学年第一学期项目管理.docx

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学年第一学期项目管理

对外经济贸易大学远程教育学院

2015-2016学年第二学期

《项目管理》复习大纲

一、单选题

1.下列哪个计算赶工成本斜率的公式是正确的（    ）

A.（正常成本-赶工成本）/（正常时间-赶工时间）

B.（赶工成本-正常成本）/（正常时间-赶工时间）

C.（正常时间-赶工时间）/（赶工成本-正常成本）

D.（正常时间-赶工时间）/（正常成本-赶工成本）

E.（赶工成本-正常成本）/（赶工时间-正常时间）

2.赶工时，最佳赶工活动首先选择（    ）

A.最早开始时间　　　　　　　　　　　　B.斜率最大的活动　　　　　　　　　　　

C.斜率最小的活动　　　　　　　　　　　D.最长的持续时间　　　　　　　　　　　

E.最大的赶工时间　　　　　　　　　　　

3.工程队提前18个月完成大桥的建造任务并因此而获得6百万美元的奖励，这是一个由于（    ）原因缩减项目时间的例子

A.强加的项目期限　　　　　　　　　　　B.市场　　　　　　　　　　　　　　　　

C.较高的一般管理费用　　　　　　　　　D.项目延误　　　　　　　　　　　　　　

E.激励性合同　　　　　　　　　　　　　

4.项目总成本包括以下哪项（    ）

A.监督费用　　　　　　　　　　　　　　B.行政管理费用　　　　　　　　　　　　

C.项目经理的薪水　　　　　　　　　　　D.利息　　　　　　　　　　　　　　　　

E.所有以上各项　　　　　　　　　　　　

5.山姆试图订购货物使项目继续下去，然而他要等到下个星期才能得到订购所需的资金，这是一个（    ）约束的例子

A.运营资金　　　　　　　　　　　　　　B.人员　　　　　　　　　　　　　　　　

C.设备　　　　　　　　　　　　　　　　D.信息　　　　　　　　　　　　　　　　

E.原材料　　　　　　　　　　　　　　　

6.延迟非关键路径活动，降低对资源的峰值需求称为资源（    ）

A.转换　　　　　　　　　　　　　　　　B.效果　　　　　　　　　　　　　　　　

C.操纵　　　　　　　　　　　　　　　　D.平滑　　　　　　　　　　　　　　　　

E.分配　　　　　　　　　　　　　　　　

7.下列哪项在风险识别过程中不予考虑（    ）

A.顾客　　　　　　　　　　　　　　　　B.分包商　　　　　　　　　　　　　　　

C.竞争者　　　　　　　　　　　　　　　D.卖主　　　　　　　　　　　　　　　　

E.所有都不包括　　　　　　　　　　　　

8.下列哪项不是对具体风险事件的可能的反应（    ）

A.减少风险　　　　　　　　　　　　　　B.保留风险　　　　　　　　　　　　　　

C.忽视风险　　　　　　　　　　　　　　D.转移风险　　　　　　　　　　　　　　

E.分担风险　　　　　　　　　　　　　　

9.将一台特殊的彩色复印机用于贸易展发行物阐明了（    ）概念

A.阶梯化　　　　　　　　　　　　　　　B.弹性活动　　　　　　　　　　　　　　

C.关键路径　　　　　　　　　　　　　　D.同步工程　　　　　　　　　　　　　　

E.顺推计算　　　　　　　　　　　　　　

10.一系列连续的、相互依赖的活动称为（    ）

A.关键路径　　　　　　　　　　　　　　B.平行路径　　　　　　　　　　　　　　

C.活动链　　　　　　　　　　　　　　　D.路径　　　　　　　　　　　　　　　　

E.依赖链　　　　　　　　　　　　　　　

11.下列哪项不是构建项目网络的基本规则之一（    ）

A.后续活动在所有前置活动没有结束之前不能开始

B.每个活动必须有一个唯一的识别码

C.可以有条件陈述，但不能有循环路径存在

D.活动识别码必须比其前置活动的识别码大

E.网络流向从左向右

12.逆推法计算项目网络活动时间决定（    ）

A.活动最晚开始时间　　　　　　　　　　B.活动最早结束时间　　　　　　　　　　

C.关键路径　　　　　　　　　　　　　　D.A、C正确　　　　　　　　　　　　　　

E.A、B、C都正确　　　　　　　　　　　

13.建立项目网络的信息是从（    ）搜集的

A.组织分解结构　　　　　　　　　　　　B.工作分解结构　　　　　　　　　　　　

C.预算　　　　　　　　　　　　　　　　D.项目建议　　　　　　　　　　　　　　

E.责任矩阵　　　　　　　　　　　　　　

14.箭头在项目网络中代表（    ）

A.一个活动　　　　　　　　　　　　　　B.项目活动流向　　　　　　　　　　　　

C.活动相互依赖关系　　　　　　　　　　D.B、C正确　　　　　　　　　　　　　　

E.A、B正确　　　　　　　　　　　　　　

15.项目网络中的关键路径是（    ）

A.最短的路径　　　　　　　　　　　　　B.最长的路径　　　　　　　　　　　　　

C.最困难活动的网络路径　　　　　　　　D.用最多资源的路径　　　　　　　　　　

E.会合活动最多的路径　　　　　　　　　

16.典型的项目成本包括以下哪些（    ）

A.直接成本　　　　　　　　　　　　　　B.项目管理成本　　　　　　　　　　　　

C.一般管理成本　　　　　　　　　　　　D.A和B都正确　　　　　　　　　　　　　

E.A、B、C都正确　　　　　　　　　　　

17."在5个月之内，用不超过15万元的成本，建立一个高质量的顾客之家"是对项目（    ）最好描述

A.可交付物　　　　　　　　　　　　　　B.里程碑　　　　　　　　　　　　　　　

C.目标　　　　　　　　　　　　　　　　D.限制物　　　　　　　　　　　　　　　

E.排除物　　　　　　　　　　　　　　　

18.在WBS的纵向分类层级的最低层要素为（    ）

A.可交付物　　　　　　　　　　　　　　B.工作包　　　　　　　　　　　　　　　

C.成本账户　　　　　　　　　　　　　　D.最低层子可交付物　　　　　　　　　　

E.目标　　　　　　　　　　　　　　　　

19.管理项目、建立工作分解结构的第一步是（    ）

A.确定项目优先级　　　　　　　　　　　B.定义项目范围　　　　　　　　　　　　

C.核实可用预算　　　　　　　　　　　　D.分配团队成员进行项目工作　　　　　　

E.决定必须的完工日期　　　　　　　　　

20.比尔工作的项目涉及管理信息系统的升级。

该项目由信息系统部门管理并通过正规渠道协调其他部门，比尔所在的组织属于（    ）项目管理组织结构

A.职能　　　　　　　　　　　　　　　　B.平衡矩阵　　　　　　　　　　　　　　

C.职能矩阵　　　　　　　　　　　　　　D.项目矩阵　　　　　　　　　　　　　　

E.项目　　　　　　　　　　　　　　　　

21.一个项目团队，有全职项目经理，作为一个独立单元和组织的其他部分分开，该项目属于（    ）结构

A.职能　　　　　　　　　　　　　　　　B.平衡矩阵　　　　　　　　　　　　　　

C.职能矩阵　　　　　　　　　　　　　　D.项目矩阵　　　　　　　　　　　　　　

E.项目　　　　　　　　　　　　　　　　

22.下列哪个术语经常用来表示强有力的、高层官员鼓吹的项目。

（    ）

A.圣牛　　　　　　　　　　　　　　　　B.受宠爱的项目　　　　　　　　　　　　

C.政治需要的项目　　　　　　　　　　　D.特殊任务　　　　　　　　　　　　　　

E.实施战略的策略　　　　　　　　　　　

23.组织创建项目管理系统是困难的，原因是（    ）

A.与典型的运营管理相反，项目管理是一次性的努力

B.组织按部门或专业划分，而项目是跨部门的

C.项目的焦点不集中在利润上

D.A和B是正确的

E.A、B和C是正确的

24.对组织内部和外部环境的分析和评价称为（    ）？

A.SWOT分析　　　　　　　　　　　　　　B.竞争　　　　　　　　　　　　　　　　

C.行业　　　　　　　　　　　　　　　　D.市场　　　　　　　　　　　　　　　　

E.战略　　　　　　　　　　　　　　　　

25.战略管理过程应由（    ）参与管理。

A.高级人员　　　　　　　　　　　　　　B.中层人员　　　　　　　　　　　　　　

C.监督人员　　　　　　　　　　　　　　D.A和B正确　　　　　　　　　　　　　　

E.A、B和C都正确　　　　　　　　　　　

26.在当今的商业环境中，项目管理者发现项目管理在（    ）方面的敏锐理解力体现出了项目管理的价值

A.战略管理　　　　　　　　　　　　　　B.解决技术问题　　　　　　　　　　　　

C.项目筛选过程　　　　　　　　　　　　D.A和C正确　　　　　　　　　　　　　　

E.A、B和C都正确　　　　　　　　　　　

27.海伦正在为她的部门支持的一个新项目作预算，她估计将需要两个人和$25,000，考虑到高层管理人员通常会削减20%的预算，为了保证项目能够完成，她将原预算方案调高了一些，下列哪项可以描述这种情况。

（    ）

A.夸大估计　　　　　　　　　　　　　　B.计划协调　　　　　　　　　　　　　　

C.项目结构　　　　　　　　　　　　　　D.人员　　　　　　　　　　　　　　　　

E.组织文化　　　　　　　　　　　　　　

28.不希望发生的事件发生的可能性以及它可能的后果称为：

（    ）

A.偶然性　　　　　　　　　　　　　　　B.一场灾难　　　　　　　　　　　　　　

C.风险　　　　　　　　　　　　　　　　D.冒险　　　　　　　　　　　　　　　　

E.坏运气　　　　　　　　　　　　　　　

29.“挣值”系统用于监督项目进展，包括比较（    ）

A.实际成本和预算　　　　　　　　　　　B.时间进度和计划　　　　　　　　　　　

C.质量进展和计划　　　　　　　　　　　D.A、B正确　　　　　　　　　　　　　　

E.A.B.C正确　　　　　　　　　　　　　

30.以下哪项不是项目审计过程的一个步骤。

（    ）

A.报告　　　　　　　　　　　　　　　　B.数据收集和分析　　　　　　　　　　　

C.启动和人员配备　　　　　　　　　　　D.跟踪　　　　　　　　　　　　　　　　

E.以上都是　　　　　　　　　　　　　　

31.文化冲击周期不包括哪项？

（    ）

A.逐步调整　　　　　　　　　　　　　　B.冲突与敌意　　　　　　　　　　　　　

C.蜜月期　　　　　　　　　　　　　　　D.遣送回国　　　　　　　　　　　　　　

E.适应　　　　　　　　　　　　　　　　

32.当代制定战略计划的最好方法是：

（    ）

A.自上而下　　　　　　　　　　　　　　B.自下而上　　　　　　　　　　　　　　

C.由里而外　　　　　　　　　　　　　　D.由外至里　　　　　　　　　　　　　　

E.A.B正确　　　　　　　　　　　　　　

33.项目期望的产出物被称为：

（    ）

A.可交付物　　　　　　　　　　　　　　B.产品　　　　　　　　　　　　　　　　

C.结束物　　　　　　　　　　　　　　　D.目标　　　　　　　　　　　　　　　　

E.对象　　　　　　　　　　　　　　　　

34.如果一个项目目标指出一个项目必须满足特定的日期要求，这一项目的时间是：

（    ）

A.受限　　　　　　　　　　　　　　　　B.加强　　　　　　　　　　　　　　　　

C.接受　　　　　　　　　　　　　　　　D.有限　　　　　　　　　　　　　　　　

E.固定　　　　　　　　　　　　　　　　

35.辅助项目决策者在时间.预算和绩效之间权衡的工具称为：

（    ）

A.责任矩阵　　　　　　　　　　　　　　B.工作分解结构　　　　　　　　　　　　

C.项目优先级矩阵　　　　　　　　　　　D.工作包　　　　　　　　　　　　　　　

E.标准矩阵　　　　　　　　　　　　　　

36.风险管理的启始步骤为：

（    ）

A.确定风险的可接受水平　　　　　　　　B.评估潜在的风险　　　　　　　　　　　

C.识别风险　　　　　　　　　　　　　　D.设立预算资金，管理风险　　　　　　　

E.指定风险管理经理　　　　　　　　　　

37.在下列哪个条件下会进行微观估计？

（    ）

A.战略决策　　　　　　　　　　　　　　B.内部小项目　　　　　　　　　　　　　

C.固定价格合同　　　　　　　　　　　　D.高度不确定性　　　　　　　　　　　　

E.C，D正确　　　　　　　　　　　　　　

38.在项目网络中与项目经理关系最近的是：

（    ）

A.其他项目经理　　　　　　　　　　　　B.项目发起人　　　　　　　　　　　　　

C.高层管理者　　　　　　　　　　　　　D.顾客　　　　　　　　　　　　　　　　

E.项目团队成员　　　　　　　　　　　　

39.一旦公司愿意尝试合伙，下一步要做的就是：

（    ）

A.草拟合同

B.在两个组织的核心人物之间建立合作关系

C.确定项目的共同目标

D.对会议时间计划取得一致意见

E.确定项目优先级矩阵

40.用于交流项目状况的典型的工具是：

（    ）

A.项目网络图　　　　　　　　　　　　　B.甘特图　　　　　　　　　　　　　　　

C.PERT图　　　　　　　　　　　　　　　D.A，B正确　　　　　　　　　　　　　　

E.A，B，C正确　　　　　　　　　　　　

41.下列哪项不是推荐的审计报告的一部分？

（    ）

A.分析　　　　　　　　　　　　　　　　B.建议　　　　　　　　　　　　　　　　

C.项目分类　　　　　　　　　　　　　　D.经验学习　　　　　　　　　　　　　　

E.战略目标　　　　　　　　　　　　　　

42.由于语言，社会标准，信仰差异导致交流困难是下列哪个环境因素的例子？

（    ）

A.地理　　　　　　　　　　　　　　　　B.安全　　　　　　　　　　　　　　　　

C.文化　　　　　　　　　　　　　　　　D.法律/政治　　　　　　　　　　　　　

E.基础设施　　　　　　　　　　　　　　

43.以下哪个不是未来项目管理的特征？

（    ）

A.与战略需求强烈相关　　　　　　　　　B.变化源自于团队，个人和顾客等　　　　

C.服从于集中优先系统　　　　　　　　　D.团队成员同时从事3到5个项目　　　　　

E.以上各项均正确　　　　　　　　　　　

44.下列哪项不是项目的间接成本？

（    ）

A.监督管理费用　　　　　　　　　　　　B.咨询费　　　　　　　　　　　　　　　

C.设备购买费　　　　　　　　　　　　　D.利息　　　　　　　　　　　　　　　　

E.所有都是间接成本　　　　　　　　　　

45.下列哪个不是典型的衡量项目管理成败的指标？

（    ）

A.时间　　　　　　　　　　　　　　　　B.人员　　　　　　　　　　　　　　　　

C.成本　　　　　　　　　　　　　　　　D.绩效　　　　　　　　　　　　　　　　

E.B，D都不是　　　　　　　　　　　　　

46.定义项目的第二步是：

（    ）

A.分析战略计划　　　　　　　　　　　　B.分析当前的预算计划　　　　　　　　　

C.建立项目优先级　　　　　　　　　　　D.选择团队成员　　　　　　　　　　　　

E.定义主要目标满足顾客需求　　　　　　

47.下列哪项在项目网络中可以表示一个活动？

（    ）

A.一条箭线　　　　　　　　　　　　　　B.一条线　　　　　　　　　　　　　　　C.一个节点　　　　　　　　　　　　　　D.A，B正确　　　　　　　　　　　　　　

48.绘制项目网络图时，如果有多条箭线流向一个活动，该活动称为：

（    ）

A.平行活动　　　　　　　　　　　　　　B.关键路径　　　　　　　　　　　　　　

C.分支活动　　　　　　　　　　　　　　D.汇合活动　　　　　　　　　　　　　　

E.独立活动　　　　　　　　　　　　　　

49.开发一个新软件包时，软件设计，写编码和编码测试等工作要按顺序进行，这是一个（    ）约束的例子。

A.物理　　　　　　　　　　　　　　　　B.技术　　　　　　　　　　　　　　　　

C.资源　　　　　　　　　　　　　　　　D.进度　　　　　　　　　　　　　　　　

E.时间　　　　　　　　　　　　　　　　

50.对组织文化最好的解释是它就像组织的（    ）。

A.个性　　　　　　　　　　　　　　　　B.层级　　　　　　　　　　　　　　　　

C.报告关系　　　　　　　　　　　　　　D.背景　　　　　　　　　　　　　　　　

E.管理风格　　　　　　　　　　　　　　

51.项目成本一般分为：

（    ）

A.直接成本　　　　　　　　　　　　　　B.间接成本　　　　　　　　　　　　　　

C.一般管理费用　　　　　　　　　　　　D.A，B正确　　　　　　　　　　　　　　

E.A，B，C正确　　　　　　　　　　　　

52.引起项目合伙关系破裂的第二个主要原因是：

（    ）

A.承包方的高层人员　　　　　　　　　　B.业主的高层人员　　　　　　　　　　　

C.项目参与者之间发生冲突　　　　　　　D.参与企业的组织文化差异　　　　　　　

E.A和B正确　　　　　　　　　　　　　　

53.通货膨胀率.进口配额，关税和劳工教育水平是下列哪个环境因素的例子？

（    ）

A.法律/政治　　　　　　　　　　　　　B.安全　　　　　　　　　　　　　　　　

C.文化　　　　　　　　　　　　　　　　D.基础设施　　　　　　　　　　　　　　

E.经济　　　　　　　　　　　　　　　　

54.林达最近得到了一个产品设计广告活动计划的项目，他第一步要做的是：

（    ）

A.建立项目优先级　　　　　　　　　　　B.定义项目范围　　　　　　　　　　　　

C.核实可获得的预算　　　　　　　　　　D.指派团队成员开始工作　　　　　　　　

E.确定必须完成的时间　　　　　　　　　

55.在下列哪个阶段确立项目目标、成立团队和分配主要责任。

（    ）

A.概念　　　　　　　　　　　　　　　　B.定义　　　　　　　　　　　　　　　　

C.计划　　　　　　　　　　　　　　　　D.执行　　　　　　　　　　　　　　　　

E.交付　　　　　　　　　　　　　　　　

56.具有多条箭线从一个活动流出，该活动称为（    ）活动。

A.平行活动　　　　　　　　　　　　　　B.关键路径　　　　　　　　　　　　　　

C.分支活动　　　　　　　　　　　　　　D.汇合活动　　　　　　　　　　　　　　

E.独立活动　　　　　　　　　　　　　　

57.书中铺设管道的例子阐述了（    ）概念。

A.阶梯化　　　　　　　　　　　　　　　B.弹性活动　　　　　　　　　　　　　　

C.关键路径　　　　　　　　　　　　　　D.同步工程　　　　　　　　　　　　　　

E.顺推过程　　　　　　　　　　　　　　

58.下列哪项不是资源约束的种类？

（    ）

A.运营资金　　　　　　　　　　　　　　B.人员　　　　　　　　　　　　　　　　

C.设备　　　　　　　　　　　　　　　　D.信息　　　　　　　　　　　　　　　　

E.原材料　　　　　　　　　　　　　　　

59.最早的，最常用的分析风险的技术是（    ）

A.概率　　　　　　　　　　　　　　　　B.情景分析　　　　　　　　　　　　　　

C.投资回报分析　　　　　　　　　　　　D.风险/回报分析　　　　　　　　　　　

E.影响分析　　　　　　　　　　　　　　

60.衡量客户满意度的方法是：

（    ）

A.实际的业绩除以感知的业绩　　　　　　B.期望的业绩除以实际的业绩　　　　　　

C.期望的业绩除以感知的业绩　　　　　　D.感知的业绩除以实际的业绩　　　　　　

E.实际的业绩除以期望的业绩　　　　　　

61.开发一个新的软件包时，必须设计软件，必须写代码，必须测试软件。

这是一个（    ）约束的例子。

A.物理　　　　　　　　　　　　　　　　B.技术　　　　　　　　　　　　　　　　

C.资源　　　　　　　　　　　　　　　　D.进度　　　　　　　　　　　　　　　　

E.时间　　　　　　　　　　　　　　　　

62.项目和组织战略整合的结果是：

（    ）

A.组织重点清晰　　　　　　　　　　　　B.组织稀缺资源得到最佳使用　　　　　　

C.跨项目.跨部门沟通得以促进　　　　　D.A，C都正确　　　　　　　　　　　　　

E.A，B，C都正确　　　　　　　　　　　

63.可以同时开始的活动称为：

（    ）

A.平行活动　　　　　　　　　　　　　　B.关键路径　　　　　　　　　　　　　　

C.分支活动　　　　　　　　　　　　　　D.回合活动　　　　　　　　　　　　　　

E.独立活动　　　　　　　　　　　　　　

64.当资源不能满足峰值需求时，进度计划的再安排称为：

（    ）

A.资源约束型进度计划　　　　　　　　　B.时间约束型进度计划　　　　　　　　　

C.强制平滑技术　　　　　　　　　　　　D.项目资源调整　　　　　　　　　　　　

E.瓶颈调整　　　　　　　　　　　　　　

65.以下哪个是最好的说明项目的例子？

（    ）

A.处理保险要求　　　　　　　　　　　　B.生产汽车　　　　　　　　　　　　　　

C.写一本新教科书　　　　　　　　　　　D.完成大学学位的学习　　　　　　　　　

E.以上所有都是描述项目的好例子　　　　

66.以下哪个不是衡量项目质量的要素？

（    ）

A.时间　　　　　　　　　　　　　　　　B.人员　　　　　　　　　　　　　　　　

C.成本　　　　　　　　　　　　　　　　D.绩效　　　　　　　　　　　　　　　　

E.B和D都不是　　　　　　　　　　　　　

67.保证项目与战略整合成功的关键因素在于项目评价过程（    ）

A.对所有参与者都公开公布，便于参与者回顾和审查

B.在高层管理人员的指挥下开始

C.优先考虑项目，然后将其与战略计划整合起来

D.B和C正确

E.A.B和C都正确

68.系统收集项目生命周期各阶段信息的方法称为（    ）。

A.责任矩阵　　　　　　　　　　　　　　B.组织分解结构　　　　　　　　　　　　

C.工作分解结构　　　　　　　　　　　　D.优先级矩阵　　　　　　　　　　　　　

E.工作包　　　　　　　　　　　　　　　

69.下列哪个不是项目优先级权衡时的考虑指标？

（    ）

A.利润　　　　　　　　　　　　　　　　B.成本