由于“东南亚金融风暴”影响而特别严峻的状况下,我行克服重重困难,开辟了一批规模大,效益好的客户,超额完成了上级行下达的任务。
全年完成国际业务量2500万美元,完成任务的120%。
4、增收节支初见成效。
管理部XX年提出了“增收节支,努力实现利润最大化”的要求,我行在这方面做了大量仔细而细致的工作。
在提高信贷资产收益性的同时,严把费用关。
使我行在各项业务进展比去年增长近一半的状况下,费用收入比XX年下降了23万元,费用率下降了1.11个百分点。
而且资产收益率按XX年可比口径,比较上升0.3个百分点,可以说XX年“增收节支”工作行之有效。
5、全年结算和出纳业务运作良好,核算水平上了解个台阶。
通过抓服务,抓培训,抓掌握,抓考核,抓平安,圆满、优质、高效地完成了全年结算工作。
至第四季度,差错率更是为零。
取得了“业务量不断增长,核算质量不断提高”的双赢局面,获得了“龙岗支行会计核算优胜单位”的称号。
全年办理结算业务283696笔,累计收付现金03091万元,有力地推动全行业务的进展。
在提高核算质量的同时,也留意做好“三防一保”的工作,实现全年无事故。
6、储蓄业务连续保持良好的进展势头,服务水平不断提高。
我行XX年加大了储蓄工作的力度,实行“以服务促进展”的战略,通过不断提高服务水平来促进业务的进展。
至XX年底,储蓄存款达12486万元,比年初添加3552万元,成为龙岗支行首家储蓄存款超亿元的网点,外币折美元216万元,比年初添加56万元,均超额完成了方案,而且为龙岗支持存款结构的平衡作出了重要贡献。
XX年,可谓金融界的严冬,但布吉支行何以能在这寒冬中全面飘香呢?
总结起来次要有以下几点:
一是靠上级行的正确领导。
年初总分行确定的“防备风险,规范运营,改革创新,稳中求进”的指点思想和工作方针,现实证明是一个既揽全局又具有切实指点意义的工作方针,同时上级行领导常常到我行了解状况,排忧解难和赐予工作指点,这些都极大地鼓舞了我行员工的乐观性和士气,有力地推动了我行业务的进展。
二是指点思想正确。
自从年初分行确定了“防备风险,规范运营,改革创新,稳中求进”的指点思想和工作方针后,我行就结合本行实际状况,确定了“一个中心,两个立足点,两个方案”的指点思想。
一个中心是把“组织资金,运用资金,平衡资金”作为全行全年工作的中心,实行“存款立行”的准绳。
两个立足点是既立足于市场开辟,又立足于内部管理。
通过一手抓开辟,一手抓管理,在促进业务进展的同时,也注意内部管理水平的提高。
两个方案就是财务收支方案和信贷方案。
银行运营的最终目的是实现利润的最大化,把握了财务收支方案就等于把握了运营方向,而信贷方案是实现财务收支方案的有力工具。
所以切实做好并执行好财务收支方案和信贷方案是实现银行运营目标的牢靠保障。
布吉支行在XX年一直贯彻了“一个中心,两个立足点,两个方案”的指点思想,现实证明白这具指点思想是正确的。
至XX年底布吉支行自营存款折人民币为36903万元,比年初添加13808万元,增幅达59%,增幅在管理部各网点中位居第五位,国际业务完成2500万美元,完成方案的120%,实现了业务的快速、协调进展。
同时内部管理水平也上了一个台阶,资产质量实现“双无”,会计核算质量不断提高,第四季度差错率更是达到了零。
增收节支也行之有效,在业务量比去年增长一半的状况下,费用节省了23万元,费用率下降了1.11个百分点。
资产收益按去年可比口径统计增长0.3个百分点。
这些都无不说明布吉支行“一个中心,两个立足点,两个方案”的指点思想是切实可行的。
三是对形势分析精确 ,业务措施得当,工作部署到位。
布吉支行地处关外,本地企业多是小型“三来一补”企业,且始终是国有商业银行的势力地盘,业务开。
5.银行年底总结
银行员工的工作总结,你看着改改就行了。
转瞬间从进入XX银行那时算起已经满了其次年。
两年时间说长不长,说短也不短。
时间让我对于XX银行有了愈加深化的了解,也让我通过本身的学习、领导和同事的训练关心,提升本人的业务技能,愈加胜任本人从事过和正在从事的岗位工作。
最近这一年,我作为一名XX银行员工,亲身感受了XX银行股改给我们的日常工作、生活带来各方面的巨大变化——如经济添加值、关键绩效考核目标等概念的引入,使运营部门的运营理念真正从过去只注意量的扩张转变为注意质的提升,以及由此带来的岗位分工和收入安排的显著变化。
各种规章制度的出台,对于我们XX银行“规范运营”提出了很多更为明确和细化的要求,工作中注意细节管理、精细化管理,针对违法违规行为,也有了更多的预防和惩戒措施,特殊是行内开展的“违法违规行为专项整治活动”向我们再一次地敲响了警钟——工作不只要做得“好”、“快”还要“合法”、“合规”,不只要懂得“亡羊补牢”,重要的还在于“未雨绸缪”。
2004年末,我报名并经行内的择优选聘有幸被调动至XX地审批组担当合规性审查岗工作。
从南区支行理财中心的个贷综合岗转到原先从未接触过的以公司类信贷和个人大额信贷业务为主的审批组合规性审查岗,这个跨度不行谓不大。
但领导的训练关怀、同事的关心指点和我个人的自学努力下,通过阅读相关书籍、解读文件规章,我很快渡过了起初的不顺应,快速地融入到现在的岗位角色中。
从2005年初至2005年7月末,我总计完成了109笔公司类贷款、3笔公司类授信业务的合规性审查工作,合计金额47435.2624万元;完成了67笔公司类信誉等级评定的合规性审查,其中AA级29笔、A级34笔、BBB级4笔;完成332笔个人类贷款的接收、送审、下发决策看法工作,合计金额6463.475万元。
较好地完成了本岗位的工作任务要求。
XX地审批组属于行内审批部门,面对的都是行内的运营部门,受理审批XX银行信贷运营部门报送的各类信贷业务。
因而,树立内部客户理念,把运营部门作为我们所服务的客户,为客户供应优质、高效、规范的服务,是我作为一名审批组合规性审查人员最基本的要求。
在日常业务中,我总是尽本人的最大努力关心运营部门工作,急躁解答他们对于审批中存在的各种疑问,并时常通过各种合规、有效的渠道与他们进行沟通,了解运营部门的现实状况和问题,准时向领导、专审进行汇报,尽可能关心处理审批与运营由于信息不对称形成的冲突,为行领导与专审的有效决策供应依据,实现XX银行利益的最大化。
XX地审批组是行内一个日常工作量较大、工作较为繁忙的一个部门。
如何提高工作效率,更好地完成工作要求,是我常常思索的问题。
我在工作中发觉,大量工作时间都是消耗在一些相对机械的简洁反复劳动中,如在合规性审查工作中对申报单位一些财务目标的验算,计算比较简洁,但要检查多个单位的多个财务目标也要花费合规性审查人员相当多的时间和精力。
我通过自学,运用我们常用的EXECL电子表格软件中的公式与函数编制了一张表格,只需要将企业的资产负债表、现金流量表中的有关数据填入表格,相应的各年度财务目标如资产负债率、流淌比、速动比、利润率、本息保障倍数、抵押率、担保率等数据就能自动计算生成,极大地便利了工作、提高了效率。
我还把这张表格与四周的同事、运营部门的同事共享,力求大家都能更高效的工作。
我还将部门内部很多相关的报表进行了关联共享,相互取得所需数据,消退了许多反复劳动,也使很多数据更为精确;把一些常用表单进行了优化,本着简洁、易用的设计,在规定的位置录入数据,电脑就能自动生成相应的规范页面供使用了。
此外,我在很多工作流程的细节上想点子、找方法,在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率,更好地完成工作要求。
审批组的工作,是一项全面而细致的工作,需要对全行的各项业务都有深化的了解。
加强对各类文件和制度的学习,是我履岗最基本的要求;乐观参与行内、部门内组织的各种定期不定期的专题培训和例会、学习会,则是对我业务素养的全面提高。
在XX地分行与XX地人寿保险公司共同举办的“盈向将来”客户经理培训班上,我学到了不少营销的技巧、与人沟通的方式,明白了团队协作的至关重要;在由XX地分行组织、省分行有关部门领导与相关业务人员讲解的“XX银行优势产品与营销”培训班上,我对于XX银行的各类信贷业务有了明确而充分的熟悉,晓得了哪些是应当重点向客户推举的,哪些是正在开发并着力推广的,以及如何办理,有何优势与不足;在省分行组织的由总行资深贷款审批人讲解的全省专职贷款审批人培训班上,我对于原先工作中始终存在的一些难点、盲点都有了一些全新的理解,如对于企业集团应当在哪些地方加强关注,对于一个企业的财务报表要从多个方面进行分析解读,从一些表面的绩优或是绩差中发觉企业的真实情况,合理推断,熟悉到本人的工作与岗位的重要性与任务的艰难性——需要通过我们扎实有效的工作来当好“XX银行资产的看门人”。
除此之外,。
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