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蓝天豚打造绿色产业样本
蓝天豚:
打造绿色产业样本-建筑论文
蓝天豚:
打造绿色产业样本
文/本刊记者张文森张帆陈涤
他当过兵,扛过枪,上过前线;他卸甲归乡,手捧公务员的“铁饭碗”,轻松自在;他白手起家,创建金煌装饰公司,企业成为湖南地区家装十强企业;他后来的步子越迈越大,开发出了革命性的水性硅藻泥产品,创立蓝天豚品牌,业务延伸至海外……
他就是童彬原。
他的所有事业,都和绿色环保紧紧联系在一起。
童彬原的经历和大多数商界巨头大同小异,吃过苦。
唯一不同的是,他身上这种与生俱来的亲近草根阶层、关注草根需求的“泥土感”,使得他能够更直接也更深切地了解到业主的环保需求。
童彬原的持续创新
什么样的企业最有生命力?
能够持续创新的企业最有生命力!
白手起家
一个现代企业的发展壮大,乃至成为行业标杆企业,它发展的每一步都跟其灵魂人物密不可分。
金煌装饰的发展史,可以说也就是童彬原的创业史、辉煌史。
2002年,时任湖南省惠丰粮油贸易公司总经理的童彬原,因为国家粮食流通体制改革,面临单位改制的命运,毅然选择了走出体制,打拼自己的事业。
“那时我在装修行业只是一个门外汉,可我曾经的切身体会让我不由自主就选择了这个行业,当年一次非环保的装修家居,导致我们一家三口的健康受到损害。
”就是这段被不环保装修坑害的经历,成为他选择环保装修之路的契机。
在环保装修的这条路上,门外汉的童彬原如何打出自己的一片天地?
“也许我是个不安分的人,我每天都在想新的点子,时时刻刻都在追求完美。
”童彬原说自己的自我修正能力特别强,选择了就会去执着追求。
凭着对客户追求环保装修的感同身受,或者一直就是从客户角色出发,要求装修更环保,居住更健康。
“我以前在工人队伍干过,在国企也干过,关心草根命运、关心国家命运,是我这么多年的一个生活习惯,也许这是与生俱来的吧。
”
金煌装饰对于环保家装的坚守,不仅是体现在对环保标准的严格执行上,而且落实在每一道施工工序上。
金煌装饰自建宅配工厂,生产包括衣柜、书柜、鞋柜、电视柜等在内的全房木制品,其实木家具经高压贴面、高温封边,不用一滴油漆,大大消除了传统家装中的甲醛污染,以及传统家装现场制作的弊端,使用寿命也是板式家具的数倍,耐用性更强。
2008年,金煌装饰在行业中率先推出全包装修模式,以平米计价的方式和规范化管理,真正做到了让消费者省心省钱省事,在挤干装修行业价格水分的同时,增加了行业透明度,彻底解决了老百姓“装修难”的问题。
拎包入住的全包套餐式家装模式风靡全国,已经成为名符其实的主流消费模式。
当然,现在的金煌装饰虽然做到了十几个亿的规模,但这只是童彬原事业的一部分而已。
开创硅藻泥水性时代
2015年6月24日,由湖南省质量技术监督局、中国硅藻泥协会、湖南硅藻泥协会联合举办的中国首部《水性硅藻泥质量标准》新闻发布会在长沙召开。
据悉该《标准》由湖南蓝天豚绿色建筑新材料有限公司提出,经由湖南省经济和信息化委员会归口,并联合欧亚绿邦(北京)科技有限公司、长沙米卡兰装饰新材料有限公司、湖南旺佳环保智能科技有限公司为代表的20多家硅藻泥企业以及专家学者共同起草完成。
近年来,硅藻泥行业关于硅藻泥产品原材料含量、产品环保指标、产品甲醛释放量、质量检测报告等问题没有形成统一标准规范,导致假冒伪劣产品充斥市场。
《水性硅藻泥质量标准》作为我国第一部水性硅藻泥的地方标准,第一次将硅藻泥配比做出明确量化,标志着中国水性硅藻泥将走向标准化生产,对促进企业严格执行硅藻泥质量标准、消费者鉴别优劣硅藻泥、消费者利益的保护以及硅藻泥行业的健康规范发展具有重大的意义。
发布会上,标准的主要起草单位湖南蓝天豚绿色建筑新材料有限公司董事长童彬原接受记者采访时说,“《水性硅藻泥质量标准》的技术含量主要体现在硅藻泥产品的两个主要特性上,一个是环保绿色,不允许添加任何化学化工的成分,不允许有释放有毒有害物质,这个我们水性硅藻泥做到了,我们的产品里面基本上没有国家限制的化学材料;第二,硅藻泥属于功能性涂料,这个产品推向市场以后,作为壁材它要体现它的功能,要有吸附和分解有毒有害物质的能力。
这就是水性硅藻泥质量标准发布的意义和它体现的技术含量。
”
事实上,由蓝天豚率先开发的水性硅藻泥本身就是一款革命性的产品。
大家都知道所有的硅藻泥基本上都具备吸附甲醛的作用,光触酶的作用广大消费者也已经比较了解了。
但是硅藻泥产品大部分是粉状的,粉状的硅藻泥施工不但需要专业技术,而且往往成为质量控制的风险源。
而水性硅藻泥基本解决了施工的问题。
蓝天豚的水性硅藻泥拥有全球专利技术,可以像乳胶漆一样的滚涂,这是蓝天豚的王牌产品,也得到了广大经销商和客户的一致认可。
“不用吃的保健品”
水性硅藻泥的基本原理并不复杂。
其主要原料源自海洋海藻类植物经过亿万年形成的硅藻矿物硅藻土,配以贝壳粉、海泡石等天然生态涂料就可制成。
蓝天豚现已获得国家多项发明专利,率先完成水性硅藻泥、高吸附纳米硅藻泥(纳米天使)、外墙弹性硅藻泥的研发生产。
在蓝天豚水性硅藻泥环保系列产品中,以“纳米天使”水性硅藻泥为代表的环保壁材甲醛吸附分解效果极为突出。
2015年1月5日,湖南蓝天豚硅藻泥新材料有限公司发布新品“纳米天使”,首创利用纳米技术优化改良产品的物理结构,增加产品对空气中有毒分子的吸附与分解能力,将硅藻泥壁材对甲醛的吸附分解能力提高到了94%以上(实验数据),成为理想的环保装饰装修壁材。
硅藻泥的分子结构极具开发的潜力。
依托“纳米技术”、“光合分解技术”等核心科学技术,蓝天豚通过改良配方,在保留硅藻土原有孔隙结构基础上,大量增加10纳米以下的孔隙结构,使硅藻泥大部分孔径达到5纳米左右,其分子筛结构的网状密度由此增加了160多倍,比表面积由40-65m2/g增加到400-1000m2/g,大大提高了吸附甲醛的能力。
他们将光触媒负载在改性之后的硅藻土的孔径中,使负载光触媒与吸附在硅藻泥内的甲醛等有毒分子稳定在分子筛中,通过光合作用达到强力吸附、相对稳定并有效溶解有毒分子的科技效果。
蓝天豚的总工程师方舟打了个比喻,蓝天豚的“纳米天使”硅藻泥就像一张细密、紧实的网,将吸附其间的有毒分子牢牢套在筛网上,并促使其在负载的光触媒作用下被快速完全催化。
“纳米技术的运用,是人类对硅藻泥开发应用的重大科技成果!
”来自行业权威专家对“纳米天使”产品极为推崇,形象地称之为“不用吃的保健品”,是真正意义上的天然生态环保产品。
打造“中国硅谷”
“‘新地产+新建筑材料+新产能集群’这一创新模式,高效孵化国际高新技术产能,破局中国工业地产。
这既是硅藻泥产业转型升级的一个时代缩影,也是其生态里程碑全面奠定的高点——蓝天豚硅藻泥千亿产业园进入‘硅谷’时间,中国产业进入‘硅谷’时代!
”
——这是童彬原在蓝天豚硅藻泥千亿产业园奠基仪式上慷慨激昂的致辞。
2015年8月31日,秋高气爽,蓝天豚硅藻泥千亿产业园开工建设奠基仪式在长沙北郊湖南轻工产业园隆重举行。
蓝天豚硅藻泥千亿产业园,童彬原将之称为“中国硅谷”,总规划占地面积3000亩,生产生活办公建筑面积31万平方米,总投资58亿元人民币,主要产品为绿色建筑装饰材料:
硅藻泥内墙功能性涂料、硅藻泥外墙功能性涂料、建筑隔热防火保温材料、墙体结构材料、轻质隔墙材料、墙体腻子及硅藻泥化妆品、功能性摆件挂件、内饰艺术品等,2020年全线完工之后,年工业产值达千亿元。
千亿产业园一期投资约6.5亿元,占地300亩,建筑面积9万平米,除厂房外,园区内将有12000平米职业学校,4000平米专家楼(院士工作站),8000平米的硅藻泥博物馆(产品展示中心)等。
从蓝图规划到项目推进,从基础设施到生态建设,从城域设计到产城融合,从投资管理到综合运营,蓝天豚硅藻泥千亿产业园一期工程层层升级演进,依托蓝天豚硅藻泥企业雄厚的企业实力,千亿产业园作为湖南省重点建设项目,将被打造为湖南仅有的千亿级绿色产能发展先导区。
童彬原在当天的奠基仪式上表示,蓝天豚硅藻泥千亿产业园坚持产城融合,积极推进“生态型、环保型、复合型、高质型”产业新城建设,并将凭借“新地产+新建筑材料+新产能集群”这一创新模式,通过技术创新,优质的生态硅藻泥必将为净化室内空气、造福子孙后代作出具有里程碑式的贡献。
致力产业整合
由于硅藻泥材料行业技术门槛较低,当嗅觉灵敏的商人捕捉到这一信息后,各种牌子的“硅藻泥”一哄而上。
他们打着“环保”牌的时尚口号,博得了众人的眼球。
据业内人士估计,截至2014年底,硅藻泥厂家已突破500家,专卖店达25000家。
尤其近几年,由于行业门槛低,中国硅藻泥行业乱象丛生,质量低劣的、假冒的硅藻泥三无产品屡见不鲜,行业的信誉受到极大的损害,也伤害了刚刚兴起的硅藻泥市场。
在这点上硅藻泥的发展似乎走上了涂料行业发展的老路,亟待纠正。
业内人士指出,硅藻泥企业在新品研发、生产设备、产品多元化、品牌广告宣传、终端导购专业化、施工标准化、售后服务等多个方面都还没有形成一个完善的体系。
业内专家认为,在举国推行“绿色环保”的大潮下,硅藻泥行业势必面临一场优与劣、真与假的博弈。
这种行业乱象之下,严重伤害了行业信誉,给整个行业的健康发展带来威胁,行业规范整顿迫在眉睫。
企业只有迅速提高自身的科研水平、产品质量和营销能力,才能在竞争中谋求自己的位置。
“蓝天豚硅藻泥千亿产业园的面世,将重整硅藻泥行业产业链条,无疑是硅藻泥发展史上的一件大事,也将成为湖南区域经济发展的一个新的增长极,推动全国健康、生态、环保、循环经济的发展。
”
中国建筑装饰装修材料协会副会长兼秘书长张乃岭对于蓝天豚硅藻泥千亿产业园的发展给予厚望。
凭借产业纵横联合,产能跨越式提质,千亿产业园将成为全球研发能力、生产规模首屈一指的绿色建筑装饰材料研发生产基地。
作为“龙头”项目的一期工程预计2015年底竣工投产,年产量超100万吨,年产值超300亿元。
目前蓝天豚企业已开始对市场优质企业与优质品牌进行并购,现已完成对湖南金煌硅藻泥新材料公司全资收购财会审计工作,另出资51%控股立霸、怡悦、芳润、英典4个品牌。
蓝天豚旗下多个品牌将各自形成自己的产品体系和独立的市场运作模式,并通过资源高效整合,多维视角实现立体多赢。
从军人到企业家
军旅生涯成为童彬原的精神财富,促使他以后不断地探寻人生极限。
他当过兵,扛过枪,上过前线;他卸甲归乡,手捧公务员的“铁饭碗”,轻松自在;他白手起家,创建金煌装饰公司,企业成为湖南地区家装十强企业;他后来的步子越迈越大,开发出了革命性的水性硅藻泥产品,业务延伸至海外……
他就是童彬原。
做事不怕认真
2002年,童彬原抛弃了“铁饭碗”,以一个家装门外汉的身份成立金煌装饰。
他认为不管是公务员也好,还是国企领导也好,都难以实现自己的人生价值。
“经过了那样危险的环境,有一句话叫向死而生,我虽然是普通人,但我要认真地品味生命的过程,我的人生才会越丰厚。
”
要认真,贯穿童彬原的整个创业历程。
“夫妻感情弄僵,多年积蓄掏光”,黄宏表演的小品《装修》的确反映了当时装修行业的现状。
装修最关键的什么?
既不是技术,也不是资金,而是对客户认真负责的态度。
童彬原也没有技术,也没有资金,但是恰好有认真负责的态度。
因为他对自己认真,所以对客户的事情也认真。
可是,一个军人的认真,会不会让人有点害怕呢?
军人行事靠命令,他管理企业是不是也很军事化?
“所有的管理,最后都是人的管理。
那么怎样管理人?
待人以诚,以心换心,再加上制度,没那么难。
我觉得现在‘农民工’这种称谓应当改一下。
社会首先要尊重他,企业要关心他,劳保、医保、子女教育等等,这些东西公司应该关注。
他们是产业工人,也是城市的主人,大家都是平等的人。
企业对员工有这样的人文关怀,不可能没有凝聚力。
”
尊重自己,尊重他人,时刻怀有一颗感恩的心,童彬原的这种人生理念并不只是停留在口头,他的理想是把蓝天豚打造成公众公司。
“人的欲望可以说是无限的,但是一个人真正的需求到底有多少?
当年在法卡山上,哪怕就是吃上一顿猪肉都能发出‘此生足矣’的感慨,所以从我个人的角度讲,我不需要那么多财富。
而且一个庞大的公司只属于一个人或者一个家族,实际上是很危险的。
因为没有人能够保证自己永远不犯错误。
蓝天豚企业发展壮大到今天,不但是全体员工的努力,更是客户的认可和社会的滋养。
我们来自社会,还是要以公众公司的形式回馈社会,这样才能基业长青。
”
真正的慈善应该是授人以渔
企业来自于社会,最终回馈社会,这也是童彬原热衷公益事业的出发点。
最近,童彬原将很多精力放在了“幼儿园(小学)室内环境治理公益行”这个公益项目上。
该活动以“拒绝污染拥抱明天”为主题,由中国社会福利基金会绿色建材基金发起,联合行业协会、媒体、检测机构等,面向建材生产企业征集符合绿色环保标准的建材产品,为幼儿园(小学)进行室内装修翻新或基础设施绿色升级,使之成为高标准的绿色环保示范点,未来还将为贫困地区的幼儿园校舍建设提供支援。
“我是做家装出身的,深知装修污染的严重后果。
”童彬原说,“儿童有三分之一的时间是在幼儿园(小学)室内度过,一些幼儿园(小学)的装修频繁,但是环保达标率令人担忧,小朋友的健康存在着严重的安全隐患,我们蓝天豚愿意站出来办点实事。
”
童彬原热衷慈善。
无论是汶川赈灾、捐款道路修缮,还是“筑梦湘西”爱心活动,童彬原都不遗余力。
2012年初,湖南省青基会联合长沙当地新闻媒体举办“情系上学路.爱的小雨靴”大型公益活动,送去温暖和希望。
至今3年以来,金煌装饰全程参与,为很多贫困山区子弟送去了生活学习用品。
活动举办方在致童彬原的颁奖词写道,“一个人能用心装饰出精致而温暖的家,同样懂得用怎样的方式关爱需要帮助的人。
”这是对童彬原最真实的肯定与赞美。
这些年,扶贫济困有他、捐资兴学有他、造福桑梓有他、关爱孤寡老人有他……一桩桩、一件件,都在诠释着他的济世情怀。
湖南有这样一个农民家庭,男的外出打工赚钱,女的在家操持家务,一个三四岁的孩子聪明可爱,后来夫妻二人又动了添丁进口的心。
一年后,四胞胎呱呱坠地,夫妻二人立刻乱了方寸,每天抱着四个嗷嗷待哺的婴儿,很快便无米下锅了,再加上有老人需要赡养,几乎到了上街募捐的地步。
如果是其他人,纵有善念,也可能只是捐一笔款,而童彬原了解情况后,决心将这对夫妻招进自己的公司,使他们的基本生活的到保证,还帮助他们租了房,解决了孩子上学的问题。
所以说,童彬原的慈善并不只是停留在乐善好施上,他认为真正的慈善应该是授人以渔。
而获得他帮助的人,在工作中的表现也相当出色。
“将来我们的公司如果上市,我将把其中60%~70%的股份分配给员工,在公司内打造一大批富翁,让大家的生活都好起来。
”这是童彬原作为一个企业家对员工的承诺。
企业的的公益和“私益”是一致的
2014年,蓝天豚集团开创行业先河,于长沙建立蓝天豚博物馆,展示硅藻泥材料的开发使用历史,挖掘硅藻泥材料的文化内涵,在展现各种各样的硅藻泥艺术作品的同时,又能向参观者普及硅藻泥的科学知识,实现了现代和远古、商业与艺术的完美融合。
蓝天豚博物馆面向所有人免费开放,参观者可以观赏到与硅藻泥相关的化石、原料等单独玻璃展框约20个,艺术画展品40余件,硅藻泥工艺摆件20余件,硅藻泥印花类的墙面30余款,后续还会不断加入新的展品。
为解决硅藻泥市场施工师傅短缺的现象,同时为了硅藻泥行业的健康发展,服务同仁,服务广大经销商和客户,蓝天豚还与中国建筑装饰装修协会硅藻泥分会合作,共同创办硅藻泥专业培训学校,对硅藻泥行业施工师傅进行专业培训,同时对硅藻泥行业经销商、从业人员提供各类营销专业培训。
童彬原认为,企业社会责任说起来很简单,就是企业不仅要谋求最大利润,同时也要为社会发展做贡献。
搞好产品研发,做出营销推广,这是企业在谋求最大利润,针对消费者开展科普工作,使大家认识到生活中有害化学物质对身体造成的伤害,这不仅仅是一般的行业担当。
而培训优秀的员工,哪怕他们将来不在本公司工作,也能拥有一技之长,把放下锄头的农民提升成为现代城市中的产业工人,这是为社会发展做贡献。
这些都是发挥了企业社会责任。
所以说,童彬原所做的工作,体现了他对企业社会责任更深刻的认识。
与此同时,童彬原还一直呼吁能够提升整个行业的环保标准。
作为省政协委员,今年年初他提交了《坚持绿色低碳循环发展,推进建筑装饰行业转型升级》的提案,获得省政协提案委高度重视,并推荐在大会作口头发言。
这是他继去年提交的《关于对室内装修污染强制检测并立法的建议》提案列为书面发言材料之后,今年再次被列为重要民生提案。
童彬原说,“我一直认为生命中最美丽的情感是爱,人性中最光辉的品格是善良,人类社会本该保持着原始纯真。
真善是在心而不在行,重因而不重果。
人们本应该相互关爱而不图回报。
”
创新就是攻克用户痛点
创新很难吗?
关注用户痛点的过程也是发现潜在需求的过程,也是创新的过程。
观察蓝天豚的成长过程,首先令人惊异的是它的发展速度之快。
童彬原在2002年创立金煌装饰,2010年开始涉足硅藻泥材料领域,几年来不断推出新产品,赢得业界瞩目。
现在他又把目光投向了千亿产业园。
那么,童彬原的创业诀窍在哪里呢?
第一,关注用户痛点。
2002年童彬原投身商海,最初的行业就是家装。
装修最关键的什么?
既不是技术,也不是资金,而是对客户认真负责的态度。
“夫妻感情弄僵,多年积蓄掏光”,黄宏表演的小品《装修》的确反映了当时装修行业的现状。
童彬原也没有技术,也没有资金,但是恰好有认真负责的态度。
正是认真的态度,才使他克服了用户痛点,业务不断扩大。
到2010年,金煌装饰已经在业内有着相当高的地位,童彬原开始涉足硅藻泥。
从一个服务型企业跨界到生产型企业,步子迈得可谓大胆。
但童彬原说起当时的心境,更像是无心插柳。
“现在大家喜欢讲商业模式,那些都是说给投资人听的,而我们从服务型企业跨界到生产型企业,只是在延长自己的产业链,是从下游做到上游而已。
因为我在装修行业做了十几年,对这个装修污染,真的是触目惊心。
”所以说,童彬原甚至是在无奈的情况下,选择自己研发生产,从源头上杜绝装修材料不环保的问题。
这就是他当时的动机。
但是近年来,由于硅藻泥行业关于硅藻泥产品原材料含量、产品环保指标、产品甲醛释放量、质量检测报告等问题没有形成统一标准规范,导致假冒伪劣产品充斥市场。
对此童彬原一方面致力于行业标准的制订,同时利用多种手段整合产业链。
所以说,童彬原的创业轨迹可以说是用户痛点的轨迹。
第二,技术先行。
蓝天豚在技术研发方面的投入有2千万之多,童彬原在公司设立奖项,凡取得国家专利的技术成果,其主要研发人员都可获得10万元奖励。
并且这种投入,可以说是只问耕耘不问收获,是针对产品的弱点去创新而不是经济利益的驱动。
比如说硅藻泥产品,最初并没有想自己做个品牌然后推向市场,而主要是面向金煌装饰自己的客户,提供给自己的终端。
后来慢慢感觉这个产品非常不错,当整个市场有需求的时候,童彬原才推出蓝天豚品牌。
湖南并不是硅藻土的主要产地,但因为有技术支撑,童彬原敢于上“中国硅谷”项目。
第三,童彬原有自己的群众路线。
什么是群众路线?
就是制造大众消费者都能用得起的产品。
很多人知道硅藻泥好,因为国外早有应用,中国的富裕阶层也在使用。
但市场的是干粉硅藻泥费用昂贵,施工相对复杂,材料用量也比较大,大众消费者难以承受。
于是他在水性硅藻泥方面下功夫,不但用料节省,而且用户可以DIY施工。
关注童彬原的创业经历,我们发现,要想取得成功,金钱、资源、经验都不是第一位的,坚守、诚信和真正把用户体验放在第一位,才是制胜的决定性因素。
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