小高层施工组织设计.docx
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小高层施工组织设计
第一章编制说明
第一节编制依据
1、徐州瀚艺建筑设计有限公司的淮海·水岸春天23#楼住宅施工图。
2、国家、江苏省、徐州市颁布的现行建筑结构和建筑施工、设备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规定。
3、江苏省、徐州市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。
4、江苏省淮海建设集团有限公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。
5、淮海·水岸春天23#楼工程现场及周围环境的实际情况。
第二节编制原则
1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。
2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。
第三节编制内容
淮海·水岸春天23#楼工程土建、安装的全部内容。
第二章工程概况及工程特点
第一节工程概况
工程名称:
淮海·水岸春天23#楼工程
工程地点:
徐州市奔腾大道北侧
建设单位:
江苏淮海置业有限公司
设计单位:
徐州瀚艺建筑设计有限公司
结构型式:
钢筋砼剪力墙结构,地上10层带阁楼、地下室1层
(一)建筑设计概况
淮海·水岸春天23#楼工程,位于徐州市鼓楼区,属于水岸春天小区内的两栋高层住宅楼之一。
它面邻小区的西北部,与建设中华商·清水湾小区相对。
本工程为地上10层带阁楼,地下1层的剪力墙结构,设计建筑总高度为31.20m,标准层层高为2.8m,总建筑面积为6324m2。
建筑外立面采用涂料墙面,刷丙烯酸涂料,造型朴素,优雅大方。
建筑物功能齐全,装饰优良。
住宅楼每层6户,共设有三部电梯。
(二)装修设计概况
类别
做法
装饰部位
楼地面
水泥砂浆楼面
电梯机房、楼梯间、
防滑地砖楼面(带防水层)
厨卫
地砖楼面(取消面层、表面搓毛)
用于上述以外的房间
内墙
混合砂浆墙面
用于楼梯间、地下室掺5%防水剂
水泥砂浆墙面
厨卫
混合砂浆墙面(不批腻子)
其余墙面
水泥护角
2米高50mm宽
顶棚
乳胶漆顶棚
除地下室、楼梯间以外的房间均不抹灰
外墙
涂料墙面
所有外墙面外刷丙烯酸
屋面
40厚C20细石混凝土保护层,内配Φ4@150双向钢筋网片;20厚1:
3水泥砂浆找平层;25厚挤塑聚苯乙烯保温板;3厚SBS改性沥青防水卷材;20厚1:
3水泥砂浆找平层;1:
8水泥蛭石找破;现浇板
平屋面
苏J10-2003-7/7
坡屋面
苏J01-2005-10/7
防水砂浆屋面
(三)结构设计概况
1、结构形式特点
本工程为钢筋砼剪力墙结构,地上10层带阁楼,地下1层,抗震设防烈度7度,建筑物场地类别Ⅱ类,剪力墙抗震等级为三级。
本工程地下室一层为自行车车库用地下室。
本工程平面上形式为点式建筑,上下左右基本对称,为全剪力墙结构。
桩基以上基础形式为筏形基础,筏板厚250mm,本工程剪力墙截面宽度主要为250mm,200mm
楼板厚度主要为:
110mm
地下室顶板:
160mm
2、结构构件砼材料
部位
砼等级
基础垫层
C15
±0.00以下部位,包括地下室底板,地下室四周侧壁,
C30级砼,抗渗等级S6。
上部结构
±0.00以上
C25
3、砌体材料及砌体砂浆
砌体部分
砌块名称和规格
砌块强度等级
砂浆强度等级
±0.00以下
烧结普通砖240×115×53
MU10
水泥砂浆M5
±0.00以上
外墙、楼梯分隔墙
烧结多孔砖(P型砖)
MU10
混合砂浆M5
内隔墙
加气砼砌块200厚
06级
混合砂浆M5
内隔墙
加气砼砌块200厚
06级
混合砂浆M5
电梯间墙
烧结普通砖240×115×53
MU10
混合砂浆M5
第二节工程特点与施工条件
1、基础施工阶段因为小区群楼施工场地较狭窄,部分通道仅容车通过。
我们在基础施工阶段,现场不布置或尽量少布置临时设施和堆场,充分利用现有的施工场地,合理进行临时设施及机械的布置,并将部分人员住宿和材料堆场安排在公司本部,以保证施工的正常有序进行。
2、施工用水用电已经由甲方接入现场。
现场我项目部将布置一个配电房,以满足文明施工要求。
3、本工程基础为筏板基础,筏板厚达250mm,
4、标准层楼板基本为有梁楼板,我公司采用早拆模体系,增加周材使用率,正确制定施工方案和拆模时间,保证结构质量。
5、本工程要求的防水部位较多,质量要求高。
地下室、屋面、卫生间的防渗漏是保证本工程质量的又一关键所在,必须采用有效的防水技术保障措施来预防这类质量问题的发生。
6、本工程标高±0.00以上,内墙为加气砼砌体,根据我公司多年的施工经验,针对外墙加气块墙体经过一段时间使用后容易出现开裂的质量通病问题,将制定特殊的防裂措施避免该质量通病的出现。
7、本工程外墙大面为涂料装饰,为保证外立面光洁平整,轮廓清晰,必须制造完善的施工方法提高施工质量。
8、本工程为住宅工程,装修档次不高,但质量要求高。
本坚持以高标准要求对待每一道工序和每个构件。
9、工期短、质量高,本项目部将合理组织材料供应和生产,选用优秀管理班子和优秀施工队伍,确保本工程在有效工期内完成,工程质量达优良标准。
10、工程现场地处水云间小区北侧,因此施工期间要高度重视环境保护,安全和文明施工,尽量避免夜间施工。
11、本工程采用商品砼。
各种工种、工序在施工过程中交叉配合,工序搭接必须注意科学管理,统一协调。
第三章施工部署
第一节项目组织机构及项目管理模式
(一)项目组织机构及职能
淮海·水岸春天23#楼工程为江苏淮海置业有限公司开发的水岸春天小区的重点工程,新建的23#楼小高层住宅充分体现现代住宅特点和知识经济时代的特征。
该住宅楼的建成,必将成为淮海·水岸春天小区的标志性建筑。
鉴于本工程的重要性和影响力,我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员,按国际惯例实施项目管理,组建淮海·水岸春天23#楼工程项目部。
积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。
项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。
(二)主要管理人员表
淮海·水岸春天23#楼工程
项目管理班子主要人员名单
名称
姓名
职务
职称
主要经验及承担的项目
总部
项目主管
陈广远
副总经理
高级工程师
邳州卫生局大楼、泰合广场、中山大厦等
技术
负责人
苏诚公
总工程师
高级工程师
南京天安大酒店、中山大厦、南钢集团3#厂房楼等
现场
项目经理
王彭
项目经理
高级工程师
新城区惠民花园小区、时代家园小区、银丰富苑等
项目
副经理
孙尊国
项目副经理
工程师
时代家园小区1#楼、惠民花园小区D9楼、赣榆县人保大厦等
项目
工程师
章益雨
技术负责人
工程师
公园巷幼儿园教学综合楼、金山桥赫斯曼新厂区工程、徐州市三十中教学楼等
施工管理
王胜愿
施工员
助理工程师
公园巷幼儿园教学综合楼、金山桥赫斯曼新厂区工程、时代家园小区1#楼
质量管理
黄伟
质检员
助理工程师
公园巷幼儿园教学综合楼、金山桥赫斯曼新厂区工程、徐州市三十中教学楼等
材料管理
徐开华
材料员
助理工程师
时代家园小区1#楼、惠民花园小区D9楼、赣榆县人保大厦等
安全管理
李小阳
安全员
助理工程师
解放路小学教学楼、公园巷幼儿园教学综合楼、徐州鹏鹿钢结构厂房
计划管理
李小阳
预算员
造价员
解放路小学教学楼、公园巷幼儿园教学综合楼、徐州鹏鹿钢结构厂房
其主要技术负责人和施工管理人员的职称、学历、经验、素质详开工报告。
(三)各部门的主要职责:
1)工程管理部:
负责整个工程的施工组织实施和设备机具的供应调配,协助项目经理搞好各工种之间的生产协调。
2)材料供应部:
负责整个工程所需的材料供应和调配。
3)技术质检部:
负责整个工程的技术和质量管理,技术资料管理。
4)计划统计部:
负责整个工程的生产计划安排,合同及财务管理。
5)综合管理部:
负责工程的安全生产和文明生产工作。
(四)项目管理模式
江苏省淮海建设集团有限公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。
同时,项目经理部在江苏省淮海建设集团有限公司领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源。
严格按照以GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现集团公司的质量方针和本工程质量目标、以及对业主的各项承诺。
为规范本项目的管理工作,项目经理部严格执行公司颁布的《程序文件》、《质量手册》等我司独具特色的项目管理方法,同时现场场区管理严格遵守徐州地区施工现场标准化管理的有关规定。
第二节实施目标
(一)工期目标:
为使本期工程早日竣工并投入使用,为业主提供最优质服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布置,计划用260日历天完成本期工程中的全部工程量,并将260天分解至结构工程和装修工期。
详见淮海·水岸春天23#楼工程施工进度计划网络图。
(二)质量目标:
确保工程质量达到市优质结构等级,争创古彭杯。
其各分部的质量目标如下表
分部名称
质量目标
基础工程
优良
主体结构
优良
装饰装修
优良
楼地面工程
优良
门窗工程
优良
屋面工程
优良
节能保温工程
优良
(三)现场管理目标:
为保持施工现场周围清洁的环境,我们设专人打扫清洁等措施,做到物流有序、施工顺畅、文明施工,确保现场管理达到市级文明施工样板现场。
(四)项目管理目标:
公司全面贯彻ISO9000《质量管理和质量保证标准》,我们将根据公司制定的《质量手册》Q/ETA-97和《程序文件》Q/EJB-1997,建立完善的质量保证体系,针对本工程的特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。
对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。
消除不合格品,提供满足顾客需求的产品。
按国际惯例实施施工项目管理,组建“江苏省淮海建设集团有限公司淮海·水岸春天23#楼工程项目经理部”。
项目经理部下设项目经理部,下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设备调配等管理部门。
形成“总部管理项目”的强有力指挥系统,充分发挥公司统一指挥、协调、调度集团内人、财、物的整体优势。
(五)施工环境目标
本工程现场临近居民居住区,环境保护尤为重要。
我公司在保持以往文明施工优良传统下,针对本工程制定更加严谨的环境保护措施。
在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,自觉保护公共设施,最大限度减少对环境的污染。
(六)安全目标
完善安全措施,提高安全意识,施工中跟踪控制检查到位消除隐患,防患于未然,杜绝死亡和重伤事故发生,月工伤频率控制在1.5‰以下,一次通过市安全生产管理部的安全达标认定,达到市优良等级。
(七)服务目标
服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同,认真协调与有关各方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。
第三节劳动力组织(劳动力计划表、项目分包转包情况)
合理而科学的劳动力组织,是保证本工程顺利进行的重要因素之一。
根据工程实际进度、及时调配劳动力。
我们将通过考察指定最优秀的成建制的劳务队伍进驻本现场
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