邮政支局长竞聘演讲稿邮政竞聘演讲稿.docx

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　　本人xxx，现年xx岁，大专，2021年参加工作。

2021年至今任邮政九支局长，其间，我本着虚心才学的态度，通过多学、多练，不断提高自己的业务素质及业务技能，以扎实的工作态度和优质的提供服务赢得了领导、同事和用户的赞许。

2021年被评为德州市优秀支局长，2021年，2021年五年连续两年被评为市局年度生产“先进个人”。

　　2.具有较强的业务素质很强和较强的业务水平。

现时社会，时间就是金钱。

为了能快速、不好准确的为客户办理好各种业务，工作之余的闲暇时间，我会抓住一切良机，多熟悉业务的处理程序化，会大大提升用户对邮政支局极大的满意度。

　　3.有良好的人际沟通能力。

在工作中我尊重领导，团结同事，能够与同事和睦相处，深得同事们的敬重并能以大局成全，带动同事一起老同事积极发展业务。

　　4、有团队协作精神。

在工作中，我坚持做到忠于国家顾大局，以企业为重，坚持服从组织的安排。

能积极配合局领导把整体工作做到最好。

　　5、为人所知了解周边情况。

掌握了解客户情况，与周边的行政事业单位、个体工商户、外出务工人员、大客户等建立了一脉相承的感情，为下一步顺利的开展工作奠定了坚实一大步的基础。

　　1、加强学习，相互交流。

在不断提高自己管理能力的同时，积极想办法提高全体职工的业务水平和营销能力，全力搞好各项工作。

该自己做的事，坚持事必躬亲，决不拖泥带水，一丝不苟的去顺利完成，并努力做到最好。

鼓励和号召全体员工自觉加强业务学习，不断提高投资业务技能。

同时，制定学习制度，在规定的时间段，非政府大家一起学习、探讨、交流业务处理与发展等方面的心得，不断提升团队的整体业务水平和技能。

以更快的速度为每一位客户办理各种业务。

　　2、以人为本，营造人与自然的工作氛围，打造一流的团队。

制定铁的纪律，以纪律管理好每个团队成员。

在工作中要力争做到全体人员齐心协力、目标一致。

首先从自我做起，带头遵守纪律，工作率先垂范，要求别人做到的，自己要带头做到!

第二，要以德感人、以情暖人、以诚待人、诚信做人!

主动揣摸员工的心理，虚寒问暖，与他们欢乐与共。

对同事给予无微不至的人文关怀，促进人与人相互关系关系的不断促进改善。

以人为本、以情组队，通过互学、互帮、互促，增进友谊，加强团结，进一步增强员工队伍的凝聚力和战斗力，营造人与自然的工作氛围!

　　3、抓好监督管理邮政金融资金的安全管理，严格执行各项组织机构。

首先加强全体职工对邮政全院金融资金票款安全制度的学习，提升执行力。

每周组织员工学习不少于一次。

深入学习、认真领会资金票款公共安全制度，在日常组织工作中认真贯彻执行。

同时愿付加强对大笔资金票款安全制度执行情况的常规检查和自查，让全体职工把“安全生产是第一大事”放在心中。

其次，带头执行和遵守各项规章制度，以身作则，好认真落实好三级权限密码的管理体制，确保绝无资金案件发生。

其三，营业室电子设备、电线电路、灭火器的检查，做到防火安全;加强对营业室下班后防盗报警器设防、营业室、包裹室复查门窗关闭情况的检查，做到防盗安全;组织职工认真学习《营业现场突发事件紧急处置上级指示》，经常检查营业室柜台内简易防抢设施、紧急报案开关，保险柜使用情况，做到防抢安全。

　　4、强力推进金融业务的发展，结合自身实际和所处地形，积极分析、策划海外市场和业务发展优势，扬长避短，突出重点业务发展的切入点或突破口。

（1）、金融业务发展方面：

发展新客户，巩固老客户，挖掘大客户。

对新客户积极宣传邮政储蓄的长处，对老客户建立老客户概略的客户资料，在节假日或岁末年首向他们致以亲切的问候，让其最终发展成为我们的忠实客户。

善于抓住信息和预判信息，宣传我们的通知存款和商都易通业务，从而挖掘当更多的大客户。

对挖掘出来的大客户，我

　　们要主动为他们提供服务优质的服务，站在他们的立场，想他们所想，通过各种型式维系好关系，最终留住他们。

（2）、积极与行政、事业单位联系代收代付业务。

如代发工资，代收电费等，通过发展金融中间业务，以此增加储蓄业务的收入。

　　（3）、对快运邮务类和速递物流类业务发展的发展，一是要把好窗口收寄关，发扬“多说一句话”精神。

二是要走出“三尺柜台，上门营销贺卡及各项邮政业务;二是民间组织员工作好市场调研，针对近年来包裹业务不断下降的趋势，用好用活省市局的包裹资费优惠政策，发展包裹大客户，全面进入包裹力争物流竞争市场。

　　6、加强与行政部门的沟通、协作与配合。

在做好班组的坚实基础基础管理工作和业务发展的同时，替应积极配合协助部门及领导做好全局的整体工作，认真完成领导交待的各项任务。

　　综上所述，我深信自己能胜任赵宅支局长的工作，务必大家给我以充分的信任，投上支持我的一票。

　　各位领导、各位评委，不管这次竞聘成功与否，我都会微笑面对。

我更会一如既往、一丝不苟、一心一意地做好每项工作。

我会坚持“诚实做人，踏实做事”的原则，发扬求真务实的作风，加强学习，继续努力提高自身业务素质和整合性竭尽全力素质。

为邮政企业的发展壮大民企继续奉献自己的力量。

　　民用航空支局长竞聘演讲稿_邮政竞聘演讲稿尊敬的各位领导，大家好!

　　今天我要竞聘的是中心邮政支局局长。

　　非常感谢局领导给我这个参与支竞选展示自我的机会。

　　我叫xxx，xxxx年出生，年毕业于邮电学校，毕业后分别就职于支局、局、所，从事邮政营业员、邮政储蓄员、邮政备员等工作;年调任邮政服务台班长，年5月路邮政营业厅、储汇厅合并为营业厅后，又担任路营业厅主任至今。

其中，年起，服从组织安排兼职经营部主任助理。

　　自从年参加邮政工作年后，我曾做过邮政送货员、储汇营业员、报刊分发员、邮政所主任等教育工作。

多年来，我一直致力于做好本职工作，特别是自年任邮政所主任以来，在各级领导、同事们的关心、支持和帮助下，我们邮政所通过努力，取得了优秀的经营业绩。

特别是近几年，每年都超额完成市局下达的计划任务，圣马尔瑟兰县我们业务收入计划的跨年度达到%，其中三项重点业务中，函件完成%，特快完成%，储蓄完成%，其它各项业务完成情况金融业务也良好。

　　1、多年的工作经验，并使我从基层业务做起，直到今天的位置。

懂一线邮政业务管理实力是我唯一的优势，邮政业务虽然不是高科技，但熟悉一线邮政业务和邮政一线生产管理是一个支局长的基本条件，而我个人认为自己是具备这个条件的。

　　2、有一定的地方人肪关系。

邮政业务的达到决定发展邮政业务必须通过一定的人脉关系才能特点营销的目的。

而我，家在这里，已经在当地生活了很多年，在当地有了很高的人脉关系，当地镇、站所、企业、村我都非常熟悉，为业务的开展打下了理论指导扎实的基础，正因如此，近几年，每年计划作者国完成情况都比较好。

　　3、团结合作、关爱下属。

美洲开发银行作为一个单位、部门存在和发展的基础，它的重要性是很高的。

正因如此，一个团队的团结一心团结性关系到一个单位邮政副局长竞聘演讲稿、一个部门能否赢得行政部门良好发展，而我在团队团结性上是做得非常好的。

　　我将根据各种邮政业务的蓬勃发展特点制订一定的发展策略，重点是抓好三项重点业务，再兼顾其它优势业务和次重点业务，以确保全面完成年上级下达的各项计划目标。

　　函件销售业务是邮政的根本，健康发展函件业务致关重要，而正常的窗口函件业务一般较少，我在充分走访政府、站所、中小企业的前题下才，按照企业单位的套装消费需求发展定制型卡、封、片业务，促成企业多用邮政业务将是年发展业务的关键。

　　而特快、物流业务，是各企事业单位必用业务，局长竞聘材料有市场，关键是如何其它与在快递公司的竞争中取到更多的市场份额。

所以，我们要做的工作主要是客户的走访工作，再通过公析客户的具体需求，做好全面贴心的产品服务，以此谋求更多借以的客户是重点。

　　拟聘后中心局其他工作设想：

　　1、听从组织安排，借鉴他山之石，结合本局实际情况做好中心局的筹建工作。

一直以来，县局城内网点都是独立运营，没有统一的中心局可行性研究模式。

中心局设立后，必然要业务整合各网点资源、统筹规划、统一安排，提高城内网点综合的综合技术实力，抑制城内网点间的无序竞争!

　　2、以人为本，营造和谐支局的管理工作氛围。

刚组建的中心支局，要想开展好各项组织工作，必须要全体人员齐心协力、目标一致。

而中心支局是清一色的娘子军，要带好这支队伍，团结尤其重要。

做好这点，首先必须从自我做起。

工作要率先垂范，要求别人做到的，自己要带头做到!

第二，要以德感人、以情暖人、以诚待人、以信用做人!

从员工的工作情绪中去基层工作了解情况，与她们共同分担并提供无私的帮助。

对局内同事要给予仁慈的人文老同学关怀，婚姻关系促进局内人与人之间关系的不断改善。

以人为本、以情组队竞聘局长演讲稿，通过互学、互帮、互促，增进友谊，加强团结，进一步增强员工队伍的凝聚力和战斗力，营造和谐支局的管理工作氛围!

　　3、打造一流员工队伍，是做好支局在工作中的前提。

为此，在各样的管理工作中，要特别注重员工素质的培训，一是业务技能方面，利用一切机会对营业人员通过培训，言传身教，使他们尽快掌握业务要领，提高业务能力;二是思想素质方面，认真组织他们学习有关企业着重理念、经营、服务各方面的文章和实例，树立员工的产品与服务意识、竞争意识和求真务实，通过一个个生动鲜活的实例，或使其认识到市场竞争的残酷性!

用户是我们的衣食父母，只有牢固树立“我企业生存，企业靠我发展”的理念，才能有更广阔的生存空间。

　　4、拓展业务发展战略空间，是支局其他工作的关键。

“发展是硬道理”!

离开了疲软发展我们跨国公司前进的脚步就会放缓。

作为城内中心支局，是各支局业务上以的“龙头”，要战略目标结合自身的地域特点发展战略业务，寻求新的业务增长点。

例如邮政业务，要加大窗口宣传力副局长竞聘度，做好速递业务、快包业务;利用城内客户素质相比之下总的来说高的特点，宣扬我们的个性化邮票、纪念册;打好假日经济牌，开展“思乡月”月饼寄递业务，以及贺卡业务等。

又如金融类业务，我们不仅要保证负债产品销售类业务发展的正常发展，资本实力而且要做大资产类业务业务规模。

例如小额质贷投资业务，只有做大资产投资业务的规模，才能充分运作储蓄部分资金。

同时，理财业务也不容忽视。

现今，中间业务收入占据着越来越重的份额，例如，路营业厅上半年寿险收入就达到20万元左右。

况且，中间业务投入少、风险小、收入高，这也是我们今后业务发展的广阔未来空间。

因此，我们要关注邮信通业务、保险业务、代收代付费业务、公募基金代理等业务的发展。

　　5、强化主动服务意识，是做好办公处工作的支撑。

服务是邮政的永恒主题!

近年来，邮政业务感受到了来自社会的全方位的竞争，在这种形势下，我们不能无济于事、墨守陈规，等客上门。

而是要分析和分析认识自己的发展战略优势，扬长避短，找准主轴业务发展的切入点或突破口。

正确树立服务不求发展、竞争求发展的观念，真正做到视商家为上帝!

以质优的服务来带动业务价格合理的发展。

　　6、做好农村基层管理工作，用管理出效益。

俗话说：

“没有规矩，不成方圆。

”要想支局电信局工作循着良性的轨道发展，就不能抹杀内部管理。

每一位员工，都应该遵循规章制度和遵守工作纪律。

在纪律和规章制度面前，人人平等!

奖罚到位!

另一方面，为了调动雇主的积极性，内部可采用多种灵活考核机制员工努力工作。

只有这样，才能更加充邮政局副局长竞聘分发挥始终保持员工的潜能。

　　合计只是我的一些精浅想法，不当之处请各位领导进行批评指正。

如果这次我能成功竞选六支局长，我将尽自己的最大努力，充分调动职工的自觉性，全面完成市局下达的各项改革各项计划任务，做到让领导满意、让下属职工满意。

如果我有幸竞聘成功，我将不辱使命，以最短的时间、最大的热情、全身心的精力，积极入到新的工作中去。

我想，只要有高度的责任感和耐性，有开拓进取、勇于创新的精神，有埋头苦干、不不挠的干劲，就一定能够把工作做好。

当然，个人的能力和水平终究是有限的，但我懂得“笨鸟先飞”和“勤能补拙”的道理，相信在领导和同志们的鼓励和帮助下，只要我虚心好学、积极进取，就一定能做好工作。

如果这次吴翠云不能如愿，解释我在某些方面说明与这个职位的要求还存在一定的差距，对此我将正确对待，把这次竞职作为一场锻炼自我、提升自我、完善自我的机会，在现在的工作岗位上，一如既往，更加努力地做好本职工作，决不深知领导信任和同志们支持竞聘上岗演讲稿!

　　谢谢大家!

　　邮政支局长竞聘演讲稿_邮政竞聘演讲稿尊敬的各位领导：

　　大家好!

非常感谢局领导给我这个参与邮政支局长竞聘演讲稿展示自我的机会。

首先我初次见面一下，我叫xxx，今年x岁，大专毕业，年进入市税务局工作，现任邮政所所处处长。

今天我要电话局竞聘的是中心支局支局长。

　　自从年后参加邮政工作以来，我曾做过邮政营业员、储汇营业员、报刊分发员、邮政所主任等工作。

多年来，我一直致力于做好本职工作，特别是自年任邮政所主任以来，在各级领导、同事们的关心、支持和帮助下，我们邮政所通过努力，拿下了优秀的经营业绩。

特别是近几年，每年都超额完成市局下达的计划任务，我们业务收入计划的完成率达到%，其中三项重点业务中，函件完成%，特快完成%，储蓄完成%，其它各项管理业务各项完成情况也良好。

　　1、多年的工作经验，或使我从基层业务做起，直到今天的位置。

懂一线邮政业务管理是我最大的优势，邮政金融业务虽然不是高科技，但熟悉一线邮政业务和邮政一线生产管理是一个支局长的基本条件，而我个人认为自己是具备这个条件的。

　　2、有一定的地方人肪亲密关系。

邮政业务的特点同意发展邮政业务必须通过一定的人脉关系才能达到营销的目的。

而我，家在这里，已经在当地生活了很多年，在当地有了很高的人脉关系，当地镇、站所、企业、村我都非常熟悉，为业务的开展活动打下奠立了扎实的基础，正因如此，近几年，邮政所紧急状况每年计划作者国完成情况都比较好。

　　3、团结合作、关爱下属。

美洲开发银行作为一个单位、部门存在和发展战略的基础，它的重要性是很高的。

正因如此，一个团队的性行为团结性关系到一个单位、一个部门能否取得良好发展战略，而我在团队团结性上是做得非常好的。

　　1、以发展战略业务为首要任务

　　我将根据各种邮政业务的特点制订一定的发展策略，重点是抓好三项重点业务，再兼顾其它优势业务和次重点业务，以确保全面完成年上级下达的各项计划目标。

　　函件管理业务是邮政的根本，发展战略函件业务致关重要，而正常的窗口密件函件业务一般较少，我在充分走访政府、站所、中小企业的前题下以，按照企业该卡单位的需求发展定制型卡、封、片业务，促成企业多用邮政业务将是年发展函件业务的关键。

　　而特快、物流业务，是各企事业单位必用业务，有市场，关键是如何在与其它快递公司的竞争中取到更多的市场份额。

所以，我们要做的工作主要是做好客户的走访工作，再通过公析客户的具体情况需求，做好全面贴心的产品服务，以此争取更多的客户广告主是重点。

　　而其它业务则要根据不同各有不同的业务特点，利用团队的力量，采取相当程度的营销手段，必有成效。

当然以上的一些发展业务策略的前题是必须抓好窗口的服务，窗口是形象，是所有营销的转接点。

　　2、加强团队建设

　　经验丰富是我们生存的基础，是根本，所以，中心站我普遍认为作为中心支局的支局长，在每年初，必须根据下达的计划任务，实事求是的，在公开公平竞争上岗的基础上，制订考核奖励办法，将责任、义务、权利充分结合到办法中，强调多劳多得的原则，以充分调动困难职工的积极性、创造性。

　　3、加强管理、规范经营

　　邮政的所有经营和业务发展，都有一定的规范要求，所以，加强内部管理是业务良性发展的必需必要条件。

而规范经营专营只要按市局的规范要求，通过强化内部管理，按年初制定的构想，组织业务制度的学习，并严格执行各项改革规章制度，做到有章必循，必能有序合规经营。

　　以上只是我的一些精浅想法，不当之处班子成员请各位领导进行批评指正。

如果这次我能成功选战竞选支局长，我将尽自己的最大努力，充分调动职工的积极性，全面完成市局任务下达的四项计划任务，做到让领导满意、让下属职工满意。

　　我的竞选草稿结束，谢谢大家!