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在全市中层干部培训班上的讲话
在全市中层干部培训班上的讲话
同志们:
早在二十世纪三十年代,毛泽东同志就旗帜鲜明地指出:
“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”,“有计划地培养大批的新干部,就是我们的战斗任务”。
各级干部的思想政治素质和业务工作水平,始终是我们事业发展的关键要素。
讲干部队伍建设,抓干部队伍培养教育管理,领导干部固然十分重要,中层干部这个中坚群体同样十分迫切。
当前,我市正处在加快发展的重要战略机遇期,天时、地利、人和俱备,发展的条件和基础、开放的机遇和环境、建设的势头和氛围,比任何时候都好,我们没有理由不大发展,更没有理由落后,也决不允许落后。
乘势而上,掀起新一轮发展的新高潮,一靠党的正确领导,二靠人的真抓实干。
真抓实干,领导干部理所当然要身先士卒、冲锋在前,中层干部也要众志成城、全力以赴。
在座的中层干部都是各单位的中坚和骨干,机关大量的行政事务和服务职能要靠大家履行,基层和群众繁多的政务请求和来信来访要靠大家释疑解惑。
你们的工作很具体、很琐碎,但事关发展大局,是市委、市政府战略决策和工作部署的第一实践群体。
你们的岗位很平凡、很实在,但事关机关形象,是便民利民的服务窗口和对外开放的诚信窗口。
如何适应大改革、大开放、大发展的新形势,如何与市委、市政府、基层群众合拍共振,如何立足本职岗位出才干、出成果、出形象,是市委一直高度关注的重要问题,也是大家需要深刻反省、率先行动的紧迫任务。
去年下半年以来,市委一直在研究思考如何加强和改进中层干部队伍建设。
市委一直认为,只有把这支队伍抓住了、抓好了,才能在下级、在基层、在群众中有说服力;才能把大家的积极性真正调动起来,形成加快发展的强大合力。
按照市委的决策部署,市委组织部、人事局、市委党校决定分期对中层干部进行培训,目的是通过培训使各级干部提神醒脑,开阔视野,进一步增强抓学习的紧迫感,锤炼抓落实的硬作风,提高促发展的真本领,为胜利完成全年目标任务、打造可持续发展能力最强市提供思想动力、智力支持和作风保障。
这次大会和培训班,既是第一次召开的中层干部大会,也是第一次专门为中层干部举办的培训班。
“两个第一”,充分体现了市委对这支队伍的关心爱护,也体现了市委一抓到底、彻底扭转机关作风的坚强决心,还标志着我市全面加强和改进中层干部队伍建设的全面启动。
参加首期培训的共有市直机关和各乡镇的中层干部100余人,培训内容涉及到科学发展、招商引资、主动融入、城市规划、依法行政、党的作风等多个层面,希望大家珍惜机遇,集中精力参加培训,力求学有所获、学以致用。
今年,是完成“十五”计划的关键一年,也是全面主动快速融入长三角经济圈、倾力打造可持续发展能力最强市的推进之年。
完成既定目标,加快发展步伐,需要全市上上下下的共同努力,方方面面的大力支持,需要广大中层干部始终保持奋发有为的精神状态、勤勉务实的工作作风,在各个领域发挥更大作用、做出更大贡献。
借此机会我想讲三个方面问题,与大家共同探讨。
一、中层岗位很重要、能作为 我先讲一个词,叫“现象”。
这是一个很寻常又很时兴的词。
好的方面叫“现象”,如浙江人敢为天下先,创造了发展社会主义市场经济的奇迹,被称作“浙江现象”;江西人大胆改革,经济建设迅速发展,被称作“江西现象”,等等。
负面的东西也叫“现象”,针对我们中层干部的就有“中梗阻现象”、“中板结现象”。
这既说明中层干部队伍建设确实存在一些比较突出的、甚至严重的问题,已经引起了社会的高度关注,又说明中层岗位确实很重要,在新一轮发展中起到的作用很关键。
市委一贯不赞成“中梗阻”、“中板结”的说法,一直认为中层干部是单位的骨干、领导的助杖。
市直机关和乡镇担负着贯彻党的路线方针政策,实施市委、市政府重大决策部署,指导和推动全市三个文明建设的重大责任。
广大中层干部的地位很特殊,处于承上启下、内联外接的关键位置,承担着大量的管理和服务职能,是各地、各单位的骨干和中坚力量。
对局级机关我很了解,不少中层干部的业务熟练程度甚至超过了局长,特别在一些专业技术性较强的部门,中层干部所发挥的作用则更为重要,确实是单位领导不可或缺的参谋助手。
中层干部是谋事的主流、成事的主力。
中层干部大都是某一领域的专业技术人才,又长期在同一岗位工作,情况很熟悉,经验很丰富。
我们理思路、作决策,如何做到既符合上级精神又符合我市实际,需要中层干部发挥智囊作用,为本地本单位、为市委市政府提供决策参考。
我们抢机遇、抓落实,如何既讲原则性又讲灵活性,需要中层干部发挥能力优势,创造性地贯彻工作部署,保障工作落实。
中层干部还是一般干部的榜样、xxx的形象。
榜样的力量是无穷的。
各个科室的一般干部要靠中层干部传帮带。
大家有着怎样的精神状态、能力水平和工作作风,直接影响单位一般干部的成长,关系我市干部梯队的发展,事关全面建设小康社会目标的实现。
这是一个很重大的问题。
中层干部又经常和外商、群众打交道,大家的一言一行、一举一动都代表xxx的整体形象,代表着xxx的发展环境。
环境问题无小事。
有时不经意的一件小事,都可能撵走一个外商,跑掉一批项目,带来不可估量的损失。
可以说,中层岗位责任重大,使命艰巨。
也正因为这样,中层岗位干事的空间大,成长的机会多,发展的前景好。
从事具体工作、处在艰苦环境,有利于干部工作水平的提高、品质修养的磨砺,有利于干部的成长成才、事业的发展进步。
当前,我市正处于加快发展的关键时期,高速公路的全线动工,政务新市、经济园市、旅游度假市的全面建设,将构筑起跨越式发展的新平台,掀起新一轮发展的新高潮。
你们施展才华的空间大、干事创业的舞台大。
越是大发展、快发展,越能考核和识别干部。
市委始终坚持德才兼备、实绩用人的导向,发展选人、事业选人的标准,期望能有更多的中层干部迅速成长起来。
基于以上考虑,市委认为,加强干部队伍建设,首选要加强中层队伍建设,而且标准要从高、要求应从严;带好了这支队伍,就抓住了关键,破解了制约,就有利于提高全市干部队伍的整体素质,营造合力攻坚克难的浓厚氛围。
我
今天在这里讲话,就是为了统一大家的思想,使大家认识到市委一直没有漠视中层队伍建设,忽视中层干部成长。
希望大家一定要心系责任,牢记使命,切实把思想和精力放在干工作、促发展上来。
二、中层形象反差大、要整风 当前,我市中层干部队伍总体是好的,许多同志多年来如一日,不讲条件、不计名利地战斗在工作一线,为全市发展大业默默奉献着自己的青春和热血。
对这样一支讲政治、讲大局,重责任、重使命的队伍,市委是充分肯定的,兄弟市县也是非常羡慕的。
但也应当看到,与发展的要求比、与承担的责任比、与群众的期望比,我们这支队伍还存在一些不容忽视的差距和问题。
特别是近一个时期以来,确实有极少数同志思想消沉,作风消极,甚至搬弄是非、混淆视听,已经在干部队伍中、在社会上造成了不良的影响。
虽然这不是主流,但如果不及时加以扼制,势必会愈演愈烈,害己害人害事业。
去年的大讨论活动中,外商和群众意见最多的是这一点;日常工作中,我听到反映最大的也是这一点。
这些问题,归纳起来,主要表现在这样几个方面。
一是患得患失,工作不作为。
社会有清有浊,行业有好有差,工作有轻有重,人群有良有莠,本是客观现象。
大凡有思想、有见解的人,都能辩证地分析、准确地判断,以理性的思考、正确的观点看待问题,指导实践。
但在中层干部队伍中,确有一些有悖于时代要求、有扰于事业发展、有碍于自我进步的错误认识。
有的认为,树挪死、人挪活,自参加工作起,就干这份差,过去也有过激情、有过奋斗,可到头来还是原地踏步。
于是,得过且过的作风出来了,患得患失的言语也出来了,与本单位的领导比、同事比,与他单位的待遇比、福利比,与同年龄、同资历、同学历的同志比。
我的能力不比你差,为什么提拔你就不提拔我?
我的学历不比你低,为什么你在好单位享受好待遇?
我的资历不比你浅,凭什么你就要领导我?
抱怨之气、攀比之意,或藏于心,或流于言。
久而久之,进步丧失了信心,工作丧失了耐心,视同事为路人,视工作为负担,上班坐禅撞钟,工作不催不动,热衷于说三道四,满足于信口开河,沉湎于得过且过,喜欢和别人比待遇、比生活、比轻松,就是不愿比工作、比干事、比奉献。
孰不知有为才有位,组织上给了你作为的位置和空间,不愿作为、不想作为,何以怨人,何以怨组织!
二是无所用心,精神不振作。
有的认为,一个单位的成绩是领导的成绩,自己不过是个中层干部,工作干得再好,功劳都是领导的;上面的职数就那么几个,中层干部一数一大片,“再上层楼”不知等到“猴年马月”,干脆随遇而安,却不知生命的意义在于奋斗,人生的快乐在于工作。
有的认为自己年龄已大,现在的领导都是年轻化,要是再回头十年,自己一定好好干,现在只要对得起工资就行了,一味沉浸在人生易逝、岁月蹉跎的感慨中,哪里想生命有涯、事业常青,既然身在其位、月领其俸,就应当不计名利、全心投入。
在这种思想的支配下,干事自然没激情,工作肯定没劲头。
于是一事当前,不是说干就干、干就干好,而是能推则推、能糊则糊;不是迎难而上、奋力攻坚,而是叫苦叫难、自甘落后,把问题和矛盾统统上交。
三是工作守成,思想不解放。
坚持从实际出发,锐意改革创新,大胆开拓进取,是我们各级干部适应新形势、创造新业绩的必然要求。
我们经常讲,思想解放的程度,决定改革开放的力度、加快发展的速度。
但工作中确有些同志因为长期在一个岗位工作,又不注意加强学习,不研究新情况、新问题,以致于思维还停留在计划经济时代,习惯于年年“老黄历”、事事老规矩,甚至把按部就班、循规蹈矩看成工作经验、人生阅历。
有些同志怕担风险、怕负责任,总说这事没有先例,那事难找文件,即使是经过探索获得成功的经验,也不敢效仿,最好要等上级的“红头文件”。
还有些同志对党的方针政策仅仅停留在字面的理解上,其中的精髓学不透,群众的首创精神又不尊重,对基层在实践中采取的新举措,不是热情鼓励而是评头论足;对探索中出现的一些问题,不是积极帮助而是横`加指责。
长此以往,不仅自己的思想落后于时代、落后于实践,而且扼杀了新生事物,扼杀了基层和群众创新创造的积极性。
四是办事疲沓,服务不到位。
现在许多地方都在实施“政府提速”,为什么?
时间就是机遇,效率事关发展。
温州发展到今天,还在搞“效能革命”。
反观我们的一些部门、一些干部,办事拖拉、效率低下,哪怕很简单的一件事情,往往就是拖着不办,晾一晾又摆一摆,催一催才动一动,甚至催也不动,非得反映到领导那里才能解决。
有的中层干部胆大妄为,不要说单位领导交办的事情,就是市委、市政府一再重申的工作,都敢顶着不办,外商一讲起来都苦不堪言。
这样的话,市委还叫什么“核心”,政令还如何“畅通”。
市委是关心中层干部的,但对那些“害群之马”也是要坚决处理的。
市委决定,对外商的举报一经查实,一次通报批评,二次给予处分,三次开除公务员职务。
我市比照执行。
这不是一个小问题,破坏了环境,就破坏了发展,就是发展的罪人。
更有少数干部衙门作风严重,置大局于不顾,置发展于脑后,不仅人难找、脸难看、话难听、事难办,而且把手中的一点权利当作谋取不正当利益的工具,把职责范围内的事情变成“吃拿卡要”的借口;不仅让人家三番五次地求,借此来找感觉,而且要人家三番五次地请,以此来谋实惠,有利的事争着上、胡乱办,没利的事站着看、懒得干。
现在,外商不怕领导,就怕中层。
乱罚款、乱收费、乱摊派等“老三乱”大有回潮之势,乱检查、乱评比、乱拉赞助等“新三乱”又开始滋生。
不下力气、动真格去整顿,是不行的。
五是纪律松驰,作风不严谨。
有的干部经常上下班都不能坚持,工作时间上网聊天、玩游戏,甚至不履行请假手续就擅自离开工作岗位,玩“空城计”、耍“铁将军”把门。
春节后,“两办”督查机构对市直单位上班情况进行了检查,就发现了这样的情况,对那一部分人一定要严肃处理,以儆效尤。
今后,要把这项督查经常化,从小事抓起,从细节抓起。
还有少数干部不注意身份,经常聚众赌博,乐此不疲;热衷于请吃、吃请,甚至以此拉关系、跑路子,搞小圈
子、小团体。
党员干部无视组织纪律,沉湎于赌博、享乐,说到底是淡忘了党的宗旨,丢掉了艰苦奋斗的传统,是对个人、对家庭、对事业极端不负责的表现。
组织、纪检(监察)、政法部门要明查暗访,严加管理,狠刹这股歪风邪气。
之所以存在上述问题,原因是多方面的。
一是中层干部心理有偏差。
中层干部在单位是“兵头将尾”,能力比一般干部要强,干的事情比一般干部要多,工作上有成绩、有资历,但由于年龄、队伍结构等诸多原因,没能提拔到领导岗位上来,心态有所失衡;加之多年来确实存在“铁打的兵、流水的官”现象,领导一任接一任,中层却一年又一年,心情难以平静。
中层干部又是某一领域的行家里手,某一单位的“几朝元老”,“权力虽然小,局长离不了”,“脾气大一点、局长管不了”,“不给你颜色看,我就不是骨干”。
也确实有一些单位存在单纯的业务观念,疏于思想政治建设、干部队伍建设;有一些部门领导喜欢当“省心官”、“太平官”,明知不对、少说为佳,生怕伤了中层干部的和气,工作就没人干,即使偶尔批评一下,也只是轻描淡写,弯子绕了又绕。
这些都助长了中层干部的骄傲心理,导致了单位的软弱涣散局面。
二是中层队伍机制较僵化。
近十年来,考虑到精简机构的需要,机关单位的人员编制基本上冻结了,进不来,也出不去;推行内部交流轮岗、竞争上岗,有的单位做了,有的单位走了过场,有的单位也确实很难做,中层干部队伍知识老化、结构单一的问题越来越突出。
几次机构改革,都是“雷声大、雨点小”,要么在年龄上搞“一刀切”,要么“老人老办法、新人新办法”,浮于形式,没有实质性的动作。
导致机关工作好似“吃大锅饭”,搞平均主义,反正是月月拿工资、两年浮一级,干与不干、干多干少、干好干坏,那要看心情。
虽然政治体制改革滞后于经济体制改革是全国性的问题,但机关改革是大势所趋,早改早主动。
目前,市内企业化管理的事业单位改革已经开始,总体看形势比较平稳,今年机关改革尤其是人事制度改革要尽快试点、逐步推开。
三是中层岗位培训很不够。
多年来,我市主要依托市委党校青干班、科干班等主体班次,落实中层干部培训任务,而且参加培训的都是副科级干部。
培训的经常性不够,培训的数量和比例偏少。
大部分中层干部没有参加过培训,下基层锻炼的机会也很少,对全市的情况不熟悉,对基层的工作不了解,不能跳出工作抓工作,站在宏观的、全局的高度看问题。
虽然这两年外派挂职锻炼的力度比较大,但中层干部去的还很少,对发达地市火热的发展氛围、先进的发展理念,缺乏感性认识。
这样抓起工作来,往往是一叶障目、效果甚微。
通过剖析问题、查找原因,市委认为,加强中层干部队伍建设,既要深化改革、健全机制、激发活力,又要抓住根源、注重治本、从严整风。
整风,就是要以思想为先导,整治不思进取、萎靡消沉之风,大兴锐意进取、奋发有为之风。
《钢铁是怎样炼成的》这部名著中有一句名言:
生命对每一个人来说只有一次,这仅有的一次生命应当怎样度过?
当他回首往事的时候,能够不因碌碌无为而羞耻,不因虚度年华而悔恨。
这句话今天听起来,仍然振聋发馈、催人猛醒。
我们的各级干部肩负着加快发展、富民强市,全面建设小康社会的伟大使命,一定要牢固树立强烈的事业心,以实干为立身之本,以事业为精神支柱,一心一意抓工作,鞠躬尽瘁谋发展。
要解决好精神状态问题。
孜孜追求工作忘我、事业至上的精神境界,扎实锤炼豁出去、拼上去、不达目的不罢休的坚强意志,是中层干部奋发有为的思想内核问题。
每个干部都要客观辩证地看待自己,保持一颗“平常心”,拿自己的长处和别人的短处比,只会越比越想不通,越比越消沉。
大家的能力、水平并没有太大的市别,能否做好工作、战胜困难、干出成效,关键在于有没有责任感、事业心和敬业精神。
工作着是美丽的,即使疲倦也是健康的,即使紧张也是快乐的。
希望大家都能感受到这一点。
要解决好工作标准问题。
我市是一个欠发达地市,家底很薄,发展任务很重,多想想城镇下岗职工、山库市贫困人口,再看看一日千里的发展态势、浪逐潮高的市域竞争,我们就没有理由降低标准、懈怠工作。
xxx省长在xxx调研时说过:
干就干好,干就高标准。
同样的工作,是随而变之地干还是精益求精地干,是打破常规地干还是按部就班地干,效果一定大相径庭、迥然不同。
我们的各项工作不仅要纵向比,而且要横向比,在省、市发展的大格局中比高下、争位次,在主动融入的战略进程中找标兵、快赶上。
整风,就要以创新为重点,整治墨守成规、求稳怕乱之风,大兴与时俱进、敢为人先之风。
一部加快的历史,就是一部不断开拓创新的历史。
不思变思进、创新创造,我们就不可能从计划经济时代,步入到社会主义市场经济时代。
什么是创新?
创新就是一切从实际出发,把上级精神和本地实际完全结合起来,既把握发展方向、明确宏观要求,又尊重本地实际,坚持因地制宜、因时制宜、因事制宜。
那种死抠字眼、照搬照套的本本主义,唯上、唯书、不唯实的教条主义,表面上看是讲政治、讲原则,实际上是怕动脑筋、消极怠工。
浙江地市在改革开放之初就敢于率先破题,大力发展民营经济,成为了发展社会主义市场经济的典范。
其中重要经验是,浙江人贯彻政策不是看哪些事可以干,而是看哪些事没说不能干。
这几年我市大规模地上项目、搞建设,如果硬要挑刺,那就什么也干不成。
发展是硬道理,发展证明一切。
我们干工作只要符合“xxxx”重要思想,符合“三个有利于”标准,代表全市16万人民的根本利益,就要大胆地闯、坚决地试、拼命地干。
当然,创新是一个“试错”的、不断调适的过程,创新难免有失误,但绝不能因噎废食、徘徊不前。
我们已经落后发达地市好多年了,再前瞻后顾、观望等候,只会丧失机遇、加剧落后,成为xxx发展史上的罪人。
江西省委书记孟建柱说过:
江西的发展要牺牲一大批干部。
怕担风险就不能当干部,不换思想就必须换人。
这一点不容迟疑。
解放思想的根本目的是消除障碍、加快发展。
这个目的达不到,解放思想就是空喊口号、流于形式。
今后几年,我市还有一大批项目要建设,抓项目不仅要能吃苦、敢碰硬,还要善变通、会创新。
希望全『1』『2』『3』『4』
市中层干部都要争当解放思想的“排头兵”、开拓创新的“主力军”。
整风,就要以落实为根本,整治拖拉懒散、办事低效之风。
大兴雷厉风行、紧张快干之风。
现在,市域间的竞争非常激烈,政策上各个地方都放到底了,有差别的就是环境,特别是服务环境。
没有好环境就没有大投资;没有大投资就没有快发展。
服务环境的优劣,决定着xxx今后的发展速度,决定着16万人民今后的生活质量。
我市的政策不可谓不优,但在执行过程中因为办事拖沓、推诿扯皮,好的政策就变形了、变味了。
吸引外来投资,是互利双赢的好事。
对外商来说,时间就是金钱;对我市来说,效率事关发展。
市委、市政府制定的政策,是为发展服务的,不是为个人谋利的,每个单位、每个干部,都要雷厉风行、不折不扣地把政策落实到位。
要坚持“急事急办、特事特办”,不分8小时内外,不分双休日、节假日,无条件地支持配合;坚持依法行政与高效行政相统一,简化办事程序,缩短办事时间,提高办事效率。
广大中层干部作为单位的骨干力量,理应带头加班加点讲奉献、务实高效抓落实。
我们办行政服务中心,目的就是为了让外商和群众少跑机关、少等时间、少耗精力,优化发展环境,提升政府形象。
今后,凡是进中心的都必须是各个单位的中层干部;凡是推诿扯皮、贻误工作,吃拿卡要、刁难外商的,有诉必查,查实必究。
在这个问题上,市委的态度是谁不要xxx的形象,干部队伍必然淘汰他。
整风,就要以纪律为保障,整治组织涣散、我行我素之风,大兴令行禁止、合力拼搏之风。
纪律严明、政令畅通,不仅是工作作风问题,也是严肃的政治问题,反映一个单位的整体素质,反映一个干部的党性觉悟。
要严明政治纪律。
几套班子,市委是核心;各行各业、各个部门、各条战线,经济建设是中心。
全市上下都要围绕核心,抓好中心,搞好建设,谋好发展。
各个乡镇和部门都要贯彻好市委、市政府的决策部署,每一名干部都要落实好本地、本单位的各项工作,坚决维护政策的严肃性、市委的权威性,做到全市上下同一目标、同一口径、同一步调。
要严明组织纪律。
绝不允许个人向组织讨价还价,拒不执行组织决定,对那些闹情绪、摆资格、不讲团结、不想干事的干部,该降职的要降职,该处分的要处分。
任何一个人离开了组织都不名一文,任何一件事离开了谁都照常运转。
大家在一起共事,是组织的信任,也是个人的缘份,都要讲团结、讲大局,不能只讲部门利益、个人利益,搞团团伙伙、闹矛盾纠纷,只会得不偿失。
要严明工作纪律。
按时上下班是最起码的要求,上班时间就应当全身心地投入工作,高标准地干好工作。
签到走人、上班时间干私活是决不允许的,人浮于事、人在心不在同样是要不得的。
要严明生活纪律。
正确处理好8小时内外的关系,不能8小时内是“公仆”,8小时外是“神仙”,对干部来说遵纪守规是没有时限的。
要切忌贪图安逸、追求享受,始终牢记“两个务必”,大力弘扬艰苦奋斗传统,自觉锤炼勤廉俭朴作风。
三、中层队伍是中坚、须建设 加强中层队伍建设,是今年组织人事工作的重要内容。
市委将采取一系列的措施,推动中层队伍形象有新变化、能力有新提高、作风有新转变。
第一,纳入人才管理体系,认真做好中层培训工作。
组织人事部门要将中层干部作为市内人才资源开发建设的重点,纳入人才库管理,纳入市委党校主体班次,提高培训工作的层次和质量。
一要突出培训重点。
把学习贯彻“xxxx”重要思想作为培训的重要内容,搞好班次设置和课程安排,增强理论学习的系统性和针对性,使中层干部深刻领会“xxxx”重要思想科学内涵和基本要求,保持与时俱进的思想观念和奋发有为的精神状态,争作“xxxx”重要思想的忠诚实践者。
二要丰富培训内容。
既强化理论学习,又注重市场经济、科技知识、行政法规等方面的培训,全面提高中层干部的理论素养和综合素质。
要把市委、市政府的重大决策和部署,作为培训教育的主要课题,增强学习的时代性和特色性,使每个中层干部都能准确把握全市发展的大局,把单位工作、部门业务融入到市域整体和发展进程中去。
三要改进培训方式。
坚持理论联系实际,以我市的发展为中心,进一步深化对实际问题的研究,经常邀请有较高水平的专家学者和先进地市的同志来我市讲座,介绍改革开放的成功经验,重点介绍如何把政策和实际结合起来,解决发展中的矛盾和问题。
注重开展交流研讨,把务实和务虚结合起来,进一步深化中层干部对市情的认识,在涉及我市经济和社会发展的重大问题上达成共识、形成合力。
四要健全培训制度。
推动中层干部培训工作经常化、制度化,每年脱产培训的时间不少于10天。
严肃干部调学纪律,全面完成各项调学任务。
坚持培训和使用相结合,把学习情况、学习效果作为考察和使用干部的重要依据。
第二,作为后备干部梯队,切实强化作风能力建设。
从今年起,组织部门要把中层干部作为后备干部储备的重点,全面加强管理。
一方面要严格教育,狠抓作风建设。
认真考核各地、各单位的思想政治建设和干部队伍建设情况,经常敲警钟,督促部门负责人履行好抓班子、带队伍、炼作风的职责。
现在有的单位之所以少数人忙、少数人急,重要的原因就在于主要领导没有坚持业务建设和队伍建设两手抓,没有把干部职工的积极性、主动性很好地调动起来。
各级、各部门的负责人要把选人、育人、用人摆上工作的重要位置,充分认识到抓队伍也是政绩,而且是大政绩;不抓队伍就是失职,而且是严重失职。
严是爱,纵是害。
对下属是需要多理解、多关心、多体贴,但决不能当好好先生、搞好人主义,对干部队伍中存在的私心杂念、歪风邪气要高度警觉,态度坚决。
这是一个原则性问题,没有回旋的余地。
另一方面要大胆使用,加强能力建设。
鼓励多闯多试、敢闯敢试,经常向中层干部出题目、交任务、压担子,把他们推到工作一线,在复杂局面、艰苦环境中经受风雨、接受磨砺,早日成长成才。
单位的主要领导要大胆放手放权,事无巨细、事必躬亲,必然造成有人没事干、有事没人干。
这不仅是心胸气魄问题,也是工作方法问题,只有把各个层面的力量凝聚起来,才能真正推动发展。
建设高素质的后备干部队伍,是党的事业长盛不衰的保证,只有更[1][2][3][4] 多、更年轻、更有才华的干部成长起来,我们的发展才会充满希望,我们的工作才能生机勃发。
第三,坚持实绩用人导向,力行中层干部交流轮岗。
衡量一个干部是否德才兼备,既要看政治素质,更要看工作实绩。
在干部选拔作用工作中,一定要立足于改革和建设的实践
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