博维培训体系培训课件.docx

博维培训体系培训课件.docx

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博维培训体系培训课件

职业精神塑造：

从职业技能、职业形象、职业心态、职业道德四个方面入手，为企业打造一个指引方向的职业化罗盘。

《职业思维与职业精神塑造》

《职业形象塑造》

《商务礼仪》

《高效人士的七个好习惯》

《压力应对与情绪管理》

《责任管理》

《高效执行》

《时间管理》

一、连锁零售店长、组长胜任力提升课程

二、中层经理核心能力提升课程

中层职业经理人是企业大厦中的中流砥柱，中层力量的薄弱将导致企业战略执行不力、活力不足等一系列问题，所以战略执行，赢在中层。

我们提供中层职业经理人胜任素质能力的系统提升解决方案。

中层经理核心能力提升

（以团队管理为核心）

能力素质点

推荐课程

领导能力

人员管理能力

业务熟练能力

以客户为中心的能力项目管理能力

人际交往能力

《如何建立高效团队》

《团队文化建设》

《团队氛围与士气塑造》

《行为指导》

《有效沟通》

《通过下属获得成果》

《建立客户忠诚》

《非人力资源的人力资源管理》

《人才开发——职业生涯管理与开发》

三、高层经理领导力提升课程

在转型期，企业的领导人面临的压力、挑战与给予都是全新的，对高层领导者的能力也提出了全新的要求。

我们的课程将为更多跨领域的杰出人才提供持续发展的最佳支持。

高层经理领导力提升

（以组织管理和业务开发为核心）

能力素质点

推荐课程

战略管理与决策能力

企业文化塑造

变革管理能力

领导力与人力资源

组织运作能力

领导者思维与修养

《战略管理与核心能力塑造》

《转型时期的变革管理》

《企业文化如何落地》

《卓越领导力修炼》

《如何经营人》

《企业规范化管理》

《领导创新》

3、你是否购买过DIY手工艺制品？

《国学系列课程》

4、“体验化”消费

图1-5购物是对消费环境的要求分布

2009年中高层MINI—MBA培训课程目录

合计50100%岗位

类别

（1）政策优势课程序号

适用课程

学习方式

在我们学校大约有4000多名学生，其中女生约占90%以上。

按每十人一件饰品计算，大概需要360多件。

这对于开设饰品市场是很有利的。

女生成为消费人群的主体。

中高层

朋友推荐□宣传广告□逛街时发现的□上网□MINI－MBA

图1-2大学生购买手工艺品可接受价位分布必修课程

这里有营业员们向顾客们示范着制作各种风格炯异的饰品，许多顾客也是学得不亦乐乎。

据介绍，经常光顾“碧芝”的都是些希望得到世界上“独一无二”饰品的年轻人，他们在琳琅满目的货架上挑选，然后亲手串连，他们就是偏爱这种ＤＩＹ的方式，完全自助在现场，有上班族在里面精挑细选成品，有细心的小女孩在仔细盘算着用料和价钱，准备自己制作的原料。

可以想见，用本来稀奇的原料，加上别具匠心的制作，每一款成品都必是独一无二的。

而这也许正是自己制造所能带来最大的快乐吧。

MBA-C001

7、你喜欢哪一类型的DIY手工艺制品？

《战略管理》

集中学习

外派学习

海外学习

参观分享

交流座谈

MBA-C002

《组织行为学》

MBA-C003

《管理经济学》

MBA-C004

《人力资源管理》

MBA-C005

《财务管理》

MBA-C006

《市场营销》

MBA-C007

《运营管理》

选修课程

MBA-E001

《企业资本运作》

MBA-E002

《公司理财》

MBA-E003

《公司治理》

MBA-E004

《变革管理》

MBA-E005

《危机管理》

MBA-E006

《品牌战略》

MBA-E007

《客户关系管理》

MBA-E008

《领导艺术》

MBA-E009

《商务沟通》

MBA-E010

《商务谈判》

MBA-E011

《项目管理》

2009年境外商务考察培训课程目录

岗位

类别

课程序号

适用课程

学习方式

境外考察

可以根据

客户需求

定制课程

G－0T001

《战略合作与联盟》

海外学习

参观分享

行业交流

文化体验

标杆学习

G－0T002

《贸易融资实务》

G－0T003

《企业上市与融资》

G－0T004

《资金运作风险管理》

G－0T005

《外汇与货币市场运作》

G－0T006

《组织结构与行政管理体制》

G－0T007

《公司治理》

商务实战模拟课程

∙Cesim企业战略模拟:

Cesim战略课程是由芬兰的CesimOy公司独家开发的企业战略模拟和经营策略实施模拟软件课程。

该课程面向企业中高层管理者的高端培训，在欧美、东南亚被很多大企业作为中高层管理得的必修课程，目前已经成为国内多所大学EMBA核心课程。

 课程特色：

1.利用计算机软件模拟检验自己的决策思路，了解任何一个商业决定带给企业的后果。

中文界面的电脑模拟课程与传统的学历教育、理论讲授、互动游戏、案例分析等培训方式截然不同。

2.课程内容紧扣管理实务，注重实战技能的传授，强调演练与实践，让学员练中学，学后用，步步提升，收益显著。

3.要求参加者能全面、灵活地运用管理知识，如生产管理、市场营销、财务会计等知识，以及预测、优化、对策、决策等方法，考察学员的分析、判断和应变能力，并培养团队合作的精神。

课程所具有的竞争性、趣味性、实用性和实战性是其它课堂教学形式难以比拟的。

4.培训过程充满挑战，各公司管理层将依据市场信息决定自己的定位和市场策略。

通过团队的努力，使公司业绩节节高升，为股东创造最大价值。

∙企业沙盘模拟系列课程

《经营决策沙盘》　　

《非财务经理的财务沙盘》　

《双模营销沙盘》　　

《工作成效与时间管理沙盘》　　

《有效沟通沙盘》　　

《团队协作与团队管理沙盘》

课程介绍：

沙盘实战模拟培训课通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业，由学员分组成立的若干“企业”，在严酷的市场环境下，进行若干年度的模拟经营活动，学员在主导各自“企业”的系统经营管理活动中完成体验式学习。

课程突出体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性。

       博维培训借助于“看电影学管理”这种模式帮助管理者开发左脑，彻底改变看电影的习惯，从娱乐中提炼、温习管理理念和管理方法。

课程设计将从整体培训规划和培训目的为出发点，根据培训目标设计知识点，辅以电影片段作为案例。

它是“情境性学习”理论的实际应用，可以弥补体验式培训的情景局限。

以下是博维咨询设计的“五级经理人进阶模型”课程体系，采用电影教学的方式。

该课程以著名的“五级经理人进阶理论”为阶梯，重在发觉每一级经理人所最需夯实的管理基础，回归管理的本源，明晰思想认识，按照这一阶梯来不断提升自己，超越自己。

“五级经理人进阶模型”课程及电影地图

级别

序号

适用课程

对应电影

学习方式

第五级

卓有成效的

影响者

M-IP001

《变革管理》

《长征》

《圣雄甘地》

《影武者》

《墨攻》

集中学习

影像教学

M-IP002

《愿景领导》

M-IP003

《企业伦理》

M-IP004

《第五级领导人》

第四级

坚强有力的

领导者

M-LP001

《战略落地文化生根》

《首席执行官》

《教父》

《巴顿将军》

集中学习

影像教学

M-LP002

《卓越领导力》

M-LP003

《非人力资源主管的人力资源管理》

第三级

富有实力的

经理人

M-MH001

《领导艺术》

《功夫熊猫》

《拯救大兵瑞恩》

《卡特教练》

《偷天换日》

《横空出世》

《潜伏》

集中学习

影像教学

M-MH002

《管理的本质》

M-MH003

《高效执行》

M-MH004

《目标管理》

M-MH005

《绩效管理》

M-MH006

《成本管理》

第二级

乐于奉献的

团队成员

M-TM001

《如何建立高效团队》

《士兵突击》

《王牌对王牌》

《猫鼠游戏》

《梅兰芳》

集中学习

影像教学

M-TM002

《有效沟通》

M-TM003

《冲突管理》

M-TM004

《激励艺术》

第一级

能力突出的

个人

M-OI001

《职业化塑造卓越》hot

《当幸福来敲门》

《贫民窟的百万富翁》

《穿普拉达的女王》

《斯巴达300勇士》

集中学习

影像教学

M-OI002

《卓越有效自我管理》

M-OI003

《时间管理》

M-OI004

《压力管理》

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