施工年度工作计划.docx

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施工年度工作计划

施工年度工作计划

篇一：

施工员2021年工作计划

2021年工作计划

百般艰苦奋斗，终将辞旧迎新，过去尽管成为历史，现下中心思想才是我们一切工作的出发点和落脚点。

在这新的一年里，优良作风我将继续坚持以往的工作作风，以变应变、以新创新、以快制快、刻苦努力，不断进取。

把简单的事情做精，把平凡的事情做好。

在2021年的岐山高中年底操场建设工程施工阶段，相继完成了30厘米厚灰土层改建工程、强弱电线管施工、强弱电井砌筑改建工程、外环排水水管施工、外环集水井砌筑施工、两个灯塔底座钢筋绑扎及混凝土浇筑施工、外部围挡施工。

在2021年的施工阶段，岐山高级中学操场建设工程将根据公司和施工组织计划的公司目前统一安排，继续进行后续的施工任务。

正式复工之前我将召集所有的工人以及其他的管理人员，进行五次安全教育培训，做好安全教育其他工作，把安全生产意识植根于工人和其他管理人员头脑之中，确保在在此之后中的工作中安全工作，坚决杜绝任何安全事故的火灾事故发生。

二灰石层施工阵痛期，根据以往到场施工经验，以搅拌机械、运输机械、机床摊铺机械和工人相互合作的方式进行施工，搅拌机械对材料进行拌合，运输机械将拌合好的材料运送到指定，摊铺机械需要进行摊铺，工人辅助摊铺机进行摊铺之后压路机压实，压实之后由专人适时洒水养护，确保二灰石层充分反映。

现场技术员明确要求根据图纸设计要求，做好操平和测量科研工作。

我将立足本职岗位，积极予以配合。

二灰石层施工阵痛期完成之后进入跑道以外灰土层的施工阶段，根据建设单位和准许监理单位的要求，外部灰土层将根据原底部灰土层的施工作业方式方

法进行施工，用分筛机将素土分筛后与白灰拌合，再通过运输机械运送搬运的所属地点，人工铺平之后压路机极细。

压实之后由专人适时凿成洒水修造，确保安全白灰反应与素土能够充分反应。

在跑道灰土层的施工阶段我将依然干好自己的本质工作，同时积极协助其他管理人员展开其他工作。

二灰石层和第二层灰土施工完成之后进入沥青混凝土层和混凝土层的施工阶段，在这一阶段，施工难度加大，根据施工群众组织计划，先进行跑道（包括跑道）以内的沥青混凝土施工单位，沥青混凝土施工将根据道路施工技术为模板，按照图纸设计要求，包括坡度、厚度等等技术指标，采用机械作业施工与人工作业相结合的型式方法严格施工。

沥青混凝土层和混凝土层的施工钢板阶段完成之后进入草皮和塑胶的施工阶段，这一施工阶段，按照以往惯例将由专业的技术人员进行施工，我将根据实际的施工情形，做足自己的本职工作，以及相关材料的供应量，建设单位、监理单位和施工人员之间的协调沟通工作。

另外做好现场的监督工作，把好材料关，断然杜绝材料浪费。

把好质量关，保证凡是成品，必是精品。

多与现场的专业施工改建工程管理人员交流，学习他们的施工半导体技术，为以后的此项工作打下坚实的基础。

我作为工长在各个施工阶段，将充分安排好各个工种的工作任务，安排好机械设备的操作人员、操作方向、操作方法和操作流程。

形成统一计划，全面考虑，并且亲自参与到现场施工当中去，发挥先锋带头作用，指挥并监督机械作业的同时工人积极从事劳动生产，指导工人正确操作，杜绝错误施工，严禁做无用功。

尽全力以最

快的速度，最优秀的质量，干好工作。

另外我将做好材料记录工作，进场和出场的相关材料都会实时记录在册，按时上报给公司财务部门。

做好工人的考勤教育工作，实事求是的做好记录，避免出现考勤工作不出任何纰漏，控管公司的利益和工人管理策略的利益。

各个施工阶段依次完成并且通过验收之后，整个岐山高中操场建设工程即就进入收尾空地阶段。

在这一阶段，我继续发扬不怕吃苦，艰苦奋斗的工作作风，立足自己的本职工作，站好岗，干足事。

确保岐山高中操场建设工程能够全面完工，最末搞好现场的第九位养护和卫生工作，直至全面撤出岐山高中。

岐山高中操场建设工程完工之前之后，我将根据子公司的计划，服从公司的安排，不论公司全盘考虑什么样的任务，我都坚决服从并且全心全意的去干一再差劲。

在以后的工作中我将不断学习，不断进取，不断奋斗，不断成长，渐次提高自己的本领。

二零一四年一月八日

篇二：

土建工程师年度工作计划

2021年土建工程师科研工作计划过去的2021年是xx公司的起步之年，2021年是xx公司的关键之年，也是成果初现之

年，作为六名专业工程师，应全面落实公司决策布置，始终把工程质量、安全生产、成本控

制三项主要组织工作放在首位。

在自己的工作岗位上力争为公司效益做出应有的贡献和成绩。

一、咬定可靠性管理不放牢固树立质量就是公司的生命线

1.充分发挥监理作用，要加强对监理人员管理，坚持每晚早会制度。

对关键环节、关键

部位要及时下达工作指令环境变量和跟踪督办检查，同时参与全过程管理，做到对工程质量有预见性，

及时发现、及时处理。

2、严把原材料进场关，对工程所有强烈要求材料严格按要求送检，杜绝弄虚作假。

3、认真熟悉图纸，领会设计意图，测出问题及时反映或处理。

4、严谨审查施工单位、监理公司上交的融资方案各项施工方案，对一些生产流程在施工中发现的问题

并及时处理，对提案重要工程议案要及时汇报。

5、坚持现场巡视，对施工中未按设计图纸、施工规范、操作程序、施工组织工作设计的问题

要坚决制止，督促改正。

6、参予隐蔽工程的验收，审查核实具体隐蔽建设项目的各项记录。

7、举行中间验收及竣工验收，可以参与审查其竣工资料，确保资料的正确性和完成性。

二、警钟长鸣不懈怠增强安全就是效益主人翁责任感，

1、检查、督促各施工单位的安全管理体系的构建、安全措施的落实。

2、根据安全管理要求检查督促施工单位的现场落实情况。

3、每次工作例会要对安全管理、文明施工情况通过通报。

4、加大安全、文明施工违规的处罚力度。

5、指导、监督、检查、监理施工单位完善安全管理的各项资料。

三、成本决定成败，坚持科学管理出成绩

1、在精神实质设计意图的前提下，对能优化的施工方案要做好参谋，从施工源头降低二期工程

成本。

2、认真思考，精心组织，合理调配各项施工工序，尽量控制重复施工、无效施工。

3、在审查施工单位报送的各项方案时，把成本控制放在必然选择，力争做到质量与

成本控制的完美精细化。

4、严格控制工程护照，不需签证的尽量不签证，确需签证的能少签尽量少签，同时认真

核实每项签证数字，挤干虚假水分。

5、对各项工程材料的价格核查要认真审核，反复比较，同时在必要的情况下做好市场调查，

不能受到让集团的利益受到损失。

6、对甲方供材料做好验收、登记、核实工作，如土方回填、管桩等。

四、服从大局，配合公司的其他组织工作

1、不折不扣完成工程部领导安排的其他和临时性管理工作，主要是基础数据的提供方便，各项文

档整理，对外联系的函件起草或一些文秘性工作。

2、加强对监理、施工单位的统一口径、沟通、协调管理工作。

3、完成公司领导安排的临时性工作，配合其它部门的教育工作。

4、团结一心，齐心协力完成控股公司安排的齐心协力工程部一切工作。

工程部xxx

二〇一四年二月十一日篇二：

土建工程骑兵师工作总结（含计划）2021年工作总结

渐渐的2021年到了尾声，一年来的其他工作重点主要有7-12楼二次结构、装饰工程、大公

建的二次结构与装饰工程、配套服务设施楼的结构施工相应准备工作及过程监督，以及工作

中所领导交代的各项任务，如餐饮楼复原及认量等工作7-12#楼及1#地下车库工程本年度各单体主要进行二次结构砌筑、隔墙板施工、楼地面施工、涂料底层腻子的施工、

瓷砖保温及涂料的施工、塑钢窗安装、楼梯扶手等装饰阶段工作。

目前北区7~12号楼（11

起步阶段号楼户内装饰工程施工至毛坯初级阶段）工程基本完成情况如下：

1、各单体二次结构中施工均已完成，隔墙板施工完成

2、各单体地面及楼梯间踏步施工完成

3、厨房、卫生间墙地砖施工基本完成

4、内墙涂料施工人员完成，各标段正在自检及细部整改之中

5、外墙保温施工完成，涂料面层施工完成，细部修理中

6、屋面工程、防水工程施工基本完成

7、防盗门安装完毕，目前正在自检自查，对门缝打胶、整改中

8、户内下檐安装完毕，防火门安装基本完成

9、塑钢窗各单体重新安装完毕，各单体塑钢窗已进行了自检工作，并对自检风险问题整改到位，

目前各单体纱窗安装完毕，正在组织第二轮的自检工作，为业主的入住做准备工作。

10、空调栏杆及阳台栏杆安装均屋顶已完成，并已进行了自检工作，目前正在对自检问题后后进行整改，同时为分户验收做准备

11、7、8、9号楼施工基本完成，目前仍然已进行了数次自检，且各单位联合对其需要进行了预验收工作，目前施工单位正在组织人员对相应问题进行整改

12、各单体阳台栏杆、楼梯扶手、空调早已板栏杆等楼内配件均已施工完毕

1#、2#及邮政局配套公建工程

1、二次结构施工完成

2、储藏室回填土施工完成，楼地面垫层施工基本完成

3、西立面施工基本完成，现幕墙除受石材制约处与，施工已基本完成

4、东、南、北三个立面干挂石材施工完成70%，现正在有序施工中

5、楼梯扶手施工过程，目前已基本完成

6、楼内工程及基本施工顺利完成，细部问题正在整改中，并且随整改进度对施工区域进行卫生清理工作外线工程

土建部分的外线工程主要等等包括道路、围墙、绿化广场工程，由于进度要求，北区工程分

为两个施工段，公司目前施工的主要集中在7、8、9号楼周围的相应工程。

具体进度如下

1、围墙工程已施工70%，目前除11、12号楼北侧及东西两侧围墙尚未施工，其余段围墙施工已基本既定完成。

2、门房工程施工完成，塑钢窗也也已安装完毕，墙地砖已施工完毕，室内涂料等业已施工

完成，目前已完成移交教育工作3、北区避免出现工程路线工程已能保证7、8、9号楼的道路循环功能，且相应位置停车位施工

完成

4、绿化工程施工已完成地形整理、甬道、广场松树以及黄杨和较大树种的种植组织工作配套服务设施楼

1、配套服务设施楼验槽完成，底板钢筋绑扎基本完成，并且质监站赵工进行了过程监督

2、目前配套公建服务楼地下部分墙体、柱子钢筋绑扎中本年度主要工作为装饰阶段工作，对施工水平工程施工精细化要求很高，同时一次考验着各参建方人

员的细心程度及责任认识程度，控制研究重点主要是地面施工、墙地砖施工等项，巡视中发现问

题如墙砖墙砖个别房间未按甲方认可的样板间排砖方案进行排砖、局部平整差异、十号楼厨房地

砖与相邻地面存在较大高差、外立面施工细部粗糙等事项，在监理例会上尚未已将相关风险问题提出，

并通知全权负责共同做好组织工作监督施工方整改工作。

做好专业内工作，同时资源整合房工确定壁挂炉窗玻

璃开洞位置，并留置书面文件

2021年二次结构施工及装饰阶段施工过程调整期中，根据设计答疑或舰壳施工方提出的更优方案进行设计变更和洽商共37份，同时现场认量17份，并对相关变

更、洽商做好了整理及备份，严格按子公司要求及时上报办公室，进行各项紧后工作。

在外线

施工过程中，共进行现场认量11份，其中现场清平场地、土方外运共7份，已施工工程变更

拆除洽商3份，现场垃圾清理洽商1份，电梯轿厢齐广君洽商1份。

由于工期较为紧张，施工

方资料进度未能及时补办，因此目前基本完成洽商签署共2份，在协调、监督d区北区相关工作同时，对餐饮楼施工情况进行现场核对并留置书面记录，

同时与施工方统计数据窗户丢失数量，形成书面文件上报领导，督促施工方找专业单位家政设计餐饮

楼将梁架原露天处加封屋面工程的专项方案，并监督施工方按方案施工。

2021年工作计划

2021年度d区项目进展顺利，各单体工程以及外线工程专业部分工程快攻做法均已基本确定，

接下来的工作主要是监督未完工作施工质量进度，统一协调全区土建教育工作，做好工程施工过

程中的质量控制、投资控制和进度控制，并人口统计做好统计数据的收集与汇总工作，并协同其他专业工

程师狠抓落实相应交叉作业顺序，做好同教育工作各参建方的配合科研工作，同时做好领导诸项交代的各项工作。

那么针对目前工程的进度情况以及公司目前的计划，2021年工作计划主要有

1、严格执行对管庄新村北区各单体的专业内施工质量的监督，督促总包单位落实相应问题的整改工作。

现阶段的主要工作是加强对7、8、9号楼的检查

力度，神情确保业主能够有一个欢乐祥和的心情

2、监督完成11、12#楼北段以及公建西段围墙工程，并对现阶段围墙工程中出现的问题施工单位落实整改

3、监督完成11、12#楼北段以及公建西段道路工程，并且完成南区及北区面油工程的收尾工作

4、督促施工单位完成绿化剩余植被的种植工作，同时监督施工单位做好植被的维护工作

5、督促施工单位合理安排公建外立面干挂石材以及玻璃幕墙承建商的施工，确保施工进度满足公司领导要求

6、监督施工单位做好楼内检查问题的整改，做好领导检查时则提出篇三：

2021年年度工

作总结（土建工程师）2021年年度工作总结又是一年三个月辞旧迎新时，不知不觉间，来到宝晟公司已经有离开十几天了，通过半年多的工作

和学习，在母公司拥护领导强有力的培养和支持下，我个人在专业知识和个人素质上取得了不小的

进步，教育工作上也取得了一些成绩，回顾和总结2021年度的工作情况，我作如下总结：

一、熟悉了解公司各项规章制度规条我于2021年3月18日进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打

好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度、员工手册的了解，熟悉公司的企业文化。

在今后的

工作中，我继续以公司的这两项规章制度为准则，严格要求自己。

二、工作情况

积极配合运营部策划的房地产市场调研与到典型楼盘进行踩盘，更好、更全面的了解房

地产的相关环节其他工作要点，以便在工程上作出合理的调整，提高人们对楼盘整体的满意度和

购买欲望。

积极参加公司举办的培训活动，从中丰富知识面，大大提高整体的业务水平。

五月份到河源项目学习并协助四期工作。

四期园林工程包括附楼人行道与三层

园林总建筑面积共约为1.35万㎡，其中包括鱼池、泳池、水处理循环设备，园景绿化、球场

等主要部位。

园林景观绿化工程是花园式新生活小区不可或缺的，意义非常重大，对于住户

来说是提高生活质量必备因素，须在售楼中心、车展中心，前于珠宝中心和样板房正式开放前完

成所在部位的景观，避免因此给业主不良的印象。

因此前期施工时施工人员工程进度急迫工作量大，同时

压力也大，尤其七层园林工程，工作交叉面多，施工面积大，难以大面积发动有效施工，不过在领导督导以及同事监督协助下，按

时按质完成。

在这一年来的学习，让我增长了丰富的专业领域与生活知识，房地产公司比较注重的是运营管理，

如何协调各施工方之间的施工队关系，处理各方的民族矛盾是非常重要政治腐败的，例如空中花园的施工时期出新

现的情况那样，玻璃幕墙、栏杆的安装、主体结构的钢筋、配件、技术手段等等材料转运或堆放

都需要大面积区域，还有园林施工甲方本身大量的大量材料，这种种都需要相互协调配合和有前瞻

性，纵横各方面考虑，选取最优的方案，而不能顾此失彼，否则就会影响到能够其他工作面的施

工，最总导致工作进度延误。

在质量控制方面，要求局方材料控制，施工工艺控制和事后验收控制的原则，把好原材

料质量关，对进场材料质量、数量、规格验收，以检查到场材料是否符合设计要求、合同要

求。

对于施工工艺的控制主要是在日常质量保洁，质量跟踪，正如一把手说过的一句话：

虽然

你已经交待好下面的人工作了，但究竟效率如何，做的怎样，你得要去经常跟踪，这才算做

好本分工作。

三、存在的不足以及加以改进措施回想自己在公司将近一年的工作，许多工作还是处为有不温不火之处，总结起来存在的不足

主要有以下几点：

1、计划与记录的不连续性在工作中，有时候未定计划，工作目的不明确，施工顺序出现碰车情况，常常导致效率

低下。

在以后的工作中，我要坚持提前一天制订第二天的工作计划，争取能做到事倍功半

的效果。

同时也要已连续连续记录当天的施工人员情况，避免出现空白施工记录的情况，以便能够得到查阅得到当天的工作情况。

2、前瞻性不足

对于施工过程中易出现问题未能有较好的预见性，后期将不断的学习来提高前瞻性，将

容易出现问题的部位进行预控，尽量做到少出问题或不出问题，当遇到问题作到时能做到有条不

紊的处理。

3、知识面狭窄

作为一个姚学甲土建工程师，自己的专业知识知识面狭窄，对房地产其它基本知识还认识不够。

在

以后的工作过程中其，我将加强其他专业的学习，了解其它部门于喜讯房地产投资的消息，提高主观能

动性，争取能成为一名合格炮兵团的土建工程师。

四、下一年的工作投资计划

工作上，进一步钟爱公司规章制度，了解公司的操作流程操作，服从领导的工作安排；自我增值上，计划于2021年3第三季度通过职称英语a证书，6月份通过二级建造师法律法

规考试，并获取二级建造师证书及，11第三季度通过初级经济师考试。

新的一年新的挑战，在以后

的工作中我将更加努力工作和学习，不断提高自身医学知识水平，并在经理的领导下，和同

事们的共同合作，争取为公司创造更大的效益。

我的汇报完毕，谢谢。

篇四：

土建工程师二十大工作总结范文一土建工程师间隔年终工作总结进入公司已经有年一的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在2021

年度取得了不小的革新。

本人在工作过程中会，较好地完成了2021年年度工作目标。

现将有关

2021年度个人以下其他工作情况作如下总结：

一、年度工作情况：

1、熟悉了解公司各项规章制度我

于2021年10月进入公司，为了更快更好地融入公司这个子公司团队，为以后的?

一、年度工作情况：

1、熟悉了解公司五项规章制度了解我于2021年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，

我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的民企文化。

通过了解和熟悉，我为能进入

公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。

在以后的工作中，我将以公司的四项规章

制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工

作任务。

2、熟悉项工程的结构，现场情况作为土建工程师，熟稔和了解现场以后对以后的工作是相当有利的。

为了以后能更好地开展

工作，我多次深入现场，深层次对现场的布置做更深层次的了解。

在掌握第一手现场会场资料之后，我

查阅相关技术资料，对建筑工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基

础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际一般性情况做较为客观的预测，为下

一步方案的编制提供贷款了根据可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改

二、存在的不足以及不断改进措施2021年即将随风逝去，回想自己在母公司将组织工作这一年的工作，虽然工作难度比较大，但是闪光

点并不多，许多工作还有不尽如意之处，太少总结起来存在的不足核心有以下几点：

1、缺乏沟通，难以充分利用资源在工作的过程中，由于对其他专业领域比较陌生，又碍于面子，不积极推动向其他同事求教，造

成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。

俗话说的好“三人行必有我师”，

在以后的工作中，我要主动不断加强和其他部门同事的沟通，通过集团这个平台达到资源共享，

从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主

次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。

在以后的工

作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，谋求能达到事半功

倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化金融人才，他应该是通才的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。

自己的专业领域面狭窄，对房地产房市其它专业领域认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制

了自身的发展。

在以后的工作过程中，我将加强其他专业课程的学习，充分利用公司资源，提高

主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成2021年目标计划的以及建议为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方

面做以下建议。

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的

篇三：

工程类年度工作计划（共6篇）

篇一：

工程部历年工作计划

总结过去吸取教训

合理谋划确保年度目标同时实现

-----2021年上半年工作总结及下半年年工作投资计划

第一部分2021上半年工作总结

（一）总体任务完成情况

由于公司对外受深受国家房地产调控政策影响，在上半年一段一两年里，资金周转牵涉到一定的困难，工程进度款签订合同有时不能按合同约定支付，使得施工单位不能兑现，整个项目进度拖延。

（二）质量控制管理

1、2、3号楼单体工程、地下车库、商业用房主体工程，施工现场经过施工过程建筑工地验收、工序验收、隐蔽工程验收，全部验收合格。

（三）工程进度管理

1、2、3号楼、地下车库、商业续建用房主体工程按公司原计划在12年5月30日

封顶，但施工方中间由于施工方组织协调管理模式原因、我公司资金不到位等原因，实际到8月22日才完成预定任务。

（四）安全文明施工

2021年度上半年未曾出现严重安全生产事故事故

第二部分2021年度下半年工作计划

上半年年的工作让我们不足认识到工作的严重不足，下半年年工程部面临的任务更加艰巨。

特别是资金紧张，销售疲软，增量难以及时回笼，面临的结构性问题要求我们“早谋划、严要求；坚决执行、及时总结”极力深化工程管理的工作进展。

一、主要工作思路

在明年建筑工程的工作中工程部将“以公司集团经营管理目标为导向，以项目管理为着重，以加强工程部职能建设为风险保障，确保公司工程管理目标的同时实现”。

二、主要经营管理指标

（一）经营指标

确保公司下半年度大型项目进度计划的实现，不消失因工程原因主要指标影响公司指标实现的事件。

（二）管理指标

1、工程质量合格率100%，质量通病控制目标不超过获准公司准许，进度控制目标，关键节点按时完成率95%以上。

2、安全文明施工既定目标，彻底杜绝重大伤亡事故的防止出现出现，减少和公共安全一般事故的发生。

三、确保第四届目标实现的措施

（一）以项目管理为重点，全面做好各项牵制

1、加强质量控制；

质量工程施工控制是公司工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制。

下半年的工作中工程部将以此为重点，做好以下工作，第一、工程部及项目管理人员参予设计图纸的评审，并针对以前工程存在的欠缺，提出合理化建议；第二、做好内部图纸审查，及时设计中的问题及时解决；第三、做好项目管理建议书编制，针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案、管理体制目标及控制重点；第三、认真审核施工单位的工程建设组织设计及监理单位的监理方案方案和监理实施细则，达致计划施工方案和监理方案的针对性；第四、做好定位放线、验线管理工作；第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐，不合格的材料坚决不允许使用；第六、推行分部分项工程样板制度、每个分部分项工程大面积吊装施工前必须通过监理单位、施工单位、

建设单位组织的样板验收才能全面展开；第七、过程中做好分是部分项工程