XX年初工作总结.docx
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XX年初工作总结.docx
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XX年初工作总结
XX年初工作总结
篇一:
XX年工作总结及XX年工作计划
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坚定信心迎挑战科学统筹保发展
推动公司各项工作更上新台阶
XX年工作总结及XX年工作计划
尊敬的董事长、各位同事们:
值此新春佳节之际,我谨代表公司管理层向各位经理、各位同事致以最诚挚的祝福!
祝大家在新的一年里:
万事如意,阖家欢乐!
现在我向全体员工做XX年度工作总结和XX年的工作计划报告:
一、XX年度工作回顾
XX年对公司来说,是发展形势极为严峻的一年,任务艰巨而繁重。
一年来,国家经济增速持续趋缓、金融环境持续趋紧、房地产市场也持续趋冷,使公司大部分经济指标与去年相比,均有了不同程度的下降,给企业实现年度目标带来了巨大的挑战。
面对困难,公司全体干部职工不放松、不言弃,紧密团结在董事会周围,牢牢立足“面对困难、增强信心、努力拼搏、渡过难关”的方针,团结一心、克难求进,使全年各项工作有条不紊地向前推进,保持了企业在困难中和谐、稳定的局面。
一年来,通过在座各位的共同努力,XX年建筑业总产值亿元,XX年度建筑业结算总收入亿元,实交税金981万元,净利润万元,基本完成了集团董事会年初下达的绩效考核指标,各项工作取得了阶段性成果。
(一)、围绕中心,积极作为,争取业务范围最大化
市场空间决定企业的发展空间。
经济下行压力大、市场新增业务少,同样也是制约企业发展的原因之一。
因此,开拓市场,拓展
业务范围一直是公司长抓不懈的重点工作。
一年来,公司继续按照“巩固老阵地、开辟新战场”的思路,立足本地市场不放松,涉足外地市场站稳脚,做到本地、外地市场两手齐抓,构建多点开花、多管齐下的经营格局。
争取在现有的市场供给条件下,实现工程业务范围的最大化。
一是围绕高效发展,重点关注大型项目。
公司以大项目为发展切入点,通过承接大项目来锻炼队伍、提升水平、打响品牌、增加利润、寻求发展。
一年来,公司在中标的千万元以上工程共有5个,分别是工程、这些面积较大、造价较高的工程,为企业的发展提供了一定的支撑。
因此,新的一年,要继续“主攻大项目、抢占大市场”,如何承接规模工程上多动脑筋、多想办法。
二是围绕稳定发展,持续关注中小项目。
随着建筑市场的不断紧缩,公司充分认清形势,打造优势,在紧抓大项目的同时,不放松对中小项目的关注,并充分利用中小项目资金周转相对较快的优势,为企业发展提供资金支持,保证企业的稳定发展,力争实现大小项目齐头并进、优势互补的发展格局。
特别是在当前大项目稀缺、市场资源整体吃紧的情况下,要审时度势,牢抓小项目的开拓,全年中标中小项目占了中标总数的90%,成为了企业发展的保障性市场资源。
三是围绕统筹发展,广泛关注外地项目。
本县市场的逐渐饱和,成为了制约企业持续发展的瓶颈。
要利用品牌和信誉优势,进军外地市场,为企业发展开辟新空间。
今年以来,在各位的共同努力下,公司在外埠市场的开拓上,取得了一些成绩,如在合肥市中标的工程,为企业进一步拓展业务范围打下了良好基础。
(二)、更新思路,强化监管,实现项目管理规范化
篇二:
XX年品质工作总结
品质工作总结及规划
汇报人:
王荐XX年12月6日
XX年工作总结
时间飞逝,转眼间,XX年已经过去,回顾XX,在公司领导的大力支持下,中建南方工工厂-品质部正在逐渐完善,一切尽在打造一支符合公司高速发展的品质队伍。
从人员规划、编制,检测设备等方面都在扩充和加强,品质意识正在慢慢走入每个中建南方家人的心中,正犹如我们的企业文化一样,“产品就是人品”,正在打造以质量和创新的中建南方品牌。
在这一年中有许多进步,但是出现诸多问题,现对上半年公司品质情况进行总结汇报并提出相应的改善措施。
一、品质架构
厂长
品质主管
品检员(1人)巡检员(1人)
品质部现编制3人,主管1名,主要负责整个公司品质体系完善,异常情况的处理及来料检验工作;质检员2名,1名主要负责高效车间成品检测工作(烟雾检测);1人负责车间巡检工作,针对该架构,还不是很完善和健全,全年共计新招5名新员工,均先后辞职,离职原因均为不适应公司,不适应工作环境,工作累等推辞;由于本人对品质方面的经验也是相当缺乏,很多时候也是凭主观思维去判定,故后期建议招聘懂品质流程,能提升公司产品品质的专业人员来带领我们,将我们的品质提升。
二、来料品质检验图表及数据分析XX年度1-11月来料品质状况
图表看一看出,每个月都存在不良批次,且最严重的一个月达到11批次,这还是我司在管控比较宽松的情况下统计的数据,从而说明了以下问题
1、IQC对供应商的管理还处于模糊阶段,仅仅是对问题起到反馈作用,实际上没有监督控制。
2、目前公司在选择初供应商时,没有太多考虑到供应商的生产能力和品质管控能力,造成现在物料不能及时到位,一旦物料追回,生产又是着急着生产,对我司品质造成了极大影响;3、供应商不了解我司产品的品质要求和工艺要求,往往送货过来是货不对版或质量不达标针对原材料,建议做如下改善与供应商签订详细的质量保证协议
必要时要求供应商提供产品质量计划,跟进生产与供应商共同加强来料外包装,外观,数量的确认不定期召开供应商质量会议跟进供应商质量改善行动
通过对供应商体系的审核和质量改善活动跟踪和异常情况的处理,来稳定来料的品质三、制成检验出现的问题及改善对策制成检验数据统计
从表可以看出我司一次合格率4、7、9、10均未达到我司质量目标与方针的目标要求,月度平均合格率%也未能达到我司要求,从总体的不良数量来看,我司还是有很大的品质提升空间的,表格中有一项其他不良110台报废,是由于供应商滤纸来料造成
在制成过程中发现的问题很多,现就如下问题进行简析
1.未看清生产任务单生产错误的,生产任务派发单派发错误或员工没有认真看生产任务单2.灌胶环节问题点多,胶不干,胶面有异物黑点,角码开,滤芯没有顶到位,过滤器端面不
平,合角处开缝,一旦灌胶处形成异常,则难以修复,是相当关键的岗位,也是最容易出现问题的岗位
3.刮胶损伤滤纸,未将铝材覆膜清洁干净
4.包装没有按着生产任务单要求,包装处未按要求吸尘,吸尘不到位,有异物黑点等,未按
要求检查产品是否合格,未放置品质检验报告等
5.各工序不良物料没有及时挑出,导致导致到最后环节发现,形成不良返修困难6.有隔板做工粗糙,隔板参差不齐
问题很多,从而可以看出品质管控人员自身的不专业且前期没有专人负责IPQC巡检工作,
没有专业专职人员对产线生产和品质状况进行深入跟进,未能很好的监督和服务生产和品质由于前端未控制好,很多问题得到成品检测时才发现,但为时已晚,需要批量返工,造成人工材料浪费
生产管理人员和基础员工对品质重视度不足,加上人员流动性大,我司的产品结构特殊且易损伤作业员专业技能及数量程度不高,造成产品不良率和返修率增加对以上问题提出以下改善建议
培训生产操作员的品质意识,强化品质观念将客户投诉的各种不良图片展示出来,张贴各工序
将品质相关投诉情况传达到操作员,做好改善措施的落实和执行做好上岗培训,设备的操作培训,落实到实处,不可做做形式对特殊订单召开品质会议,明确品质工艺目标,进行生产及品质控制四、客诉
篇三:
XX年个人工作总结
XX年个人工作总结
不知不觉中一个学期就要结束了,回顾这个学期的工作,基本上是比较顺利的。
我所享有的收获,我会用于下个学期的工作中,我所碰到的问题我会认真思考,想办法解决。
在这个学期中,本人能在保持原有良好工作态度的基础上,不断进步,不断进取,不断学习,虚心向有经验的老师学习。
为了保持优良的工作姿态,以使下一学年能以更优秀的面貌去继续工作,现将本人这学期的工作情况进行全面的总结,总结如下:
一、思想方面
教师的一切活动不仅以各种有目的、有计划的教育措施影响学生,而且也以自己全部的个性心理品质影响着学生的心灵。
因此在工作中我能按照《中小学教师职业道德规范》严格要求自己,为人师表,严格执行师德规范,有高度的事业心、责任心、爱岗敬业,重视对每个学生的全面素质和良好个性的培养。
信息技术学科有本身的特点,学生上课时要经常动手操作,这就难免有些学生不能听从老师的指挥,容易造成课堂秩序的混乱,所以在教学中我对学生提出严格的要求,而且我自己也以身作则,让学生们心服口服。
在严要求的同时,我又对他们充满关爱与耐心,指导他们的学习并对他们进行集体主义的教育,并要求他们时刻谨记爱护学校的公共财物,自觉爱护微机设备,这样在我的课堂上形成了良好的教学秩序,也是保障良好的教学效果的前提。
三、信息技术管理方面
作为学校的信息技术教师,自然而然地就成为了学校计算机教室、多媒体教室的管理员,不论是电脑的常规维护还是各种材料的填写、整理,我都会认真、高效的把这份工作完成,对设备的维护,确保设备能正常完好的运行显得尤为重要,而对于这些设备的使用、维护,我都能够了解和熟练掌握,为以后学校使用远程教育资源,学科间的相互渗透做下坚实的基础。
1、微机室严格按照计算机教师学生守则要求来要求学生。
保持微机室的室内卫生,每天进行打扫。
给学生和教师一个干净整洁的环境来学习。
2、机房上时,严格遵守国家的相关法律法规,严禁上一些非法的站。
3、不要非法下载一些与教学无关的资料游戏,禁止上玩游戏。
4、用机完毕后,应按规定关闭设别,经教师检查后方可离开座位并把个人携带的书本及用品带出微机室。
5、多媒体室的使用严格按照规章制度来完成,合理安排每天的教师上课时使用多媒体室的时间。
教师上完课及时进行卫生的打扫。
定期进行设备的维护。
6、多媒体室使用后,及时进行一些记录簿的纪录。
出现问题后及时解决,使多媒体教室进行合理有效的使用。
7、多媒体设备及时进行检测,未经领导同意,不得擅自开启投影仪大屏幕,出现问题自己负责。
计算机室与多媒体室的微机及时维
护,安装杀毒软件,定期进行杀毒。
不耽误老师与学生的上课使用。
在这学期里,我从思想上,利用师德师风教育活动端正自己;从行动上学电脑技术,学教学技能等;在生活上注意形象,为人师表。
一学期来,我积极参加政治学习,努力提高自身的思想觉悟,服从学校的工作安排,默默无闻地配合领导和老师们做好校内外的各项工作,得到了领导和同事的肯定。
这些肯定使我在以后的工作中变得更有信心、有动力去做好每一样工作。
四、教学方面
这学期主要的工作主要包括在两个方面:
一是担任计算机专业高一年级计算机络基础课程的教学,二是学校远程教育资源的接收、整理、运用及设备的检修、维护等工作。
为了做好微机室管理工作,更好地完成教学任务、为教学服务,本学期继续以发现和培养具有综合素质的学生为小组长,具体分工,连带促进,使各班每个组在上课时都能相互配合,共同遵守微机室的规章制度,按老师要求进行正确操作,养成良好的学习习惯和卫生习惯。
在设备维护方面,本学期本人对学校的微机进行了检修、保养,力求它们能够正常的工作,为学生创造一个良好的学习环境。
在计算机络基础课程的教学方面,除及时认真备课、上课、自修以外,积极参加学校组织的听课活动,多听有经验教师的优秀课程,从中多感悟教学教法,弥补自己的不足,积极参加了学校组织的各种教研活动,在与其他教师的探究中逐步提高了自己的教育教学水平,例如自己的课堂导入能力、课堂教学中如何处理突发事件能力等,但
在教学设计过程中距离优秀教师的设计还存在一定距离,我将在以后的学习交流过程中将继续深入学习。
。
五、考勤方面
我在做好各项教育教学工作的同时,严格遵守学校的各项规章制度。
处理好学校工作与私人之间的关系,不迟到不早退,有时还会加班加点,这同时煅练了自己。
对学校的工作尽职尽责,不论是学校分到的哪一项工作,我都配合同事尽自己的努力把工作做好。
“越是对事业爱得深,越感到自己对事业的不尽职。
”在以后的教学工作中,我会在保持原有优良作风的基础上不断发展,我一定要发扬优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。
六、加强学习,提高业务水平
在教学之余,我也注重自身发展进步。
除了听课20节的任务、参加教研组教研活动外,我还注意到要自学,认真写好小字和本学科的板书设计;认真做好读书笔记,每月写一份经验交流,手记和案例。
积极学习各种理论,以充实自己,以便在工作中以坚实的理论作为指导,更好地进行教育教学。
加强了自身的业务水平和道德修养,经常阅读一些关于教师职业道德的书籍,在上阅读一些关于新课程培训和信息技术课教学等方面的文章及心得体会。
我还利用业余时间认真学习络知识,学习制作课件、站,为学校的教育教学服务。
七、今后努力方向
1、要更新教学思路,从教材实际出发,通过多种形式的活动和方法,使课内课外有机结合。
2、对差生多些关心,多点爱心,多一些耐心,使他们在对计算机的认识上有更大的进步。
3、在日常的设备维护工作中多实践,多尝试,努力做到每一次的实践都能有所收获并充分利用好互联资源。
4、在站设计和多媒体课件制作上下功夫,努力使学校的站和学校的多媒体课件的水平在原有的基础上有更大的进步。
经过上学期的教学实践,我深深地感到,社会在发展,时代在前进,学生的特点和问题也在发生着不断的变化。
作为教育工作者,必须以高度的敏感性和自觉性,踏实工作,服务于教,努力为学校的发展贡献自己的一份力量。
胜利地完成我校的信息技术教学工作。
篇四:
XX年工作总结与XX年工作计划
XX年工作总结与XX年工作计划
XX年是人力资源部成立的第一年,本着为公司服务,倾力打造公司专属团队的宗旨,人力资源部推行了以下的各项工作:
一、岗位调查分析
鉴于公司涉及的业务范围广泛,内部岗位众多,为了能给公司招贤纳才,对公司各部门和各版块公司的各个岗位进行了解,包括岗位职责和工作流程,以便于开展招聘工作,做到人岗匹配以及优化现行岗位配置,为此在XX年初启动了岗位调查分析工作。
二、完善考勤制度
由于每个部门和版块公司的上班时间及考勤规则均不一致,为方便进行工资核算,提高工作效率,特设计了统一的考勤汇总表,并持续完善考勤制度,进一步优化流程。
三、完善员工档案及劳动合同管理
重新梳理和完善员工花名册,并实现实时更新,对所有员工的档案进行录入电脑存档;制定了公司保密协议、规范劳动合同,并盘点现有劳动合同,查缺补漏,以及跟进劳动合同的签订。
四、规范招聘工作
建立属于行锐团队的招聘渠道,规范络招聘的信息发布,同时梳理招聘过程中关于招聘需求、招聘邀约、面试、复试的各类疑点、难点,与所有用人部门及版块公司达成初
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步共识,保持良好沟通状态。
五、优化组织架构及制订薪酬标准
不断完善行锐团队的组织架构,并逐步理清各个部门和各版块公司的组织架构、部门及岗位职责。
在此基础上初步制订各个部门和各版块公司的薪酬标准体系方案(待审议实施)。
六、起草员工手册
新入职员工要快速了解和融入公司,进入本岗位工作角色,入职培训起到关键性的作用,而《员工手册》则是员工入职培训的第一课程,同时也是公司实现统一、规范管理的起源,又是规避用工风险的重要保障。
为此,初步制订了行锐团队的《员工手册》初稿(待审议通过后颁布实施)
七、制订采购流程
为提高工作效率,针对文具、办公设备的采购,制订了相应的流程,并持续改善和优化。
八、进行办公类的资产盘查
分部门和版块公司进行办公类的初步资产盘查,为年底资产盘点做好准备工作。
九、加强宿舍管理
宿舍管理制度修改,制定住宿标准及管理权责。
十、制订权责表
为各部门和版块公司起草《权责表》,旨在规范各级管理层职责及审批权限,优化审批流程。
十一、改革人力资源部门
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XX年10月,人力资源部扩编,增加人事助理岗位。
XX年11月人力资源部正式更名为总经办,承担起更多的行政管理工作。
经历了部门改革后的总经办在未来的XX年里,将肩负着探索行锐团队专属管理模式的使命,XX年的总经办将是崭新的,朝气蓬勃,充满闯劲的总经办!
XX年总经办的工作计划及各岗位工作内容分别如下:
一、行政人事主管
1、组织完善各部门和各版块公司的考勤管理制度,规范员工考勤管理,合理规避法律风险;
2、制订公司物资管理制度,包括但不限于建立公司所有物资采购管理及其相关流程、公司内部供应商管理系统、仓库管理及进出仓流程等;
3、持续优化员工档案、劳动合同管理,维护并开拓招聘渠道,完善招聘过程中各项工作流程;
4、优化钉钉后台管理,合理使用并推广钉钉各项功能;
6、推行权限审批管理制度;
7、建立健全公司薪酬体系;
8、建立并推行公司内部培训体系,包括但不限于入职培训、岗前技能培训等,旨在培养各部门和各版块公司专业行政人事工作人员;
9、统筹管理公司各项行政人事工作。
二、法务专员
1、起草、审查各项合同,合理规避法律风险;
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2、协助处理各类商业、劳动等纠纷,提出法律建议;
3、宣传各类法律法规,提高公司各级员工法律意识;
4、开展公司商标注册,维护公司权益;
5、跟进公司各类工商注册、年审、变更等行政事务。
三、行政专员
1、负责公司办公物品采购及进出仓管理;
2、负责办公家具、办公设备、公司络、环境卫生管理;
3、管理总部员工宿舍及协助各部门和各版块公司宿舍管理;
4、监督及跟进公司私车公用管理;
5、协助完善行政相关管理制度及操作流程(包括但不限于采购流程、供应商管理制度、仓库管理制度、进出仓流程等);
6、协助办理员工入职、离职等岗位异动手续办理;
7、负责统计总部考勤,汇总各部门和各版块公司考勤;
8、内部文件(特指各类公文)起草、上传下达、整理归档;
9、会议记录整理及上传下达;
10、协助公司其他内部行政工作。
四、人事助理/专员
1、根据各部门和各版块公司提出的招聘需求及时跟新并维护络招聘信息;
2、协助各部门和各版块公司进行招聘,筛选简历,面4/5
试邀约,并进行初试;
3、与各部门和各版块公司保持良好的招聘沟通状态;
4、协助维护及开拓招聘渠道;
5、员工档案优化管理,劳动合同持续跟进;
6、跟进员工社保;
7、汇总各个岗位工作内容、权责、薪酬标准、任职资格等相关信息;
8、建立行锐团队专属人才库。
五、前台秘书
1、来访登记及接待工作;
2、邮件、包裹寄出及签收发放;
3、外来文件签收、上传下达、整理归档;
4、跟进各类财务单据、文件的审批手续,按规定时间送达相关部门或版块公司;
5、协助总经理处理各类业务工作;
6、其他临时性工作安排。
总经办
XX年12月19日
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篇五:
XX-XX年年度工作总结
XX年年度工作总结
XX年是我来到XX作为测试员工作学习的第二年。
在工作经验尚浅,测试能力不足的情况下,紧紧围绕公司重点工作,紧密配合公司的安排,卯足精神、踏踏实实地为公司做事,同时也努力成为一名能主动做事,勇挑重担的员工,为公司的发展贡献出了自己的一份力量。
回顾这一年来的工作,既有收获也有不足,现在对自已这一年来的工作进行总结。
在公司领导的正确领导下,在各位同事的热情帮助和大力支持下,立足本职工作,努力学习,勤奋工作,诚恳待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,较好的完成了全年的各项工作任务。
现将年度工作总结如下:
一、工作能力、测试能力的提升
刚参加测试工作,凭着一星半点的概念,只会做最简单的功能测试,简单点说就是参照设计每个地方点点、看看,是否和设计要求一致。
再根据自己以往的知识、经验推断设计上的功能、业务逻辑是否合理。
以及站在用户的角度,感觉使用上是否还可以更加易用。
最后将发现的所有问题用文字和图片提交给开发处理。
这些工作难度并不大,可以说几乎任何人只要稍微用心都能做。
但是要做好却很难,需要不断地积累经验、提升知识水平。
通过在工作时候不断思考,把遇到的测试问题通过XX搜索、询问同事等方式找到正确答案;在闲暇时间阅读测试相关的书籍,浏览测试相关的论坛、站学习了解测试方法;经常跟测试、开发行业内的同学和朋友请教SQL的运用;还有
实际工作中不断进行经验总结。
在平常的工作中,发现自己在这一年里有不小的收获。
介于我们项目组开发的系统、APP因为各种原因bug比较多,首先我会根据设计查看一遍界面上展示的内容是否和设计完全一致,进行初步测试,这其中包括菜单位置一致性,表格和弹出框title正确性、合理性,显示列顺序和正确性,功能按钮完整性等基本问题。
然后点击各功能按钮,测试在没有数据的情况下是否正确提示或者弹出,以及弹出框中title、显示字段是否和设计一致且合理。
再参照设计查看各字段的功能是否按照要求体现,录入正常值、边界值后是否正确显示。
最后再检查所有的功能是否按照要求完成,业务逻辑是否正确,同时思考业务逻辑在设计上是否存在遗漏,以及易用性、兼容性等问题。
我认为在测试工作中,发现问题所在是测试的关键。
但发现问题后,能精准地找到问题起因,并尽可能详尽地描述出来提交给开发修改,也是测试工作中不可或缺的一部分。
而测试过程中的难点就是找到表面上难以发现、隐藏较深的bug。
来公司后经历了大大小小的四个项目:
BPMS、ECMS、大扳手、物流系统。
到当前完成了一大半工作的BPMS项目的测试,发现自己能更加快速、准确地找到系统中更多的错误和缺陷,也能更加精确地找到问题起因、更加清楚详尽地描述发现的问题和更好地掌握业务逻辑。
在测试技能方面提升最显著的就是对于数据库和PD图的运用。
以前只是在系统所显示出来的表面去发现问题,偶尔利用数据库查找、修改数据也只是利用简单粗暴的方式进行筛选,犹如大海捞针,看的眼花缭乱,却不一定能找到想要
的数据。
在关系太复杂的时候,自己根本无从下手。
经过一些简单的学习和摸索,现在SQL中基本的查找、删除、更改等操作已能熟练运用,同时还掌握了一些基础的函数使用。
也能在测试工作中,帮助自己更快更准地发现问题。
除了主要的测试工作,还会根据公司安排,完成一些设计工作,主要是通过Axure软件将需求文档中的文字内容转换为更加形象的图表,现在已基本掌握Axure软件的使用,只是效率还有待提升。
经过这一年的锻炼,除了在具体工作中的收获之外,与同事,尤其是和开发们的沟通上更加顺畅,另外也掌握了更多的专业术语。
在希望在接下来的工作中,能得到进一步地提升。
二、工作中存在的不足和未来的工作计划
测试是为了尽可能多地发现项目中需求、设计、程序上存在的问题,这个过程需要专业技能和良好心态才能更快更好地完成工作。
虽然这一年里我的专业技能有所提升,但是距离成为一个优秀的测试工作人员,还有很大的成长空间。
测试方法和SQL的运用都还需要更多的了解学习。
而在测试过程中,有时候心态需要更多地调整,尤其是在测试后期阶段,保持积极主动的心态,用更大的耐心和更深的思考发现更深层次的问题。
同时在描述bug的时候,需要更加精确的步骤和更加准确的描述,以减少开发人员在重现bug时调试跟踪判断所花费的时间,从而提升整个团队的效率。
所以在新的一年里更需要多动手,多尝试。
充分、高效地利用自己的上班时间完成本职工作,并进一步完善自我。
过去的一年紧张忙碌,我也在紧张中感受到了工作的责任和压力,在忙碌中增添了自信和收获。
感到心中都有一种贡献的充实和欣慰。
忙碌
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