经管站年度工作总结范文与经营管理部个人工作总结汇编doc.docx
- 文档编号:7571643
- 上传时间:2023-01-25
- 格式:DOCX
- 页数:6
- 大小:21.73KB
经管站年度工作总结范文与经营管理部个人工作总结汇编doc.docx
《经管站年度工作总结范文与经营管理部个人工作总结汇编doc.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《经管站年度工作总结范文与经营管理部个人工作总结汇编doc.docx(6页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
经管站年度工作总结范文与经营管理部个人工作总结汇编doc
经管站年度工作总结范文与经营管理部个人工作总结汇编
经管站年度工作总结范文
XX年我县农经工作按照县委县府提出的“加快经济转型、促进社会和谐”的工作主题,围绕“强队伍、促规范、重创新、求提升、创一流”工作目标,突出重点,创新方法,提升标准,在加强农村集体“三资”管理等方面取得了明显成效。
回顾一年来的农经工作,主要抓了以下几个方面:
一、推进村级财务规范化建设
1、创建农村财务规范化管理示范县。
在前几年成功创建121个县级农村财务管理规范化示范村、21个市级财务管理规范化示范村。
湖塘、夏履、柯岩、安昌等镇(街道)成功创建省、市级农村财务管理规范化示范镇(街道)的基础上,今年我县率先创建省级农村财务规范化管理示范县,其中柯桥、柯岩、安昌、齐贤、夏履镇等5个镇(街道)创建省级农村财务管理规范化示范镇(街道),有力地促进了农村财务管理的规范化、制度化。
2、开展村级财务专项检查。
3月中旬,我们分成二个组,对全县19个镇(街道)的村级财务管理情况进行了专项检查,并进行了通报。
从检查的情况看,我县村级财务管理呈现三个不足:
一是各镇街财务管理不够平衡;二是个别村现金管理不够规范;三是部分村财务公开不够及时。
3、组织开展村级财务收支预决算工作。
2月初,我们就下发了《关于切实做好村级财务预决算工作的通知》,指导各镇(街道)部署开展村级财务预决算,提高各镇(街道)对于做好村级财务预决算的认识,促使村级财务预决算工作经常化、制度化,使各村的收支更趋合理。
4、制订完善村经济合作社财务制度。
针对村级财务管理中出现的新情况、新问题,考虑到原来财务制度已不适应形势发展的实际情况,我们对村经济合作社财务制度重新进行了修订完善,使制度更具操作性,更有针对性。
5、开展三资代理服务中心规范化建设活动。
4月,我们专门下发了《关于开展镇(街道)会计代理站规范化建设活动的通知》,就会计代理站组织建设、队伍建设、制度建设、业务建设等四方面内容制订了具体的内容和考核办法,并加强对规范化建设的指导,要求每个镇(街道)对办公场所破旧、拥挤的实施改建。
代理服务中心每个人都必须1只配备扫描仪,每个中心配备1只照相机、1只触摸屏,对电脑等办公设备使用时间较长、配置较低进行更换。
到目前为止,全县有12个镇(街道)投入43万元资金,对三资代理服务中心实施了窗口柜台式改建。
投入108.84万元资金,对办公设备进行统一招投标采购。
并统一设计了制度的上墙格式,除办公场所实施搬迁改建的2个镇(街道),其他所有镇(街道)都已实现了制度上墙。
二、推进“三资”管理阳光运作
1、开展农村集体“三资”试点。
从4月中旬开始,我们与县纪委、兰亭镇相关人员组成试点工作组,在兰亭镇开展农村集体“三资”管理试点。
农村集体“三资”管理虽然说我县有工作基础,但是毕竟是项探索性的、创新型、承前启后型新的工作,与原来农村财务管理相比较,范围更广、内容更新、要求更高、管理方法要更实用、更科学,但是可借鉴,现成可用的相当少。
为此,试点工作组全力以赴,多次进行研究探讨,从制度起草、程序设计到软件设计、清产核资的方法、程序等,试点突破了多个难点,到5月底基本完成。
2、做好农村集体“三资”管理现场会及媒体推介会的各项准备工作。
为使我县加强农村“三资”管理工作顺利开展,我们在制订出台《关于进一步加强农村集体资金、资产、资源管理的意见》、《县农村集体资金、资产、资源管理办法》和《县农村集体资金、资产、资源管理责任追究办法》和岗位职责制度的同时,还起草了多只领导报告和总结材料,制作了农村“三资”管理宣传片、汇编材料、软件PPT等,促进了农村“三资”管理的深入开展。
3、开展农村“三资”管理信息化建设。
一是设计了农村“三资”管理软件。
我们研究制订了软件的框架及内容,成功开发了“三资”管理软件,软件具有三个明显特点:
(1)方法更科学。
不仅仅是用网络化的管理代替传统的管理,更主要的体现在三资管理的环节上,我们把三资管理的几个重要环节搬上了网络,通过网络对三资管理的事前、事中、事后实现全程管理和服务。
(2)反应更迅速。
软件改变了过去那种大海捞针式的监管方式,在海量的数据下,通过设置多个预警的指标,对重点的“三资”事项实施监管,及时纠正处理“三资”管理中出现的一些问题。
(3)成效更明显。
“三资”信息化管理不仅是形式上要创新,更重要的是起到实实在在的效果。
所以我们在设计时主要考虑其实用性,把平时所做的一些好的做法搬到网上,软件设计时尽量做好操作简单,使用方便。
二是加强了对服务器的升级改造。
“三资”原始资料扫描录入网络后,原有服务器压力较大,影响了数据传输速度。
10月21日-26日,我县投入资金约28万元,其中硬件投入17.9万元,软件投入10余万元,对农村“三资”信息化管理服务器端进行全面升级改造。
服务器升级改造后,网络的存储数据安全性将大大提高,服务器运行更趋稳定,信息化平台运行效率全面提速。
三是对办公设备进行统一招投标采购。
我们对各镇(街道)农村“三资”代理服务中心的办公设备,组织进行集中采购。
本次集中采购采用招投标方式,采购数量达224台,金额达到108.84万元,目前,设备已经公开招标,并已发放到位。
4、部署开展清产核资工作。
指导帮助各镇(街道)开展清产核资工作。
到目前为止,全县369个村(社),已有368个村(社)与“三资”代理服务中心签订了委托代理协议,协议签订比例达99.7%。
已有8个镇全部完成了清产核资,完成清产核资的村(社)达302个,占81.84%,已公示的村(社)251个,占68%。
资金、资产核销经社员代表会议讨论通过的村有237个,占64.23%。
全县共核销以据抵现及应收款项477笔,金额1166.09万元;核销账面虚列实物及其他资产3783笔,金额9108.32万元;回收各类应收款项161笔,金额719.19万元。
已完成上月凭证扫描村社数187个,占50.68%,清核数据录入农村“三资”管理网络村社数200个,占54.2%。
5、开展农村“三资”管理服务人员业务培训。
为使“三资”管理服务人员尽快适应新的管理服务模式,熟悉管理程序和方法,我们在8月中旬对镇(街道)资管办、代理服务中心人员,开展了以“三资”管理办法、软件操作应用为主要内容的两期“三资”管理业务培训,培训人数100余人。
还专人帮助各镇(街道)开展清产核资为主要内容的业务培训,培训人数达1000多人。
等触摸屏基本安装完成后,我县还将组织对触摸屏管理人员的培训,使其熟悉触摸屏管理的要求和内容的更新方法,规范管理行为。
6、抓“三资”管理进度。
一是会议交流互动。
全县各镇(街道)“三资”管理工作全面推开后,我县多次召开“三资”专题会议,汇报交流各地“三资”动态情况,通过会议交流,改进方法,破解难题,推动“三资”管理深入实施。
二是专项督查推动。
9月中旬,我们联合县纪委等多个部门联合对各镇(街道)农村“三资”管理情况进行专题督查,并进行了汇总交流,发出了督查通报。
三是定期通报促动。
为掌握各镇(街道)“三资”进展情况,我县实施了“三资”动态半月报制度,要求各镇(街道)每半个月上报“三资”进展情况,还专门编印了《农村三资管理工作简报》,编发各镇(街道)“三资”动态信息,定期进行通报。
三、推进农村审计深入开展
1、开展常规审计。
根据《省农村集体经济审计条例》,为切实做好农村审计工作,完成全县三分之一村的审计任务,根据各镇(街道)上报的XX年度审计计划,我们创新了审计工作方法,采用集中审计的方式开展审计。
全年共组织集中审计二次,完成了120个村的年度目标。
2、开展信访审计。
根据镇(街道)的要求,今年各村因信访原因要求我们审计的信访审计项目达到5只,完成福全镇迪埠村、福全山村、柯桥街道双渎村、平水镇中眉岙村、平阳村的信访问审计工作等。
到目前为止,上述信访审计已基本完成。
3、做好信访复核。
全年共完成漓渚镇漓渚村村民反映土地租赁等7个信访问题复查,作好书面答复,妥善处理农村矛盾,维护农村社会稳定。
4、抓好意见落实。
在开展农村审计的同时,我们针对审计中发现的问题,加强与镇(街道)的联系沟通,及时反馈审计意见,并通过建立考核督查机制,切实抓好审计意见的处理落实工作,确保审计意见的全面落实到位。
四、推进农村基层组织建设
1、开展村经济合作社证明书发放。
为切实加强村经济合作社组织建设,明确村经济合作社的法律地位,我们根据村经济合作社组织条例及上级有关文件要求,开展了村经济合作社证明书发放工作。
到目前为止,已向10个镇97个村经济合作社发放了证明书。
2、参与村级班子换届回头看检查及基层党风廉政建设督查。
根据《关于开展第八届村(居)班子换届回头看的通知》及《关于对全县农村基层党风廉政建设情况进行专题督查的通知》要求,我们抽调人员与县纪委、县民政局等单位一起组成联合督查组,对各镇(街道)村级班子建设情况、三资管理、村务监督委员会建设、办信办案情况等情况进行了督查,有力地促进了农村基层组织的正常运转。
五、推进欠发达村和低收入农户奔小康工程
1、开展专项调查。
全年二次部署开展欠发达村和低收入农户奔小康工程成效调查。
到目前为止,已完成对20个镇(街道)成效调查工作。
2、出台相关政策。
为激励和引导欠发达村和低收入农户改变面貌,增强自我发展能力,我县专门制订下发了《关于XX年欠发达村和低收入农户奔小康工程政策的实施意见》等文件,对欠发达村和低收入农户进行多形式、全方位的扶持,县财政每年安排安排村级组织盍专项补助228补助万元,现已全部下拨到村。
还专门安排500万元专项资金,用于欠发达村和低收入农户奔小康。
3、搞好数据统计。
为使欠发达村和低收入农户奔小康工程落到实处,及时掌握了解进展情况。
我们专门下发通知,要求各镇(街道)建立健全欠发达村和低收入农户数据库等档案资料,及时汇总相关数据,为领导决策和制订相关政策提供依据。
六、推进各项涉农惠农政策落实
经营管理部个人工作总结
经营管理部个人工作总结
时光如梭,20xx年即将过去,回顾自己在这一年来的工作,收获和感触颇多。
本人有幸得到公司的信任和认可,提升我为经营管理一部副班长一职,使我在工作中得到了锻炼和积累了管理经验。
在领导的支持和指导及各位同事的协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司给予的各项工作。
现就18年度工作、思想情况向上级领导汇报如下:
一、本年度主要工作:
1、由20xx年2月1日正式任命为经营管理一部
(2)班副班长。
2、2月份,代表免税集团参加电视台表演《勇士》,得到领导一致好评。
3、2月14日情人节抽奖活动的宣传工作,促进了商场销售。
4、2月29日参与维稳综治计生签约大会。
5、3月1日----6月10日期间,调往物业部参与前后门改造监督工作,成立监督小组,主要由周开云、佘志明和我负责。
主要有4个防护工作,包括人流出入的安全、施工人员的防护、晚上施工安全、自然灾害。
期间施工顺利进行,施工人员零违规。
前后门改造工作圆满竣工。
6、4月15日参与商场纪律教育会议,内容包括:
中层管理人员的培训内容,为什么要解放思想,坚持四个一致,反对自由主义。
7、4月22日,副班长以上管理人员和行政人员发表了对《解放思想,反对自由主义》的心得体会。
总结出解放思想,反对自由主义,在日常管理,要有创新管理,提出日常文件与实际结合起来,与信息管理结合,提高工作效率。
8、5月7日,提出公司指导书《商品质量管理规定》和《退换货管理实施规定》的修改工作,主要由柳融佳、唐素芬和我负责。
9、6月1日起,我商场禁止使用塑料袋,只能使用环保胶袋,认真做好监督工作。
10、6月30日参与长城信用卡在我商场进行积分消费的培训工作。
11、7月份,提出关于提高曼奴专柜销售的建议,但因期间下雨天较多,推广活动效果不明显,且促销让利不多,价格偏低,令销售提升不大。
12、7月26日----8月31日副班长以上管理人员停止休息,抓好奥运期间的维稳工作,做好安全防范,确保商场稳定。
13、9月份残奥期间的维稳工作,做好安全防范。
14、9月份协助撤场专柜和装修工作,配合物业部场地调整。
由于装修期间噪音和灰尘的影响,做好对旁边柜台的解说工作。
15、10月8、9日参与公司举办的“免税金秋欢乐夜”,是其中一名舞蹈演员。
整个晚会的表演非常成功。
16、10月10日参与集团公司举办的“趣味运动会”。
主题是:
我参与,我快乐。
17、11月份,副主任以下人员年度考核,通过合理评价,更好推动公司发展。
18、每月中旬做好综合大检查,内容包括员工的仪容仪表、经营范围、有无中文标示、仓库摆放要求等。
19、每月10、20、30日组织新入职员工,配合保卫部的消防培训。
总共组织消防培训28期,共200余人。
20、每月3期组织新入职员工的岗前培训,总共培训9期,共80余人。
21、每月下旬,由梁文毅和我负责消防器材和应急灯的检查。
22、每天负责早会,传达公司文件和精神。
二、本年度的思想情况:
1、坚决服从领导,认真执行公司的经营管理工作,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。
2、遵循公司的经营理念“效益第一,实现共赢”及服务理念“标准服务,真品真心”,以公司企业文化精神为中心,有意识培养员工的凝聚力和团队精神,让员工感受到公司的的集体荣誉。
3、以身作则,带头遵守公司的规章制度和劳动纪律,保持严谨自律的工作,给员工树立良好的榜样。
4、在工作中严格管理,处理问题公平、公正,有错就罚,大胆管理,树立威信。
5、主动关心员工的工作、生活和心理状况,加强沟通管理,赢得员工对我的信任。
6、不断要求上进,希望在思想认识和日常工作中都有不同程度的感悟和提升,并以此激发大家在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。
以上是我一年中力争做到、做好的方面。
纵观一年的工作,客观的自我剖析,自己还存在许多不足之处,工作经验和相关管理知识仍需进一步学习和积累,请领导批评指正,在以后的工作中,能够进一步加强和改正。
20xx年即将过去,迎来了满怀信心的20xx年,意味着新的机遇,新的挑战。
在这里,提一些个人意见,希望能够更好地为公司做出贡献,有以下几点建议:
1、个别文件管理,尽可能使用电脑化管理。
这样可以减少纸张的浪费,又可以环保,资料又可以永久保存。
2、不断完善各种制度,资料能及时更新。
3、营造文化氛围,增强员工凝聚力,可以分部门组织。
4、公司会员管理,尽可能利用广大会员,做到反馈专柜促销信息,促进销售。
总而言之,总结这一年以来的工作,我是全心全意为公司服务,竭力做好本职工作。
在20xx年,我将继续为公司的发展贡献自己一份微薄之力。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 经管 年度工作 总结 范文 经营管理 个人 工作总结 汇编 doc