洁净工程施工技术标.docx

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洁净工程施工技术标

正本

建设工程施工投标文件

（技术标书）

项目编号：

G2*******15041533511426860

项目名称：

大连花园口经济区新材料孵化园项目三期设备采购安装及装修工程

项目地址：

大连市花园口经济区投标人（公章）：

法定代表人或其授权委托人（签字和盖章）：

联系人：

电话：

手机：

编制日期：

2015年9月24日

第一章编制依据

1、建设单位提供的工程的招标文件、施工设计图纸、说明、有关资料。

2、国家、行业、省市颁布的有关现行施工规范和标准、规定。

3、公司质量手册、程序文件、基础文件以及施工作业指导书。

4、工程使用之主要相关规范规程。

工程施工及验收必须符合设计要求和标准，严格执行国家有关规范规程标准，保证工程质量，确保施工安全，做好文明施工工作；工程施工工艺按相应施工规范执行。

第二章工程概况

1、工程总体概述：

1.1工程简介

工程名称：

大连花园口经济区新材料孵化园项目三期设备采购安装及装修工程

建设单位：

大连海科控股有限公司

1.2工程概况

本工程位于大连市花园口，其中6#建筑占地面积1295.77m2，总建筑面积为2912.92m2原建筑生产的火灾危险性分类为丙类，建筑耐火等级为二级。

改造后一层为生产车间，二层为质检、研发。

其中24#建筑占地面积292.00m2，建筑面积为789.48m2，原建筑为一般民用建筑，建筑耐火等级为二级。

改造后一层为PCR实验、办公；二、三层为办公区。

本工程的施工范围为：

厂房及研发楼，水暖、电气、洁净空调安装、净化室装修等工程。

2、工程特点：

2.1、本工程为普通装修、机电安装、净化装修项目，工程的整体质量、技术要求较高，需符合各工艺生产的要求验收。

2.2、工程工期：

60个日历天

2.3、施工难度：

时间紧、任务重；专业多，交叉作业多；

第三章项目管理组织机构

第一节工程管理模式

实行纵、横组织机构，统一指挥、统筹安排。

实行分专业管理、职责分明。

实行纵、横配合，优化劳动力、设备、机具使用。

实行工程质量、三级监控制度、保证工程质量和安全。

实行分专业、项目进行经济核算，调动生产积极性。

第二节项目组织机构

按本工程的特点，每个专业设置施工员1～2名，负责施工现场的质量、安全、进度等协调管理并管辖各专业施工班组组织施工；专业施工员向上对项目经理负责，根据分工在项目经理的统筹下，各负其责，各司其职，负责统筹各专业的施工安排。

为确保工程质量及安全生产，质量监督和安全监督是重要、必不可少的，按本工程特点，设置专职质安员一名，各专业设质安巡视员1名。

质安员选派专业技术知识丰富、熟悉施工验收规范及施工工艺，管理严格的人员担任，并直属由公司质安总监管理及调配，直接向公司质安总监负责。

公司实行质量、安全管理的质安总监一票否决权制度。

质安员对负责的监管的专业施工质量，有权发出纠正指命并拥有独立处罚权，确保工程质量。

项目部组织架构图

项目经理

技术负责人

资料员

仓管员

采购员

装修施工员

电气　施工员

质安员

暖通

施工员

电气安装班组

管道安装班组

空调风管班组

保温班组

装修班组

设备安装班组

第四章施工准备和劳动力及主要施工机械计划

第一节施工准备

1.劳动力准备和教育培训计划

工程的顺利实施，有赖于具备充分的场地、材料、劳动力、施工机具、图纸等条件。

为此，施工前组织充裕而富有战斗力的劳动力，并进行必要的培训，是工程顺利实施的关键。

劳动力的准备必须按下列要求进行。

1.1.组建项目管理机构

项目部机构设置和人员配置参见其他章节。

项目经理部作为公司对工程管理的全权代表，具有完全决策权和管理权，并且要对所属的职能组进行协调和管理，以确保工程能够顺利实施和工程质量的优良。

在项目部建立后，根据公司的管理制度，结合本项目的实际情况，制订项目部相应的管理规定，明确各级管理人员的职责，规范项目部各人的行为，作为项目部人员考核的一项依据。

1.2.组织劳动力进场

在施工前，由项目部根据工程需要制定劳动力进场计划，送公司工程部审核后，由公司工程部进行人员调度。

公司工程部将从整个公司内统筹抽调具有丰富施工生产经验的技术工人进入本工程施工。

劳动力的调度必须首先保证本项目的需要。

施工技术工人主要包括钳工、铆工、电工、焊工、临电工、起重工、调试工、保温油漆工、库板装修等工种。

其中，电工、焊工、临电工、起重工等工种必须持证上岗。

工人的进场根据施工阶段不同对技术工人的需求进场调配。

在正式施工前，首先安排临电、钳工进行临设、临电、临水的敷设与搭设。

劳动力的种类、数量、各阶段的人数参见第二节《劳动力进场配置计划》。

1.3.劳动力的培训

劳动力进场前必须进行必要的培训。

培训包括下列内容：

工程相关情况介绍、安全技能培训和生产技能培训。

1.3.1.本工程相关情况介绍

劳动力进场前，进行工程相关情况介绍，如工程的工作量、工期、质量、文明施工等要求，各进场人员能充分认识本工程的重要性，增强参建本工程的荣誉感，提高参建人员的积极性，以建设好本工程。

1.3.2.劳动力安全技能培训

施工人员在进场前，首先必须进行安全意识及安全技能的教育，特别是特殊工种和安全管理把关人员，如，安全员、起重工、临电工、焊工等岗位和工种，必须进行进场前考核。

1.3.3.生产技能培训

为保证工程施工的质量和施工的顺利进行，对操作技能浮动大的技术工种如焊工，以及新材料、新工艺、新技术的应用，进行上岗前生产技能培训和考核，考核合格后方可上岗操作。

2、施工机具和检测用具准备

在施工中将用到的施工机具和检测用具，由项目部制定《施工机具进场计划表》，送公司工程部审核，审核后向公司材料设备部提出调拨要求，材料设备部审批后由仓库调拨或购买。

施工机具和检测用具的种类、数量、规格、进场时间参见其他章节。

施工机具在进场前，必须按照本司管理体系《程序文件》的要求对施工机具进行检查，检查合格的贴上标识牌，方可调拨到工地。

调拨到工地的检测用具必须是在规定的检验周期内，并贴上合格（绿色）标识牌，否则，不得调拨到工地。

3、施工材料、设备准备

施工材料设备的准备包括材料的选型、审批、订购及报验，由项目部材料设备部负责。

材料设备的准备要根据施工总体安排，施工设计图纸及材料进场计划及时地选定材料及设备的品牌、材质、规格和型号，并报甲方审批。

在甲方审定后，组织人员定购或组织生产，并且考虑订购、生产、运输的周期，制定合理的定购方案，适时地运抵现场，并报付甲方验收，验收合格后，方可投入施工。

以免因为材料设备的延期到货或质量不合格而耽误施工进度。

材料设备的准备按如下顺序进行：

3.1.由施工员根据施工图纸和现场情况制定《材料设备总量/分期计划表》，并由主管施工员审核，审核后送项目经理审批。

3.22《材料设备总量/分期计划表》审批后由公司采购部组织供应商进行竞价，公司采购部选择质优价合的供应商作为待购供应商，并上报公司主管经理确定。

3.3.定品牌后，采购部根据《材料设备总量/分期计划表》制定采购计划，并经公司主管经理审批后进行材料设备采购。

3.4.材料设备进场后，由工地材料员进行验收，对于重要的材料由施工员、材料员、质安员联合检验，工程中使用的设备即联合甲方及厂家进行开箱检查。

检验合格后按我司质量管理体系程序要求进行储存或保管。

3.5.检验合格的材料设备向甲方和监理进行报验，审批合格后方可投入使用。

4、交通运输和吊装准备

设备材料进场前要充分考虑材料设备的运输路线、二次搬运路线、设备吊装的方法，同时要准备好材料设备运输、二次搬运、设备吊装的工具。

大型设备如发电机、冷水机组的运输可考虑采用大平板车公路运输，设备运输到指定地点后，采用起重机进行卸车。

卸车后的二次搬运采用卷扬机滚杠牵引的方法拖拉至吊装预留口或预安装位置。

设备牵引至吊装口旁后，再用吊车或借助结构将大型设备吊装至机房。

设备进入机房后，再用千斤顶和卷扬机滚杠牵拉设备进行就位。

小型设备及材料的运输采用载重汽车运输，人力或吊车卸车，卸车后人力或叉车、搬运至指定地点。

租借的设备在运输吊装前提取联系好，并检查是否满足使用要求。

公司调用的起重运输机械由项目部提出，经审批后调入工地，在进入工地前，要按要求进行检查，检查合格后方可进入现场。

5、施工技术准备

施工技术是整个施工管理的核心，在施工前必须充分地做好技术准备。

施工前的技术准备包括：

设计图纸会审准备、施工依据准备、安全计划准备、质量计划准备、施工现场和施工方案准备、施工前技术交底准备。

5.1.设计图纸会审准备

根据工程承包的有关要求，开工前应进一步核对图纸和技术文件要求做好图纸会审。

图纸会审要求如下：

5.1.1.熟悉施工图纸，反复阅读图纸，理解设计意图，了解系统的原理、管线走向、标高与平面位置。

5.1.2.新设备及新材料的市场状况能否满足施工要求。

5.1.3.建筑、结构与安装之间，安装各专业之间有无矛盾。

新工艺、新材料的应用是否可行。

5.1.4.对原设计图纸不明确和需要改动的部分进行书面准备。

5.2.施工依据准备

施工依据准备包括图纸准备、熟悉合同文件和相关施工验收规范的准备。

5.2.1.图纸准备

施工图纸由甲方提供，在施工前按合同规定数量到甲方领取施工图纸。

领取施工图后应按本司《程序文件》的要求进行登记、盖三级受控章并发放至相关人员手中。

5.2.2.熟悉合同文件

熟悉合同文件是保证合同条款的实施、保证工程质量、协调合同双方关系、工程顺利完成的关键。

因此，一组成项目部即马上组织全体项目部人员和公司相关人员学习合同文件。

由项目经理对项目部人员进行技术交底。

全体项目部人员必须熟知工程的范围、质量要求、工期要求，设计、交付施工图、竣工图的要求，制造、供应、送交、测试、调校、试运转设备材料的要求，以及油漆、标识的要求，交工验收的要求，对人员培训、系统维修和保养的要求。

5.2.3.准备施工中用到的施工验收的标准、规程、规范

在施工前应配备一套在本工程中使用到的施工验收的标准、规程、规范，并按本司管理体系《程序文件》的要求盖好一级受控章。

在本工程中使用的施工验收的标准、规程、规范参见其他章节。

5.3.安全和文明施工计划准备

在施工前应制定安全和文明施工计划，明确本工程的安全生产目标和文明施工目标，安全生产和文明施工的措施与奖罚措施。

5.4.编制施工组织设计、施工方案及作业指导书

为确保工程的顺利施工，在施工前应根据现场及实际情况制定能直接指导施工的施工组织设计、施工方案和作业指导书（专题编写，见相关项目的作业指导书），并按本司管理体系《程序文件》的要求进行编制、审批和发放。

制定施工组织和施工方案后，送甲方及监理审批，审批合格后方可指导施工。

编制实施性详细技术指导文件，关键工序编制作业指导书；组织各专业施工人员，协调并明确相关专业相关位置的走向，整体规划，合理布局，避免出现各专业管线相互碰撞，压缩空间净空等现象。

熟悉现场，对照图纸，在现场复核管线设备的位置、标高，如现场未具备条件，即应熟悉结构图，通过想象构筑管线布置的空间位置。

各专业协调，明确各专业管线的相当位置，以避免管线挤压，影响标高和平面布置。

5.5.施工前技术交底准备

为将本工程的质量目标、安全目标、技术准备贯彻落实，必须对各级人员进行层级交底。

按项目部→施工员→施工班组的顺序进行。

项目部→施工员的技术交底由项目部负责。

施工员→施工班组的技术交底由施工员在施工前进行，施工交底的内容应包括安全交底、施工技术交底、质量通病防治交底、预防措施交底、质量要求等专项交底。

第二节劳动力计划和主要施工机械配置

1．劳动力计划

根椐甲方提供的施工图纸以及合同要求的工期，项目部制定合理可行的施工进度计划，根椐进度计划制定相应的劳动力计划，由公司统一进行调配。

本工程在整个施工过程中，所有劳动力月平均人数45左右，高峰期计划投入总人数80人。

该计划可根据现场施工进度和业主的计划来调整，最终来确保整个工程的进度。

下表为劳动力配置情况。

区域

6#楼

24楼

人力

专业工种

各分段计划人力

2015年

10.10-11.5

11.5-11.15

11.15-11.25

11.25-12.9

10.10-11.10

11.10-12.9

管理人员

5

电气班组

4

8

6

2

5

4

风管道班组

15

14

14

4

5

6

水管工班组

6

12

8

3

6

6

保温班组

2

4

4

2

3

2

装修班组

20

16

16

8

6

8

设备班组

5

5

0

0

4

0

杂工班组

6

6

6

2

6

6

合计

58

68

59

21

40

32

高峰期合计

58

59

40

劳动力投入计划表

2.人力资源的供应

2.1本工程的技术骨干、主要技术工人等将全部由我司员工担任，自有基本技术工人队伍，从而在工程的质量上得以保证，本地劳动力作为本项目实施层的辅助和补充。

2.2施工班组长大部分为技师、高、中级技工。

2.3焊工工人大部分为高级焊工。

2.4根据工程的安装阶段、安装高峰期阶段、调试收尾阶段对劳动人力的需求，提前3天安排人力进场。

2.5人力进驻现场后，按照当地政府对施工人员管理的规定，为每位现场员工办理相关、有效、齐全的手续，保证人力进驻现场后不再受影响。

2.6合理安排各系统的安装高峰期，使各系统的施工高峰期依次进行，避免高峰期的重叠带来的劳动力需求突变，而使劳动力供应出现困难。

2.7所用的大部分劳动力为我司职工，部分杂工将根据需要按照政府的相关文件进行当地招聘。

3.主要机械设备及工具投入计划

按照工程的施工前、施工中、施工后及调试阶段来合理的安排机具进场，使机具设备在计划使用前3天进驻现场。

做到施工机具进场前全部经过专业人员检查、保证处于正常的使用状态，测试仪器在进场前，全部安排校验，保证在施工期间内能有效使用。

同时要设立专业的维修小组，进行机具的保养工作和及时的维修工作，保证施工进度不会受机具的影响。

在本工程中所使用的主要机具及调试用仪器主要从公司仓库运送到施工现场，大型吊车等设备考虑在本地租赁，对于易消耗用品将在本地进行购买并添置部分的小型机具及工具。

第五章确保工程质量的施工技术方法及措施

第一节洁净装修施工方案

本工程的装修工程施工范围为：

夹芯彩钢板隔墙安装、门窗结构安装、环氧树脂自流坪地面施工等。

装修工程的施工顺序严格按照附表“洁净室主要施工程序”配合其他专业穿插进行。

洁净区具体施工顺序如下：

安装吊顶吊杆→架设吊顶龙骨→架设轻质隔墙龙骨→安装墙面板材→安装内门、窗→安装吊顶面板→接缝密封处理。

1.天花吊顶

本工程天花吊顶为50mm厚夹岩棉彩钢板，Φ10吊杆。

岩棉彩钢板天花安装见下图：

由于天花孔洞数量多，必须根据现场的实际尺寸对天花图修正，对每块需预制留孔的板块进行有规律的编号后，由厂家进行带预留孔的板材的生产，每个预留孔四周均以铝合金条密封。

准备工作

弹线

悬吊筋

镀锌

彩钢板铺排

校正

试拼

施工工艺流程：

1.1施工准备

1.1.1材料要求

✧各种材料级别、规格以及零配件应符合设计要求。

✧各种材料应有产品质检合格证书和有关技术资料，配件齐备。

✧板材编号完整清晰。

✧所有用料运输进场不得随意乱扔、乱撞，防止踏踩，堆放应平正，防止材料变形、损坏、污染、缺损。

1.1.2.作业条件

✧首先应熟识图纸、所用材料、施工工具、施工工序、现场情况等。

✧对（埋）吊杆（件）应符合设计要求。

✧对上工序安装的管线应进行工艺质量验收；所预留出口、风口高度符合吊顶设计标高，如发现漏、误的要及时修正。

1.2操作工艺

1.2.1天花悬吊杆安装

✧根据设计及彩钢板试拼要求定出吊杆的吊点坐标位置。

✧悬吊杆与砼天花顶采用Φ10膨胀螺丝钉进行锚固。

✧所有吊杆均为调节吊杆，吊杆上有一调节花篮螺丝，以便调节天花整体水平。

1.2.2龙骨与夹心彩钢天花板安装

✧以施工大样图为依据，了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间的关系。

✧为了检查和控制天花吊顶的标高，在设计吊顶天花下-50cm处墙、柱上弹出水平标高线。

✧在正式安装彩钢天花板前，根据房间实际尺寸进行试拼，将非整块板对称排放在房间的靠墙部位。

试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。

✧根据试拼结果确定天花龙骨的位置，安装龙骨。

✧彩钢天花板安装前需进行试排，并且所有雌边清洁干净，把O型槽插入雌边，安装顺序从内角向外逐行进行（收处最后施工），每完成一行根据放出的水平线进行一次水平粗调。

✧靠墙的吊顶由边铆槽固定卡紧。

✧天花板与墙面交接处采用R＝50mm的净化圆内弧收口：

对该部位进行清洁后，分彩钢板天花—砖砌体间墙和彩钢板天花—彩钢板间墙两种情况施工。

1.2.3彩钢板天花—彩钢板间墙

把内圆弧底座（N9）铆接在天花及墙体上，把内圆弧（N1）背面的插板压入底板的V型开口槽中固定，圆弧与天花、墙体间的缝隙用中性硅胶密封（下图）。

1.2.4彩钢板――砖砌体间墙

把内圆弧底座（N9）一边铆接在天花上，另一边以塑料膨胀螺栓与已抹光的墙面连接，墙面一侧用环氧贴多孔纸带，纸带向外伸过圆弧80mm，把内圆弧（N1）背面的插板压入底板的V型开口槽中固定，圆弧与天花的缝隙用中性硅胶密封，墙体一侧刮腻子后涂刷0.5mm厚的环氧涂料（下图）。

1.3质量标准

1.3.1保证项目

✧所有品种规格、颜色、质量及其骨架构造、固定方法应符合设计要求和质量标准。

✧吊顶龙骨及罩面板、饰面板、安装必须牢固、外形整齐、美观、不变形、不脱色、不残缺、不折裂。

✧轻骨架不得弯曲变形，彩钢板不得翘曲变形、缺棱掉角、材料无脱层、无干裂、厚薄一致。

1.3.2基本项目

✧吊顶安装完毕不允许外来物体撞击、污染。

✧在完成吊顶安装后，应进行实测。

通常情况下，通道在10m内，大面积的房间等抽查不小于10%的测检点。

1.3.2允许偏差

骨架罩面板安装允许偏差应符合下表的规定。

项目

允许偏差（mm）

检验方法

表面平整

1.5

用2m靠尺和楔形塞尺检查观感平整

接缝宽度

3以内且上下均匀一致

拉5m线检查，不足5m拉通线检查

承重挠度

3.5

用2m靠尺和楔形塞尺检查观感平整

接缝高低

0.5

用直尺和楔形塞尺检查

1.4施工注意事项

1.4.1避免工程质量通病

✧各种外露的铁件，必须作防锈处理；

✧吊顶内的一切空调、消防、电气、电讯设备必须自行独立架设，不能与天花吊架共用；

✧如果原建筑物有裂漏情况，必须经修补合格后方可进行吊顶安装；

✧所有焊接部分必须焊缝饱满；吊扣、挂件必须拧夹牢固；

✧控制吊顶不平，施工中应拉通线检查，做到标高位置正确、大面平整；

✧数量大、尺寸宽、有规律的开孔及封边由彩钢板生产厂家在工厂完成，

1.4.2产品保护

✧骨架、面板及其它吊顶材料在进场、存放、使用过程中应严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈、不破损。

✧一切结构未经审核，不能进行打凿。

✧面板安装后，应采取保护措施，防止损坏、污染。

2、彩钢隔墙板施工

2.1彩钢隔墙板施工工艺流程：

准备工作

放样

钉锚铝合金地铆槽

彩钢隔墙板加工及安装

校正

铝合金镶边

固定

2.2施工准备工作

✧以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清边角部位之间的关系。

在安装前，还应清楚知道预制预留的线管位置、大小、用途等。

✧洁净区域的彩钢板安装，在土建及装修工程完成后才可施工，室内的空间做到清洁无积尘。

✧对地坪平整度的要求：

洁净区的地面须干燥、平整、其不平整度不应大于0.1%，否则原地坪要采取返工或补救措施。

✧吊顶内的管线、风管施工结束，并经过试压及隐蔽验收后才进行彩钢板施工。

2.3施工放样

壁板安装前必须严格放线，校准尺寸，在楼地面弹出隔墙中线和边线，墙角应垂直交接，防止积累误差造成壁板的倾斜扭曲。

查明图纸和其他设计文件上对吊顶四周墙面装饰面层类型及其厚度要求：

✧考虑四周墙面留出饰面层厚度，将中间部分的边线规方后弹在地面上。

✧对有对称要求的吊顶，先在地面上弹出对称轴，然后从对称轴向两侧量距弹线；

✧对有高度变化的吊顶，应在地面上弹出不同高度吊顶的分界线；对有灯盒和特殊装饰的吊顶，也应在地面上弹出这些设施的对应位置；

✧用线坠或接长的水平尺将地面上弹的线反到顶棚上，对有标高变化的吊顶，在不同高度吊顶分界线的两侧标明各自的吊顶标高；

✧根据以上的弹线，再在顶棚上弹出龙骨布置线；

✧沿四周墙面弹出吊顶底标高线；

✧在安装吊顶后，还须弹出安装各种设施的开洞位置及特殊饰物的安装位置。

2.4锚固地铆槽

在墙体位置铺上厚层弹性沥青胶漆，将闭孔乳胶海绵条平铺在沥青胶漆上，按线将地铆槽放在乳胶片上并用膨胀螺丝钉锚固在楼地面上，铆固时分次紧固，防止地铆槽变形和歪斜。

2.5彩钢隔墙板安装

隔墙板安装前需进行试装，正式安装时把接缝清洁干净，在结合处表面涂上环氧树脂，把彩钢板的雄边完全推入雌边，通线校正水平、悬锤校正垂直后固定。

壁板的安装应随时校正尺寸，误差较大的应调整更换，防止不闭合、扭曲。

壁板的垂直度应用2m托板和直尺检查、不垂直度不大于0.2％。

2.6盖天铆槽

将天铆槽盖在彩钢板上端扣紧。

2.7装圆弧角

作法与天花相应作法同。

2.8围档结构、室内包柱做法同间墙。

进行彩钢板挡墙及天花的安装，还应与其它机电专业相互协调，如电气专业有的开关、配电箱的管线的暗敷于彩钢板内，对并排数量较多，采用工厂预制，对并排数量不多的，采用现场加工制作，具体参见电气施工专业方案部分。

3、洁净门、窗施工

3.1施工机具

水平尺、直尺、塞尺、线坠。

3.2施工工艺

3.2.1安装前的要求

门窗安装前，应按门窗的位置及尺寸在彩钢板上预留或加工安装位置，并进行检查，要求门窗位置的彩钢板挡墙垂直度、直线度、对角线的尺寸符合门套及窗套的尺寸要求，并且沿边没有毛剌。

3.2.2门的安装工艺

1）安装门套

1.2厚铝合金带密封嵌条门套（J16）卡紧在间墙上

2）净化门安装

采用整体式净化门，安装方法与普通门相似，门与门套采用覆盖搭接结构，要保证各密封条压紧均匀一致，保证开启自由轻便，不得有过紧、过松和反弹现象，顺气流方向开启的净化门安装闭门器。

3.2.3窗的安装工艺

窗料为整体型材，玻璃只能在单边拆装，斜面铝型材固定玻璃后，用中性硅胶填平缝隙。

4、缝隙密封施工

洁净空调的施工效果，除取决于空调器、过滤器外，装修围挡结构的密封是决定洁净效果的另一个关键。

同时缝隙密封施工是洁净装修的另一个难点，它发生在以上各个施工过程中。

气密性是洁净室洁净度、压力梯度、压力精度能否达到设计要求的保证。

不同材料相接处均有接缝，管道穿墙、吊顶处的洞口周围应修平、堵严、清洁，并用密封材料嵌缝。

隐蔽工程的检修口（如吊顶检查口、管道阀门检修孔等）周边应粘贴气密性的密封垫。

针对密封处理，采取措施如下：

4.1门窗密封

4.1.1固定缝隙的密封

框与门窗洞口间的缝隙，应在施工中予以注意。

即框与洞间的固定应牢固稳定，连