办公楼维修改造施工组织设计.docx

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办公楼维修改造施工组织设计

2018年华正公司办公楼维修改造项目

施工组织设计

.

2018年8月1日

第一章总则

1.1概述

本施工组织设计系为适用××办公楼维修改造项目专门编制，涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。

1.2适用范围

本施工组织设计仅适用××办公楼维修改造项目。

1.3编制依据

1.3.1招标文件

1.3.2××办公楼维修改造项目内部装饰装修工程图纸。

1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准：

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001

《中华人民共和国建筑法》；

《中华人民共和国消防法》；

《建筑工程质量管理条例》（国务院令第279号）；

《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）；

《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；

《室内装饰装修材料有害物质限量十个国家强制性标准》；

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）；

《关于加强建筑工程室内环境质量的若干意见》（建办质【2002】17号）；

《住宅室内装饰装修管理办法》（建设部令第110号）；

《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）；

《工程建设标准强制性条文》（建标【2000】85号）；

《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88）；

《装饰工程施工及验收规范》（GBJ210-83）；

《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）。

《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012

《屋面工程技术规范》GB50345-2012

《弹性体改性沥青卷材》GB18242-2008

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016

1.3.4有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。

主要有以下内容：

《中华人民共和国建筑法》

《建设工程质量管理条例》

《中华人民共和国环境保护法》

1.3.5、有关建筑装饰技术、质量和安全的规定。

1.3.6、我公司推行ISO9002质量保证体系的有关文件。

1.3.7、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在北京市地区的工程施工经验。

1.4编制原则

1.4.1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。

1.4.2、实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署。

1.4.3、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。

1.4.4、做好人力物力的综合平衡调配，力争均衡生产。

1.4.5、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。

1.4.6、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。

1.4.7、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。

第二章工程概况

2.1工程概况

2.1.1工程名称：

××办公楼维修改造项目

2.1.2工程地点：

2.1.3建设单位：

2.2工程特点

2.2.12018年华正公司办公楼维修改造项目装饰新颖、简洁，需各个工种相互配合，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。

2.2.2内装饰材料，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。

并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。

2.2.3根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律，保证施工方案符合工程实际情况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程能按计划实施，在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。

2.3工程工期

工程工期：

40日历天。

2.4工程质量

按国家有关验收规范和验评标准，工程质量达到合格标准。

第三章施工组织指导方针

3.1主要指导方针

为保证在计划工期内圆满地完成施工任务，本施工组织设计的主要指导方针是“服务至上，质量争先，科技先导，管理一流”。

3.1施工部署

为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序进行，我们将组建工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工，统筹协调好各分项，分部项的施工，确保工程质量和施工进度。

根据本工程的特点，在装饰期间，不能影响其它施工单位，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要尽力减少粉尘污染，噪音减少到最低程度，现施工部署如下：

（1）面分段流水施工。

（2）上下立体交叉施工：

每个流水节拍，连续几个区域同时施工，形成平面流水，立体交叉，同时进行，台阶式推进方式。

3.2施工组织

3.2.1主要职能：

针对本装饰工程，我公司就专门成立装饰工程项目经理部。

委派有丰富现场领导和管理经验的壹级项目经理夏井如同志担任本工程项目经理（项目负责人），并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、安全员等一套强有力的项目管理班子。

项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。

3.2.1.1项目经理

对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。

3.2.1.2项目施工员

协助项目经理发行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。

3.2.1.3项目资料员

严格执行文件和资料控制程序规定，对本部门所管辖的文件和资料进行控制，确保各相关场所使用的文件为有效版本；负责本部门文件和资料的接收、分类、编号、登记、分发、归档保管等工作，及时办理文件领发用手续，对受控文件及时标识并形成清单；负责对更改或换版后作废文件的及时收回和上交工作，确保各相关工作场所不得使用作废文件；监督本部门文件持有人不得随意将文件借用他人，不得随意复印文件，定期检查受控的文件的在用情况；加强对归档的文件借阅管理，及时向借阅人办理文件借阅手续；严格遵守保密制度，不得将文件未经批准外借或转让他人；负责本项目质量记录的标识、收集、编目、保管工作，质量记录应及时、完整、准确、清晰；编写针对工程的有关施工方案，以及技术、质量、安全书面交底；组织、参加QC活动，并完成QC活动成果报告：

针对施工过程，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，工序验单，工程质量通病预控单，分项工程检测记录，分部工程评定资料，完成每天的施工日志编写；及时收集原材料、成品、半成品的合格证、质保书等。

3.2.1.4造价员

正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付账款并建立台账；负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台账，正确及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。

3.2.1.5项目材料员

根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资资料计划；负责以进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须做出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的审请，并做出明显标识和做好记录；认真做好物资进耗明细账及单位工程材料、构件分月台账，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到账、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物质的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物质的可追溯性；督促队组做到随做随清、日做日清、工完料清，创建文明现场；对有环境要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。

3.2.1.6项目设备员

参照施工组织设计（质量计划）及时编制填报设备使用进（退）志调拨单；满足保证设备进（退）场进的安全条件，参加进场设备的安装、调、试、验收工作、督促机操工遵守安全技术操作规程，及时填写各类原始记录和资料，做好收集上报工作；督促机操工持证上岗和上岗前的技术业务培训；负责现场机械设备的文明施工和日常保养、安全用电工作。

3.2.1.7项目质量员

严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。

对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量陷患及时通知项目部整改，并跟踪检查。

协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发《质量整改通知书》；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。

3.2.1.8项目安全员

协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，支生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”、抓好的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全；参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时,应立即通知停工并报告有关领导,协助领导组织人员采取排险措施；对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育,检查督促班长做好班前安全教育工作;做好日常项目施工安全检查情况的记载,协助项目部资料员做好安全管理资料工作,做到记载详细,资料齐全,归档及时;参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电等）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。

3.2.1.9后勤员

负责组织施工现场后勤人员做好现场的宿舍、食堂、办公、生活区域的后勤服务工作；负责协调好各配合工种之间在施工现场涉及生活后勤方面的各项工作和相互关系。

负责落实创建工作，指导的有关人员围绕创建工作目标进行工作，做好施工现场、场容、场貌的长效管理工作；参与施工现场的宿舍、食堂、办公室等规划管理工作，负责建立、健全各类规章制度；做好创建、治安等各类台账统计上报工作；负责做好各项措施贯彻情况，为职工提供一个良好的休息场所；负责落实施工现场的茶水供应工作，并做好每天的茶水桶、盖以及茶具的清洗和消毒工作。

3.2.1.10各工种工长

加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指标的分解、落实和完成；认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工程内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；根据施工组织设计（质量计划）和平面布置图临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；对操作工人进行分部、项工程技术交底，包括质量要求、安全措施和操作方法等；严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证；组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；组织班组人员认真执行工程和质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。

第四章现场管理组织机构、劳动力组织

4.1现场管理组织机构网络图（见附表一）

附表一

4.2现场项目部人员组成

项目经理：

技术负责人：

施工员：

质量检查员：

安全员：

材料员：

资料员：

4.3施工劳动力

根据工程进度的实际需要，项目部有计划地从本公司劳务公司组织各施工施工工种，合理进行人员配置，保证工程按施工计划顺利进行。

施工劳动力配备（见附表二）

附表2施工劳动力配

序号

工种

日出勤人数

1

木工

8

2

瓦工

10

3

油漆工

15

4

电焊工

4

5

电工

2

6

普通工

5

第五章工程施工方案及施工措施

5.1矿棉板吊顶施工

5.1.1.工艺流程：

5.1.1.1、粘贴矿棉板工艺流程：

基层清理——粘贴矿棉板——成品保护——基层弹线

5.1.2.施工工序流程：

基层清理——安装吊筋——安装主龙骨——安装次龙骨——校正调平——安装矿棉板——机电系统工程完毕——试水、打压完毕——隐蔽检查——成品保护——弹线——分项验收

5.1.3施工方法：

轻钢龙骨矿棉板吊顶分为两种：

一种是明龙骨；另一种是暗龙骨。

5.1.3.1、基层清理：

基层清理主要针对所有可能影响吊顶施工的安装物。

5.1.3.2、弹线：

根据事先从标高点引出的标高弹出50cm控制线，并依据弹出的控制线确定各房间吊顶设计标高的标准线。

弹出龙骨的布置线及吊杆悬吊点。

（一般距离900-1200mm左右）。

弹线应准确可靠，误差要控制在1-2mm之内。

5.1.3.3、安装吊筋：

根据施工大样图纸要求确定吊筋的位置，安装吊筋预埋件（角铁）预埋件刷防锈漆。

吊杆采用直径为Φ6~Φ10的钢筋制作并刷防锈漆，吊点间距900-1200mm。

安装时上端与预埋件焊接，下端套丝后与吊件连接。

安装完毕的吊杆端头外露长度不小于3MM。

5.1.3.4、安装主龙骨：

采用UC50或U38龙骨，吊顶主龙骨间距为小于1200MM。

安装主龙骨时，应将主龙骨吊挂件连接在主龙骨上，拧紧螺丝，并根据设计要求吊顶起拱，起拱高度约为短跨的1/200，并且安装的主龙骨接长应错开，在接头处增加吊点，随时检查龙骨的平整度。

当遇到通风管道较大超过龙骨最大间距要求时，必须采用30*3以上的角钢做龙骨骨架，并且不能将骨架与通风管道等设备工程接触。

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5.1.3.5、安装次龙骨：

按照面板的不同安装方式和规格，次龙骨分为T形和C形两种，次龙骨间距600mm，将次龙骨通过挂件吊挂在大龙骨上，在与主龙骨平行方向安装600MM的横撑龙骨，间距为600MM或1200MM。

当采用搁置法和企口法安装时次龙骨为T形，粘贴法或者其他固定法时选用C形。

5.1.3.6、安装边龙骨：

采用L型边龙骨，与墙体用塑料胀管或自攻螺钉固定，固定间距200MM。

安装边龙骨前墙面应用腻子找平，可以避免将来墙面刮腻子时污染和不易找平.

5.1.3.7、安装“T”龙骨：

在龙骨安装时，在灯具和风口位置的周边加设“T”型加强龙骨。

5.1.3.8、隐蔽检查：

在水电安装、试水、打压完毕后，应对龙骨进行隐蔽检查，合格后方可进入下道工序。

5.1.3.9、校正调平：

边龙骨安装完成后，再复查龙骨系统的水平。

先调整边龙骨，在根据边龙骨的标高调整相应的副龙骨。

如有必要调整相应的主龙骨。

5.1.3.10、安装矿棉板：

矿棉板规格、厚度根据设计要求确定，一般为600*600*15。

安装时操作工人须戴白手套，以防止污染。

5.1.3.11、搁置法安装（明龙骨）：

搁置法与铝合金T形龙骨配合使用，将矿棉板斜成45°放置在次龙骨搭成的框内，板搭在龙骨的肢上即可。

5.1.3.12、粘贴法：

将矿棉板用胶粘剂（XY401胶）均匀满涂在矿棉吸音板背面，并牢固的粘贴在基层石膏板或其他材料的基层上。

在胶粘剂未固化前不得有强烈震动，并保持房间通风良好。

5.1.3.13、企口法安装（暗龙骨）：

将矿棉板加工成暗缝的形式，龙骨的两条肢插入暗缝内，不用钉，也不用胶，靠两条肢板担住。

注意接茬处要平整光滑。

5.1.3.14、钉固定法安装：

采用自攻螺丝固定矿棉板的四边，并要求钉的间距为200~300mm，钉帽进入面板1~2mm。

5.1.3.15、罩面板顶棚如果设计有压条，待面板安装后，经调整位置，使拉缝均匀，对缝平正，进行压条位置弹线后，安装固定方法采用自攻螺丝或采用胶粘法粘贴。

5.2乳胶漆施工

5.2.1.施工工艺

5.2.2操作要点

5.2.2.1材料：

按设计图纸要求采购符合要求的乳胶漆，并确保其不含铅汞，所购乳胶漆必须提供中方研究机构的测试证明报告，其技术指标达到设计和国家的行业标准。

5.2.2.2基层处理：

5.2.2.2.1在石膏板面和抹灰面的基层要干燥，抹灰面的含水量小于8%，将需涂刷乳胶漆的墙、顶面作表面清理，将墙、柱面起皮及松动处清理干净，将灰渣清铲除干净，然后用综刷清理表面灰尘、污垢清除干净。

5.2.2.2.2修补墙、柱表面。

修补前先涂刷一遍用三倍水稀释后的107胶水，然后用水石膏将墙、柱表面的坑洞，缝隙磨平，残缺处补平，干燥后用砂纸将凸出处磨平，将浮尘清扫干净。

石膏板面拼缝处用专用腻子分层次补平，然后粘贴专用纸带，钉头面刷涂防锈漆，并用腻子补平。

阴角用腻子填满后再贴上专用纸带。

如有特殊要求，在阴、阳角处钉上专用护角条（防止开裂）。

5.2.2.2.3刮第一遍腻子及打磨。

在对表面进行修补处理后，使用抹灰钢光匙，满刮腻子。

所有细小的砂眼及收缩缝均需满刮，以密实、平整，线角棱边整齐为度。

腻子满刮时一刮板紧接一刮板，接头不能留搓，每刮一刮板最后收头要干净平顺。

注意不要污染门窗及其它饰面，腻子干燥后，用1#砂纸裹着平整小木板将浮腻子及斑迹磨光磨平。

注意用力均匀，并保护棱角。

打磨后用棕帚清扫干净。

5.2.2.2.4刮第二遍腻子及打磨。

刮第二遍腻子同第一遍腻子，但第二遍腻子的刮抹方向与第一遍腻子的刮抹方向成互相交叉，干燥后用砂纸打磨并清扫干净。

5.2.2.3乳胶漆涂刷：

5.2.2.3.1第一遍乳胶漆。

第一遍乳胶漆涂刷前必须把表面清理干净，抹净余灰。

乳胶漆使用前先用箩斗过滤。

涂刷顺序为先刷顶面，后刷柱面，先边线、棱角、后大面。

墙柱面是先上后下。

乳胶漆涂刷时用排笔涂刷。

使用新排笔时，将活动的排笔毛拔掉。

乳胶漆使用前应搅拌均匀，并适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。

由于乳胶漆膜干燥较快，因此需要连续迅速作业。

涂刷时，从一头开始向另一头推进，要上下顺序，互相衔接。

后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后的接头。

一个独立面应用同一乳胶漆，并一次完成。

5.2.2.3.2复补腻子。

第一遍的乳胶漆干透后，应仔细检查一遍，如有缺陷，应局部复补涂料腻子一遍，并用牛角刮平，干燥后用砂纸磨光。

注意用力均匀，且不能磨穿漆膜，打磨后将表面清扫干净。

刷第二、第三遍乳胶漆。

第二、三遍乳胶漆的操作与第一遍相同，使用前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。

最后一遍乳胶的涂刷要求表面更细腻、美观。

大面积少刷时要多人配合、流水作业，互相衔接。

一般从不显眼的一头开始，逐渐推进至另一头循序涂刷，至不显眼处收刷，不能出现接搓和刷纹。

5.2.3、质量要求

涂料施工质量标准应符合下表的要求

涂料施工质量标准表

项次

检验项目

质量标准

检验方法

1

掉粉、起皮

没有

观察、手摸检查

2

返碱、咬色

没有

观察检查

3

漏刷、透底

没有

观察检查

4

流坠、疙瘩

没有

观察、手摸检查

5

颜色、刷纹

颜色一致、无砂眼、刷纹

观察检查

6

装饰线分色线平直

偏差不大于1ｍｍ

拉5ｍ线（不足5ｍ拉通线），用尺量检查

7

门窗、玻璃、灯具等

偏差不大于1ｍｍ

观察检查

5.2.3.1施工质量要点：

5.2.3.1.1涂料充分搅拌，使之均匀方能使用，使用过程仍需继续搅拌，涂料在使用过程中不能任意加水稀释；油漆料太稀，漆膜太厚或环境温度过高，会造成流坠现象，尤其是门窗边棱分色处，更容易造成流坠、裹楞现象，因而要杜绝。

5.2.3.1.2棱角腻子要平整，不饱满的重补腻子，干后用砂纸打磨，用力不可过猛，否则会磨破棱角。

5.2.3.1.3用毛刷、排笔勤刷、短刷，初干后不可反复涂刷。

同时保证涂刷和打磨遍数。

5.2.3.2质量标准

5.2.3.2.1不能出现漏刷、透底、流坠、裹楞、粗糙、皱纹等现象。

5.2.3.2.2光亮和光滑：

光亮和光滑均匀一致。

5.2.3.2.3颜色刷纹：

颜色一致，无明显刷纹。

5.3消防给水水管道安装

5.3.1施工工艺程序

本工程给水管道的施工工艺程序如下：

5.3.2施工工艺要点

5.3.2.1材料验收及管理

给水管道工程所用的管子、管件、阀门、卷管材料及接口材料必须具有制造厂的质量合格证明书。

对材料的质量有异议时，应经复检合格后方可使用。

管子、管件、阀门在安装前，按设计要求核对其规格、材质、型号，并进行外观检查。

外观检查钢管应符合：

无裂纹、缩孔、夹渣、折迭重皮等缺陷；锈蚀或凹坑不超过壁厚负偏差。

法兰和盲板的密封面应平整光洁、不得有毛刺和经向沟槽。

螺栓和螺母的螺纹应完整、无伤痕、毛刺等缺陷，螺栓和螺母应配合良好。

所有的材料应安放在现场所搭设的临时仓库内，并用道木或其他设施垫起，不能直接安放在地面上。

材料严格按施工图上的料表发放，并办理相应的手续，且做到随用随领。

5.3.3施工准备

给水管道施工前由设计单位进行交底，当发现施工图有误时及时向设计单位提出设计变更的要求。

施工前，有关单位应向施工单位进行现场交底。

设计部门应提供详细的地下情况。

施工前应签发动土许可证。

对已建管道、构筑物等与工程衔接的平面位置和高程，开工前应进行校测。

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