拉近距离.docx

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拉近距离

组织工作也要与时俱进，坚持实事求是，消除神秘感，增强透明度，切实重视网上对组织工作和组织部门的评论，加强正面引导，积极做好网宣工作。

33、组织部如何进一步消除组织工作神秘感、提高群众满意度？

　　网友问题：

最近几年都有组织工作满意度调查。

但是普通群众好像只知道结果，并不知道什么时候来调查过了。

被调查对象是怎么确定的？

下一步，在破除组织工作神秘感、提高满意度方面省委组织部还会采取哪些举措？

　　省委组织部干部监督室答复：

全国和全省组织工作满意度民意调查是从2008年开始的，每年一次，今年的民意调查已从8月中旬正式开始，现在正处于面上抽样问卷调查阶段。

我省以“万人评组工”活动为载体的满意度民意调查，是全权委托国家统计局浙江调查总队独立进行的。

2008、2009年的全省“万人评组工”活动，涉及各市、县（市、区）、部分省直单位共3000余个调查单位、12900名调查对象。

今年为了提高调查结果的客观性和准确性，我们大幅增加了调查样本量，156个省直单位和23所市属高校均作为独立调查单位，共调查7510人，同时，增加各市直单位的样本共2200人。

这样，全省样本量和调查单位增加后，总样本增加至22010人。

这两万多名调查对象，全部由调查队采用随机抽样的方式选择确定。

　　今年，省委组织部在对2009年度满意度民调结果认真分析的基础上，提出了提高我省选人用人公信度和组织工作满意度的十项措施，并分解到每个处室，逐项抓好落实。

比如，上半年部领导与11个市的市委书记、组织部长，90个县（市、区）委书记及部分省直单位党委（党组）负责人，逐个进行了满意度专题谈话提醒；进一步深化干部人事制度改革，召开了全省干部人事制度改革工作座谈会，开展全省竞争性选拔领导干部工作；加强组织工作宣传，6月份召开了一次干部人事制度改革新闻通报会，7-8月份省委常委、组织部长蔡奇同志和11个市委组织部长先后分别与网民进行了一次在线交流活动；切实加强组织部门自身建设，扎实开展全省组织系统创先争优活动，等等。

王昌荣对话网友：

坦承交流消除组织工作神秘感

  2010年08月13日17:

28  温州网

　　核心提示：

8月13日上午，市委常委、组织部长王昌荣到温州网演播室，和网友进行了一次坦诚交流、精彩对话。

　　【专题】温州市委常委、组织部长王昌荣对话网友

　　【温州网•原创报道】一脸笑容，一身正装，18个网友问题，从基层党建到干部任用，从人才引进到农村选举……8月13日上午，温州市委常委、组织部长王昌荣来到温州网演播室，和网友进行了一次坦诚交流、精彩对话。

　　持续一个多小时的在线交流过程中，有近15万人次观看了访谈，网友留言410条。

　　工作透明才不会被路边消息迷惑

　　上午10点30分，温州网高清演播室，对话活动正式开始。

当主持人第一个问题问及这次对话活动的初衷时，王昌荣说，这次在线活动是省委组织部统一组织的，希望通过这个平台可以让广大网友走进组织部门，了解组织工作，有利于消除组织工作的神秘感，树立阳光组工、开放组工的新形象。

“现在组织部门的公信度与工作的透明度是有着密切关系的，工作透明了，群众知情了，就能主动区别真假、明辨是非，这样就不会被‘路边社’的消息所迷惑。

”

　　组织部开设微博的事情也引起了网友的关注。

在这次访谈中，王昌荣提到，为了提供组织工作的透明度，做好宣传，温州市县组织部门今年采取了一些新举措。

比如前段时间，在温州网开设微博，建立了新闻发言人制度，市县组织部门12位新闻发言人集体亮相，建立了基层党建手机信息系统，通过发信息的形式播报党建动态。

“宣传，我理解实际上是一种沟通一种交流，这就要求组织部门既要善于‘说’也要重视‘听’。

”他说。

　　希望领导干部要做到“三不怕”

　　在许多网友的眼里，组织部门是管干部的。

王昌荣说，实际上，干部工作只是组织工作的一大块，基层组织建设和人才工作也是组织部门的重要职能。

而且他说，个人认为要把基层组织建设尤其是村级组织建设放在温州组织工作的重中之重来抓。

他说，做好基层组织工作既是对上面负责也是对下面负责。

　　“我是农民的儿子，土生土长的农村人，对农村有一种割舍不断的感情。

我真心希望温州的农村一年比一年好，希望我们的村个个都好，希望我们的农民朋友人人都生活幸福。

”对话中，王昌荣特别谈到对农民的感情非常深厚。

这种坦诚的交流也引得了网友的赞赏，一位网友通过网络留言，称听到王部长的此番话，“真是深受感动。

”

　　谈完基层组织工作后，说干部队伍建设。

他说，对干部队伍的要求是三不怕。

一是防止怕得罪人；二是防止怕出风头、怕表现，怕“枪打出头鸟”；三是防止怕出错，干的多说得多，错的几率就会增多，不干不说，错的就会少。

要倡导“三个正确对待”：

要正确对待人情，为了推进工作，敢于抛开人情，敢于得罪影响抓落实的少数人；要正确对待成熟，做到为人公平、讲原则、工作有方法；要正确对待谦让，敢于承担责任，主动协调。

另一方面是“善”字为要。

　　温州人才引进将会有新动作

　　随着访谈的进行，网友的提问越来越多，对话活动也越来越精彩。

针对网友关心的人才引起的问题，王昌荣说，要抓管理也要抓基础还要抓氛围。

目前已经编制完成了2020年中长期人才发展规划纲要。

近期温州要召开第二次全市人才工作会议，在这个会议上市里将确定人才优先发展战略，对今后一个时期的人才工作进行部署。

　　“我们要鼓励出去读书的温州籍的大学生回来工作，回来能够找到一份好的工作，另外我们要吸引在外的大学生到我们温州来工作。

怎么吸引，很重要就是解决住房困难问题，这是基础的一个方面。

”王昌荣透露，抓基础的另外一个方面就是要抓好当前转型升级的急需的人才队伍的建设，比如要引进一批海外的高层次人才、领军人才来温创业，这些都将有一些新的动作。

　　在温州这个环境基础首先是住房保障，上半年市里面已经针对人才住房难的问题，确定了加强人才住房保障工作的一些意见，出台一些政策。

第二就是要创业方面给予扶持。

第三配套服务要跟上去。

关于这些我们研究起草了关于高层次人才队伍和创新团队建设的文件，这里面有专项奖励、创业扶持、科技资助、子女入学、医疗保障等等优惠政策，这些政策近期将会向社会公布。

　　专项行动打击农村选举黑势力

　　随着访谈的进行，网友的问题也越来越尖锐。

一位叫“农村时报”的网友说，明年村里又换届了，如今农村拉选票现象非常严重，恳请领导这次治一治。

　　王昌荣说，对于村级组织换届选举，首先它是一种基层民主，我们要积极推进，这是大的趋势。

其次，基层民主也有一个不断的总结经验教训，民主不是像有些人所理解的想干什么就干什么，想怎么干就怎么干。

第三，强调民主要注重民主效果与实际效果的统一。

第四要理直气壮去匡正选举的风气。

　　“选举最简单的目标就是为了选一个好的领路人，他能够给村里面的老百姓作主，为村里面的老百姓服务。

所以我们接下去我们要教育农民朋友、农民群众要擦亮眼睛，用好手中的选票，用这张选票选出能够带领农民群众致富奔小康的，给广大的村民创造安居乐业的村两委班子，否则会因小失大。

”他用恳切的语言提醒大家在选举中，也要用好手中的选票。

　　王昌荣指出，要认清拉票贿选的危害性，如果选举的歪风邪气放任自流，任其蔓延开来，这样的民主走形变样，结果后患无穷。

要严肃纪律，要制定换届选举相关的制度和规定，并且将这些制度和规定公布于众，做到家喻户晓，要防止不法分子混进村级组织的队伍来。

第三要有报必查，露头就打，对选举中的违法违纪行为要坚决打击，发现一起查处一起。

　　同时，他透露，公安机关将统一组织在适当的时候开展一个叫“清脏除污”行动，重点对农村的黑恶势力，地痞流氓和可能破坏村级组织换届选举的对象进行打击。

　　直到中午11点30分，还不断有问题提交到王部长那里，他都一一做了回答。

11点35分左右，在访谈持续了一个多小时之后，王昌荣说：

“有那么多的网友积极踊跃参与提问，建言献策，充分说明了组织工作受到了群众广泛地关注和期待，这是我们做好工作的动力，也是压力。

”

　　走出演播室后，王昌荣还与温州网工作人员合影，并且来到电视机投影前观看访谈的直播回放。

（记者：

应忠彭）

消除神秘感要建立“阳光组工”[原创]

千年飞山发表在兴湘论坛华声论坛

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**长沙讯，8月13日上午，湖南组工宣传和调研法规工作会议在长沙召开。

湖南省委常委、组织部部长黄建国出席会议并讲话。

他强调，全省组织部门要高度重视宣传工作，要建立更加开放、更加阳光的运行机制，增强公开性，增加透明度，提高公信力。

组织部门，人称权利部门，给大家的感觉很神秘，许多人的认知中只知道组织部门是管“官帽”的，却并不明白组织部门到底是做什么的。

由于组织工作特别是干部工作的特殊性，长期以来，组织部门很少对自身进行宣传和展示，从而形成一种神秘感。

近些年来，组织部门大胆破除组织工作的封闭性和神秘感，致力打造“阳光组工”，组织工作的开放度、民主度及透明度有了明显提高。

特别是去年在全国范围内开展的以“组织工作满意度、选人用人公信度、组工干部形象认可度”为重点的民意调查，更是让组织工作走上了干部群众的检阅台，干部群众对组织工作也就有了新的要求、新的关注和新的期盼。

“知屋漏者在檐下，知政失者在朝野”，民众的感受是对执政党的工作最有说服力的评价。

随着改革开放的深入和社会主义市场经济的不断发展，我们党所处的历史方位，肩负的历史任务和党员队伍状况也经历重大变化，新的变化对组织工作提出了新的要求。

面对这些新情况，我们一定要顺势而为，虚心接受监督，把党和人民满意作为检验组织工作成效的根本标准，问政于民、问需于民、问计于民，让广大干部群众参与、监督、评判组织工作，不断提高组织工作的新水平。

破除神秘感，增强透明度关键是要建设“阳光组工”。

要适应广大干部群众的知情、参与、选择和监督的需要，形成一种共同推动的合力。

组织工作应该保密但绝不应神秘，组织部门应该守纪律但绝不应封闭，要构建开放的组织工作体系，要推动“组务”公开，采取多种方式，及时把组织工作的方针、政策、运作程序、工作失误以及人民群众普遍关心的热点、焦点、难点问题的处理过程、处理结果向外公开，就党的建设和组织工作情况及时和新闻媒体沟通，逐步消除神秘、打破封闭，增强组织工作的透明度和公信力，扩大组织工作参与范围和知晓程度。

要有效利用党报党刊、组工信息、党建网站等媒体资源，加大组织工作宣传力度，努力形成正确的舆论导向和良好舆论氛围。

组工部门更应该加大实行部风监督员制度力度，努力建立公开、透明、开放的组织工作新机制。

组织部门自身建设要打好"组合拳"

江苏省昆山市委常委、组织部长　张雪纯

2008年09月16日09:

00   来源：

《中国人事报》

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　　江苏昆山市委组织部以“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”活动为契机，打好“组合拳”，努力把组织部门建设成为深入贯彻落实科学发展观、永葆先进性的模范部门。

　　加强学习提升

　　“讲党性”，首先要认真学习党的基本理论、基本路线、基本纲领，学习中央关于党的建设和组织工作的一系列方针政策，尤其是把学习贯彻落实十七大精神作为首要的政治任务来抓，力求学深一点、多学一些。

“重品行”，也要加强学习。

邓小平同志讲过，“不注意学习，忙于事务，思想就容易庸俗化。

如果说要变质，那么思想的庸俗化就是一个危险的起点。

”而随着经济社会发展，组织工作的内涵和外延也不断发生着变化，不学习，就等于把“作表率”建在沙滩上。

昆山市委组织部始终坚持把学习作为开展活动的基础工程来抓，通过经常性开展理论专题学习，积极实施跟班培训，在学习上做足文章。

加强目标管理　作为一名组工干部，如果要把“讲党性、重品行、作表率”归结到一点上，那就是工作实绩，用工作实际成效来说话。

昆山组工干部有个共识，要提高工作效率、争取更大工作实绩，必须开展目标管理，运用绩效考核的手段按照时序有力地推进组织工作。

昆山市委组织部每年初都要拟订“重点工作目标管理实施方案”，明确年度专项重点工作及相应的目标要求、具体措施、领导分工和责任科室。

每月进行情况通报，每季度进行部内测评，年中进行集中检查，年底进行总结考评。

“日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事”，通过目标管理，努力营造出讲奉献、比实绩的良好工作氛围。

　　加强调查研究

　　俗话说，沉到水里才能摸得到鱼。

只有不断地从调研中发现问题，分析问题，继而解决问题，我们才能不断取得新的成绩，做好表率。

昆山市委组织部明确要求，每人每年下基层调研的时间累计不得少于一个月，每人每年都要提交有情况、有分析、有建议的调研报告。

今年上半年，昆山市委组织部开展了两次专题调研活动。

一次是换届后班子运行情况专题调研，一次是构建城乡党建活动服务体系专题调研，这两次调研全面掌握了第一手资料，为工作开展打下了坚实的基础。

　　　强挂钩联系

　　挂钩联系既是促进组织系统和其他部门了解沟通的桥梁，也是消除组织部门神秘感，树立组工干部可信、可靠、可敬、可亲形象的重要手段。

昆山市委组织部妥善部署安排部领导、组织员、各科室分别挂钩联系相应单位和部门。

在挂钩联系工作中，一方面着力于“付出”，如加强工作的协调检查，了解并帮助基层解决一些实际困难等。

今年，在充分调研总结和广泛征求意见的基础上，又建立了新提拔干部联系卡制度，切实加强对新提拔干部的教育培养和跟踪管理。

另一方面，及时提炼基层经验，了解掌握社情民意，通过问卷调查、座谈会、集中走访等形式真实掌握全市组织系统自身建设状况，认真查找在“讲党性、重品行、作表率”方面存在的不足和问题，开门评部。

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组织工作满意度 

日前，中央组织部新闻发言人发布2009年度全国组织工作满意度民意调查结果：

对组织工作的满意度为73.83分,比2008年提高0.28分；对组工干部的满意度为74.41分，提高0.83分；对干部选拔任用情况的满意度为71.29分，提高4.25分；对防止和纠正用人不正之风工作的满意度为70.35分，提高3.51分。

组织工作满意度的提高凝聚了全国各级党委和组织部门的心血，也印证了群众对组织工作的认同。

长期以来，组织工作都处于封闭和半封闭状态，透明度欠缺，开放度不够。

随着时代的进步，社会的发展，人民群众的民主意识不断增强，对如何选“官”，选什么样的“官”，更加重视和关注。

组织工作走向社会、融入社会是历史的必然，是发展的趋势。

从全国组织工作满意度调查中群众的参与度看，社会关注程度普遍较高，大多数公众给与了支持和好评。

这既是对组织工作的关注，更是对党的建设新的伟大工程的关注。

党的事业兴旺发达，离不开优秀的党员领导干部，更离不开人民群众的支持。

自古有：

“船能载舟，亦能覆舟。

”党的事业发展永远也离不开人民群众的支持和拥护。

今年民调结果显示，组织工作的发展还不够平衡，组织工作中的一些突出问题尚未得到根本解决，如选人用人不正之风的突出表现仍然是跑官要官、买官卖官等等，这也充分说明党的组织工作还存在人民群众不满意的地方，仍有很多工作需要努力，关键是彻底消除组织工作的“神秘感”，切实推进组织工作透明度，争取组织工作工作公信度。

消除组织工作的“神秘感”，离不开人民群众的参与度。

开展全国范围的民调工作，树立了组织部门认识自身差距和不足的“镜子”，找准了客观评价组织工作的“尺子”。

但差距和不足，需要人民群众来照一照，需要人民群众来量一量。

一句话，也就是真正参与到这项工作中来，不仅仅是“门外看”、“旁边评”，还要“深入议”、敢于说。

不容否认，由于种种原因，现在有不少人不敢讲真话，不敢说真话，这就让全国组织工作民调的真实性受到影响。

让广大人民群众都参与到这当中，一是要加大对这项工作的宣传力度，让人民群众都知道和了解这项工作的重要性，都支持和参与这项工作，才能让这样的民调持续深入地开展下去；二是要广泛动员人民群众进行参与。

参与不仅仅是态度的认同，还有认知的同步。

既要知道这项工作，还要熟悉这项工作，了解组织工作的内容、方法和程序，等等。

消除组织工作的“神秘感”，离不开组织部门的制度化建设。

制度化建设我们一直在说，也一直在讲。

加强组织工作的制度化建设，目的就是提高工作效率，促进组织工作的科学化和规范化。

“没有规矩无以成方圆。

”制度的构成，是工作的约束和规范。

提高组织工作满意度是一项系统工程。

并非一蹴而就的事，就象飞船需要不断修正航行轨道一样，通过人民群众的评议，逐步规范，形成体制机制，最终完善的过程。

这个过程也是不断向人民群众公开和征求意见的过程。

这个过程也是组织工作透明化的过程。

这样才能真正消除组织工作的“神秘感”，使人民群众感受到自己手中的权力，从而正确行使自己手中的权力，选择干部，选出优秀的干部。

如此，则国家幸盛，人民幸盛，党的事业发展幸盛！

如何建立组工干部培养激励约束机制

所属栏目：

组工调研　　发布时间：

2009-1-320:

13:

01　　　　阅读：

878次

如何建立组工干部培养激励约束机制 

任文智　　

   组织部门肩负着抓好党的基层组织建设和干部、人才队伍建设的重要任务。

组织工作的质量从某种意义上说，关系着党的形象和执政基础，要抓好组织工作，真正实现“让党委满意，让群众满意”的工作要求，如何建立组工干部培养激励约束机制，加强组工干部队伍建设显得尤为重要和迫切。

　　一、当前组工干部队伍建设中存在的突出问题及原因

　　近几年来，组织系统围绕自身建设开展了“树公道正派组工形象”、“双满意”、“讲党性、重品行、作表率”等一系列主题实践活动，形成了一些培养激励约束组工干部的有效运行机制，组工干部的思想建设、作风建设、能力建设都得到了加强。

但组工干部队伍的整体素质距离新形势下党的建设要求还存在一定的差距。

　　1、受来源渠道单一的影响，组工干部队伍知识水平、能力素质与形势不相适应。

从整体上看，长期以来，组工干部多从党政部门选调熟悉党务工作的干部，干部来源比较单一，具有经济类专业知识和熟悉经济工作的干部明显偏少。

面对工作领域不断拓展、方法不断改进的组织工作，一些干部缺乏心理、理论、知识上的充分准备，知识储备、更新不够，服务经济建设的质量和能力亟待提高。

从个体上看，部分组工干部局限于党务工作范畴，就党务干党务，缺少基层实践锻炼，对经济工作、城市建设管理、招商引资、农牧业生产和其他中心工作介入、了解不够，加上组工干部参加业务培训和学习的机会较少，走出去开阔眼界、增长见识的机会也不多，使自身的视野和实践范围受到局限，从而造成习惯于惯性思维，创新意识不强，工作的灵活性、主观能动性不够，变通能力较差，闯劲不足。

　　2、受社会思潮的影响，个别组工干部思想境界不高，作风不实。

主要表现在个别组工干部自我感觉良好，说话办事不注意小节，说话口大气粗；个别组工干部自我要求不够严，不注意自身社会形象，交友不善；个别组工干部深入实际不够、调查研究不深，处理问题死扣规章制度、政策法规，形式主义、教条主义的痕迹依然存在。

个别组工干部工作作风不够严谨细致，工作中只求过得去，不求过得硬，导致工作效率不高、工作效果不佳。

　　3、受工作约定俗成的影响，组工干部管理机制不够完善。

主要表现在组工干部的学习培训、实践锻炼、考核评价、表彰奖励、监督管理、选拔使用等环节存在制度不分健全、落实不到位，尤其落实不到位的比较突出。

比如学习培训“灯下黑”、以干代学、以干代培的现象，表彰奖励轮流座庄的问题，选拔使用论资排辈的问题在一定的范围内还存在。

　　二、建立组工干部培养激励约束机制思考与建议

（一）加强教育培训，健全落实组工干部教育培养机制

　　1、加强学习教育，提高组工干部的政治理论水平。

政治上的坚定源于理论上的清醒，对组工干部而言，学习问题不单是一个增长知识的问题，更是一个政治问题。

一是紧紧围绕改革发展稳定的实践和加强党的执政能力建设要求，建立经常性教育机制。

要坚持开展“一周一课”的循环授课活动、“一月一谈”的读书体会交流活动和半年一度的学习评鉴活动，组织干部系统学习建设有中国特色社会主义理论体系，坚持用邓小平理论和“三个代表”、科学发展观重要思想武装头脑，着力解决组工干部在理想信念、服务意识等方面的问题。

二是围绕修身立德，加强个人品行修养教育。

要以树组工干部形象、公道正派教育、“双满意”“讲党性、重品行、做表率”等主题教育活动为载体，教育组工干部正确地对待“名利”，戒除浮躁，坚持正面引导与负面反省教育并重的原则，引导组工干部树立正确的世界观、人生观和价值观，牢筑思想防线。

三是要充分利用各种会议、理论学习、考察、调研等方式了解区州县工作大局和重点工作的进展情况，树立全局意识、大局意识，增强服务经济、服务基层的观念和能力。

　　2、强化培训锻炼，提高组工干部的综合能力。

组织部门必须按照“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的要求，着力加强组工干部的能力建设。

一是要把组工干部教育培训纳入大规模培训干部的总体规划，充分利用和借助现有干部教育培训体系，整合资源，建立和健全组工干部岗位培训、考核、定期轮训等制度，依托党校、“干部在线学习中心”，加大培训力度，引导组工干部通过函授、自学、集中学习、业务培训、外出考察等多种途径，加强对组织工作业务知识的系统学习，积极探索和发现组织工作的一些规律，增强组工业务学习的针对性。

二是要积极鼓励引导组工干部涉猎的各种新知识，大力倡导和推行“1+x”学习模式，重视加强对经济、文化、科技、金融、法律、人力资源管理、公共管理、心理教育、社交礼仪等方面新知识的了解和学习，不断充电，成为业务上的“精”家，知识上的“杂”家，既为作好组织工作拓宽了眼界，又为今后转业奠定了基础。

三是要加强实践锻炼，提升组工干部的实际工作能力。

继续完善“上挂”、“下派”、“轮岗”等行之有效的实践锻炼方式，积极探索互派挂职、跟班学习、专题考察、蹲点锻炼、压担子锻炼等培养锻炼方式，同时丰富加强锻炼的载体建设，通过组织知识竞赛、演讲、答辩、交流成果、专题研讨等专题能力训练活动将工作任务转化为专项课题，全员参与，开展多种形式的岗位练兵活动，坚持月月开展“五个一”活动，即参观一次经济建设现场，听取一次专题讲座，精读一本好书，交流一次学习成果，点评一次科室工作，全面提高组工干部的能力素质、履行岗位职责、完成工作任务的实际工作能力。

今后还要尝试按照领导班子建设的重点、组工干部转业的方向进行有重点的培养锻炼。

四是建立和完善新老组工传帮带机制，发挥老同志经验丰富、政策水平高的特点，促使年轻干部尽快成长，成为熟悉和精通本职业务的行家里手。

　　3、把握关键问题，提高组工干部的创新能力。

要坚持调查研究制度，“跳出组织工作看组织工作”，根据新时期组织工作的需求，筛选一批理论调研课题，通过调查了解、总结归纳、理论研究和实践比对的办法，积极地探索出新形势下做好组织工作的办法和措施，为实现组织工作创新打下坚实的理论基础。

同时制定创新激励办法，借鉴企业经营和科技发展的成功经验，在组织系统建立创新奖，通过深化“组织工作大家谈”、“金点子”、“好主意”等评选活动，对社会成效明显并在实践中得到推广的创新成果，给予一定的物质和精神奖励，不断地激发组工干部的创造热情。

同时结合实际，按照科学发展观的要求和“三个有利于”的标准，积极推广各项创新成果，进一步提升组织工作的整体水平，努力开创组织工作新局面。

（二）坚持竞争择优，健全落实组工干部激励机制

　　1、把好选调“入口”，用荣誉感激励组工干部。

在选拔组工干部　时，以严格的“入口”保证组工干部队伍精干、廉洁、高效，让能进入这支队伍成为一种荣誉。

选拔组工干部要着重把好“四关”，一是学历专业关。

组工干部必须是高素质复合型人才，而文化素质又是高素质的基础