一级建造师《建设工程项目管理》模拟二.docx

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一级建造师《建设工程项目管理》模拟二

2015年一级建造师《建设工程项目管理》模拟

（二）

必做部分

一、单选题

1

1.下列工作中，不属于项目决策阶段的是（）。

（1分）

A.确定项目实施的组织B.确定项目的承包商C.确定和落实项目建设资金

D.确定和落实建设地点

【正确答案】B【试题解析】建设工程管理的内涵。

决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：

（1）确定项目实施的组织；

（2）确定和落实建设地点；（3）确定建设任务和建设原则；（4）确定和落实项目建设的资金；（5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

因此，正确选项是B。

2.建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言是（）。

（1分）

A.成本目标B.财务目标C.投资目标D.费用目标

【正确答案】C【试题解析】建设工程项目管理的目标和任务。

建设工程项目管理的内涵是：

自项目开始至项目完成，通过项目策划（ProjectP1anning）和项目控制（ProjectContro1），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

该定义的有关字段的含义如下：

（1）“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；

（2）“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；（3）“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

3.编制设计任务书是项目（）阶段的工作。

（1分）

A.设计B.决策C.设计准备D.施工

【正确答案】C【试题解析】

建设工程项目管理的目标和任务。

项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修阶段，如图所示：

1

4.反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工的组织工具是（）。

A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织论

【正确答案】B【试题解析】组织论和组织工具。

组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织，它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。

组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。

组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

因此，正确选项是B。

5.组织论的三个重要的组织工具，不属于的是（）。

（1分）

A.项目结构图B.合同结构图C.工作任务图D.组织结构图

【正确答案】C【试题解析】

详见4版教材P22，原文是组织论的三个重要的组织工具，项目结构图、组织结构图和合同结构图。

1

6.通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。

这是（）。

A.建设工程项目策划B.建设工程项目规划C.建设工程项目决策D.建设工程项目勘察

【答案】A【试题解析】建设工程项目策划。

建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。

7.建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。

下列选项中，不能反映项目建设增值的是（）。

（1分）

A.有利于人类生活和工作的环境保护B.有利于建筑环境的改善

C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高D.有利于施工单位的发展

【正确答案】D【试题解析】建设工程项目策划。

建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。

其增值主要反映在以下几个方面：

（1）有利于人类生活和工作的环境保护；

（2）有利于建筑环境的改善；（3）有利于项目的使用功能和建设质量的提高；（4）有利于合理地平衡建设工程项目建设成本和运营成本的关系；（5）有利于提高社会效益和经济效益；（6）有利于实现合理的建设周期；（7）有利于建设过程的组织和协调等。

因此，正确选项是D。

8.在我国，业主方主要通过（）的方式选择设计方案和设计单位。

（1分）

A.委托设计B.政府指定C.设计招标D.方案竞赛

【正确答案】C【试题解析】项目管理委托的模式。

我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。

而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。

设计竞赛的范围可宽，也可窄，如设计理念、设计方案、某一个设计问题的设计竞赛。

设计竞赛的结果只限于对设计竞赛成果的评奖，业主方综合分析和研究设计竞赛的成果后再决定设计任务的委托。

因此，正确选项是C。

9.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。

（1分）

A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工

B.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标

C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可

D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可

【正确答案】D【试题解析】施工总承包管理与施工总承包模式的比较。

一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。

如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。

而当采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，由业主方认可。

所以选项D是错误的。

因此，正确选项是D。

10.业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招投标，这种任务的委托方式属于（）。

（1

A.施工总承包模式B.施工总承包管理模式C.工程总承包模式D.委托项目管理模式

【正确答案】A【试题解析】施工任务委托的模式。

施工总承包模式的工作程序是：

先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工。

而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。

由此可以看出，施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。

因此，正确选项是A。

11.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（）项目管理的范畴。

（1分）

A.施工方B.业主方C.监理方D.设计方

【正确答案】B【试题解析】建设工程项目管理规划的内容和编制方法。

建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。

因此，正确选项是B。

12.施工组织设计的编制原则，不包括（）。

（1分）

A.采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工B.合理部署施工现场，实现文明施工

C.充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性

D收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件调查研究

【案】D【析】施工组织设计的编制原则。

施工组织设计的编制原则：

（1）符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；

（2）积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备（在目前市场经济条件下，企业应当积极利用工程特点、组织开发、创新施工技术和施工工艺）；（3）坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；（4）采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；（5）与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。

本题中，D选项属于编制施工组织设计的工作。

13.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作是（）。

（1分）

A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.分解项目目标D.收集实际数据

【正确答案】C【试题解析】项目目标动态控制。

项目目标动态控制的工作程序。

第一步，项目目标动态控制的准备工作：

将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。

第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：

（1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；

（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。

因此，正确选项是C。

14.应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于（）措施。

（1分）

A.组织B.合同C.经济D.技术

【正确答案】A【试题解析】项目目标动态控制的纠偏措施。

组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

因此，正确选项是A。

15.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发[2003]5号），取消建筑施工企业项目经理资质核准，由（）代替。

（1分）

A.注册建造师B.注册造价师C.注册建筑师D.注册结构工程师

【正确答案】A【试题解析】施工企业项目经理的工作性质。

2003年2月27日《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》（国发[2003]5号）规定：

“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期”。

因

16.某高层建筑施工中，由于项目经理工作失误，致使施工人员伤亡并造成重大经济损失。

施工企业对该项目经理的处理方式是（）。

（1分）

A.追究法律责任B.吊销其建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任

【正确答案】D【试题解析】项目经理的权限。

项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任，政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任，但是，如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失，企业也有可能追究其法律责任。

因此，正确选项是D。

17.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）条文说明，如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，且风险发生造成的损失为中度损失。

则该风险应评为（）。

（1分）

A.2等风险B.3等风险C.4等风险D.5等风险

【正确答案】C【试题解析】

风险、风险量和风险等级的内涵。

风险等级评估如下表所示。

1

18.根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员认为工程（），有权要求建筑施工企业改正。

A.施工不符合工程设计要求的B.设计不符合建筑工程质量标准的

C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工工期不符合工期目标的

【正确答案】A【试题解析】监理的工作方法。

工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。

因

19.施工项目成本决策与计划的依据是（）。

（1分）

A.施工成本预测B.施工成本控制C.施工成本核算D.施工成本分析

【正确答案】A【试题解析】施工成本预测。

施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。

20.下列各种表式中，不属于施工预算表格的是（）。

（1分）

A.人工汇总表B.材料消耗量汇总表C.机械台班使用量汇总表D.施工图预算工料分析表

【正确答案】D试题解析】施工预算。

施工预算的内容是以单位工程为对象，进行人工、材料、机械台班数量及其费用总和的计算。

它由编制说明和预算表格两部分组成。

预算表格部分包括：

（1）工程量计算汇总表；

（2）施工预算工料分析表；（3）人工汇总表；（4）材料消耗量汇总表；（5）机械台班使用量汇总表；（6）施工预算表；（7）“两算”对比表。

因此，正确选项是D。

21.施工预算的表格中，“两算”对比表是指（）。

（1分）

A.不同分项工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表

B.不同分项工程内容的材料消耗对比分析表

C.同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表

D.同一工程内容的人工费、材料费的对比分析表

【正确答案】C【试题解析】两算对比的内容。

指同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表。

将计算出的人工、材料、机械台班消耗数量，以及人工费、材料费、机械费等与施工图预算进行对比，找出节约或超支的原因，作为开工之前的预测分析依据。

22.下列变更中，不属于工程变更的是（）。

（1分）

A.进度计划变更B.施工条件变更C.技术规范与标准变更D.项目部人员变更

【正确答案】D【试题解析】工程变更的概念。

在项目的实施过程中，由于各方面的原因，工程变更是很难避免的。

工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程量变更等。

项目部人员的变更不属于工程变更。

因此，正确

23.关于成本指标控制程序的说法，错误的是（）。

（1分）

A.当成本实际值与计划值比较出现偏差时，应立即采取纠偏措施

B.随着工程的推进，会面临各种干扰，应事先分析各种产生偏差的原因

C.在开工之初，应根据工程进度计划确定月度成本计划目标

D.在施工过程中，要定期收集反映施工成本支出情况的数据

【正确答案】A【试题解析】成本指标控制程序。

成本指标控制程序见下图：

因此，正确选项是A。

1

24.施工成本分析中假定众多因素中的一个发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

这种施工成本分析方法称为（）。

A.差额计算法B.构成比率法C.因素分析法D.比较法

【正确答案】C【试题解析】因素分析法的概念。

因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。

在进行分析时，假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

25.下列比率法中，不属于施工成本分析中的比率法的是（）。

（1分）

A.相关比率法B.构成比率法C.指标比率法D.动态比率法

【正确答案】C【试题解析】成本分析的比率法。

比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。

它的基本特点是：

先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系。

常用的比率法有以下几种：

（1）相关比率法由于项目经济活动的各个方面是相互联系，相互依存，相互影响的，因而可以将两个性质不同且相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏。

例如：

产值和工资是两个不同的概念，但它们是投入与产出的关系。

在一般情况下，都希望以最少的工资支出完成最大的产值。

因此，用产值工资率指标来考核人工费的支出水平，可以很好地分析人工成本。

（2）构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法。

通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重，同时也可预算成本、实际成本和降低成本的比例关系，从而寻求降低成本的途径。

（3）动态比率法动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。

动态比率的计算，通常采用基期指数和环比指数两种方法。

因此，正确选项是C。

26.关于建设工程项目进度控制的说法，错误的是（）。

（1分）

A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制目标和时间范畴并不相同

B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，是否有可能实现

C.进度计划的跟踪检查与调整，若进度的执行有偏差，则一定要调整进度计划

D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行

【正确答案】C【试题解析】建设工程项目进度计划。

建设工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴并不相同。

建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。

它包括：

（1）进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。

如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；

（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。

因此，正确

27.关于进度计划编制和调整的说法，错误的是（）。

（1分）

A.总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调

B.预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调

C.设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调

D.业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调

【正确答案】B【试题解析】建设工程项目进度计划系统中的内部关系。

在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调，如：

（1）总进度规划（计划）、项目子系统进度规划（计划）与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调；

（2）控制性进度规划（计划）、指导性进度规划（计划）与实施性（操作性）进度计划之间的联系和协调；（3）业主方编制的整个项目实施的进度计划、设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调等。

因此，正确选项是B。

28.项目管理的主要任务是在（）阶段对（）进行控制。

（1分）

A.项目准备阶段，项目的各方利益B.项目策划阶段，项目的进度目标

C.项目实施阶段，项目的目标D.项目实施阶段，项目的各方利益

【正确答案】C【试题解析】项目总进度目标论证的工作内容。

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

因此，正确选项是C。

29.某工程采用DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是（）的任务。

（1分）

A.工程总承包方项目管理B.业主方项目管理C.业主方与工程总承包方D.业主方与施工方

【正确答案】B【试题解析】项目总进度目标论证的工作内容。

建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。

因此，正确选项是B。

30.下列计划方式中，工作进度线与时间坐标相对应的计划是（）。

（1分）

A.里程碑计划B.横道图计划C.双代号网络计划D.单代号搭接网络计划

【正确答案】B【试题解析】横道图进度计划的特点。

横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。

其他几项不具备这个特点。

因此

31.单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是（）。

（1分）

A.开始到开始B.完成到完成C.开始到完成D.完成到开始

【正确答案】D【试题解析】单代号搭接网络计划中的搭接关系。

工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作的开始或完成时间之间的间距来表示，具体有四类：

1

32.某工程双代号网络图如下图所示，箭头下方的数字表示工作的持续时间（单位：

天），则工作E的总时差和自由时差分别为（）。

A.1和0B.2和1C.1和1D.2和2

【正确答案】C【试题解析】双代号网络计划的时间参数计算。

题中关键线路为A-D-F，工期为19天，E工作最早完成时间EFE=10，紧后工作F、G的最早开始时间都为第11天，最迟开始时间分别为第11天和第15天，所以E工作的自由时差FFE=1，E工作最迟完成时间为F、G工作最迟开始时间的最小值，即第11天，所以总时差TFE=1。

因此，正确选项是C。

33.关于工程网络计划中虚工作的说法，错误的是（）。

（1分）

A.虚工作表示工作之间的逻辑关系B.虚工作的总时差和自由时差均为零

C.虚工作的持续时间为0D.在双代号网络计划中存在虚工作

【正确答案】B【试题解析】虚工作的特征。

在双代号网络图中.为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，往往需要应用虚箭线，它们既不占用时间，也不消耗资源，但是可以有时差。

34.某工程网络计划中工作S的总时差为7天，自由时差为4天，经检查发现S工作实际拖延了6天，其余工作都正常进行。

则（）。

（1分）

A.总工期和S工作的紧后工作都没有影响B.总工期延长一天，S工作的紧后工作正常进行

C.总工期没有影响，S工作的紧后工作的最早开始时间推迟两天

D.总工期延长两天，S工作的紧后工作的最早开始时间也推迟两天

【正确答案】C【试题解析】总时差和自由时差的运用。

总时差是指不影响总工期，自由时差是不影响紧后工作的最早开始时间，因此S工作拖延6天只对紧后工作的最早开始时间有影响，而对总工期没有影响。

因此，正确选项是C。

35.承发包模式的选择属于进度控制的（）。

（1分）

A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施

【正确答案】B【试题解析】建设工程项目进度控制的措施。

建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

在理顺组织的前提下，科学和严谨的管理显得十分重要。

本题中，承发包模式的选择属于进度控制的管理措施。

因此，正确选项是B。

36.质量控制和质量管理的关系是（）。

（1分）

A.质量控制是质量管理的一部分B.质量管理是质量控制的一部分

C.质量管理和质量控制相互独立D.质量管理和质量控制相互包容

【正确答案】A

【试题解析】项目质量控制相关概念的理解。

根据国家标准《质量管理体系基础和术语》GB/T19000—2008/IS09000：

2005的定义，质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

因此，正确选项是A。

37.关于质量风险影响的说法，正确的是（）。

（1分）

A.质量风险响应在一定程度上等同于风险规避

B.质量风险响应就是根据风险评估的结果，针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划C.质量风险响应就是风险管理的另一种叫法

D.质量风险响应是建立在有经验的风险管理者之上特殊的管理模式

【正确答案】B【试题解析】质量风险响应的概念。

质量风险响应就是根据风险评估的结果，针对各种质量风险制