企业生产人员大国质量观后感两篇doc.docx
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2019年企业生产人员大国质量观后感(两篇)
企业生产人员大国质量观后感(两篇)
篇一:
花了几天时间看完这部宣传片,感触很多。
作为一名质量人员来,企业生产最重要的因素:
质量。
无论时代如何发展,质量永远是让其不断发展和壮大的根本条件,在某种程度上来说做质量就是做文化。
《大国质量》紧扣“质量”这一话题,以全球视野和历史思维,通过讲述世人追求质量的众多鲜活故事、解析古今中外质量管理的一些生动案例,将一个真实的“质量”、全面的“质量”、立体的“质量”呈现在我们眼前。
同时,影片围绕“质量强则国家强,质量兴则民族兴”这个主题,通过对质量发展的回顾、对问题的反思、对规则的探索、对前景的展望,探索提升质量的重要意义和途径。
所谓质量,就是说事物或事情符合要求,它应该有确定的规范加以说明,以便使人们清楚地知道是否达到要求。
如果第一次就把事情做好达到了要求的标准,也就是说具有质量,就不会因为返工而产生不必要的费用。
对于企业来说,无疑是降低了质量成本(质量成本,就是事情做错之后牵涉的费用,包括废料、重修品、多次售后服务、检查测试以及其他类似活动),影片多次强调“第一次就把事情做对”,就是要做正确的事,正确地做事,而且还要以顾客需求为导向。
所以说,质量不仅可以降低成本,质量还是利润的贡献者。
做质量有时候很苦、很累。
但我们必须要把质量做好,有时候去返修一件产品浪费的时间是做一件合格产品三倍,与其花时间去返修还不如“第一次就做对”。
篇二:
一个社会形态的发展水平,不是看它生产什么,而是看它怎样生产,用什么工具生产,也就是用什么装备生产,所以,装备工业的水平,决定工业的水平,工业的水平决定国家的强弱。
改革开放以来,我们的工业,特别是装备制造业取得了举世瞩目的成就。
《大国重器》反映的只是我们装备制造行业巨大成就冰山一角,不仅讴歌火热的工业战线每一位工作者和轰轰烈烈的每一幅制造业场景,通过这些更能看到我们民族的精神和国家的美好明天,然而每一个企业,每一个行业取得的成绩不仅在于从业者的辛勤付出、不懈创新,更在于取得的一项项的核心技术!
我们的核心技术决定了我们在相关行业的话语权和决定权,每一项核心技术的问世都得来不易,靠的是企业带头人的卓越目光,靠的是研发人员及普通产业工人的的兢兢业业和不懈创新,靠的是国家给与的支持,靠的是一点点小创新的积累,靠的是数年甚至是数十年的辛苦付出和探索。
无论是机床、工程机械、电气制造、重型装备、通用机械、船舶工业、轨道交通、海洋工程、节能环保和智能制造等,还是关键零部件、基础件制造企业,每一个装备制造企业都在奋勇进发,奔向辉煌!
我们的话语权正在一点点加大,我们掌握的核心技术正在一步步增强,我们的国之重器正逐渐成为国之利器,一步步走向世界装备制造业的顶峰。
《大国重器》以独特的视角记录了中国装备制造业创新发展的历史。
该片将镜头对准了普通的产业工人和装备制造业企业转型升级创新中的关键人物,真实记录了他们的智慧、生活和梦想,通过人物故事和制造细节,鲜活地讲述了充满中国智慧的机器制造故事,再现了中国装备制造业从无到有,赶超世界先进水平背后的艰辛历程,展望了中国装备制造业迈向高端制造的未来前景。
但是要发展就要创新,个人是这样,企业是这样,一个国家一个民族更是这样。
只有坚定不移地走创新之路,我们才能不断巩固和发展中国特色社会主义伟大事业。
《大国重器》精选了中国装备制造业的机床、轨道交通、工程机械、电气装备、重型装备、通用装备、港机装备、船舶、关键零部件、节能装备等10余个重点领域、18家行业领军企业。
以独特的视角和震撼的画面,记录了中国装备制造业创新发展的历程和取得的成就,通过人物故事和装备制造中的细节,鲜活地讲述了充满中国智慧的机器制造故事,再现了中国装备制造业从小到大,赶超世界先进水平背后的艰辛历程。
目前各类媒体去工业化倾向严重,全国财经类媒体很多,但用于房地产、金融、证券、投资之类非工业类经济报道太多,而关于工业的报道不仅偏少,且负面居多(如产能过剩、亏损破产、污染严重等)。
这让社会很多人无法体会工业(如装备制造业)对国家、对国计民生的重要性与工业人的艰辛奉献。
长期以来,以我国工业发展为题材,特别是展示装备制造业的影视作品少而又少,《大国重器》了却了装备制造人对工业题材影视展现的心愿,实现重大技术装备国产化和我国工业发展的“中国梦”鼓与呼。
长期以来工业被媒体忽视,作为工业人主体的工程师、技术工人群体也自然被媒体所“遗忘”。
在当今中国,与工程师、技术工人严重短缺、实体经济萎靡不振形成鲜明对比的是,以金融业为代表的虚拟经济恶性膨胀,投机炒作成风。
虚拟经济领域多如牛毛的开发商、股评师、操盘手们甚嚣尘上,成了社会和媒体的宠儿。
而重要的财富创造者即全国多达上亿,奋战在(实体经济)工业生产与工程建设第一线的工程师、技术工人则快成了被社会“遗忘”的人群。
《大国重器》反映了这样一批有信念、有坚守、默默奉献的中国工业人。
这些工业人中,有雄心勃勃向高端领域进军的企业家,有数控机床研发中屡败屡战的工程师,有动车制造中精益求精的女焊工师傅,更有无数个车间里那些最普通最寻常的一线工人。
这样一些人,如果不是《大国重器》的播出,可能根本不会被一般公众所知晓。
然而,正是有了他们的热情、理想、信念、汗水、青春和付出,这个国家的产业才有了脊梁,这个国家的梦想才有了最坚强的依托!
打造大国重器需要知识和技术,同样需要信念和风骨。
企业生产设备投资探究
决策是行动之前对问题做出的解决方案和抉择,企业生产及经营的好坏和管理的成功关键在于决策。
以下是小编为您整理的企业生产设备投资探究,希望能提供帮助。
摘要:
随着社会经济的蓬勃发展,经济全球化趋势的不断加强,企业不得不面临全球化的市场经济压力和发展契机。
多目标优化是基于企业经济效益和可靠性的决策方法,从而获得更加科学合理的决策结果。
文章以徐州大屯工贸实业公司为例,分析了该公司在多种经营投资项目中如何做好多目标优化的生产设备投资决策。
关键词:
生产设备投资;多目标优化;决策方法;企业经营活动;生产项目
1概述
在企业经营活动中,设备投资是最重要的一个环节,对企业的综合经济效益具有重要作用。
因此,企业生产投资决策水平的高低直接影响到企业未来发展和市场竞争力。
在经营发展过程中,提升竞争力的方法一般为扩建厂房、更换更新设备、引进科学技术、改进生产工艺等,从而适应不断发展变化的市场环境。
决策是行动之前对问题做出的解决方案和抉择,企业生产及经营的好坏和管理的成功关键在于决策,正确的决策引导正确的行动;反之,错误决策将会使企业误入歧途。
2企业生产设备投资内容
企业在投资生产项目时必须对项目的可行性进行科学合理的评估,总的来说,企业生产投资项目主要包含设备投资、新设备开发、生产工艺改进、技术改造、厂房改建、新建生产线等内容。
其中设备投资至关重要,主要分为以下四个类型:
一是设备更新投资。
为了提高生产力,企业要将老化的、高耗能的设备淘汰,更换成性能好、效率高、精度高的新设备,从而进一步提升产品质量和生产效率,降低生产成本和能耗。
二是扩张投资。
为了扩大再生产,在原有基础上扩充同类性质的机械设备,从而扩大生产规模,增加企业利润。
三是开发投资。
通过开发技术和设备来减少企业支出成本,扩大生产规模,最终提高企业的经济效益。
四是综合投资。
该投资主要涉及到企业长期的经济效益,投资范围较为广泛,比如生产设备、科研设备、环境保护等。
这些设备投资决策是企业进行项目投资的前提条件,它受到多种因素的影响。
3实业公司经营现状概述
实业公司成立于2006年11月,主要从事工矿物资、环保产业、机电设备制修与维修、煤炭产品加工及贸易、煤矿非煤产业的维护运营、安全技术检测服务、劳务输出等业务,此外对电力设备修造、劳务、印刷、刻字、餐饮、道路运输、汽车修理、广告代理、设计、制作发布、建筑工程、机电设备、纺织品、钢铁建材、房屋与设备租赁、物流等领域也有不同程度的涉入,现已发展成年销售收入超7亿元,利润超千万元,从业人员近4000人,集工业制造、产品贸易、技术服务于一体的综合公司。
目前该公司的生产经营现状主要存在以下三个问题:
一是涉及的行业众多、产品参差不齐、生产工艺落后、设备老化,产品技术含量较低,市场竞争力较弱,市场占有份额较少,以至于公司自身的抗风险能力和可持续发展能力不足。
二是点多面广,工种繁杂,厂点分散,致使管理幅度大,材料和产品的运输周转效率慢,成本较高,资源浪费严重。
由于企业经营业务跨度广,业务繁多,使安全生产管理范围扩大,涉及到的管理机构非常庞大,但是职工的技能水平却增长缓慢,大大增加了管理难度,加大了管理成本。
加之生产设备老化、生产工艺落后,技术改造缺乏,最后导致规模生产受限。
三是部分生产厂房简陋、生产条件差,发展空间有限,无法满足新项目的需求。
总之,究其原因都是由于投资决策没有与企业实际的生产经营情况联系起来。
因此,为了有效解决实业公司在生产经营上出现的投资决策问题,本文从生产设备投资的多目标优化决策方式出发,分析解决当前实业公司生产设备投资方面出现的决策问题。
4实业公司生产设备投资多目标优化决策体系
实业公司虽然在生产投资项目上存在诸多问题,但在设备投资管理上通过对生产设备投资决策经济效益、设备质量和环境指标等主要指标的控制,实现多目标优化决策评估方法,采用集中化和规模化管理的工业园经营管理模式,有效解决管理战线过长、管理成本较高问题;在资源利用方面,利用周边便利的各类资源优势,拓展原材料供应市场;在生产工艺上,密切与国内外高精尖的技术团队合作,进一步改进自身生产工艺和技术,走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的发展道路,打造成高新技术企业。
4.1建立了实业公司生产设备投资多目标优化决策体系
根据上述经济效益指标、设备质量指标、环境指标,建立实业公司生产设备投资多目标优化决策体系(如图1所示)。
4.2实业公司生产设备投资多目标优化决策主要指标控制
4.2.1经济效益指标的控制。
在对企业生产设备投资做出正确决策时,应该首先考虑其经济效益,因为经济效益是决定企业生产设备投资的重要决策依据。
针对生产设备而言,如何评价其经济效益,主要从设备经济寿命、净年值、获利指数、内部收益率四个方面评价。
设备经济寿命是指设备的有形损耗和无形损耗,从经济学理论来看,也就是设备的最佳适用期限。
设备经济寿命是决定设备更新期限的核心依据。
净年值是指项目在计算期内每期的等额超额收益。
获利指数是指项目投资后价值与初始价值对比。
内部收益率是指从静态资金的时间价值考虑设备投资项目的实际收益水平。
如2010年实业公司先后投资购置了2台GWC2800型钢筋网焊接成型机,采用数控伺服控制系统,精度高、速度快,全自动连续生产,设备经济寿命为15年,年产量约500000m2。
同比传统的手动点焊机,设备经济寿命增加1/3,减少人力成本约70%,工人劳动强度得到大幅降低,年利润增加约2/3。
企业生产设备投资探究
(2)
设备质量是指设备的一组固有特性满足要求的程度。
设备质量主要包含设备的性能、可靠性、安全性、使用价值四个方面,但是设备的可靠性和安全性是评估设备质量的两个重要指标。
可靠性是评估设备基本质量的指标之一,设备的可靠性关系到国家与企业的经济效益,直接影响到国家和企业安全与品牌声誉,可靠的设备能够防止事故发生,维护社会稳定。
安全性是指设备在使用、运输、销售等过程中对人体健康、财产等没有任何伤害。
设备安全性直接关系到企业的经济效益,提升设备安全性是促进企业经济效益提升的关键和必然要求。
2008年实业公司购置的钢塑复合假顶网编织焊接机,主机电气设计采用电脑PLC和变频器控制,减少有接触点电气组件,提高了设备电气的可靠性;主机设立了多个动程检测点,使自动工作时的误动作减少到最低程度,确保了设备的安全性。
4.2.3环境指标的控制。
一是经济环境。
企业做出正确的生产设备投资,必须掌握全面的投资环境。
经济环境主要是从市场环境的层面考虑的,主要涉及到市场供应量、市场购买力、同类产品的竞争力、市场价格。
从企业内部经济环境来看,企业自身的财务环境、融资渠道、成本、税务负担、优惠政策等都至关重要。
设备投资还与资源环境相关,比如良好的人力资源、土地资源以及原材料供应都能够为设备投资加分。
二是自然资源。
自然资源主要包含地理地质条件、天气环境、区域位置、气温气候、水文条件以及自然文化风光等。
三是社会环境。
社会环境主要是指企业所处的政治社会环境,主要包含社会体制、社会秩序、社会诚信价值体系、社会文化以及社会公共服务等方面,这些是影响企业生产设备投资的重要安全保障。
实业公司在投资纯水冷却机设备时,考虑到徐州地区与内蒙古鄂尔多斯地区的不同自然环境和社会环境,同样业务设备投资时,采购了不同类型的设备:
在徐州地区冬季平均气温在-2.3℃,投资的纯水冷却机是安装在室外的;在鄂尔多斯地区,由于冬季气温均在-20℃左右,投资的纯水冷却机是安装在室内的。
5结语
实业公司利用多目标优化决策法,具有矿用支护、加工制造、建筑材料、工程服务等产业的技术与经验,逐步与国内外多家科研院校建立了合作伙伴关系,拥有各种专业的技术力量。
在市场中已经占据一定的位置,产品已经销往全国各地,并形成了一条固定的销售链条。
多目标决策优化法克服了现有企业决策单一的缺陷,从企业的经营发展提供更加科学、全面以及实用的决策评价方法,实业公司就是典型的例证。
:
[1]程江,唐应辉.修理设备可以更换的三部件串-并联可修系统的可靠性[J].西南大学学报(自然科学版),2010,32
(1).
[2]杨山波.基于多目标施工机械购置决策分析[J].福建建材,2010,(3).
[3]王维刚.基于可靠性的维修技术在铁路信号设备中的应用[J].科技传播,2010,(5).
[4]程世清,盖宗源,王莹.动态规划法在设备更新问题中的应用[J].软件导刊,2009,8
(1).
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