职务说明书与岗位职责.docx

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职务说明书与岗位职责

工作说明书与岗位职责

汇编文件

一、总经办各岗位工作说明书…………………………………………………………………

二、人力资源部各岗位工作说明书与岗位职责………………………………………………

三、行政部各岗位工作说明书与岗位职责……………………………………………………

四、招商部各岗位工作说明书与岗位职责……………………………………………………

五、营运部各岗位工作说明书与岗位职责……………………………………………………

六、市场部各岗位工作说明书与岗位职责……………………………………………………

七、信息部部各岗位工作说明书与岗位职责…………………………………………………

八、财务部部各岗位工作说明书与岗位职责…………………………………………………

九、工程部部各岗位工作说明书与岗位职责…………………………………………………

十、防损部各岗位工作说明书与岗位职责……………………………………………………

董事长特别助理职务说明书

职务名称

董事长特别助理

隶属部门

总经办

直属上级

董事长

晋升方向

副总经理

职等职级

轮转岗位

任职资格

1、教育背景：

工商管理、企业管理、行政管理、中文或法律专业本科以上学历

2、培训及资历：

受过管理学、领导科学、经济法、财务管理、人力资源等知识培训

3、工作经验：

具有3年以上相关行业大中型企业管理经验

4、技能和素质：

具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念，熟悉现代企业管理模式

具有良好的计划、控制、组织、协调、综合分析判断能力

具备良好的沟通和领导、协调重大交易的谈判能力

5、个性特征：

作风严谨稳健、良好的执行能力

具备强烈的创业精神和开拓意识、精力充沛、团队组织能力强

工作内容

1、协助董事长制定公司的整体发展战略规划。

2、负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程。

3、制订公司年度工作计划和整体经营管理工作。

4、推动各项管理规章、制度的建设和完善。

5、组织完成公司整体业务计划。

6、协调、激励各个部门的工作。

7、组织主持总经办重要会议召开。

8、完成董事长交办的各项事务。

权责范围围：

1、权力：

对公司发展规划、投资计划、研究开发有决策权。

对文件有审批权或否决权。

对各职能部门的总体经费支出有审批权或否决权。

对公司重大经营管理项目有主持权。

对直属下级有监督、指导权。

有人事任免权和公司章程赋予的其它权力。

2、责任：

对公司经营管理的重大决策负主要责任。

对公司重大经营管理项目负主持责任。

对全体员工负连带责任。

工作关系

1、向谁报告工作：

董事长

2、由谁监督：

董事会及总经办成员

3、由谁指导：

董事长

4、合作者：

总经办成员及各部门负责人

5、外部关系：

与接待产生的社会公共关系

工作环境

办公室，工作环境较舒适，无职业病危险

体质条件

身体健康

董事长特别助理岗位职责

职务名称

董事长特别助理

直接上司

上级上司

间接上司

制订

（签字）

审核

（签字）

批准

（签字）

核准

总经办

管理副总经理职务说明书

职务名称

管理副总经理

隶属部门

总经办

直属上级

总经理

晋升方向

总经理

职等职级

轮转岗位

任职资格

1、教育背景：

工商管理、企业管理或相关专业本科以上学历

2、培训及资历：

受过经济法、财务基本知识、领导科学、人力资源管理、战略决策等知识培训

3、工作经验：

有5年以上大中型企业全面管理经验，并担任副总经理2年以上职位

4、技能和素质：

具备先进的效益观念、竞争观念、信息观念、技术创新观念、人才观念、服务观念

具备战略能力和战略眼光

具有出色的综合分析能力和驾驭全局的能力，能在工作中进行公司经营管理的局部开创性尝试

具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念，精悉现代企业管理模式

5、个性特征：

具备政策执行能力、注重实效性

作风严谨稳健，具备极强的敬业精神和开拓意识

有用人、决策、公关的综合素质，善于与人深入沟通

精力充沛，团队组织能力强力

工作内容

1、协助总经理制定公司的各项发展战略规划

2、负责制定所属部门、分店、下属部门的管理方案、企业操作流程

3、制订所负责部门业务的年度工作计划并监督实施执行。

4、制定所负责部门的各项管理规章、制度

5、组织完成公司整体业务计划

6、积极协调和激励所属部门的工作

权责范围：

1、权力：

协助总经理，对公司的企业管理有计划权、建议权、否决权、调度权

对下属各职能部门完成任务的情况有考核权

对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权

对总经理决策有建议权

2、责任：

对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。

因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。

工作关系

1、向谁报告工作：

总经理

2、由谁监督：

总经办成员

3、由谁指导：

总经理

4、合作者：

下属部门及相关部门负责人

5、外部关系：

企业各方面社会公共关系

工作环境

办公室，工作环境较舒适，无职业病危险

体质条件

身体健康

管理副总岗位职责

职务名称

管理副总经理

直接上司

上级上司

间接上司

制订

（签字）

审核

（签字）

批准

（签字）

核准

总经办

营销副总经理职务说明书

职务名称

营销副总经理

隶属部门

总经办

直属上级

晋升方向

职等职级

轮转岗位

任职资格

1、教育背景：

销售类、管理类相关专业本科以上学历。

2、培训及资历：

受过管理学、财务管理、企业运营管理、领导艺术、营销管理等知识培训

3、工作经验：

有5年以上大中型企业全面管理经验，并担任副总经理2年以上职位

4、技能和素质：

出众的领导管理才能和良好的商业理念

具有很强的团队协作精神、组织及策划能力和良好的沟通技能

能与政府、企业高层人士广泛接触，并深入沟通

逻辑思维能力和团队管理能力强

5、个性特征：

敬业忠诚、责任心强

办事认真严谨

追求成功，精力充沛

工作内容

1、协助总经理制定总体市场发展战略、目标并组织分解落实相应的策略和具体实施方案

2、全面负责公司的市场运作管理和拓展业务，参与公司重大战略发展等重大问题的决策

3、参与公司整体策划，健全所辖部门各项规章制度，完善公司运营管理

4、推动公司整体销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划

5、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制

6、维持、开拓并协调各方面的涉及市场活动的外部关系

7、管理并激励所属部门的工作绩效

权责范围

1、权力：

对公司的市场营销有计划权、建议权、否决权、调度权。

对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。

对下属各职能部门总监、经理的工作有指导权和考核权。

对总经理决策有建议权。

2、责任：

对公司年度营销计划的完成负组织与协调责任。

对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。

因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，负相关的经济责任和行政

责任。

工作关系

1、向谁报告工作：

总经理

2、由谁监督：

总经办成员

3、由谁指导：

总经理

4、合作者：

下属部门及相关部门负责人

5、外部关系：

因经营管理所产生的各种社会关系

工作环境

办公室、商场

工作环境舒适，无职业病危险

体质条件

身体健康

营销副总经理岗位职责

职务名称

营销副总经理

直接上司

总经理

上级上司

间接上司

制订

（签字）

审核

（签字）

批准

（签字）

核准

总经办

1、负责制定分店的调整方案和现场布局，装修图纸的审批

2、负责检查指导分店现场管理

3、督促执行落实公司下达的营业额、毛利、费用等各项经营指标

4、根据分店的经营状况和实际情况组织开展促销活动和售后服务工作

5、掌握专柜的销售情况，并引进适销对路的专柜，不断优化商品结构和品牌组合

6、健全所辖部门各项规章制度，完善公司运营管理

7、负责审核各店招商合同、撤柜合同等，规避经营风险

8、负责协调各部门工作，建立有效团队协作机制，提升员工整体素质

9、负责对各店店长、招商负责人的考核考评和绩效指导

行政总监职务说明书

职务名称

行政总监

隶属部门

总经办

直属上级

管理副总经理

晋升方向

管理副总经理

职等职级

轮转岗位

任职资格

1、教育背景：

企业管理、人力资源管理、公共关系学、组织行为学等相关专业，本科以上学历

2、培训及资历：

受过管理学、心理学、公共关系、社会学、人力资源管理、决策学、财务管理、领导学等知识培训

3、工作经验：

5年以上大中型企业同工作经验，其中至少3年以上行政管理工作经验

熟悉现代企业管理模式，具备相关实践经验

主持过大中型公司经营管理或行政管理工作

4、技能和素质：

知识素养高，知识面广，知识结构合理，对行政专业知识掌握全面和精深

具有先进的行政管理观念和行政管理方法

对现代企业行政管理流程、管理手段和模式有深入的认识

具备极强的领导及管理能力，善于沟通，具备出色的组织协调及分析判断能力

5、个性特征：

主动积极、责任心强、意志坚强、忠诚敬业、工作严谨、有耐心

具有良好的团队合作精神

工作内容

1、全面负责公司的人力资源、行政、工程、总务、防损工作

2、制定公司行政管理的方针、政策和制度

3、收集信息，建立信息库，履行参政议政职能

4、负责公司各系统思想、文化建设和精神文明，筹划增强员工凝聚力的宣传和教育

5、负责公司对外接待、联谊和公关事宜的组织、安排和实施

6、公司自动化管理方案的拟订和实施

7、规范员工行为，树立良好的企业形象

8、实施行政稽查，并对稽查情况予以处理。

9、实行公司会议管理、档案文书管理。

10、组织车辆、保卫、勤务管理，组织环境保护和职业健康管理。

11、其它相关工作。

权责范围：

1、权力：

行政管理方针制定、实施和控制的权力

对行政稽查中发现问题实施处罚的权力

对违反行政管理制度实施处罚的权力

紧急事故中越权指挥的权力

行政经费预算及其控制的权力

2、责任：

对公司行政管理制度建立健全负领导和组织责任

对公司安全事故负领导责任

对环境保护和职业健康负领导责任

对文书档案保密工作负领导责任

工作关系

1、向谁报告工作：

管理副总经理

2、由谁监督：

各下属部门、各职能部门

3、由谁指导：

管理副总经理

4、合作者：

公司各部总监、各职能部门负责人

5、外部关系：

行政相关公共关系

工作环境

办公室为主

工作环境舒适，无职业病危险

体质条件

身体健康、能承受高强度工作

能承受较大的工作和心理压力

行政总监岗位职责

职务名称

行政总监

直接上司

管理副总

上级上司

总经理

间接上司

制订

（签字）

鄞顺利

审核

（签字）

批准

（签字）

核准

总经办

1、建立健全公司各项行政管理方针、政策和制度

2、促进企业管理团队建设，推动公司企业文化建设

3、通过规划、监督、指导和协调，为公司公司内部提供有效行政支持

4、组织安排公司对外接待、联谊，确保企业良好的外部关系和政策环境

5、审核所管辖部门的重要文件合同、往来函件、工作报告等，有效进行文书管控

6、