创建安全文明工地工作总结.docx
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创建安全文明工地工作总结
创
建
安
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工
地
工
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总
结
宁夏鑫科建设工程有限责任公司三项目部
金宇名庭13#、14#、15#楼项目工程自开工以来,保持了“零事故”的预期目标,现场安全管理高起点、高标准,严格规范化管理。
在工程施工中,项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求,号召广大员工发扬主人翁精神,大胆创新,不断探索,不断总结、改进。
始终贯彻和遵循“安全第一、预防为主”的方针
一、工程概况
1、在建的金宇名庭13#、14#、15#楼项目工程位于银川市(金凤区)宁安南大街以东、丽园南三区以南、尹金凤西路以西、宝湖路以北。
金宇名庭13#、14#、15#楼项目工程主要由住宅楼及地下车库等组成,总建筑面积56679.57m²。
地上建筑面积44679m²,地下建筑面积12000m²。
其中13#楼地下两层,地上十五层加阁楼层,13#楼主楼高度机房层43m,建筑总高度45.6m,建筑面积9443.4m²,建筑基底面积516.8m²。
14#楼地下两层,地上18层加阁楼,14#楼主楼高度51.85m,建筑总高度53.450m建筑面积18397.96m²,建筑基底面积1160.6m²。
15#楼主楼高度51.85m,建筑总高度53.450m建筑面积17838.2m²,建筑基底面积1199.7m²。
2、参建单位:
建设单位:
宁夏金宇房地产投资集团有限公司
设计单位:
上海新建设建筑设计有限公司
监理单位:
宁夏正源建设监理有限公司
质量监督单位:
宁夏建设工程安全监督总站
施工单位:
宁夏鑫科建设工程有限责任公司
二、项目部基本情况
项目部共有施工管理人员11人。
大专以上学历的管理人员4人。
具备一级项目经理资质1人,二级项目经理资质1人。
高级工程师1人,工程师2人,初级职称8人。
项目经理部设综合办公室、安全组、质捡组、材料设备组、合同预算组、财务、实验室、后勤组等职能部门。
负责文明工地施工、技术质量、安全生产、后勤保障和文明氛围的实施工作。
组建以项目经理为组长的创建文明工地领导小组,全面领导文明工地创建工作的展开。
三、工程施工特点
1、该工程位于银川市金凤区宁安南大街以东、丽园南三区以南、尹金凤西路以西、宝湖路以北。
2、就环境而言,给场地布置、材料运输、人员安排、机械设备等的合理设置增加了一定的难度,周转材料一次性投入大。
结构工程包括土建、安装、作业班组多等特点。
因此,必须引起高度的重视。
在建设单位、监理单位协助和公司的统一协调指挥下,集中优势力量,协调好各专业工种之间相互配合。
为确保工程的如期全面完成,我们将调集足够的专业技术人员和施工人员,高质量、高速度的完成工程施工。
3、深基坑支护:
根据设计图纸,深基坑深度大于5米,基坑支护局部采用灌注桩支护,大部采用土钉喷锚支护。
4、安全文明工地标准:
整个工程安全质量标准必须满足文明工地的安全质量标准。
5、安全及文明施工总目标:
1)安全生产目标:
无重大人身、设备、火灾事故;实现安全零
事故。
2)文明施工目标:
确保安全文明工地。
四、施工组织机构及职能
施工现场组建精干高效的施工项目经理部,全权负责工程的施工
组织和指挥。
项目经理部严格按项目安全文明施工工地实行施工管理。
对施工现场各专业分包、作业班组进行管理和协调。
项目经理部为施工现场总指挥部,项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、测量员、试验员、预算员、材料员等由工作能力强,业务水平高的专业技术人员组成生产、技术、材料等专业机构,负责相应的工作。
五、强化现场管理,创建文明工地
工程自开工以来,在各级建设主管部门、建设单位和监理单位,以及公司的高度重视、帮助和关怀。
确定了安全标准化工地的管理目标。
各方领导多次来工地视察、部署和指导工作,并且在人力、物力和财力等方面给予项目部极大的支持和帮助。
项目部决心要努力提高安全文明管理水平,以实际行动来回报各级领导的支持和帮助,精心组织,争创安全文明工地,确保工程质量和进度的前提下,抓好安全施工,提高经济效益,树立巨岸集团公司风采。
一是思想上高度重视。
项目部牢记“以安全保市场”,建立健全“安全文明施工”管理机构,制定由项目经理负责的安全文明总目标为:
1、杜绝火灾事故;2、杜绝重大伤亡事故;3、确保安全生产,4、杜绝职业病的发生;5、工伤事故频率控制在3‰以下;6、确保施工生产“安全文明”。
六、文明工地实施如下:
1、现场规划方面,项目部对现场作了整体布置,统一规划,现场修筑了标准化围墙和大门,现场实行封闭化管理,施工现场生产、生活区域进行隔离。
大门内两侧柱分别布置企业形象标志、“五牌二图”和安全危险源宣传牌。
2、临建设施方面,施工现场生产、生活区域进行隔离,办公室等临时设施搭建规范,整齐。
室内通风、采光、照明、卫生符合规定。
制定办公室管理制度等职责牌。
现场建水冲式厕所,专人负责清扫卫生。
大门口内外以及场区内地面卫生有专人负责,每天上班前、中午和下午下班后打扫干净。
施工现场主入口建了照壁、花坊、旗台、八牌二图、交通标识、告示牌等。
硬化砼路面200多米长,标准化职工宿舍600多平方米,办公室240多平方米,并建了员工及一线工人食堂、厕所、洗澡间等临时设施。
员工宿舍整洁干净,食堂采用燃气具,做了防鼠、防蝇措施,门口设置泔水桶,每天清理。
厕所指定专人打扫,定期灭蝇消毒。
场区内临时施工道路全部采用碎石铺垫。
大门口设置冲洗台,运输车辆外运必须经冲洗后方可放行,防止污染场外道路。
消防管理制度健全,责任落实,措施到位,安全警示牌醒目,有针对性的防火预防措施,施工现场内严禁用明火和设吸烟室。
3、人员面貌方面,项目部按照公司要求员工实行统一配戴胸卡。
建立员工及劳务人员花名册,做到人数清、情况明。
现场有专人负责进行安全文明施工教育,提高员工创建文明工地的积极性。
项目部治安员负责现场门卫安全管理,负责组织夜间现场巡逻,制定现场保卫制度和建立门卫登记制度并认真落实。
树立良好的企业形象,增强全体员工的集体荣誉感和自豪感。
4、施工现场管理方面要求工作面工完料净,工作面不准有施工垃圾,每天下午下班之前对各工作面进行检查,发现不符合要求的对其进行处罚。
保证施工现场干净。
主要噪音污染源如浇筑砼时禁止在晚10点后施工,或设有相关部门准许的夜间施工绝不扰民。
5、材料堆放是文明施工的一个重要环节,项目部根据施工平面总布置图,划分各种成品、半成品及周转材料的堆放区域。
要求各物品堆放成方成垛,横平竖直,分类堆放挂设标识牌。
材料堆场用混凝土硬化并找好坡度,防止雨天积水,施工现场材料物资按平面布置图堆置,砂石、机砖、砌块、钢材和设施料码放整齐有序。
施工层做到操作中随用随清,工完后人走场清。
建筑垃圾、生活垃圾分开定点堆放,并设专人负责及时清运。
施工现场内的中、小型机械设备均搭设防雨棚,机械的标识、编号清楚醒目,操作规程和操作责任人标牌制作规范,悬挂位置合理。
6、抓重点、找关键,进行重点防范。
及时进行安全三级教育。
项目部根据安全教育制度,对每批进场的劳务人员进行安全三级教育,建立每一位劳务人员的安全教育档案,使之树立基本安全意识,并对每天的安全活动记录。
定期组织管理人员学习安全规范、安全知识以及国家领导人对安全方面的重要讲话,提高安全管理水平。
施工现场复杂多变,项目部根据工程具体情况确定本工程的重点防范内容,项目部制定了针对严密的措施并及时组织实施:
首先逐级进行安全技术教育及交底,落实安全防范措施和人身防护用品,特种作业人员必须经培训考试合格后持证上岗,安装或施工完成后必须验收并办理验收手续后才可投入使用,并按规定悬挂安全标志。
7、有针对性控制施工重点和难点。
在该项施工开始前,编制专项施工方案并报审审批后落实交底执行。
包括临时用电施工组织设计、深基坑支护、高架支模、外脚手架施工方案、安全施工组织设计等专项方案,除要求进行专家论证外,并按要求报公司总工、监理单位审批,再组织交底实施、检查、整改,不断提高安全管理水平。
制定各项安全技术保证措施并组织交底执行:
A、对所有入场人员进行三级安全教育,对施工操作人员从高空坠落、物体打击、机具伤害、触电伤害等方面进行安全意识培养。
B、下达各分项施工技术交底的同时,必须下达安全技术交底,作业班组上班前应以班组为单位进行班前安全生产交底,并归档保存。
C、在施工过程中树立三不伤害(我不伤害自己、我不伤害他人,我不被他人伤害)的自我保护意识。
专职安全员随时进行教育督促。
D、做好四口五临边的防护,安全防护设施必须符合安全要求。
在通道口、预留洞口及临边处要做好防护。
E、工程施工期间使用密目安全网对工程实行立面封闭。
所用安全网必须用铅丝绑扎牢固。
由安全员汇同施工员、技术员共同检查验收合格,签字确认后方可投入使用。
F、所有设备都应搭设固定或活动式防护棚。
一、二次电源接头应有防护装置,机械使用应严格按照操作规程,严禁违章操作,对操作工人经专业培训合格后持证上岗。
G、所有现场配电箱使用标准的金属配电箱或配电柜,有危险标识,有专人管理,电路采用三相五线制,每一、二次配电接线都设置灵敏有效的漏电保护器。
日常由专业电工负责检查、维修、防护工作。
H、现场设置消防沙箱和干粉灭火器,并指定专人管理。
I、保证环境和职业健康安全管理体系和管理制度的有效运行,对安全施工实行奖罚。
J、进行安全防护方案设计,工程开工后,及时对工程施工工作面,施工通道及人员活动的场所进行安全防护,本工程采用垂直防护体系,立面防护包括:
立网防护、临边防护等内容。
8、加大投入,防范于未然。
为了确保本工程的安全文明施工,本着“安全第一,预防为主”的原则,项目部投入了大量的财力和物力,用以加强安全防护设施,杜绝安全事故的发生。
临时用电方面,采用“TN-S”接零保护系统,实行“三级配电,两级保护”,先后使用了各种电缆1000多米,采用符合标准的三相五线主线路埋地、机械线路架空电缆。
添置标准配电箱20个,漏电保护器35个,做到了一机一闸一漏一箱,并对配电箱上锁,消防方面,配置干粉灭火器20个,添置各种水管1400米;防止高空坠落方面,购置安全防护密目网12925.7平方米,临边标准防护栏杆7000平方米,取得了良好的效果,并挂安全标语和安全警示标志牌,竖向主体脚手架采用悬挑脚手架,编制了专项方案。
防护用品方面,购置安全帽500余顶,安全带20条,绝缘手套15双,胶靴124双。
“三宝四口五临边”防护工作。
安全帽,按规定不同的人员配戴不同的颜色,高处作业必须按规定系好安全带。
“四口”均采用栏杆防护,刷红白相间油漆,预留洞口采用钢筋网防护,临边防护采用钢管简便又节约成本。
9、新技术、新工、新材料、新机械的应用
A预拌混凝土技术;
B粗钢筋连接技术;
C塔吊及物料提升机机械和施工电梯;
D新型防水材料的应用;
E外墙内保温材料等四新的应用。
创建文明工地不单是为了一个好的施工环境,更重要的是要造就一种良好的工作作风和严谨科学的工作态度,这也是实现履约工程的基础。
我们强化现场管理,也就是把创建文明工地活动贯穿到整个施工过程当中去。
项目部沿着“高起点、高水平、高质量、高效益、高效率”的目标奋进,我们意识到虽然现在安全管理取得了一定的成绩,但安全管理应始终如一,不得松懈,我们决心在以后的工作中再接再厉,严格管理,精益求精、打造先进项目部,创造更加良好的安全文明施工环境,为企业和社会造更多更大的经济效益。
宁夏鑫科建设工程有限责任公司三项目部
2012年6月13日
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